《成本管理》考核方案(中央電大)

歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！我們將竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！成本管理課程基于網(wǎng)絡(luò)考核改革方案1．考核結(jié)果基本能體現(xiàn)出學(xué)生對(duì)課程知識(shí)理解和掌握的程度。2．考核與學(xué)習(xí)過(guò)程相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生理解和掌握基本知識(shí)、基本方法，并能適當(dāng)加以思考和運(yùn)用。3．改變考前突擊狀況。重點(diǎn)是檢測(cè)學(xué)生對(duì)成本管理基本理論的掌握程度及運(yùn)用能力。四、考核方式第一次形考目的與要求：考查學(xué)員對(duì)一、二章基本概念和理論的理解，熟悉基本的成本計(jì)算方法。掌握基本成本計(jì)算方法的特點(diǎn)。掌握在產(chǎn)品成本的計(jì)算。第二次形考目的與要求：考查學(xué)員對(duì)成本預(yù)測(cè)、決策的基本理論和方法的理解熟悉程度。掌握目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)掌握成本決策方法的實(shí)際運(yùn)用第三次形考目的與要求：考查學(xué)員對(duì)成本計(jì)劃、成本控制、成本報(bào)表、成本分析、成本考核的基本概念、基本理論的熟悉理解程度；熟練運(yùn)用成本控制、分析的方法。掌握的知識(shí)點(diǎn)：成本計(jì)劃的編制步驟；成本控制的特點(diǎn)；成本控制的原則；成本控制標(biāo)準(zhǔn)；成本計(jì)劃的編制步驟；成本控制的特點(diǎn)；成本控制的原則；成本控制標(biāo)準(zhǔn)。第四次形考目的與要求：考查學(xué)員是否了解并運(yùn)用作業(yè)成本管理的理論和方法，熟悉并理解質(zhì)量成本管理、戰(zhàn)略成本管理等掌握的知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量成本的內(nèi)容；質(zhì)量成本的核算；1．企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（2．在下列輔助生產(chǎn)車間中，可以不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬的是（A．輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)B．輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)二種產(chǎn)品或提供兩種勞務(wù)C．輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)三種產(chǎn)品或提供三種勞務(wù)D．輔助生產(chǎn)車間提供四種產(chǎn)品或提供四種勞務(wù)多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）B．分清各種產(chǎn)品成本的界線2．在進(jìn)行成本總分類核算時(shí)應(yīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目主要有（）樣例同形成性考核，略。五、考試手段形