廢品回收項(xiàng)目教材課件

生活垃圾廢品回收站商業(yè)計(jì)劃書生活垃圾廢品回收站商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章、

項(xiàng)目背景第二章、

產(chǎn)品與服務(wù)第三章、

公司戰(zhàn)略第四章、

項(xiàng)目前景第五章、

項(xiàng)目選址第六章、

薪酬制度第七章、

營(yíng)銷策略第八章、

運(yùn)營(yíng)管理第九章、

財(cái)務(wù)分析目錄第一章、項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，城市生活垃圾迫切需要無(wú)害化、減量化、資源化的處理，但是我國(guó)的生活垃圾無(wú)害化處理率只有2%，并且大部分廢品都未能處理得當(dāng)，造成極大的浪費(fèi)。項(xiàng)目背景改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，城市生活垃圾每回收應(yīng)用一噸廢鋼鐵，可煉鋼850千克，相干于用鐵礦石煉鋼可勤儉鐵礦石20噸，節(jié)能1.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤?；厥諔?yīng)用1噸廢紙可再造出800公斤好紙，可拯救17棵大樹，少用純堿240公斤，下降造紙的凈化排放75%，節(jié)儉造紙動(dòng)力消費(fèi)40%--50%。通過(guò)將廢塑料復(fù)原煉汽油、柴油的技巧，能從1噸廢塑料中消費(fèi)出700多公升無(wú)鉛汽油和柴油。廢罐溶解后可100%的無(wú)數(shù)次循環(huán)再形成新罐，還可制成汽車、飛機(jī)零件或許家具。每回收應(yīng)用一噸廢鋼鐵，可煉鋼850千克，相干于用鐵礦石煉鋼可1噸廢玻璃回爐后可再消費(fèi)2萬(wàn)個(gè)500克裝的酒瓶。比應(yīng)用新原料消費(fèi)勤儉老本20%?；厥?噸廢玻璃能夠勤儉石英砂720公斤，少用純堿250公斤，勤儉長(zhǎng)石粉60公斤，勤儉煤炭10噸，電400度。因此將廢品分門別類的回收，才能減少資源的浪費(fèi)而如今大大小小的廢品回收站或者公司，都未有一套完整的回收方案和體系，所以我們決定創(chuàng)建一個(gè)具有完整回收體系的廢品回收項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)與理念，做到真正的環(huán)保與利益雙贏。1噸廢玻璃回爐后可再消費(fèi)2萬(wàn)個(gè)500克裝的酒瓶。比應(yīng)用新原料

SWOT分析優(yōu)勢(shì)：1.學(xué)校周邊相應(yīng)服務(wù)空缺，校內(nèi)及學(xué)院周邊沒(méi)有固定的營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的綜合性回收中心或二手貨交易市場(chǎng)。2.團(tuán)隊(duì)成員自信心較足，思維普遍活躍，對(duì)工作有激情。同時(shí)都為大學(xué)生，在工作中利于推廣。3.目標(biāo)市場(chǎng)主要是潮流的引領(lǐng)者，接受新事物快，給予大力支持。4.身為工商管理系的學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，目前最缺乏的就是實(shí)踐，而公司的建立正好給我們的同學(xué)們一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)。

SWOT分析劣勢(shì)：1.缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)、營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。2.缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。3.在營(yíng)運(yùn)初期，我們公司的影響力較小，學(xué)生不愿與我們進(jìn)行廢品交易。機(jī)會(huì)：政府對(duì)于環(huán)保事件一向有資金支持，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也可以得到扶助。威脅:1.市場(chǎng)體系不規(guī)范，并且學(xué)校中存在收廢品的人員。2.實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，辛辛苦苦賺來(lái)的利潤(rùn)越來(lái)越低。劣勢(shì)：公司戰(zhàn)略一期：立足于校園，在學(xué)校收集一系列廢品，增加公司資金二期：立足于各大社區(qū)街道，主要進(jìn)行廢舊家用電器、家具回收三期：建立總站點(diǎn)和各大廠商聯(lián)系并且增加分站點(diǎn)與此同時(shí)將廢品制作成商品進(jìn)行商品買賣公司戰(zhàn)略一期：立足于校園，在學(xué)校收集一系列廢品，增加公司資金營(yíng)銷策略

進(jìn)入校園（一期）我們可以與學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系，使其將廢品回收這項(xiàng)業(yè)務(wù)外包給我們，我們給予校方XXXX元/年作為外包費(fèi)用。學(xué)校方面將廢品回收的項(xiàng)目交予我們，并且提供一間可以用于儲(chǔ)物的房間。營(yíng)銷策略

進(jìn)入校園（一期）

營(yíng)銷策略（以校園為例）傳統(tǒng)宣傳：繪制宣傳板，與學(xué)校進(jìn)行溝通在學(xué)校宣傳欄上張貼宣傳板。并且在班級(jí)中發(fā)放宣傳單進(jìn)行宣傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳：在學(xué)校官網(wǎng)上添加本公司網(wǎng)站的友情鏈接，建立人人公共主頁(yè)，通過(guò)這種免費(fèi)的方式進(jìn)行宣傳。營(yíng)銷策略（以校園為例）傳統(tǒng)宣傳：繪制宣傳板，與學(xué)校進(jìn)行開(kāi)展校園環(huán)保知識(shí)大賽，給予優(yōu)勝者獎(jiǎng)品，借此即提升學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，并且提高本公司的知名度。我們將所得利潤(rùn)中提取2萬(wàn)元，作為校園的貧困生的助學(xué)金基金。這樣積累在學(xué)生中的口碑，提高公司知名度。與學(xué)校的勤工助學(xué)中心聯(lián)系，提供固定的勤工助學(xué)崗位開(kāi)展校園環(huán)保知識(shí)大賽，給予優(yōu)勝者獎(jiǎng)品，借此即提升學(xué)生的環(huán)保意實(shí)行階段（長(zhǎng)期）1.每個(gè)校區(qū)按系的個(gè)數(shù)派工作人員去給每個(gè)宿舍分發(fā)一只回收袋（回收袋注明聯(lián)系電話），讓同學(xué)將本身宿舍同樣平常產(chǎn)生的可回收資源(廢舊書報(bào)、包裝盒、塑料瓶等)裝進(jìn)回收袋，以便回收，回收的時(shí)候再換個(gè)新的回收袋給他們。（人員使用與勤工助學(xué)中心聯(lián)系后的學(xué)生）2在各宿舍樓樓梯口和教學(xué)樓各樓層安放廢舊電池回收箱和垃圾回收桶，回收廢舊電池和各種可再利用廢舊物品。實(shí)行階段（長(zhǎng)期）1.每個(gè)校區(qū)按系的個(gè)數(shù)派工作人員去給每個(gè)宿3利用每周一、三、五的時(shí)間，本公司一部分人員在各校區(qū)宿舍樓下有償回收廢舊物；另一部分人員去寢室回收一次廢舊物品或者一些不用的衣物，若堆積較多的可打電話聯(lián)系提前去整理。4在三個(gè)學(xué)校里各自建立站點(diǎn)，每天把各自學(xué)校的廢品轉(zhuǎn)移聚集在這個(gè)站點(diǎn)，每周一三五的時(shí)間再整理分類并轉(zhuǎn)移出售。3利用每周一、三、五的時(shí)間，本公司一部分人員在各校區(qū)宿舍樓下進(jìn)入社區(qū)（二期）我公司會(huì)在各大社區(qū)高校高校專門設(shè)立小型廢品回收箱，只回收可樂(lè)瓶、玻璃瓶、易拉罐、廢報(bào)紙、廢紙板、廢舊衣物、廢鋼鐵，廢舊家用電器，中藥渣并且我們還可以上門回收，明碼標(biāo)價(jià)，公正計(jì)量，聯(lián)網(wǎng)操作。并建立專門解決疑問(wèn)和反映問(wèn)題的網(wǎng)站，工作人員著統(tǒng)一服裝，每次服務(wù)完顧客打分。每天按時(shí)清空回收點(diǎn)，以便繼續(xù)回收進(jìn)入社區(qū)（二期）我公司會(huì)在各大社區(qū)高校高校專門設(shè)立小型廢品回產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)：我們公司將提供一系列以人為本的親民服務(wù)，我們會(huì)在各高校進(jìn)行垃圾分類的宣傳，如果有需求，我們還可以上門回收，明碼標(biāo)價(jià)，公正計(jì)量。并建立專門解決疑問(wèn)和反映問(wèn)題的網(wǎng)站，工作人員著統(tǒng)一服裝，每次服務(wù)完顧客打分。每天按時(shí)清空回收站點(diǎn)，以便繼續(xù)回收。產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)：我們公司將提供一系列以人為本的親民服務(wù)，垃圾制作裝飾品

我們可以清洗篩選出可用的垃圾，如空飲料瓶、不再用的折葉窗、空易拉罐、舊紙箱、布、舊衣服、棉花等作為材料，給顧客自己動(dòng)手制作。聘請(qǐng)專業(yè)的手工人員進(jìn)行教學(xué)，讓顧客放松心情并且得到自己制作的物品。垃圾制作裝飾品

我們可以清洗篩選出可用的垃圾，如空飲料瓶、不同樣我們可以自己聘請(qǐng)人員來(lái)制作日常用品進(jìn)行銷售。我們從垃圾中分類出：瓶子、易拉罐、水果籃等物品，以此為材料可以制作出雜物架、盆栽花瓶等日常生活用品，然后建立專門的店進(jìn)行銷售。

同樣我們可以自己聘請(qǐng)人員來(lái)制作日常用品進(jìn)行銷售。我們從垃圾中薪酬制度一期:我們的工作人員主要是自己小組的成員，通過(guò)評(píng)估績(jī)效來(lái)完成薪酬的分配。產(chǎn)生的利潤(rùn)按個(gè)人的績(jī)效來(lái)進(jìn)行分配。進(jìn)行一段時(shí)間后，我們會(huì)對(duì)前面的成果進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，然后對(duì)照評(píng)估結(jié)果之后的人員重新規(guī)劃，對(duì)是否擴(kuò)大規(guī)模和補(bǔ)充人員再進(jìn)行一個(gè)細(xì)致的規(guī)劃。二期：我們這時(shí)要進(jìn)入小區(qū),跟物業(yè)合作，在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳，回收小區(qū)內(nèi)的廢品。當(dāng)然我們依然是之前的方法。根據(jù)一期的評(píng)估來(lái)確定二期的薪酬。三期：延續(xù)二期工資薪酬制度，適當(dāng)調(diào)整?；景凑栈竟べY+提成的方式。薪酬制度總站點(diǎn)項(xiàng)目選址1.符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃要求，應(yīng)與當(dāng)?shù)氐拇髿馕廴痉乐?、水資源保護(hù)、自然保護(hù)相一致。2.有空曠的土地資源，便于廢品堆積3.交通便利，與分站點(diǎn)的距離合理，以節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用總站點(diǎn)項(xiàng)目選址1.符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃要求，應(yīng)與當(dāng)?shù)氐拇筮\(yùn)營(yíng)管理我公司成立之初，只有一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)行政接待、一個(gè)公關(guān)交涉、四名工作人員。成立之初，任何重大決定由七名成員投票表決。成立后期，七名成員成為股東，一名擔(dān)任總經(jīng)理?？偨?jīng)理之下設(shè)立公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、認(rèn)識(shí)部、策劃部、宣傳部、銷售部。運(yùn)營(yíng)管理第一條：作息時(shí)間：每天上班時(shí)間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時(shí)間為14：00-18：00。第二條：?jiǎn)T工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時(shí)間高效飽和。第三條：?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。（兩人同罰）第四條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守作息制度，做到不遲到、不早退、無(wú)故曠工，因工作原因不能按時(shí)打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。

考勤制度考勤制度第五條：請(qǐng)假：⑴病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。⑵事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷假。⑶請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；如未辦理手續(xù)或沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無(wú)理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天處罰，無(wú)故曠工三天或三天以上，廠部做無(wú)薪開(kāi)除處理。第六條：設(shè)立年度全勤獎(jiǎng)，資金為800元⑴遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng)。⑵有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎(jiǎng)。第七條：上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者，罰50元。第八條：請(qǐng)全體人員自覺(jué)遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。第五條：請(qǐng)假：初期階段的財(cái)務(wù)計(jì)算及分析1.成本支出據(jù)計(jì)算可得出初期階段，開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需100000元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用20000元，庫(kù)存房建設(shè)費(fèi)用大概20000元，存放架、裝載車等費(fèi)用6000元，宣傳費(fèi)用4000，用于收購(gòu)的流動(dòng)資金20000元，其他雜項(xiàng)開(kāi)支預(yù)備金30000元）。

2．初期階段運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：宣傳費(fèi)用，廢品收購(gòu)費(fèi)用，工具及器材購(gòu)置費(fèi)用，場(chǎng)地租賃及裝修費(fèi)用，雜項(xiàng)開(kāi)

初期階段的財(cái)務(wù)計(jì)算及分析1.成本支出利潤(rùn)估算

★利潤(rùn)點(diǎn)一（二手書轉(zhuǎn)賣）：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出在鎖金村附近大學(xué)，每學(xué)年可收購(gòu)廢書100000斤左右，其中專業(yè)書籍及可再循環(huán)利用書籍占%65，大概有65000本書。這些書我們可以自己銷售，按原價(jià)打2至3折賣出（即每本大概3到4元），每學(xué)期預(yù)計(jì)可賣出總量的%60左右，那我們的收益大概為126500元。利潤(rùn)估算

利潤(rùn)估算★利潤(rùn)點(diǎn)二（廢書、紙出售）：剩下的書我們則以囤貨方式堆積在倉(cāng)庫(kù)，以待以后銷售。其余的%35的廢書廢紙則以廢品的形式賣給廢品收購(gòu)站。我們的收購(gòu)價(jià)格是3.5毛到4毛，經(jīng)調(diào)查廢品收購(gòu)站的收購(gòu)價(jià)最低為6毛。則我們可以從中賺取差價(jià)2至3毛每斤?？偟乃阆聛?lái)，每期可賺取廢品總價(jià)10500元左右?！锢麧?rùn)點(diǎn)三（廢舊衣物瓶子與電器出售）：收到的廢舊衣服瓶子與電器我們可以賣給工廠進(jìn)行二次加工，剩余的賣給廢舊品收購(gòu)站當(dāng)做廢品賣掉，大概每期可以賺取到50000元左右，所以在初期階段，我們的資金在一年之內(nèi)可以完全回，且利潤(rùn)率為%1400。我們的短期目標(biāo)設(shè)定為一年，待我們先前市場(chǎng)穩(wěn)定后就準(zhǔn)備擴(kuò)大業(yè)務(wù)與市場(chǎng)，進(jìn)入中期目標(biāo)。利潤(rùn)估算★利潤(rùn)點(diǎn)二（廢書、紙出售）：謝謝觀賞！謝謝觀賞！生活垃圾廢品回收站商業(yè)計(jì)劃書生活垃圾廢品回收站商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章、

項(xiàng)目背景第二章、

產(chǎn)品與服務(wù)第三章、

公司戰(zhàn)略第四章、

項(xiàng)目前景第五章、

項(xiàng)目選址第六章、

薪酬制度第七章、

營(yíng)銷策略第八章、

運(yùn)營(yíng)管理第九章、

財(cái)務(wù)分析目錄第一章、項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，城市生活垃圾迫切需要無(wú)害化、減量化、資源化的處理，但是我國(guó)的生活垃圾無(wú)害化處理率只有2%，并且大部分廢品都未能處理得當(dāng)，造成極大的浪費(fèi)。項(xiàng)目背景改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，城市生活垃圾每回收應(yīng)用一噸廢鋼鐵，可煉鋼850千克，相干于用鐵礦石煉鋼可勤儉鐵礦石20噸，節(jié)能1.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤?；厥諔?yīng)用1噸廢紙可再造出800公斤好紙，可拯救17棵大樹，少用純堿240公斤，下降造紙的凈化排放75%，節(jié)儉造紙動(dòng)力消費(fèi)40%--50%。通過(guò)將廢塑料復(fù)原煉汽油、柴油的技巧，能從1噸廢塑料中消費(fèi)出700多公升無(wú)鉛汽油和柴油。廢罐溶解后可100%的無(wú)數(shù)次循環(huán)再形成新罐，還可制成汽車、飛機(jī)零件或許家具。每回收應(yīng)用一噸廢鋼鐵，可煉鋼850千克，相干于用鐵礦石煉鋼可1噸廢玻璃回爐后可再消費(fèi)2萬(wàn)個(gè)500克裝的酒瓶。比應(yīng)用新原料消費(fèi)勤儉老本20%。回收1噸廢玻璃能夠勤儉石英砂720公斤，少用純堿250公斤，勤儉長(zhǎng)石粉60公斤，勤儉煤炭10噸，電400度。因此將廢品分門別類的回收，才能減少資源的浪費(fèi)而如今大大小小的廢品回收站或者公司，都未有一套完整的回收方案和體系，所以我們決定創(chuàng)建一個(gè)具有完整回收體系的廢品回收項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)與理念，做到真正的環(huán)保與利益雙贏。1噸廢玻璃回爐后可再消費(fèi)2萬(wàn)個(gè)500克裝的酒瓶。比應(yīng)用新原料

SWOT分析優(yōu)勢(shì)：1.學(xué)校周邊相應(yīng)服務(wù)空缺，校內(nèi)及學(xué)院周邊沒(méi)有固定的營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的綜合性回收中心或二手貨交易市場(chǎng)。2.團(tuán)隊(duì)成員自信心較足，思維普遍活躍，對(duì)工作有激情。同時(shí)都為大學(xué)生，在工作中利于推廣。3.目標(biāo)市場(chǎng)主要是潮流的引領(lǐng)者，接受新事物快，給予大力支持。4.身為工商管理系的學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，目前最缺乏的就是實(shí)踐，而公司的建立正好給我們的同學(xué)們一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)。

SWOT分析劣勢(shì)：1.缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)、營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。2.缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。3.在營(yíng)運(yùn)初期，我們公司的影響力較小，學(xué)生不愿與我們進(jìn)行廢品交易。機(jī)會(huì)：政府對(duì)于環(huán)保事件一向有資金支持，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也可以得到扶助。威脅:1.市場(chǎng)體系不規(guī)范，并且學(xué)校中存在收廢品的人員。2.實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，辛辛苦苦賺來(lái)的利潤(rùn)越來(lái)越低。劣勢(shì)：公司戰(zhàn)略一期：立足于校園，在學(xué)校收集一系列廢品，增加公司資金二期：立足于各大社區(qū)街道，主要進(jìn)行廢舊家用電器、家具回收三期：建立總站點(diǎn)和各大廠商聯(lián)系并且增加分站點(diǎn)與此同時(shí)將廢品制作成商品進(jìn)行商品買賣公司戰(zhàn)略一期：立足于校園，在學(xué)校收集一系列廢品，增加公司資金營(yíng)銷策略

進(jìn)入校園（一期）我們可以與學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系，使其將廢品回收這項(xiàng)業(yè)務(wù)外包給我們，我們給予校方XXXX元/年作為外包費(fèi)用。學(xué)校方面將廢品回收的項(xiàng)目交予我們，并且提供一間可以用于儲(chǔ)物的房間。營(yíng)銷策略

進(jìn)入校園（一期）

營(yíng)銷策略（以校園為例）傳統(tǒng)宣傳：繪制宣傳板，與學(xué)校進(jìn)行溝通在學(xué)校宣傳欄上張貼宣傳板。并且在班級(jí)中發(fā)放宣傳單進(jìn)行宣傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳：在學(xué)校官網(wǎng)上添加本公司網(wǎng)站的友情鏈接，建立人人公共主頁(yè)，通過(guò)這種免費(fèi)的方式進(jìn)行宣傳。營(yíng)銷策略（以校園為例）傳統(tǒng)宣傳：繪制宣傳板，與學(xué)校進(jìn)行開(kāi)展校園環(huán)保知識(shí)大賽，給予優(yōu)勝者獎(jiǎng)品，借此即提升學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，并且提高本公司的知名度。我們將所得利潤(rùn)中提取2萬(wàn)元，作為校園的貧困生的助學(xué)金基金。這樣積累在學(xué)生中的口碑，提高公司知名度。與學(xué)校的勤工助學(xué)中心聯(lián)系，提供固定的勤工助學(xué)崗位開(kāi)展校園環(huán)保知識(shí)大賽，給予優(yōu)勝者獎(jiǎng)品，借此即提升學(xué)生的環(huán)保意實(shí)行階段（長(zhǎng)期）1.每個(gè)校區(qū)按系的個(gè)數(shù)派工作人員去給每個(gè)宿舍分發(fā)一只回收袋（回收袋注明聯(lián)系電話），讓同學(xué)將本身宿舍同樣平常產(chǎn)生的可回收資源(廢舊書報(bào)、包裝盒、塑料瓶等)裝進(jìn)回收袋，以便回收，回收的時(shí)候再換個(gè)新的回收袋給他們。（人員使用與勤工助學(xué)中心聯(lián)系后的學(xué)生）2在各宿舍樓樓梯口和教學(xué)樓各樓層安放廢舊電池回收箱和垃圾回收桶，回收廢舊電池和各種可再利用廢舊物品。實(shí)行階段（長(zhǎng)期）1.每個(gè)校區(qū)按系的個(gè)數(shù)派工作人員去給每個(gè)宿3利用每周一、三、五的時(shí)間，本公司一部分人員在各校區(qū)宿舍樓下有償回收廢舊物；另一部分人員去寢室回收一次廢舊物品或者一些不用的衣物，若堆積較多的可打電話聯(lián)系提前去整理。4在三個(gè)學(xué)校里各自建立站點(diǎn)，每天把各自學(xué)校的廢品轉(zhuǎn)移聚集在這個(gè)站點(diǎn)，每周一三五的時(shí)間再整理分類并轉(zhuǎn)移出售。3利用每周一、三、五的時(shí)間，本公司一部分人員在各校區(qū)宿舍樓下進(jìn)入社區(qū)（二期）我公司會(huì)在各大社區(qū)高校高校專門設(shè)立小型廢品回收箱，只回收可樂(lè)瓶、玻璃瓶、易拉罐、廢報(bào)紙、廢紙板、廢舊衣物、廢鋼鐵，廢舊家用電器，中藥渣并且我們還可以上門回收，明碼標(biāo)價(jià)，公正計(jì)量，聯(lián)網(wǎng)操作。并建立專門解決疑問(wèn)和反映問(wèn)題的網(wǎng)站，工作人員著統(tǒng)一服裝，每次服務(wù)完顧客打分。每天按時(shí)清空回收點(diǎn)，以便繼續(xù)回收進(jìn)入社區(qū)（二期）我公司會(huì)在各大社區(qū)高校高校專門設(shè)立小型廢品回產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)：我們公司將提供一系列以人為本的親民服務(wù)，我們會(huì)在各高校進(jìn)行垃圾分類的宣傳，如果有需求，我們還可以上門回收，明碼標(biāo)價(jià)，公正計(jì)量。并建立專門解決疑問(wèn)和反映問(wèn)題的網(wǎng)站，工作人員著統(tǒng)一服裝，每次服務(wù)完顧客打分。每天按時(shí)清空回收站點(diǎn)，以便繼續(xù)回收。產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)：我們公司將提供一系列以人為本的親民服務(wù)，垃圾制作裝飾品

我們可以清洗篩選出可用的垃圾，如空飲料瓶、不再用的折葉窗、空易拉罐、舊紙箱、布、舊衣服、棉花等作為材料，給顧客自己動(dòng)手制作。聘請(qǐng)專業(yè)的手工人員進(jìn)行教學(xué)，讓顧客放松心情并且得到自己制作的物品。垃圾制作裝飾品

我們可以清洗篩選出可用的垃圾，如空飲料瓶、不同樣我們可以自己聘請(qǐng)人員來(lái)制作日常用品進(jìn)行銷售。我們從垃圾中分類出：瓶子、易拉罐、水果籃等物品，以此為材料可以制作出雜物架、盆栽花瓶等日常生活用品，然后建立專門的店進(jìn)行銷售。

同樣我們可以自己聘請(qǐng)人員來(lái)制作日常用品進(jìn)行銷售。我們從垃圾中薪酬制度一期:我們的工作人員主要是自己小組的成員，通過(guò)評(píng)估績(jī)效來(lái)完成薪酬的分配。產(chǎn)生的利潤(rùn)按個(gè)人的績(jī)效來(lái)進(jìn)行分配。進(jìn)行一段時(shí)間后，我們會(huì)對(duì)前面的成果進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，然后對(duì)照評(píng)估結(jié)果之后的人員重新規(guī)劃，對(duì)是否擴(kuò)大規(guī)模和補(bǔ)充人員再進(jìn)行一個(gè)細(xì)致的規(guī)劃。二期：我們這時(shí)要進(jìn)入小區(qū),跟物業(yè)合作，在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳，回收小區(qū)內(nèi)的廢品。當(dāng)然我們依然是之前的方法。根據(jù)一期的評(píng)估來(lái)確定二期的薪酬。三期：延續(xù)二期工資薪酬制度，適當(dāng)調(diào)整?；景凑栈竟べY+提成的方式。薪酬制度總站點(diǎn)項(xiàng)目選址1.符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃要求，應(yīng)與當(dāng)?shù)氐拇髿馕廴痉乐?、水資源保護(hù)、自然保護(hù)相一致。2.有空曠的土地資源，便于廢品堆積3.交通便利，與分站點(diǎn)的距離合理，以節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用總站點(diǎn)項(xiàng)目選址1.符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃要求，應(yīng)與當(dāng)?shù)氐拇筮\(yùn)營(yíng)管理我公司成立之初，只有一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)行政接待、一個(gè)公關(guān)交涉、四名工作人員。成立之初，任何重大決定由七名成員投票表決。成立后期，七名成員成為股東，一名擔(dān)任總經(jīng)理。總經(jīng)理之下設(shè)立公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、認(rèn)識(shí)部、策劃部、宣傳部、銷售部。運(yùn)營(yíng)管理第一條：作息時(shí)間：每天上班時(shí)間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時(shí)間為14：00-18：00。第二條：?jiǎn)T工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時(shí)間高效飽和。第三條：?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。（兩人同罰）第四條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守作息制度，做到不遲到、不早退、無(wú)故曠工，因工作原因不能按時(shí)打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。

考勤制度考勤制度第五條：請(qǐng)假：⑴病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。⑵事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷假。⑶請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；如未辦理手續(xù)或沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無(wú)理由解釋者均按曠工處理；曠工一天