材料投入計(jì)劃及其保證措施

材料投入計(jì)劃及其保證措施材料的種類繁雜,品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點(diǎn),材料的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)是保證裝飾工程施工進(jìn)度及工程順利完成的關(guān)鍵,我們將結(jié)合長(zhǎng)期的材料采供經(jīng)驗(yàn),根據(jù)工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制詳細(xì)的各周材料供應(yīng)計(jì)劃,確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及保護(hù)措施，按工程進(jìn)展程度和材料需求的輕重緩急，合理制定和及時(shí)調(diào)整采購(gòu)方案，無(wú)條件保證材料供給，嚴(yán)格杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)所造成的停工、窩工現(xiàn)象，且要求本工程的所有材料應(yīng)提供三證（出廠證、合格證、材料檢測(cè)報(bào)告），材料實(shí)驗(yàn)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣。1、采購(gòu)人員的編制專門設(shè)立在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理管轄下的以公司采購(gòu)部經(jīng)理為組長(zhǎng)，由4名極富經(jīng)驗(yàn)的專職采購(gòu)員組成的采購(gòu)組，為材料的及時(shí)供應(yīng)提供有力的人員保障。2、施工材料采購(gòu)原則（1）優(yōu)中選優(yōu)原則。同規(guī)格、型號(hào)的材料，必須多家選擇、比較，最大限度的采用名牌產(chǎn)品，該種類材料無(wú)名牌的則選擇最好的品牌采購(gòu)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。（2）舍遠(yuǎn)求近原則。在嚴(yán)格保證業(yè)主審定的材料品牌、規(guī)格、產(chǎn)地，并保證材料質(zhì)量的前提下，選擇距施工現(xiàn)場(chǎng)較近的廠家和商家采購(gòu)，縮短供貨周期，節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間，保持施工材料能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（3）寧早勿遲原則。一是在進(jìn)場(chǎng)施工前，就要將主要材料市場(chǎng)狀況摸清，確定將要選擇的產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、規(guī)格及市場(chǎng)價(jià)格幅度，做到心中有數(shù)。二是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進(jìn)場(chǎng)。防止材料現(xiàn)用現(xiàn)買，不顧質(zhì)量倉(cāng)促進(jìn)貨，甚至延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。（4）寧多勿缺原則。一是現(xiàn)場(chǎng)材料要備充足，并保有余量，對(duì)于分批進(jìn)場(chǎng)的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天即進(jìn)下一批材料，充分保證現(xiàn)場(chǎng)材料使用。二是在確定進(jìn)貨廠商出現(xiàn)特殊情況而無(wú)法按時(shí)供貨時(shí)及時(shí)向第二供應(yīng)商采購(gòu)，有效保障現(xiàn)場(chǎng)材料的需求。3、材料采購(gòu)方案（1）業(yè)主或設(shè)計(jì)師審定的特種材料的采購(gòu)。對(duì)于已經(jīng)審定而市場(chǎng)上較少供應(yīng)的材料，按業(yè)主確定的樣板實(shí)行一次定貨、一次采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)或公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，并派專人負(fù)責(zé)保管，1防止材料短缺，確?，F(xiàn)場(chǎng)用料。對(duì)于特殊加工供貨周期較長(zhǎng)的，規(guī)格特殊的材料，實(shí)行一次定貨，分批進(jìn)場(chǎng)，并盡可能在時(shí)間上提前。（2）大宗常規(guī)材料的采購(gòu)。對(duì)于市場(chǎng)上較普遍且用量較大的材料，如地磚、墻磚、石材、鋁扣板、各類電線及線管、油漆等，實(shí)行分次采購(gòu)，分批進(jìn)場(chǎng)，總額控制，減少庫(kù)存，避免過(guò)多占用施工場(chǎng)地造成材料堆放零亂的現(xiàn)象發(fā)生。（3）各類綜合輔材的采購(gòu)。對(duì)于雜木方、水泥、沙、油漆用配料、鋼釘、槍釘及類結(jié)構(gòu)配件等輔材，實(shí)行即時(shí)需要，現(xiàn)場(chǎng)專人即時(shí)購(gòu)買，絕不可因細(xì)部配件而延誤施工進(jìn)展，因小失大。4、采購(gòu)材料質(zhì)量保證（1）本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供給業(yè)主（業(yè)主或監(jiān)理）、設(shè)計(jì)師審定，并且注明其型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價(jià)格等內(nèi)容，批準(zhǔn)后須雙方簽字，材料樣本作對(duì)樣之材料樣本相同。（2）原材料及半成品采購(gòu)必須按雙方簽字確認(rèn)封樣的材料進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)回來(lái)的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，貨到工地經(jīng)過(guò)雙方開箱驗(yàn)收簽字后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。高級(jí)木材及花色板進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護(hù)清漆，將木材天然石紋進(jìn)行排列拼裝，以求整體美觀。（3）采購(gòu)回來(lái)產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量及重量與封樣確認(rèn)的材料不相符時(shí)或運(yùn)輸過(guò)程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。（4）應(yīng)遵守政府有關(guān)部門之規(guī)定，對(duì)采購(gòu)材料之防火阻燃性能進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用。（5）材料必須要有合格證及檢測(cè)報(bào)告方可進(jìn)場(chǎng)。2第十五章與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位工作的配合措施由于建筑的室內(nèi)裝修工程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到的方面與領(lǐng)域很多，且本建筑是三棟單體公共設(shè)施，相當(dāng)復(fù)雜，因此，各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、工程都必須相互配合，以避免造成材料的浪費(fèi)、工期延遲、質(zhì)量不合格率增大，甚至多種事故的發(fā)生。作為裝飾工程的施工隊(duì)，就必須在業(yè)主的協(xié)調(diào)、安排及統(tǒng)一部署下，與機(jī)電、消防等系統(tǒng)的工程相互了解、相互配合、相互遷就，以保證各項(xiàng)工程順利、按時(shí)、按質(zhì)完成。1、開工前，組織管理技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，并認(rèn)真研讀裝飾圖紙、電氣系統(tǒng)及電氣平面圖。明確了各個(gè)系統(tǒng)的施工。2、加強(qiáng)對(duì)本單位施工人員的思想教育工作，樹立全局觀念和高尚的職業(yè)道德，克服本位主義，主動(dòng)搞好施工協(xié)作配合，尊重他人勞動(dòng)。3、在業(yè)主駐工地代表的組織下，了解各工種的工序和其它專業(yè)時(shí)間安排，交會(huì)同各單位共同編制各工種、工序配合施工的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，然后再進(jìn)行施工安排。4、在施工過(guò)程中，按照“綜合進(jìn)度計(jì)劃”，必須貫徹“局部服從整體”原則：計(jì)劃一經(jīng)形成，各方面都要遵循計(jì)劃安排施工。5、與有關(guān)交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料，了解彼此的相互關(guān)系和施工方法。6、設(shè)置與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)和其他單位的專職聯(lián)系人，代表本單位就各類技術(shù)問(wèn)題、交叉問(wèn)題與相關(guān)單位取得聯(lián)系。7、定期或不定期地組織多方會(huì)議，就重大問(wèn)題或施工難題進(jìn)行討論。8、施行“樣板引路”制度，做好樣板后，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見和建議。9、如果出各系統(tǒng)工程的施工隊(duì)發(fā)生矛盾，不能意氣用事，要以大局為重，主動(dòng)請(qǐng)業(yè)主出面進(jìn)行協(xié)調(diào)。10、如果由于各系統(tǒng)工程的施工工序先后沒有協(xié)商而發(fā)生返工、質(zhì)量不合格等問(wèn)題而造成損失，盡早通知業(yè)主，并與有關(guān)工程隊(duì)及業(yè)主協(xié)商解決辦法。11、如由于系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)發(fā)生變化而要求我方工程進(jìn)行返工及改動(dòng)時(shí)， 要在業(yè)主統(tǒng)籌安排下主動(dòng)配合，費(fèi)用由其它工程隊(duì)或業(yè)主承擔(dān)。3第十六章竣工驗(yàn)收、施工資料管理一、交工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作在工程正式交工驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位組織各有關(guān)工種進(jìn)行全面預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)工程的技術(shù)資料，各工種的施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理整改，直至合格為止。（一）竣工資料整理1、上級(jí)主管部門的有關(guān)文件，如施工證、開工證、各種報(bào)批報(bào)建所要辦理的手續(xù)、文件等。2、業(yè)主和施工單位簽訂的工程合同。3、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄，圖紙變更記錄及確認(rèn)簽證。4、施工組織設(shè)計(jì)方案。5、施工日志。6、工程例會(huì)記錄及工程整改意見聯(lián)系單。7、采購(gòu)的工程材料的合格證、商檢證及測(cè)驗(yàn)報(bào)告。8、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。9、自檢報(bào)告。10、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。（二）交工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)：1、工程項(xiàng)目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求已全部施工完畢，并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并滿足使用的要求。2、交工前，整個(gè)工程達(dá)到窗明地凈，水通燈亮及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、室內(nèi)布置潔凈整齊，活動(dòng)家具按圖就位。4、技術(shù)檔案資料整理齊備。4附表：1、擬投入的主要施工設(shè)備機(jī)械表工程名稱：*序機(jī)械或型號(hào)數(shù)國(guó)別制造年額定功生產(chǎn)用于施工率KW備注號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格量產(chǎn)地份能力部位1電錘HR251022中國(guó)2008年0.75良好吊頂2電焊機(jī)BX1-1353中國(guó)2007年8.7良好墻面3云石鋸BOSCH10德國(guó)2007年1.27良好瓷磚4手電鉆J1Z1015中國(guó)2007年0.18良好吊頂5空氣縮機(jī)ZX-0.3/86中國(guó)2007年2.5良好木飾面6木工修邊16063中國(guó)2007年1.2良好木門機(jī)7電動(dòng)圓盤M3Y-2502中國(guó)2007年1.9良好木飾面鋸8臺(tái)式MJ1061中國(guó)2007年4良好板材電鋸裁切9壓刨M(fèi)B2061中國(guó)2007年7.5良好木作項(xiàng)目11砂輪機(jī)S2S-1502中國(guó)2007年0.25良好龍骨裁切12平面研磨SSO-931德國(guó)2007年0.16良好石材機(jī)修整5附表：2、勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱：****食品有限公司中央研究所新址及****賓館裝修工程單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種1-15天16-30天31-45天46-60天