PLC職員工作計劃

第3頁共3頁PLC職員工作計劃?您好!來公?司實習(xí)已經(jīng)?有快一個月?了，時間雖?然不長，但?是從我個人?角度來講，?在思想上似?乎已經(jīng)經(jīng)歷?了很多次反?復(fù)的琢磨、?修正和重新?定位。上?周五下午我?看了兩位就?要通過轉(zhuǎn)正?的PLC工?作部員工的?工作報告，?觸動了我寫?下今天的這?份文稿，其?中小楊寫道?：“在這幾?個月里，無?論是工作還?是生活上，?……，因為?對工作目標(biāo)?的不明確，?所以在工作?上存在一些?失誤，因為?工作分工的?不明確，所?以對工作很?迷茫，不知?道究竟做什?么，加上工?作比較辛苦?，所以工作?態(tài)度不太認(rèn)?真，缺少了?開始的那種?責(zé)任感?！?…”我覺得?這段話跟我?有一段時間?的感覺出奇?的相似，所?以如果我不?想碌碌無為?的混下去，?想要做出點?成績來，我?就必須好好?計劃一下。?同時也是想?做一些工作?，以此來盡?量避免今年?___月份?新員工到公?司以后還會?出現(xiàn)同類問?題。通過?跟您的多次?詳談和我自?己長時間的?思考，同時?也為了能夠?更好的發(fā)揮?我個人的興?趣、愛好、?特長，我想?初步做出以?下的一些工?作計劃和職?責(zé)定位。?總的來講，?工作崗位還?是定在總經(jīng)?理工作部，?同時工作方?向可以包含?以下幾個方?面，同時也?是我的工作?目標(biāo)：1?、人力資源?：主要是員?工招聘、培?訓(xùn)，以及企?業(yè)文化建設(shè)?方面的部分?工作，同時?也可以兼顧?一些別的相?關(guān)工作2?、行政管理?：在這方面?我有很多東?西要學(xué)習(xí)，?這也是我選?擇做行政工?作的原因之?一，我會先?從行政管理?的理論上學(xué)?習(xí)，明確行?政管理的工?作范圍、目?標(biāo)、職責(zé)等?等，然后再?跟您學(xué)習(xí)、?請教3、?行業(yè)研究：?這是我這些?天工作經(jīng)驗?的體會，公?司既然要做?大作強(qiáng)，沒?有前瞻性的?中、下層管?理和業(yè)務(wù)干?部根本就不?可能將公司?的大廈支撐?起來，這也?就是___?們整天忙活?不行了的原?因。很多的?信息都集中?在了高層，?也就是說公?司高級管理?層和下級員?工缺乏良好?的溝通，普?通員工的視?角太狹窄，?沒有良好的?全局觀，必?然影響個人?的成長，集?聚起來就將?影響公司的?成長。目前?，我看電信?、聯(lián)通、網(wǎng)?通、移動等?大型電信運?營商都已經(jīng)?深刻的意識?到這個問題?，但不是一?朝一夕就可?以的，所以?我想在我得?工作中加入?行業(yè)研究這?一項，定期?提交報告，?可能剛開始?，甚至1、?___年很?多東西都不?是自己的觀?點，但是我?相信經(jīng)過1?、___年?的看、寫，?每周就算拿?出2片稿子?，一年下來?也有___?多，對于個?人成長肯定?有幫助。從?公司的角度?來講，我的?這些東西不?是針對公司?領(lǐng)導(dǎo)的，而?是作為中下?級員工學(xué)習(xí)?，瀏覽的，?同時也是給?社會公眾看?得，這需要?一個網(wǎng)頁，?可以豐富公?司的網(wǎng)站內(nèi)?容和層次，?也是企業(yè)文?化的一部分?4、建立?自己的網(wǎng)頁?，可以是總?經(jīng)理工作部?的工作網(wǎng)站?，也可以是?我的個人網(wǎng)?站，這是受?您上次跟我?講的做策劃?的啟發(fā)，這?項工作將跟?任務(wù)3聯(lián)系?在一起。目?前存在的問?題是抽出時?間來學(xué)習(xí)網(wǎng)?頁設(shè)計和制?作，具體操?作我將做好?計劃5、?建立一個公?司的書庫。?這一點我問?過小羅，公?司的藏書實?在是太少了?，想要學(xué)點?東西都沒有?資料，每年?公司都有專?款用于買書?，但是使用?不到位，關(guān)?鍵是沒有周?詳?shù)挠媱澓?專人督促，?所以我想在?明年新人入?司之前建立?一個較目前?更好一些的?書庫，包括?管理類當(dāng)然?主要是技術(shù)?類的，象我?們要學(xué)的書?籍就可以包?括offi?ce系列，?網(wǎng)頁制作三?劍客等等。?籌建方式我?建議我們可?以采取兩種?渠道，一種?是公司出錢?;另外一種?是號召全公?司員工捐書?，我想我們?公司大部分?員工都是名?牌大學(xué)畢業(yè)?，本科以上?，手頭沒人?肯定都會有?很多藏書，?有相當(dāng)一部?分其實作為?個人都不會?再看的了，?比如以前的?___等等?，但是作為?別人可能就?剛好需要，?因為沒看過?，同理，每?人都捐一點?，自然就多?起來了。這?里不光是節(jié)?約錢的事，?同時也是培?養(yǎng)員工想公?司所想，急?公司所急，?以實際行動?回報公司的?機(jī)會，這個?活動一開展?，也可以成?為今年企業(yè)?文化的一部?分。當(dāng)然相?應(yīng)的還有獎?勵政策，這?又跟員工考?評聯(lián)系