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課改學(xué)校參觀心得:美美與共潤物無聲

校園文化深深底蘊

11月14日,迎著初冬的晨曦,田稻中學(xué)初中部一百多名教師走進了常德五中。遠遠看去,校門外一排又一排的文化墻閃著特有的文化之光,吸引著我們的眼球。世界文化史上,中華文化史上一些偉人的故事及圖片,還有五中學(xué)生自己的剪紙藝術(shù)作品,給了我一份豐厚的文化早餐,這份文化餐讓我目不暇接,感覺味道和美自然。當(dāng)踏入校門,一個又一個的杰作不能不讓我打住腳步,"上善若水,和而不同'的兩幅石刻將五中整體的文化育人核心深深扣住,引人入勝。我在想:這理應(yīng)是一個教導(dǎo)專家的杰作,懂得了教導(dǎo)的靈魂,才會讓人如此震撼。(后來得知,校園全體文化設(shè)計都是校長何曉明一人的構(gòu)思。)

教改得體課堂和美

七點五特別至九點三特別,是我們走進五中課堂的時段。

第一節(jié)課,我聽了初二的一堂政治課,鄢老師為課改做出的努力顯而易見:讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主體,教師為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,整個課堂不是課改革命的潮流吸引著我,而是和美的課堂空氣包圍了我。每個學(xué)生的座右銘都貼在教室墻壁上,也時刻鼓舞著學(xué)生對等參與、合作學(xué)習(xí)、和美與共課堂教學(xué)任務(wù)盡管沒完成,但老師沒有誹謗,只有激勵與賞識。佩服!

其次節(jié)聽了初三的歷史課。初三年級課堂無導(dǎo)學(xué)案,是用傳統(tǒng)的講授方法上的"經(jīng)濟大危機',但同樣讓人聽覺不疲。龍老師有一顆激情四溢的熱心,與學(xué)生溝通的方式自然和美,擅長引導(dǎo)學(xué)生思維,彰顯教師素質(zhì),同樣是一堂好課呢!例如:講到羅斯福新政,她引導(dǎo)學(xué)生說,"你想想看,羅斯福是直接給貧民救濟金好還是把他們召集起來,讓他們修水利,搞創(chuàng)辦,然后發(fā)給他們工資好?'這時,連忙有學(xué)生想到了漁夫文化中的"授人魚不如授之與漁',立刻答出當(dāng)然是后者好,既創(chuàng)辦了國家又表達了個人價值,調(diào)動了勞動者的積極性與創(chuàng)造性。

這和何校長的總結(jié)不謀而合:教改體系浩瀚,不同學(xué)科應(yīng)有不同的主流教學(xué)模式,不同課型應(yīng)有不同的主流教學(xué)策略。我想,這樣的結(jié)論也是你我認同贊美的理念。

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課間活動豐富多彩

五中的大課堂活動,還人給自然,讓學(xué)生與大自然親近相擁;還人性給學(xué)生,學(xué)生可以真正放松自己體驗和美的校園生活,是一個人人參與、人人享受、人人喜悅的空間。其活動內(nèi)容與我們大同小異,甚至還不如我們學(xué)生做得整齊:課間操、兔子舞、感恩操,還有一個太極扇舞,剛?cè)嵯酀?,伸張自如。不同的卻是,大課間活動后的學(xué)生不是沖上教學(xué)樓趕著上課,(五中的大課間活動共有40分鐘)而是溜達校園,在花草與樹林中穿梭。其間的美好與和諧不言而喻吧!

科學(xué)管理和美至上

何曉明被評為全國優(yōu)秀校長是有理由的。按教導(dǎo)規(guī)律辦好一個和美進展的學(xué)校就是何校長的人生目標(biāo)。他沒有功利思想,在自己有限的生命里扶助著師生(他人)實現(xiàn)和美與幸福,令我們無不敬仰。

他的管理理念是,讓人人受到崇敬,感到告成,共享和美。在學(xué)校管理活動中,設(shè)立了二十多個獎項,每個員工都可能獲得賞賜。例如:"校園十大新聞人物獎'等,給頒獎?wù)吲c受獎?wù)咭粋€又一個的驚疑于驚喜,調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,做到相互賞識,產(chǎn)生幸福感。不采用坐班制,卻引導(dǎo)教師將職業(yè)做成事業(yè),讓教師從內(nèi)心迸發(fā)出猛烈的責(zé)任感、驕傲感。其不愧為一妙招也!

教師是為學(xué)生激發(fā)思維、激發(fā)活力以及創(chuàng)新力、與人和美相處等方面埋下種子的人。讓我們在每一天的學(xué)習(xí)工作與課改中做一個悄悄的播種人吧!

篇2:學(xué)校課改參觀心得:收獲頗豐

課改學(xué)校參觀心得:參觀學(xué)習(xí)之心得體會

兩天的外出學(xué)習(xí),收獲頗豐,同時也感到肩上的壓力很大,很有一種危機感,一種被改革的潮流所淘汰、被其他學(xué)校所超越的危機感。

一、11月13日有幸和唐書記龍校長以及同行一起到常德五中聽了兩節(jié)英語課,聽完課后和大家一起評課議論,給我留下很深的印象。

1、這節(jié)課整體設(shè)計很好,無論是課件的制作、教學(xué)環(huán)節(jié)的安置、教師的點撥啟發(fā)還是小組的合作,都遵循著讓學(xué)生掌管學(xué)識和培養(yǎng)學(xué)生才能的原那么。從導(dǎo)入開頭就緊緊圍繞這節(jié)課要舉行的話題,對舊學(xué)識的復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)也設(shè)計得自然,把新舊學(xué)識在這一片面連接起來,設(shè)置了很好的梯度,學(xué)生很輕易自己就可以嘗試新學(xué)識。這就是我們平日所說的給學(xué)生一個階梯,階梯設(shè)好以后,為后面學(xué)生的自主學(xué)習(xí)掃除了障礙,學(xué)生自主合作就很輕易。這是我們的教學(xué)過程中把握不好的一點。

2、這節(jié)課的其次個亮點是對聽力的處理。我們的老師幾乎都是在聽聽力之前沒什么鋪墊,而五中的老師先讓學(xué)生讀題,也就是讓給學(xué)生整體感知,這樣學(xué)生聽起來很輕易。老師所做的每一步都有很明確的目的,都是為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)做打定的。

3、課堂的拓展片面也是關(guān)注了全體的學(xué)生,讓每個學(xué)生都有充分表示的機遇。假設(shè)我們在課堂上只把學(xué)生當(dāng)成容器,把自己的教案全都傾倒在容器內(nèi),而不讓學(xué)生有任何其他的想法,以免節(jié)外生枝,其實這就是忽略了對學(xué)生的生命關(guān)切。由于學(xué)生在課堂上產(chǎn)生的一些想法有時正是學(xué)生讀書過程中的難點,可這樣的難點一旦疏忽,不僅造成學(xué)生學(xué)習(xí)的困難,而且會讓學(xué)生發(fā)問的腦筋產(chǎn)生惰性,讓我們的課堂毫無生意。新課程提倡對話,師與生對話、生與生對話、生與讀本對話,這樣課堂就理應(yīng)是師生互動、心靈對話的舞臺,老師和學(xué)生都可能在課堂上創(chuàng)造稀奇跡,喚醒潛能。

在我們的課堂中老師理應(yīng)多采用常德老師的方法,從環(huán)節(jié)設(shè)計、學(xué)識貫穿、關(guān)注學(xué)生的角度啟程,關(guān)注學(xué)生認知的進展規(guī)律。

從她們的課堂中我們還理應(yīng)留神以下幾個問題:

1、課堂環(huán)節(jié)中留神學(xué)生良好書寫習(xí)慣的養(yǎng)成,這也是我們老師疏忽的。

2、課堂過程要有總結(jié)性評價。(書寫、口語、對話的純熟程度)

3、要關(guān)注每一個學(xué)生,給每個學(xué)生表示的機遇,更加是不熱愛舉手的孩子。

4、課堂上小組的表示不能過多5、課堂表示時確定給下面的同學(xué)確定的任務(wù),這樣大家才能專心聽。

6、對作業(yè)的處理老師要做到心中有數(shù),在教學(xué)的過程中可適當(dāng)?shù)臐B透,這樣學(xué)生做起來較輕易

7、重視語言的輸入,巧設(shè)語言的輸出。(如聽力中的跟讀,單詞的跟讀)

8、對本節(jié)的重點可以多一個呈現(xiàn)的過程。

二、根據(jù)常德五中校長及我校唐書記的總結(jié),我們現(xiàn)行課題實施中存在的問題:

1、老師習(xí)慣操縱課堂,學(xué)生缺乏獨立斟酌的學(xué)習(xí)時間和空間。

提升方向:體會、嘗試任務(wù)型教學(xué)模式,合理安置自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)時間。

2、孤立教學(xué)內(nèi)容,不能把學(xué)識整合

3、過分孤立地舉行句型教學(xué)詞組記憶疏忽教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)和使用。

4、語法的講解走兩個極端,要么疏忽,要么過分強調(diào)

5、課堂用語不模范,甚至不用英語組織教學(xué)。

三、在我們教學(xué)中理應(yīng)留神做到以下幾點:

1、專心研究學(xué)習(xí)我們學(xué)?,F(xiàn)行的教學(xué)模式,讓每一個老師都很領(lǐng)會它的操作流程、實施要點以及在操作過程中理應(yīng)留神的問題。

2、反思我們的教學(xué),根據(jù)現(xiàn)行教學(xué)模式,針對自己的課堂教學(xué)設(shè)計出自己的課堂模式,把新的教學(xué)理念一向貫徹下去。

3、采用多聽課,聽好課,多學(xué)習(xí)的方式提高教師自身的素質(zhì),更好的適應(yīng)英語課堂的要求。

4、專心學(xué)習(xí)先進教導(dǎo)的理念,讓老師的評課理念有一個提升:從關(guān)注教學(xué)過程的細枝末節(jié)到關(guān)注整個過程;從關(guān)注如何指導(dǎo)關(guān)注學(xué)生如何學(xué);從只談優(yōu)點到存在問題的一針見血。

讓我們從現(xiàn)在做起,從關(guān)注每一個學(xué)生開頭,從崇敬每一個學(xué)生開頭,從滿

足每一個學(xué)生的需求開頭,,從善待每一個學(xué)生開頭,從開啟每一個學(xué)生的聰慧開,從改善對學(xué)生的評價方式開頭,從改善傾聽才能開頭,從改善教學(xué)策略開頭,從提升自我生命質(zhì)量開頭

篇3:學(xué)校課改參觀心得:冬日暖陽

課改學(xué)校參觀心得:冬日暖陽

漁父薪火

晨曦時分,徜徉五中,文化氣息撲面而來:"和而不同'、"上善若水'、文字溯源、名畫長廊、名人薈萃磚瓦石塊,花草樹木皆是教材,都在傳道。第15任校長,用15年的光陰泣淚成珠,何校長的潛心、靜心、苦心在這木石磚瓦中可見一斑。

進堂聽課,課室文化亦讓我心生感慨。我校的教室拒絕名人字畫,一律貼本班"名人'話語,曾讓參觀者嘖嘖稱贊,五中凸顯集體氣力,彰顯個人位置。人人都"上墻':將照片話語微縮、組合、懸掛。課桌按組拼湊成方形,前后黑板,上課皆用,雖非獨創(chuàng),但有破有立,可見五中人的有心。

聽課兩節(jié):《曹劌論戰(zhàn)》及《春》。授課教師素養(yǎng)一般,課堂盡顯學(xué)生魅力,尤其是第一堂課,整節(jié)課教師寥寥數(shù)語,至始至終以學(xué)生為主:領(lǐng)讀、翻譯、質(zhì)疑、釋疑、點評、連指點學(xué)生記筆記都是學(xué)生。教師僅在學(xué)生無法相互釋疑時點撥一下。如有學(xué)生問"為何是小大之獄,而非大小之獄?'又如"夫字如何解讀?'。老師的解釋很牽強且發(fā)音不準(無意求全誹謗,僅照實陳述)。這樣的課堂,完全以學(xué)生為本,老師退居一旁,確實輕松。但它高效嗎?可效仿嗎?推廣的構(gòu)件是什么?值得深思,不成盲從。應(yīng)因時因地因人因課而異。

大課間:體操、兔子舞、感恩操、太極扇雜糅一體,或許因本校的大課間先入為主,五中的大課間并未給我留下很深的印跡,臺上領(lǐng)舞的男教師亦不專業(yè),臺下學(xué)生可想而知。誠如何校所言"僅是播下一顆藝術(shù)的種子',至于它是否開花結(jié)果、枝繁葉茂或許不重要。教導(dǎo)重在引領(lǐng)開啟吧。但五中的大課間確實"人人參與,人人享有,人人喜悅!'真正全員、全程、親歷、合作!過于齊整、難免約束、難以歡悅!

結(jié)果一課:聽何校講座。何校長端坐臺前,不需手稿、侃侃而談:簡介五中、個人體驗、辦學(xué)理念、教導(dǎo)探究??韧俪芍?,如沐春風(fēng)。

吉光片羽

"人都說校長是帶著鐐銬跳舞我認為校長是在舞池里跳舞!'

"我寫給畢業(yè)生的兩句話:在有限的也生命中追求自身生命的和美幸福,在可能的處境下扶助你可扶助的人,使他人和美幸福。'

"三年,不奢望他們能成何氣候,只是播下一顆種子!'

"各美其美,美人之美,美美與共!'

"促進人的進展,培養(yǎng)進展的人!'

"當(dāng)學(xué)校積淀不夠,我個人積淀不夠,有些事,就不做,緩一緩!'

胡思亂想

如何關(guān)注當(dāng)下的教導(dǎo),如何辦好教導(dǎo),何校長也是沖突的。他先說"要將五中辦成常德市知名學(xué)校,已經(jīng)實現(xiàn);辦成省內(nèi)有影響力的學(xué)校,根本實現(xiàn);辦成全國小著名氣的學(xué)校,正在舉行。'后說"拒絕以新聞的眼光辦學(xué)校!'不借助媒體,如何提高知名度?僅靠摯友間互訪、交口相傳鮮明力度不夠,酒香也怕巷子深。借助媒體,是否是教導(dǎo)功利的表達?當(dāng)素質(zhì)與應(yīng)試狹路相逢,何校會如何選擇?他能背離大環(huán)境持續(xù)踐行自己的教導(dǎo)夢想嗎?校長的舞池有多大?一位有深度有魄力的校長能在多大程度上改觀教導(dǎo)?現(xiàn)行體制下,普遍一線老師能對教導(dǎo)的吶喊管用嗎?五中這種過于形而化的教導(dǎo),是否讓老師受累?

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