公司員工年度個(gè)人工作計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)公司員工年度個(gè)人工作計(jì)劃__?_年即將過(guò)?去，回憶_?__計(jì)劃_?__，本人?有幸在幾年?前進(jìn)入了_?__公司這?個(gè)大家庭，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助下，雖然?說(shuō)已經(jīng)鍛煉?了自己，但?在各方面工?作上還有很?多不足。為?了使自己能?夠更全面的?發(fā)揮自己，?所以在此本?人在下面作?了明細(xì)的工?作計(jì)劃，走?計(jì)劃路線，?根據(jù)計(jì)劃完?善自己的工?作。一、?年度計(jì)劃要?完成的工作?明細(xì)。完?成銷售助理?交代之出貨?任務(wù)，完成?業(yè)務(wù)員交代?了解之信息?提供反饋回?來(lái)，送貨記?錄表需每送?一次貨回來(lái)?及時(shí)填寫完?成，完成在?___年總?結(jié)之未完成?之工作務(wù)必?計(jì)劃完成。?二、年度?計(jì)劃完成率?及保證措施?。計(jì)劃在?明年出貨任?務(wù)中保證不?再有桶外漏?，桶蓋圈生?銹，標(biāo)簽整?齊干凈，計(jì)?劃完成率達(dá)?___%。?三、年度?內(nèi)績(jī)效考核?--目標(biāo)分?數(shù)。年度?內(nèi)績(jī)效考核?目標(biāo)--平?均分?jǐn)?shù)達(dá)_?__分，認(rèn)?真做好份內(nèi)?工作，如有?工作之余可?幫助其它工?作，樂(lè)善好?施，低調(diào)為?人，不與同?事發(fā)生爭(zhēng)吵?，不在背后?議論他人事?非。四、?年度績(jī)效考?核項(xiàng)目明細(xì)?及所能達(dá)成?的目標(biāo)。?1、認(rèn)真及?時(shí)完成裝卸?貨工作，并?確保產(chǎn)品在?裝卸貨過(guò)程?中不泄漏損?失。2、?產(chǎn)品出廠把?關(guān)，產(chǎn)品包?裝___%?達(dá)標(biāo)。3?、送貨及時(shí)?率達(dá)___?%。4、?送貨單及相?關(guān)單據(jù)簽收?正確及時(shí)，?確保單據(jù)_?__%按銷?售助理要求?簽收。5?、按要求了?解并及時(shí)完?整反饋送貨?信息，按要?求完成業(yè)務(wù)?部交代的任?務(wù)。6、?及時(shí)回收客?戶空桶。?7、客戶回?桶跟進(jìn)、擺?放。8、?在客戶廠區(qū)?遵守公司紀(jì)?律，樹(shù)立良?好的公司形?象，客戶滿?意度達(dá)__?_%。9?、工作態(tài)度?：對(duì)待工作?積極上進(jìn)，?有很強(qiáng)的服?務(wù)意識(shí)。?10、制度?執(zhí)行：嚴(yán)格?遵守并執(zhí)行?公司規(guī)章制?度，主管對(duì)?執(zhí)行力滿意?度達(dá)___?%。11?、與銷售助?理能夠有效?、___的?溝通配合，?銷售助理對(duì)?合作能力滿?意度達(dá)__?_%。1?2、與生產(chǎn)?部門能夠有?效、___?的溝通配合?，生產(chǎn)主管?對(duì)合作能力?滿意度達(dá)_?__%。?13、與我?司倉(cāng)管能夠?有效、__?_的溝通配?合，倉(cāng)管對(duì)?合作能力滿?意度達(dá)__?_%。所?能達(dá)成的目?標(biāo)是可以當(dāng)?月或者當(dāng)日?所工作下來(lái)?的工作加以?評(píng)估，是否?自己有進(jìn)步?或者在停留?，這就是績(jī)?效的目的。?五、遵守?公司相關(guān)制?度所達(dá)到的?目標(biāo)及出勤?率保有目標(biāo)?。公司各?相關(guān)制度務(wù)?必遵守，每?個(gè)人都一樣?，這樣才是?一個(gè)___?的團(tuán)隊(duì)，有?實(shí)力的團(tuán)隊(duì)?，目的更是?為了提升自?己。在__?_年出勤率?盡可能少請(qǐng)?假(家里有?事或者有急?