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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究目錄TOC\o"1-3"\h\u10532第一章小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析 8323721.1小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的基本情況 850641.2小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征 9305091.3小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題和主要瓶頸 1021710第二章小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策 11325432.1培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 12173072.2注重區(qū)域內(nèi)生態(tài)文明建設(shè) 12275952.3完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1247412.4提高整體創(chuàng)新能力 13327472.5加強政策支持,擴大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模 1352902.6完善政府服務(wù)體系 1431366結(jié)論 1427604參考文獻 17第一章小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析1.1小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的基本情況南昌小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成立于2002年3月,2006年3月成為省級開發(fā)區(qū),2012年7月升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。在短短十年間,它實現(xiàn)了在荒灘沙漠的崛起、開明開放中成長以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中蛻變,它被譽為“江西以綠色崛起探索進位趕超的縮影”。小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)占地60.5平方公里,其中59.1平方公里正在規(guī)劃管理中,實施“一區(qū)帶三園”的發(fā)展模式。除核心區(qū)外,還有三個配套工業(yè)園區(qū),即向塘物流園、武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園。2017年,開發(fā)區(qū)主營業(yè)務(wù)收入1136億元,工業(yè)總產(chǎn)值1282億元,財政總收入58.6億元,綜合實力穩(wěn)居該省工業(yè)園區(qū)第一。近幾年來,小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面實施了開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的“三年攻堅行動計劃”。主要目的在于強攻產(chǎn)業(yè),決戰(zhàn)工業(yè)。整體發(fā)展呈現(xiàn)出逆勢上升、數(shù)量和質(zhì)量同升、后勁增強的良好趨勢。2018年,小藍經(jīng)開區(qū)主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收收入等三大主要經(jīng)濟指標,分別完成1051.10億元、1069.13億元和62.5億元,同比增長16%、15%和10%,在商務(wù)部國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合評價中,實現(xiàn)了連續(xù)同比進位,兩年累計進位84位,在全國219個國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中排名第95位,它的整體實力已經(jīng)邁上了一個新的臺階。1.2小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征1.2.1明確的產(chǎn)業(yè)定位從一開始,小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就大力推動產(chǎn)業(yè)向集群化趨勢發(fā)展,制定出明確的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)控制標準,所以在區(qū)域內(nèi)形成了三大“金字招牌”。為了推動全球汽車、食品和醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群的快速培育,當(dāng)?shù)卣粌H在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大項目引進和配套資金扶持等方面給予一定的政策傾斜,同時為這三大板塊組織招商引資活動,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了資源和資本支持。1.2.2利用外資的集聚效應(yīng)趨明顯近年來,小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通過大規(guī)模招商引資和土地經(jīng)營,區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)大幅增加,截至目前,實際利用外資45.82億美元,深化與“一帶一路”沿線國家的合作,著力推進江西華美馬來西亞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè),利用外資的集聚效應(yīng)越來越明顯。投資者主要包括福特、可口可樂、百事可樂、李爾王、弗吉尼亞、田納西等世界知名公司。省內(nèi)外大企業(yè)集團、上市公司也紛至沓來,有力地促進了產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,推動了全區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。1.1.3龍頭企業(yè)極大的帶動作用產(chǎn)業(yè)集群的形成往往得益于一家或幾家龍頭企業(yè)的推動,因此產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心是領(lǐng)先企業(yè)、龍頭企業(yè)。小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點發(fā)展的幾個產(chǎn)業(yè)集群中都有很強的龍頭企業(yè),這對相關(guān)配套的企業(yè)具有很強的吸引力,使得整個集群鏈上的各個企業(yè)從上游到下游不斷延伸,形成強大的產(chǎn)業(yè)配套能力,顯示出強大的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。如汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè),通過引進江鈴控股、江鈴股份等龍頭企業(yè),吸引了美國李爾內(nèi)飾、天納克、上海江、新電空調(diào)等多家專業(yè)協(xié)作配套企業(yè)進入開發(fā)區(qū);食品飲料產(chǎn)業(yè),在百事可樂、可口可樂落戶后,相關(guān)的包裝、制箱、吹瓶、物流企業(yè)大量跟進,迅速成為江西省的食品產(chǎn)業(yè)基地。1.3小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題和主要瓶頸1.1.1發(fā)展空間受限由于土地宏觀調(diào)控力度加大,項目建設(shè)用地審批越來越嚴格,加上前期招商引資成效顯著,進入小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的項目數(shù)量急劇增加,導(dǎo)致土地供需矛盾極為突出,加大了招商引資的難度,許多主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目和重大配套項目因沒有土地而無法落戶,制約了產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模的發(fā)展。此外產(chǎn)業(yè)區(qū)的水污染問題、空氣質(zhì)量問題以及污水處理問題也亟待解決,造成該區(qū)發(fā)展空間受限。1.1.2研發(fā)能力不足小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)大多沒有專門的研發(fā)機構(gòu)和固定的研發(fā)人員,許多企業(yè)屬于非本地企業(yè)的生產(chǎn)加工基地,生產(chǎn)集中在技術(shù)含量低、附加值低的環(huán)節(jié)。除了江陵集團、華仁集團、江西國藥集團、江西藥業(yè)等少數(shù)擁有研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)外,可口可樂、百事可樂、泰豪科技等研發(fā)環(huán)節(jié)均不在開發(fā)區(qū)。盡管開發(fā)區(qū)汽車龍頭企業(yè)江鈴汽車有限公司擁有國家認可的企業(yè)技術(shù)中心,但其核心技術(shù)仍掌握在福特集團手中。1.1.3產(chǎn)業(yè)體系有待完善產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和壯大在很大程度上取決于產(chǎn)業(yè)體系中的每一個有機個體是否形成一個相互聯(lián)系、相互依存的良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。然而,目前小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群客觀上還只是企業(yè)的空間集群,缺乏專業(yè)化分工與協(xié)作所形成的相關(guān)性、匹配性和協(xié)同效應(yīng)。此外,開發(fā)區(qū)還缺乏咨詢服務(wù)機構(gòu)、風(fēng)險投資機構(gòu)、科研機構(gòu)等生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè),尚未形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間缺乏合理的分工與協(xié)作。客觀地說,幾個大的產(chǎn)業(yè)集群還處于形成的初級階段1.1.4要素制約仍然突出一方面,融資渠道狹窄,融資成本高,土地使用限制和征地拆遷難度大,環(huán)境容量約束收緊,人力成本優(yōu)勢基本消除。另一方面,外貿(mào)企業(yè)出口持續(xù)下滑,部分企業(yè)原材料和關(guān)鍵零部件進口成本上升,加工企業(yè)訂單減少。缺乏高水平的科技人才,缺乏創(chuàng)新平臺和載體,科技成果數(shù)量和轉(zhuǎn)化率低等。這些都是要素制約帶來的突出問題。第四章小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將江西省堅定不移貫徹綠色發(fā)展理念,守住綠水青山,“鄱湖明珠、中國水都、東方水城”的生態(tài)名片為戰(zhàn)略機遇,旨在建立一種新型的工業(yè)化指標和低碳經(jīng)濟試點地區(qū),并努力構(gòu)建成為最具競爭力和吸引力的中部地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。實現(xiàn)這一宏偉計劃,必須加快發(fā)展、加強產(chǎn)業(yè)集群?;谛∷{經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的實際情況和現(xiàn)有企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展?jié)摿?,在小蘭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)采取以下幾個措施來指導(dǎo)該區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。2.1培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)隨著重大招商引資項目的設(shè)立和投產(chǎn),小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚速度進一步加快。未來,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,根據(jù)開發(fā)區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要求,按照“有所作為,無所作為”的原則,瞄準高端和高質(zhì)量產(chǎn)品,重點建設(shè)汽車和新能源汽車、電子信息、生物醫(yī)藥、航空裝備四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。例如:加快小藍江鈴股份富山新能源汽車基地等項目建設(shè),推廣新能源汽車應(yīng)用;以世界VR產(chǎn)業(yè)大會為契機,加快建設(shè)“中國·南昌VR產(chǎn)業(yè)基地”,構(gòu)建“硬件研發(fā)+內(nèi)容制作+跨界服務(wù)”的完整VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;另外要加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快淘汰落后企業(yè),加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠色低碳化。2.2注重區(qū)域內(nèi)生態(tài)文明建設(shè)為了小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚的可持續(xù)性發(fā)展,必須打好污染防治攻堅持久戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)要繼續(xù)開發(fā)區(qū)應(yīng)繼續(xù)加強對工業(yè)廢氣、各類粉塵、機動車尾氣和餐飲油煙的控制,努力保持年平均空氣質(zhì)量優(yōu)良率在85%以上;加強飲用水源環(huán)境監(jiān)管、工業(yè)企業(yè)水污染防治、和污水處理廠建設(shè)和管理;土壤污染、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、企業(yè)用地污染調(diào)查和嚴格防治新增土地污染取得扎實進展。大力推進生態(tài)環(huán)境損害賠償制度的實施,積極探索生態(tài)保護賠償?shù)冉?jīng)濟調(diào)節(jié)機制,完善生態(tài)文明建設(shè)評價指標體系。2.3完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將繼續(xù)堅定不移地抓好道路、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步加大“七通一平”建設(shè)力度,全力推進軌道交通、快速路網(wǎng)、過江隧道、高架立交、主次干道等重大重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動形成科學(xué)完備的立體交通體系。積極推進“海綿城市”“地下綜合管廊”以及裝配式建筑發(fā)展,提升城市品質(zhì),為重大項目落戶創(chuàng)造必要條件。2.4提高整體創(chuàng)新能力創(chuàng)新作為發(fā)展第一動力,推動政策、平臺、資金、人才等各類創(chuàng)新要素集聚,有利于加快建設(shè)國家創(chuàng)新型城市,推動高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。為此,小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展可以做到以下幾點:首先是優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新布局。構(gòu)建“一廊一區(qū)兩城多點”創(chuàng)新區(qū)域布局,重點推進南昌航空科創(chuàng)城、中國(南昌)中醫(yī)藥科創(chuàng)城建設(shè),促進各縣的創(chuàng)新發(fā)展,積極建設(shè)省級創(chuàng)新縣;其次是構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺。加快推動南昌同濟江鈴汽車創(chuàng)新研究院項目的引進落戶,加快推進以南昌科技廣場為中心的南昌大學(xué)科技城建設(shè);最后是加強科技創(chuàng)新要素保障。充分發(fā)揮政府資金的杠桿和引導(dǎo)作用,鼓勵企業(yè)通過科技項目和平臺建設(shè)加大研發(fā)投入,建立以核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)為核心的研發(fā)機構(gòu),著力解決重大科技問題。力爭到2023年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)組建研發(fā)機構(gòu)的比例達到80%,注意人才引入實施,進一步完善相關(guān)的配套政策,組建核心技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊,吸引國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才來此地發(fā)展。2.5加強政策支持,擴大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模根據(jù)“產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的要求,應(yīng)突出汽車及汽車零部件、食品飲料、電機電器等產(chǎn)業(yè)的投資落戶,依托已落戶的骨干龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,通過多種形式將更多相關(guān)性高、匹配性強的企業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈?,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該延伸和擴展,形成從原輔材料到成品、從研發(fā)、生產(chǎn)、配套服務(wù)到流通的完整產(chǎn)業(yè)鏈,以促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張。對于投資大、技術(shù)含量高、市場前景廣闊的重點項目和新型項目,小藍經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)應(yīng)以“談成進入””為目標,在土地供應(yīng)、物流和稅收方面給予比其他項目更有吸引力的政策和必要的優(yōu)惠待遇和支持。主動接管項目,著眼長遠,瞄準世界強市、國內(nèi)強市、臺灣大項目、知名品牌企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè),分析各企業(yè)的特點和發(fā)展趨勢,實施“走出去”戰(zhàn)略,在相關(guān)方面給予企業(yè)越來越多的支持,吸引企業(yè)在本地區(qū)投資或擴大生產(chǎn)規(guī)模,努力實現(xiàn)新突破。2.6完善政府服務(wù)體系政府服務(wù)體系是開發(fā)區(qū)投資環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容,也是產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展的一個重要支撐條件。未來開發(fā)區(qū)的競爭更多的將是服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上的競爭。為提高整體服務(wù)環(huán)境,必須從以下幾個方面加強:一要推進流程再造。按照“審批項目最少、辦事環(huán)節(jié)最簡、申報資料最省、辦理時限最短”的要求,突出“規(guī)范、務(wù)實、精簡”三個環(huán)節(jié),對目前各部門的服務(wù)程序進行全面梳理、清除、簡化、整合,重新設(shè)計、規(guī)范服務(wù)流程,建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、快捷的公共服務(wù)管理體系,以機關(guān)效能革命創(chuàng)“四最”服務(wù)品牌。同時,加強電子政務(wù)建設(shè),逐步擴大網(wǎng)上服務(wù)范圍。二要推出融資新招。拓展“藍銀?!睒I(yè)務(wù)。繼續(xù)拓展投資公司市場化運作范圍,放大“藍銀?!辟Y金效應(yīng),使“藍銀?!背蔀樾∷{經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)融資主渠道。三要推動服務(wù)升級。在服務(wù)方式上,進一步完善分類管理、針對性服務(wù)機制,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,保證企業(yè)健康發(fā)展;在服務(wù)內(nèi)容上,從資金扶持、企業(yè)用工、規(guī)劃辦證等基礎(chǔ)服務(wù),延伸到充分發(fā)揮、整合各部門優(yōu)勢,為企業(yè)在政策、項目、技術(shù)、管理、決策等方面提供更高層次的幫助和支持,引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理,樹立品牌意識,強化自主創(chuàng)新,練好內(nèi)功,轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展。結(jié)論在經(jīng)濟全球化的今天,任何一個國家或地區(qū)只有積極參與全球化的分工合作,才能促進本地經(jīng)濟走向可持續(xù)發(fā)展。而以培育產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的方式來促進地方特色產(chǎn)業(yè)、提高區(qū)域競爭優(yōu)勢是融入經(jīng)濟全球化,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。研究產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,對進一步增強區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,具有深刻的現(xiàn)實意義?;仡櫺∷{經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成、發(fā)展過程,與南昌縣實施大開放主戰(zhàn)略,全力推進新型工業(yè)化的進程緊密相連。可以說,是南昌縣工業(yè)化的快速推進,造就了或正在造就著小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群;同時也可以反過來說,是小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成、發(fā)展,造就了南昌縣工業(yè)強縣的地位。作為一種獨特的產(chǎn)業(yè)組織形式,產(chǎn)業(yè)集群在南昌縣縣域經(jīng)濟增長中起著重要的促進作用,顯示出強勁的經(jīng)濟潛力和活力。本文秉著學(xué)以致用的原則,運用產(chǎn)業(yè)集群理論對小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進行了深入研究,提出小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)必須通過“明確發(fā)展重點,制定發(fā)展目標,夯實發(fā)展平臺,完善政策支持”等方面加快推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路。相信通過這方面的研究,將對今后小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展起到較大的指導(dǎo)作用,為南昌縣“拼爭全國五十強縣市,建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”,建設(shè)新型工業(yè)化標志區(qū)、低碳生態(tài)經(jīng)濟先行區(qū)作出更為巨大的貢獻。由于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問題包羅萬象,特別是在與工業(yè)園區(qū)關(guān)聯(lián)發(fā)展方面還存在著許多問題有待進一步深入研究。本文還有以下需要進一步探討之處:1.小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如何在江西省乃至全國、全世界的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大潮中走出一條具有本地特色的產(chǎn)業(yè)集群差異化發(fā)展之路,有待進一步研究;2.關(guān)于政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式如何與企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式完美結(jié)合,有待進一步探討。這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,本人將在今后的工作實踐中進一步加以研究、總結(jié)、提煉,并努力解決。參考文獻PorterME.TheCompetitiveAdvantageofNations[M].NewYork:TheFreePress.1990MarkusenA.Stickyplacesinslipperyspace:atypologyofindustrialdistricts[J].EconomicGeography,1996(72):293-313PeterKnorringa,JQrgMeyerStamer.NewDimensionsinEnterpriseCooperationandDevelopment:FromClusterstoIndustrialDistricts,1998(10)ElisaGiulianietal.UpgradinginGlobalValueChains:LessonsfromLatinAmericanClusters,TheSecondGlobelicsConferenceInnovationSystemsandDevelopment:EmergingOppo

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