《非營利組織管理》課程教學大綱

《非營利組織管理》教學大綱No-ProfitOrganizationalManagement適用專業(yè)：行政管理（高級秘書）課程編號：3402513前修課程：管理學原理，行政學原理學分：3總學時：48一、課程性質、目的與要求課程性質：限選。課程目的：非營利組織管理已作為一門學科，被國內外學術界高度重視。本課程主要內容涉及到非營利組織的定義、非營利組織內部管理及非營利組織未來的發(fā)展趨勢。通過本課程的學習，學生應掌握非營利組織的特性，能清晰的辨認出非營利組織，定義及范圍的明確來確定公共事業(yè)管理的領域。通過非營利組織組織中領導、財務運作、營銷、人力資源管理等具體運營模式與政府、企業(yè)的運營模式進行對比，掌握運營非營利組織中的基本原理及技巧。通過對現階段非營利組織的具體案例，分析出非營利組織發(fā)展的現狀及未來的趨勢。學生通過本課程的學習，可以系統(tǒng)了解上述非營利組織基本原理，從而引導學生創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)對非營利組織深刻認識和濃厚興趣，為其他管理課程的學習打下牢固的基礎。教學要求：非營利組織是一門實踐性較強的課程，教學上要求既要給學生以理論指導，又要輔之以實踐。學習本課程過程中，教師應鼓勵學生參與到非營利組織志愿活動中去，或以特定的非營利組織為調查對象，深入了解組織內部的運營模式，結合理論知識，解決現實中所存在的實際問題，達到學以致用的目的。二、教學內容理論總學時：40學時第一章：非營利組織管理的概述4學時基本要求：基礎理論篇；非營利組織管理的概述；非營利組織的涵義；非營利組織管理的內容；非營利組織管理中的重要問題。重點：非營利組織的涵義；非營利組織管理的內容。難點：非營利組織的涵義；非營利組織管理的內容。第二章：非營利組織生成與發(fā)展的基礎4學時基本要求：市場、企業(yè)和社會；非營利組織產生和發(fā)展的社會經濟基礎；非營利組織的優(yōu)勢。重點：市場、企業(yè)和社會的關系；非營利組織的優(yōu)勢。難點：市場、企業(yè)和社會的關系。第三章：非營利組織的戰(zhàn)略管理4學時基本要求：非營利組織的戰(zhàn)略使命；非營利組織戰(zhàn)略環(huán)境分析；非營利組織的戰(zhàn)略制定；非營利組織戰(zhàn)略的實施與控制。重點：非營利組織戰(zhàn)略環(huán)境分析；非營利組織的戰(zhàn)略制定；非營利組織戰(zhàn)略的實施與控制。難點：非營利組織戰(zhàn)略環(huán)境分析；非營利組織的戰(zhàn)略制定；非營利組織戰(zhàn)略的實施與控制。第四章：非營利組織領導4學時基本要求：非營利組織領導概論；非營利組織領導技能；適合非營利組織的典型領導模型。重點：非營利組織領導技能；適合非營利組織的典型領導模型。難點：非營利組織領導技能；適合非營利組織的典型領導模型。第五章：非營利組織治理4學時基本要求：非營利組織治理的界定；不同非營利組織的治理；非營利組織理事會治理；信息披露制度的構建與完善。重點：不同非營利組織的治理；非營利組織理事會治理；信息披露制度的構建與完善。難點：不同非營利組織的治理；非營利組織理事會治理；信息披露制度的構建與完善。第六章：非營利組織的財務運作3學時基本要求：非營利組織財務運作慨述；非營利組織資金來源核算與監(jiān)督；非營利組織支出及成本費用的核算與監(jiān)督。重點：非營利組織資金來源核算與監(jiān)督；非營利組織支出及成本費用的核算與監(jiān)督。難點：非營利組織資金來源核算與監(jiān)督；非營利組織支出及成本費用的核算與監(jiān)督。第七章：非營利組織營銷4學時基本要求：重點：非營利組織的內部營銷與外部營銷。難點：非營利組織的內部營銷與外部營銷。第八章：非營利組織的人力資源管理4學時基本要求：非營利組織人力資源管理概述；志愿者、志愿服務及其管理；非營利組織的人力資源管理方法與職能；中國非營利組織發(fā)展環(huán)境完善與人力資源開發(fā)。重點：志愿者、志愿服務及其管理；非營利組織的人力資源管理方法與職能；中國非營利組織發(fā)展環(huán)境完善與人力資源開發(fā)。難點：志愿者、志愿服務及其管理；非營利組織的人力資源管理方法與職能；中國非營利組織發(fā)展環(huán)境完善與人力資源開發(fā)。第九章：非營利組織網絡3學時基本要求：非營利組織網絡概述；非營利組織內部網絡；非營利組織外部網絡；非營利組織的網絡收益——社會資本。重點：非營利組織內部網絡；非營利組織外部網絡；非營利組織的網絡收益——社會資本。難點：非營利組織內部網絡；非營利組織外部網絡；非營利組織的網絡收益——社會資本。第十章：非營利組織評估2學時基本要求：非營利組織評估的必要性；非營利組織評估的特點；非營利組織評估系統(tǒng)設計。重點：非營利組織評估的必要性；非營利組織評估的特點；非營利組織評估系統(tǒng)設計。難點：非營利組織評估的必要性；非營利組織評估的特點；非營利組織評估系統(tǒng)設計。第十一章：中國非營利組織的現狀與發(fā)展2學時基本要求：中國非營利組織的基本特征；非營利組織評估的必要性；非營利組織評估的特點；非營利組織評估系統(tǒng)設計；中國非營利組織的自主治理；中國非營利組織的進入規(guī)制；中國非營利組織的發(fā)展構想。重點：非營利組織評估系統(tǒng)設計；中國非營利組織的自主治理；中國非營利組織的進入規(guī)制。難點：非營利組織評估系統(tǒng)設計；中國非營利組織的自主治理；中國非營利組織的進入規(guī)制。

第十二章：非營利組織的發(fā)展趨勢2學時基本要求：非營利組織運行機制及政府角色的轉變；非營利組織與營利組織的相互滲透——戰(zhàn)略聯(lián)盟；非營利組織的國際化。重點：非營利組織與營利組織的相互滲透——戰(zhàn)略聯(lián)盟；非營利組織的國際化。難點：非營利組織運行機制及政府角色的轉變。三、實踐環(huán)節(jié)或相關課程實踐總學時：8學時序號實驗項目名稱實驗類型實驗要求實驗內容簡介應達到的基本要求學時分配1非營利組織的判定綜合必做非營利組織的定義、特征、生成的基礎思考問題分析問題判斷問題的能力22實地調研綜合必做收集項目所需的相關信息調研能力溝通能力觀察能力23分析信息綜合必做對收集的信息進行綜合和處理分析能力寫作能力24小組演示綜合必做制作幻燈片進行口頭講演口頭表達能力小組演示能力2注：1、實驗類型：演示、驗證、操作、綜合、設計、研究。2、實驗要求：指必做、選做。3、8學時以上（不含8學時）實踐環(huán)節(jié)需單獨設置大綱。四、課時分配序號章節(jié)內容理論環(huán)節(jié)時數實驗時數其他環(huán)節(jié)1第一章非營利組織管理的概述42第二章非營利組織生成與發(fā)展的基礎423第三章非營利組織的戰(zhàn)略管理44第四章非營利組織領導45第五章非營利組織治理426第六章非營利組織的財務運作37第七章非營利組織營銷。48第八章非營利組織的人力資源管理429第九章非營利組織網絡310第十章非營利組織評估2211第十一章中國非營利組織的現狀與發(fā)展212第十二章非營利組織的發(fā)展趨勢2合計408總學分3總學時48五、建議教材與教學參考書序號書名編者出版社版本1《非營利組織管理學》李維安中國人民大學出版社20052《公共管理學概論》王樂夫中山大學出版社20063《行政管理學》張永桃南京大學出版社20054《行政管理學》夏書章廈門大學出