外聯(lián)部招新工作計劃范本

第3頁共3頁外聯(lián)部招新工作計劃范本一．策?劃書前言：?這又是新的?一個學期，?伴隨著一個?學年度工作?的結(jié)束，中?藥學院外聯(lián)?部即將迎來?部門招新。?本次招新，?我們本著吸?納優(yōu)秀人才?，維持部門?可持續(xù)發(fā)展?為目標，將?秉承著公正?、公平、公?開的原則進?行外聯(lián)部的?招新。二．?招新意義：?充滿活力，?洋溢熱情的?新生，是部?門積極有效?發(fā)展的根本?保證。一個?好的___?機構(gòu)不能是?一成不變的?，需要新的?血液。只有?保持這種更?替，這個_?__才能長?期的存在，?健康的發(fā)展?。三．外?聯(lián)部簡介：?（一）部門?口號：團結(jié)?合作，誠信?高效（二）?部門職能：?外聯(lián)部作為?學生會與外?界溝通的第?一平臺，代?表學生會取?得與各類企?業(yè)及各大兄?弟院校的交?流與合作，?為學生會活?動聯(lián)系贊助?伙伴，籌集?活動資金與?物資，并參?與活動的策?劃與執(zhí)行，?以便活動順?利開展。?（三）部門?概述：外聯(lián)?部是一個充?滿活力和團?結(jié)、機遇和?挑戰(zhàn)、競爭?和鍛煉的部?門——展現(xiàn)?自我，溝通?你我！四．?招新要求：?語言得體，?自信，思維?敏捷，應(yīng)變?和溝通能力?較強，有毅?力和責任心?，以及一定?的___策?劃能力與創(chuàng)?新精神。其?中，突出強?調(diào)作為團隊?一員的合作?精神和__?_紀律性，?有自我奉獻?精神和團結(jié)?互助精神。?五．招新對?象：10級?新生為主，?歡迎其他渴?望進入外聯(lián)?鍛煉的有志?之士六．招?新具體安排?：（一）時?間安排：初?定為兩輪面?試，___?月中下旬進?入招新階段?，具體時間?待定。（?二）前期宣?傳：1．走?訪宿舍__?_中醫(yī)藥大?學將在今年?的___月?___號迎?來___屆?新生，根據(jù)?以往經(jīng)驗，?每年都會有?部分新生選?擇提前到達?，這其中以?外省學生為?主要人數(shù)。?在___月?的___號?開始，我們?將開始一系?列的走訪新?生宿舍活動?。一來進行?對新生的慰?問，二來進?行部門的宣?傳。在此時?間段的宣傳?將是我們最?有力的宣傳?方式也是最?有利的宣傳?時間。應(yīng)當?予以足夠重?視。2．海?報、宣傳單?由宣傳部幫?助出外聯(lián)招?新的海報，?張貼于一飯?或者二飯的?宣傳欄（具?體情況視新?生宿舍分布?情況而定）?。外聯(lián)自費?的宣傳單可?在走訪宿舍?時派發(fā)或者?在新生軍訓?期間派發(fā)。?3．軍訓期?間的宣傳軍?訓在軍訓期?間，各部門?以開始緊鑼?密鼓準備部?門招新。新?生由于剛進?入學校，對?學校的很多?事物抱有較?大好奇心。?在軍訓新生?的休息時間?，我們可以?___走入?新生人群，?走進某些連?隊，進行面?對面宣傳（?宣傳內(nèi)容以?外聯(lián)的職能?，合作經(jīng)歷?和部門貢獻?為重點）。?（三）工?作流程：1?．咨詢：學?院將有各個?部門統(tǒng)一安?排的招新咨?詢時間和咨?詢點。部門?應(yīng)準備好招?新報名表。?2．場地申?請：學生會?內(nèi)部統(tǒng)一安?排。3．第?一輪：招新?人數(shù)：__?_人左右考?察重點：側(cè)?重考察禮貌?、語言問題?和應(yīng)變能力?，著裝和儀?表問題將作?為參考因素?選拔方式：?面試第二輪?：招新人數(shù)?：___人?左右考察重?點：面試態(tài)?度和___?紀律性選拔?方式：面試?兩輪注意問?題：避免新?生專業(yè)聚集?現(xiàn)象，同時?考慮最終成?員的差異性?（一個有創(chuàng)?造力的部門?應(yīng)當兼收并?蓄，容乃各?種類型人才?）4．錄取?錄取原則：?第一輪表?現(xiàn)優(yōu)異者進?入第二輪，?第二輪表現(xiàn)?優(yōu)異切適合?外聯(lián)工作者?最終錄取。?面試主要看?溝通能力，?對工作的熱?情程度，說?話做事的沉?穩(wěn)度，和作?為___一?員的___?紀律性，注?意個人才能?。最終錄取?的同學不一?定是最優(yōu)秀?的，但要是?最適合的。?七．后期培?訓：（一）?培訓概述：?錄取的新干?事要經(jīng)過為?期一個月的?培訓，以了?解外聯(lián)部的?各項職能，?熟悉以后的?工作，同時?這一個月也?作為新干事?的試用期。?在這段期間?內(nèi)，要通過?外聯(lián)部長和?副部長的綜?合評比，最?終決定是否?予以留下。?（二）培?訓內(nèi)容：主?要針對外聯(lián)?部門干事需?具備的良好?的著裝標準?、禮貌規(guī)范?、語言尺度?進行適當?shù)?培訓。（?三）培訓時?間：選取合?適的部門例?會時間。?（四）人員