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年我國閥門行業(yè)“去產能化”發(fā)展分析據了解:20世紀60-70年月,為了緩解國內制造業(yè)的過剩產能,日本對進展中國家和地區(qū)投資,實行了以比較優(yōu)勢為基礎的、順貿易偏向的投資戰(zhàn)略,將比較劣勢產業(yè)部門漸次外移。20世紀80年月中期以后,受日元升值的影響,日本國內傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加快對亞洲和中國大陸等國家和地區(qū)的海外投資,向海外轉移過剩產能。在此過程中,日本不僅形成了母國與投資國之間垂直分工,帶動本國技術和設備出口,而且通過大規(guī)模海外投資,使其制造業(yè)結構發(fā)生了巨大變化,轉向了具有高附加值生產率的金屬工業(yè)、化學與機械閥門工業(yè),即形成了以重化學工業(yè)為核心的制造業(yè)結構,形成了制造業(yè)拉動的雙引擎?,F對2022年我國閥門行業(yè)“去產能化”進展進行分析。

閥門產業(yè)經過前些年高速進展,工業(yè)產能過度擴張,市場環(huán)境惡化,雖然總需求逐年有所增長,但遠遠趕不上供應力量增長,比如球閥、閘閥、截止閥這種產品同質化競爭日趨激烈。長期制約行業(yè)進展的產品質量不高、關鍵核心技術受制于人、工業(yè)管理水平落后、知名品牌缺乏、進展方式粗放等沖突,已經使行業(yè)轉型升級刻不容緩。

今年中國閥門企業(yè)面臨出口壓力增大的局面,利潤水平不斷下降,眾多閥門企業(yè)紛紛通過擴大出口以求得生存,閥門產品出口金額隨之逐年遞增。閥門企業(yè)應當加強技術創(chuàng)新,從偏向數量、規(guī)模擴張轉向更注意追求質量、效益,樂觀開拓國內市場(上海泵閥市場),促進中國閥門行業(yè)的良性進展。而受限于技術壁壘的其他中小型閥門企業(yè),可以考慮地暖分集水器等閥門需求量大的新興細分領域,增加工程配套力量,提高閥門產品附加值。

隨著閥門技術的不斷進展,閥門應用領域的不斷拓寬,與之對應的閥門標準也越來越不行或缺。閥門行業(yè)產品進入一個創(chuàng)新的時期,不僅產品類別需要更新換代,企業(yè)內部管理也需要依據行業(yè)的標準深化改革。

因此,通過重新“洗牌”的過程的企業(yè),上海明保閥門負責人覺得應當加強技術創(chuàng)新,從偏向數量、規(guī)模擴張轉向更注意追求質量、效益,樂觀開拓國內市場,促進中國閥門行業(yè)的良性進展。而受限于技術壁壘的其他中小型閥門公司,可以考慮環(huán)保閥門、節(jié)能閥門需求量大的新興細分領域,增加工程配套力量。還可以通過“走出去”在其他國家生產,當地銷售或出口閥門產品,繞過相關國家的貿易壁壘。樂觀主動地制造外需,加快中國產業(yè)資本走出去,樂觀推動“產能輸出”戰(zhàn)略,不僅可以緩解內部供需沖突,也將為中國的閥門企業(yè)全球化進展帶來新的機遇。

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