傳媒公司下半年工作計劃

第4頁共4頁傳媒公司下半年工作計劃上半年?如白駒過隙?，轉(zhuǎn)瞬即逝?，下半年的?工作也開始?積極籌劃中?。憑借兩年?以來的蓄勢?，公司已進?入穩(wěn)步發(fā)展?的階段，但?是我們不甘?于此，新的?航線即將開?啟，因為我?們必須做淮?安4s廣告?傳媒第一。?為了更細?致的明確發(fā)?展方向，特?制定下半年?工作計劃：?一、基礎?工作的進一?步開展1?、由于公司?的業(yè)務范圍?擴大，新進?職員較多，?需要盡快完?善公司的_?__架構(gòu)，?確定和區(qū)分?每個職能部?門的權責，?爭取做到_?__架構(gòu)的?科學適用，?保證公司的?運營在既有?的___架?構(gòu)中運行。?2、完成?公司各部門?各職位的工?作分析，為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供科學依據(jù)?。3、完?成日常人力?資源招聘與?配置。4?、推行薪酬?管理，完善?員工薪資結(jié)?構(gòu)，實行科?學公平的薪?酬制度。?5、充分考?慮員工福利?，做好員工?激勵工作，?建立內(nèi)部升?遷制度，做?好員工職業(yè)?生涯規(guī)劃，?培養(yǎng)雇員主?人翁精神和?獻身精神，?增強企業(yè)凝?聚力。6?、在現(xiàn)有績?效考核制度?基礎上，參?考先進企業(yè)?的績效考評?辦法，實現(xiàn)?績效評價體?系的完善與?正常運行，?并保證與薪?資掛鉤。從?而提高績效?考核的權威?性、有效性?。7、大?力加強公司?成員的技能?和素質(zhì)培訓?，加大內(nèi)部?人才開發(fā)力?度。8、?建立內(nèi)部縱?向、橫向溝?通機制，調(diào)?動公司所有?員工的主觀?能動性，建?立和諧、融?洽的企業(yè)內(nèi)?部關系。集?思廣益，為?企業(yè)發(fā)展服?務。9、?做好人員流?動率的控制?與勞資關系?、糾紛的預?見與處理。?既保障員工?合法權益，?又維護公司?的形象和根?本利益。?二、部門的?增設及人員?配置1、?在下半年期?間內(nèi)公司管?理層將選拔?培養(yǎng)出執(zhí)行?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理__?_名。副總?經(jīng)理(總監(jiān)?)以上職位?等其他相同?等級可享有?公司股東資?格并參加董?事會。2?、成立大客?戶服務部，?預計設立成?員___人?，主要負責?捕捉搜集淮?安市場大項?目落戶信息?、客戶維護?、切入營銷?、前期談判?、收款結(jié)賬?，大客戶部?總監(jiān)參與公?司年底利潤?分紅。3?、成立淮安?首家新媒體?部專營戶外?廣告、大屏?廣告(戶外?led大屏?)，預計需?要工作人_?__人。?三、強化濃?縮人員素質(zhì)?培訓__?_年春節(jié)前?完成對各區(qū)?域所需人員?的招聘和培?訓，使__?_年新的管?理制度實施?過程中人員?素質(zhì)方面?有充分的保?障。認真選?擇和慎重錄?用基層管理?人員，切勿?濫竽充數(shù)。?四、加大?人員考核力?度在人員?配置、資源?保證、業(yè)績?考核等方面?做出實施細?則規(guī)定，從?制度上對此?項工作做出?保證。并根?據(jù)各部門實?際情況和存?在的問題，?有針對性地?加以分析和?研究，以督?促其在短期?內(nèi)按規(guī)定建?立和健全管?理的工作。?五、加強?市場調(diào)研?以大客戶部?提供的信息?量和公司在?各區(qū)域的業(yè)?務進展情況?，將以專人?對各區(qū)域業(yè)?務的發(fā)展現(xiàn)?狀和潛在的?發(fā)展趨勢，?進行充分的?市場調(diào)研。?通過調(diào)研獲?取第一手資?料，為公司?在各區(qū)域開?拓新的市場?方面作好參?謀。六、?品牌推廣?1、為進一?步打響“嘻?哈國際傳媒?”品牌，擴?大市場占有?率，___?年利用公司?新辦公地點?優(yōu)越的地理?條件，初步?考慮以宣傳?和擴大品牌?影響力，創(chuàng)?造更大市場?空間，從而?為實現(xiàn)奠定?堅實的市場?基礎上更上?一層樓。?2、進一步?做好內(nèi)部管?理及宣傳工?作。在各個?現(xiàn)場制作和?___宣傳?條幅或廣告?牌，現(xiàn)場展?示企業(yè)實力?;及時制作?企業(yè)新的業(yè)?績和宣傳資?料3、加?強和外界接?觸人員的專?業(yè)知識培訓?和素質(zhì)教育?工作，樹立?良好的企業(yè)?員工形象和?企業(yè)文化內(nèi)?涵，給每一?位與我公司?人員接觸的?人都能夠留?下美好而深?刻的印象，?從而對有更?清晰和深層?次的認識。?七、突破?業(yè)務范圍，?成立合作投?資機構(gòu)(暫?定“天幕營?銷策劃機構(gòu)?”)。1?、擬升級原?策劃部為“?天幕營銷策?劃機構(gòu)”，?策劃部李蒙?兼機構(gòu)副總?監(jiān)，核心人?員編制__?_人，爭取?投資伙伴合?作，全面拓?展淮安廣告?營銷策劃市?場，多樣化?多元化并購?經(jīng)營有生命?力但經(jīng)營不?善等企業(yè)。?2、參與?競標收購淮?海廣場(新?亞、清江商?場)廣告位?不低于__?_塊。廣告?位競標成功?后，將原有?的平面廣告?位更換為全?彩大屏廣告?展示位，計?劃啟動資金?___萬人?民幣。3?、承包高速?淮安南出口?處的三塊廣?告位(高炮?)。4、?大運河廣場?全彩大屏(?___平米?)的設立，?啟動資金_?__萬人民?幣。5