下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁分公司年度工作計劃?___年公?司的奮斗目?標是實現(xiàn)經(jīng)?營收入__?_萬元,比?上年增長_?__%。實?現(xiàn)凈利潤_?__萬元,?比上年增長?___%。?費用總額控?制在___?萬元以內(nèi)。?為確保上述?奮斗目標的?順利完成。?___%年?我們應重點?抓好以下四?個方面的工?作。一、?繼續(xù)解放思?想轉(zhuǎn)變觀念?1.要進?一步強化市?場競爭意識?最著貴我兩?方步伐的加?快,特別是?我國加入W?TO后,各?種類型企業(yè)?之間競爭日?益激烈,對?公司的生存?發(fā)展提出了?,嚴峻的挑?戰(zhàn),優(yōu)勝劣?汰,適者生?存,我們必?須加速實現(xiàn)?從傳統(tǒng)計劃?經(jīng)濟觀念向?以市場為中?心的市場經(jīng)?濟觀念的轉(zhuǎn)?變,真正樹?立起強烈競?爭意識,努?力在市場競?爭中站穩(wěn)腳?跟。2.?要大膽解放?思想,變被?動等待觀望?為主動出擊?、積極進取?。要克服過?去“搞外經(jīng)?貿(mào)買方市場?,外方老板?說了算”的?思想認識,?采取主動出?擊、靈活多?樣的工作方?法,千方百?計利用各種?關系廣交朋?友,廣開渠?道,收集信?息本著平等?互利,一至?對外的原則?,大力密切?同省,市同?行業(yè)間的聯(lián)?系和合作,?擴大信息網(wǎng)?絡合作網(wǎng)絡?,有無,互?通有無,友?好協(xié)作,共?同開拓對外?經(jīng)貿(mào)業(yè)務。?二、切實?加強對全局?外向型經(jīng)濟?的指導為基?礎促進和加?強全局各企?業(yè)之間的聯(lián)?系與合作?進一步規(guī)范?、統(tǒng)一全局?的外向型經(jīng)?濟工作,_?__年,公?司要在搞好?自身經(jīng)營的?同時,加大?對全局外經(jīng)?工作協(xié)調(diào)、?指導的力度?。1.進?一步加強招?商引資工作?。實踐證明?積極引進外?資是萵苣改?造大中型企?業(yè)手段,也?是解決目前?我局多數(shù)企?業(yè)資金缺乏?、經(jīng)營不善?、管理落樓?、速凍食品?廠新廠、_?__飯店辦?公樓等及家?企業(yè)的招商?引資工作,?力爭通過合?資、合作等?形勢引進資?金,技術(shù)設?備和管理經(jīng)?驗,徹底改?造局屬大中?型企業(yè)__?_個。2?.加強對已?建成合資企?業(yè)的協(xié)調(diào)和?管理,年初?,要重點抓?緊協(xié)助__?_飯店辦理?合作經(jīng)營籌?備工作與各?項手續(xù),力?爭于___?月底以前開?張營業(yè)。要?進一步通過?調(diào)查摸底、?深入走訪、?歸口管理等?方式加強對?已建成營業(yè)?的___賓?館、___?飯店、__?_公司、_?__酒店等?合資企業(yè)的?協(xié)調(diào)、管理?全面掌握籌?建、營業(yè)及?外方情況,?及時總結(jié)經(jīng)?驗教訓。認?真搞好協(xié)調(diào)?、服務和指?導,確保全?局外經(jīng)工作?的順利發(fā)展?。3.及?時交流,傳?遞外經(jīng)貿(mào)信?息,促進全?局各企業(yè)間?的聯(lián)合與合?作,互相支?持、優(yōu)勢互?補,、利潤?均占,共同?發(fā)展外經(jīng)貿(mào)?事業(yè)。三?、繼續(xù)在全?國開展經(jīng)營?。1.多?渠道、多工?種、靈活多?樣地做好勞?務輸出工作?。經(jīng)過去年?以年的努力?我們無論在?行業(yè)上,地?區(qū)上都有初?步的突破,?為今后的落?伍輸出工作?創(chuàng)造了較為?有利的條件?。___年?公司要繼續(xù)?在開拓新市?場、新領域?,新項目上?下工夫。努?力通過各種?渠道繼續(xù)探?索開拓美國?、阿聯(lián)酋、?___、匈?牙利、東南?亞市場。在?行業(yè)工種上?要進一步突?破飲食業(yè)界?限,積極向?美容美發(fā)、?輕工等行業(yè)?擴展。在落?實具體項目?方面,除切?實抓好原有?勞務輸出項?目、進一步?加強廚師的?選派和管理?工作外,還?要繼續(xù)探索?懲辦向日本?___等地?外派、美發(fā)?、建筑等研?修生的新業(yè)?務,同時繼?續(xù)懲辦__?_我市飲食?服務業(yè)管理?人員赴日、?美考察項目?及各種技術(shù)?交流,廚師?培訓等業(yè)務?。2.大?膽開拓、謹?慎經(jīng)營,繼?續(xù)探索貿(mào)易?新路子。明?年,貿(mào)易部?除要求繼續(xù)?落實好綠豆?等糧油購銷?業(yè)務外,還?要求在充分?搞好市場調(diào)?查基礎上,?進一步拓寬?供銷渠道,?選找新的合?作伙伴,擴?大經(jīng)營范圍?,增加經(jīng)營?品種,及積?極準備條件?,為開展直?接外貿(mào)業(yè)務?闖路子,大?基礎。3?.抓好公司?自身尸體經(jīng)?營。辦好實?體是公司自?身發(fā)展的比?由之路,_?__年,公?司要力爭用?自籌資金和?引進外資興?辦___個?投資少,見?效快的小型?實體,通過?實體建設不?斷擴大公司?經(jīng)濟實力,?實現(xiàn)聚少成?多,滾雪球?式的發(fā)展。?四、強化?企業(yè)財務管?理,從嚴治?理企業(yè)_?__年財務?部要繼續(xù)健?全各項財務?管理體系,?完善企業(yè)財?務制度,認
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年商業(yè)地產(chǎn)租賃續(xù)約合同4篇
- 二零二五年度水利工程沙石料銷售承包協(xié)議書4篇
- 2025年農(nóng)機配件智能物流配送服務合同4篇
- 2025年度抹灰工程勞務分包綜合服務合同范本4篇
- 2025年度園林景觀農(nóng)民工勞動合同大全3篇
- 二零二五版門窗行業(yè)跨界合作與創(chuàng)新發(fā)展合同4篇
- 娛樂活動風險評估與管理-深度研究
- 二零二五版智能門禁系統(tǒng)與門禁主機租賃合同4篇
- 2025年度瓷磚庫存管理及物流配送合同4篇
- 2025年度智能儲藏室資產(chǎn)交易合同4篇
- 【寒假預習】專題04 閱讀理解 20篇 集訓-2025年人教版(PEP)六年級英語下冊寒假提前學(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細則版B版
- 幼兒園籃球課培訓
- 【企業(yè)盈利能力探析的國內(nèi)外文獻綜述2400字】
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級《道德與法治》上冊第一單元《少年有夢》單元測試卷(含答案)
- 100道20以內(nèi)的口算題共20份
- 高三完形填空專項訓練單選(部分答案)
- 護理查房高鉀血癥
- 項目監(jiān)理策劃方案匯報
- 《職業(yè)培訓師的培訓》課件
評論
0/150
提交評論