深圳住宅項目工程策劃報告

誠信卓越精品永恒深圳中海錦城花園項目工程策劃報告深圳中海錦城花園項目工程策劃報告深圳中海地產(chǎn)有限公司深圳中海地產(chǎn)有限公司錦城花園項目部一、概論1、項目周邊環(huán)境信息2、項目營銷定位概要3、項目規(guī)劃設(shè)計概要4、項目全期發(fā)展策劃5、項目發(fā)展總體部署6、工程管理模式及組織架構(gòu)二、銷售開放區(qū)專篇1、銷售開放區(qū)域示意圖2、銷售開放區(qū)施工平面布置3、銷售開發(fā)區(qū)實施計劃三總平面篇1、總平面布置及總包單位劃分2、項目前期工程施工平面布置3、主體及裝修施工階段總平面布置4、特殊部位施工組織四、進度篇1、總體進度控制目標2、項目發(fā)展進度計劃3、項目發(fā)展主要控制節(jié)點4、各業(yè)務(wù)部門主要工作計劃5、單體施工組織五、質(zhì)量篇1、目標及標準2、質(zhì)量管控重點3、質(zhì)量保證措施六、安全篇1、目標、保證體系及標準2、管理制度3、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4、專項安全方案的分項工程清單5、安全管控清單七、業(yè)務(wù)部門協(xié)作配合專篇1、配合營銷2、迎合設(shè)計3、協(xié)助報建4、參與合約編制依據(jù)中海地產(chǎn)集團《項目工程策劃管理制度》、《指引》及相關(guān)指導(dǎo)資料項目周邊環(huán)境信息項目營銷定位報告項目規(guī)劃設(shè)計方案項目發(fā)展的總體思路及部署編制原則立足于以“總包管理方式”全面策劃項目施工組織內(nèi)容上“思路清晰、系統(tǒng)全面、重點突出”形式上“簡潔直觀、多圖表、少文字”注重可操作性概論1、項目周邊環(huán)境信息1.1地理位置深圳中海錦城花園（A816-0050地塊）項目位于深圳市龍華新區(qū)民治街道，龍華線地鐵上塘站東側(cè)，簡上路北側(cè)，民塘路西側(cè)，潔玉街南側(cè)，交通便捷，區(qū)位條件優(yōu)越。本案用地周邊有特發(fā)和平里、潛龍曼海寧、合正中央原著等多個大型住宅小區(qū)，臨近龍華中學(xué)、龍華人民醫(yī)院、龍華公園等生活配套設(shè)施，地鐵上塘站近在咫尺，周邊多個購物設(shè)施正在建設(shè)，配套齊全。1.2周邊環(huán)境◆地塊東側(cè)為雙向六車道民塘路，設(shè)有本項目小區(qū)的主入口，該道路已建成通車；◆北側(cè)為規(guī)劃待建的潔玉街，設(shè)有本項目的人行次入口，該道路目前未建設(shè)；◆場地南側(cè)為雙向六車道簡上路，設(shè)有本項目的商業(yè)街及幼兒園入口，已建成通車；◆場地西側(cè)為龍華線高架輕軌及騰龍路，其中上塘站緊鄰地塊紅線，安居房出入口設(shè)于騰龍路方向。1.3周邊市政配套◆給水：東側(cè)民塘路、南側(cè)簡上路及西側(cè)騰龍路人行道下已建有DN300市政給水管道，其中地塊東北角、西北角及西南角已預(yù)留正式給水接口。地塊西南角原公交場站地下遺留有DN150給水管道，可作臨水給水接駁點?！襞潘旱貕K東側(cè)、南側(cè)、西側(cè)正式路上均有雨水和污水排水井；北側(cè)為規(guī)劃待建道路，目前不具備排水功能；◆供電：地塊西南側(cè)已有一臺變壓器，可用作項目正式用電的接駁點；◆臨電：根據(jù)現(xiàn)場施工及用電要求，項目擬在現(xiàn)場東面、西面、北面各安排一臺500KW變壓器供三個標段施工使用；1.4、地塊水文地質(zhì)情況◆本地塊南北長約250米，東西寬約200米，最大高差6-7米，平均坡度約3%?！舯镜貕K場地原始地貌類型屬剝蝕丘坡及溝谷，經(jīng)人工推填平整后，現(xiàn)場地地形大部分區(qū)域相對較平坦，僅南部有一高約10米的山丘。場地內(nèi)現(xiàn)為荒地，雜草叢生?！舾鶕?jù)鉆探揭露，場地大部分為素填土所覆蓋，其下為表土、沖洪積層（含砂粉質(zhì)粘土、粗砂、含有機質(zhì)粘土）、殘積層礫質(zhì)粘性土，下伏基巖為燕山三期花崗巖。◆場地地下水：地下水類型主要為上層滯水、孔隙水及基巖風(fēng)化裂隙水，水位黃海高程72-76m,基坑開挖期間為平水期，且開挖影響范圍內(nèi)主要由雜填土、粉質(zhì)粘土等土層組成，總體水量不大；地下水主要接受大氣降水下滲及相鄰地下水的側(cè)向滲流補給。基坑開挖時需考慮地下水的不利影響，采取相應(yīng)的排、降水措施。2、項目營銷定位概要2.1項目整體形象定位：2.2目標客戶群以福田上班族為核心，以龍華企業(yè)主、企事業(yè)單位員工、當?shù)鼐用駷橹攸c，可開拓香港及珠三角客群。2.3戶型定位商品房以70-85㎡為主，115-125㎡為輔。安居房戶型為65㎡及80㎡，65㎡占90%以上。項目規(guī)劃設(shè)計概要3.1總規(guī)劃設(shè)計指標用地主要技術(shù)經(jīng)濟濟指標總用地面積52460.1㎡㎡建設(shè)用地面積52460.1㎡㎡總建筑面積364490.00㎡道路廣場面積0㎡計容積率建筑面積積269980.00㎡容積率5.15計規(guī)定容積率建筑筑面積262300.00㎡規(guī)定容積率5.00地上規(guī)定建筑面積積262300.00㎡地上核減建筑面積積0㎡不計容積率建筑面面積94510.0㎡㎡地上核增建筑面積積7680.0㎡地下規(guī)定建筑面積積0㎡地下核增建筑面積積94510.0㎡㎡建筑基底面積26125.0㎡㎡建筑覆蓋率49.8%綠化面積15750.0㎡㎡綠化覆蓋率30.0%建筑高度150m建筑層數(shù)(地上//地下)48/3層停車位(地上/地地下)205/27755輛公共停車位（地上上/地下）200/0輛建筑面積及分配建筑功能建筑面積計容積率建筑面積積2699880.0㎡計規(guī)定容積率建筑筑面積2623000.0㎡商業(yè)53000.0㎡㎡住宅199770.00㎡物業(yè)服務(wù)用房500.0㎡幼兒園5800.0㎡垃圾站150.0㎡物業(yè)管理用房500.0㎡居住小區(qū)級文化室室1500.0㎡社區(qū)健康服務(wù)中心心700.0㎡社區(qū)居委會200.0㎡社區(qū)服務(wù)站300.0㎡社區(qū)警務(wù)室50.0㎡公共廁所80.0㎡郵政局100.0㎡公共場站站務(wù)用房房150.0㎡地上核增建筑面積積77680.00㎡公共空間占地面積架空公共通道4600.0㎡架空綠化休閑1680.0㎡避難空間1400.0㎡不計容積率建筑面面積945100.0㎡地下核增建筑面積積945510.0㎡停車庫66872.0㎡㎡人防22228.0㎡㎡公交場站5410.0㎡3.2規(guī)劃總平面圖項目全期發(fā)展策劃4.1項目發(fā)展總體目標◆本工程總建筑面積約36.5萬㎡，共6棟商品房，2棟安居房，1棟幼兒園，1座購物中心及1座整體地下室，分A、B、C三個區(qū)同時開發(fā)，計劃分三個標段進行施工，南部幼兒園作為銷售階段的售樓處及示范區(qū)。4.2項目開發(fā)計劃節(jié)點分期分區(qū)開工（土方）土建總包進場開盤竣工入伙A區(qū)幼兒園2014年3月2014年5月2014年11月月（開放）A區(qū)商品房2014年3月2014年5月2014年12月月2016年5月2017年5月B區(qū)商品房2014年3月2014年6月2015年3月2016年5月2017年5月B區(qū)安居房2014年6月2015年6月2016年9月2017年4月B區(qū)商業(yè)2014年6月2016年9月2017年4月C區(qū)商品房2014年3月2014年6月2015年3月2016年5月2017年5月C區(qū)安居房2014年6月2015年6月2016年9月2017年4月C區(qū)商業(yè)2014年6月2016年9月2017年4月5.項目總體部署5.1項目施工總體思路本項目分A、B、C三個區(qū)同時進行施工作業(yè)，示范區(qū)設(shè)置于地塊東南角幼兒園用地范圍內(nèi)。根據(jù)各區(qū)塊施工進度要求分地下室結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)及裝修施工兩個階級進行總平布置。地下室結(jié)構(gòu)施工階段，加工場地布置在基坑北側(cè)空地及南側(cè)人行道范圍。頂板防水保護層完成后將外圍加工場地適當調(diào)整，并回填基坑周邊土方。施工順序：基坑支護、土方開挖樁基礎(chǔ)及地下車庫底板主樓部分先行，地下室其余部分分塊施工塔樓主體結(jié)構(gòu)至二層梁板主體結(jié)構(gòu)進入流水施工，頂板防水及保護層緊隨完成地下車庫周邊土方回填商業(yè)單位工程施工塔樓結(jié)構(gòu)封頂?shù)叵萝噹祉敯逋练交靥钍彝饩C合管道景觀園林塔樓主體結(jié)構(gòu)分三段驗收，各段主體結(jié)構(gòu)驗收完成后粗裝修、精裝修工程、室外園林景觀工程等各工序穿插進行施工。（詳見單體工程施工組織）6、工程管理模式及組織架構(gòu)實施強矩陣式管理模式，以項目發(fā)展部為核心，由項目發(fā)展部及相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)人員共同組成項目開發(fā)團隊，作為該項目開發(fā)的責(zé)任主體，全過程組織項目開發(fā)，以實現(xiàn)公司確定的項目發(fā)展目標?！粼O(shè)置區(qū)域主管，負責(zé)某一片區(qū)的全面施工管理，包括協(xié)調(diào)管理該區(qū)域的監(jiān)理人員、各分判商，對該區(qū)域的現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、文明施工直接負責(zé)。◆設(shè)置區(qū)域主管，負責(zé)某一片區(qū)的全面施工管理，包括協(xié)調(diào)管理該區(qū)域的監(jiān)理人員、各分判商，對該區(qū)域的現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、文明施工直接負責(zé)?！魧I(yè)工程師包括水、電、市政及園林工程師，為各區(qū)域主管提供專業(yè)技術(shù)支持，并負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的全面管理，包括對專業(yè)分判商的管理?！繇椖拷?jīng)理負責(zé)項目總體開發(fā)組織，協(xié)調(diào)推動各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作配合，具體負責(zé)項目發(fā)展部的管理工作，并參與項目工程管理?！繇椖扛苯?jīng)理全面負責(zé)項目的施工組織，對監(jiān)理及各分判商實施管理，對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負責(zé)。6.1項目組織架構(gòu)6.2項目發(fā)展人人員配置表階段崗位項目前期（土建開工前）項目中期（土建開開工—工程竣工）項目后期（入伙后6個月內(nèi)內(nèi)）基礎(chǔ)施工階段地下結(jié)構(gòu)階段地上結(jié)構(gòu)階段裝修施工階段項目經(jīng)理11111項目副經(jīng)理111111土建工程師123661機電工程師111231景觀工程師1（示范區(qū)）1項目QS1111項目文員11111合計469131456.3監(jiān)理人員配配備表項目發(fā)展部與監(jiān)理理單位均對工工程實施全面面管理，但在在具體分工上上各有側(cè)重點點，項目發(fā)展展部負責(zé)進度度管理、綜合合協(xié)調(diào)及成本本控制，監(jiān)理理部負責(zé)對質(zhì)量量、安全、現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工的控制。階段崗位施工階段劃分土方/支護/樁基地庫及主體結(jié)構(gòu)粗裝修及精裝修竣工后入伙前總監(jiān)1111土建監(jiān)理工程師3666機電監(jiān)理工程師1231土建監(jiān)理員366機電監(jiān)理員23專職安全監(jiān)理工程程師111資料員1111合計1019229二、銷售開放區(qū)專專篇1、銷售開放區(qū)域示示意圖◆本項目銷售開放區(qū)區(qū)域擬布置于幼兒兒園用地范圍圍，位置如圖所示示。售樓處及及樣板房設(shè)置置于幼兒園一一二層內(nèi)，結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計時進進行局部預(yù)留留，前期建筑筑設(shè)計按售樓樓處功能考慮慮，銷售階段段結(jié)束后進行行改造驗收交交幼兒園運營營使用。◆計劃于2014年年11月開放銷售售示范區(qū)，同同時開放售樓處二二樓的四套臨時樣板房房?！魹闈M足項目銷售示示范區(qū)的良好好展示效果，銷銷售開放區(qū)包包括園林示范范區(qū)，總建筑筑面積58000平方米，整整個開放區(qū)占占地面積58800平方米米。售樓及示范區(qū)售樓及示范區(qū)2、銷售開放區(qū)施工工平面布置◆主體施工階段利用用1#樓塔吊進進行材料垂直直及水平運輸輸，并在幼兒兒園北側(cè)空地地設(shè)置鋼筋加加工場，待幼幼兒園室外園園建綠化施工工前及時搬離離，以免影響響銷售示范區(qū)區(qū)的施工進度度?！襞R電：從東側(cè)箱變變（500KVV·A）專線接入?！襞R水：從西側(cè)原公公交場站內(nèi)的的給水接駁點接入?！襞潘菏┕づ潘煽芍苯咏尤肽夏蟼?cè)簡上路的雨污污水排水系統(tǒng)統(tǒng)。售樓處開開放后可利用用幼兒園永久久排污設(shè)施進進行排污。3、銷售開放區(qū)實施施計劃3.1計劃節(jié)點◆售樓處土建開工：：2014年5月26日◆售樓處精裝開工：：2014年9月14日◆售樓處開放：20014年11月16日3.2各業(yè)務(wù)部門門計劃節(jié)點表表分項工程設(shè)計出圖時間合約分判時間項目開工時間土建結(jié)構(gòu)4月30日5月25日5月26日外墻裝飾工程（石石材）6月29日8月26日9月9日鋁合金門窗6月4日7月7日9月9日機電工程5月19日6月28日9月14日售樓處精裝修工程程5月19日6月28日9月14日實體樣板房精裝修修5月19日6月28日9月14日市政綜合管線5月19日8月6日10月14日園建工程6月15日7月25日10月14日綠化工程6月15日7月25日10月14日三、總平面篇1.總平面布置及總包包單位劃分1.1總體思路◆按照項目總體開發(fā)發(fā)思路，土建建建議劃分AA、B、C三個標段，先先期快速開展展A區(qū)售樓區(qū)及1、2棟主體施工工；◆盡可能利用基坑外外場地，減少少堆場對頂板板施工影響；；◆鋼筋加工場盡量避避免二次遷移移；◆在項目西南側(cè)簡上上路南側(cè)的規(guī)規(guī)劃綠化用地地上租用一塊塊場地布置項項目部，直至至整個項目全全部開發(fā)完畢畢；◆各標段分區(qū)施工現(xiàn)現(xiàn)場僅設(shè)置必必要倉庫，嚴嚴禁設(shè)置生活活區(qū)布置思路：布置思路：◆本項目地下室除西側(cè)靠地鐵距紅線為9米外，其余地下室輪廓距紅線僅為3米，施工場地較為緊張；◆為確保整個項目同期開發(fā)，在項目西南側(cè)簡上路南側(cè)的規(guī)劃綠化用地上租用一塊場地布置項目部，直至整個項目全部開發(fā)完畢；◆臨水臨電：臨水接駁點設(shè)于場地西南角；在場地北面、西北面、西面布置三個500KVA箱變?！羲醪贾靡苑奖闶┕ぜ昂笃诓鹦稙樵瓌t，其中8、9號樓東側(cè)均為3層商業(yè)，為方便后期拆卸，將8、9號樓塔吊布置于塔樓西側(cè)，且由于西側(cè)地鐵為高架，為滿足地鐵要求塔吊不能覆蓋軌道上方的要求，需對塔吊進行限位設(shè)置。為保證售樓區(qū)域的垂直運輸，在A區(qū)設(shè)置兩臺塔吊，其中2號樓塔吊可覆蓋3號樓施工區(qū)域；6號樓為150米高層，設(shè)置60米塔吊并覆蓋5號樓（120米高層）。◆鋼筋加工場以一次布置，避免二次遷移為原則，充分利用周邊場地，擬在東側(cè)民塘路及南側(cè)簡上路人行道辦理手續(xù)后臨時占用作為施工場地，7號樓由于周邊無可利用場地，施工材料擬采用汽車周轉(zhuǎn)的方式進行?！襞R時道路：由于現(xiàn)場施工場地較為緊張，在地下室回填前無法形成施工環(huán)路，擬充分利用周邊成熟道路進行材料運輸及周轉(zhuǎn)?！粲晡鬯欧牛菏┕るA段排水可以向西南側(cè)市政管網(wǎng)及西北側(cè)排洪渠進行排放；場地內(nèi)雨水及施工用水經(jīng)三級沉淀池后方可排入市政雨污水井，施工大門處洗車槽單獨設(shè)置三級沉淀池；基坑底部及基坑四周均需設(shè)置排水溝，基坑底還需設(shè)置集水井，集水井匯總至三級沉淀池，經(jīng)沉淀后排入市政雨污水井。1.2地下結(jié)構(gòu)施施工總平面圖圖（基坑邊坡坡土方回填前前）◆為避開雨季，節(jié)約約成本和工期期，采用先挖挖土方，后施施工樁基的方方案?！粼瓐龅貎?nèi)堆土較多多且地勢起伏伏不平，為節(jié)節(jié)約工期，先先行進行土方方平整至72.5m標高?！魹楸ＷC按計劃進行行售樓區(qū)開放放及預(yù)售證辦辦理，先進行行A區(qū)土方開挖挖及基坑支護護工程?！舻叵率医Y(jié)構(gòu)施工階階段加工場地地布置在南側(cè)側(cè)簡上路人行行道、幼兒園園北側(cè)空地、東東側(cè)民塘路人人行道以及北北側(cè)潔玉街空空地范圍，東東側(cè)民塘路及及南側(cè)簡上路路人行道辦理理手續(xù)后臨時時占用作為施施工場地。◆基坑支護形式：西西側(cè)靠近地鐵鐵線的位置及及北側(cè)采用“灌注樁+雙排攪拌樁+預(yù)應(yīng)力錨索”的形式，其其中地鐵站出出口的位置采采用“放坡+注漿鋼花管+雙排灌注樁樁（樁頂連接接板連接）+雙排攪拌樁”的形式，以以免使用錨索索對地鐵站出出口的管樁產(chǎn)產(chǎn)生影響。其其他位置主要要采用“鋼管微型樁+預(yù)應(yīng)力錨索+土層錨桿”的形式進行行支護，東南南角位置由于于高差較小且且有足夠位置置，直接放坡坡開挖。各處處放坡坡率1：1～1:0.5。◆支護施工：西側(cè)土土方開挖前分分兩段同時施施工攪拌樁，攪攪拌樁達到設(shè)設(shè)計強度后緊緊隨施工灌注注支護樁。東東側(cè)及北側(cè)的的鋼管微型樁樁亦可同時分分段施工?！敉练介_挖：支護樁樁達到設(shè)計強強度后隨即開開挖，需注意意分層開挖，達達到設(shè)計標高高后需為錨桿桿、錨索等工工序的施工留留出時間，直直至挖至坑底底標高?！魳痘┕ぃ簶痘A(chǔ)礎(chǔ)在開挖到設(shè)設(shè)計標高的基基坑底面進行行施工。土方方開挖需為樁樁基分片交場場，最先移交交1、2#樓場地?！艨垢″^桿施工：樁樁基礎(chǔ)施工完完成后進行抗抗浮錨桿施工工，其主要區(qū)區(qū)域集中在純純地下室區(qū)域域，其中1、2號樓因僅有1層地下室，初初步判斷無抗抗浮錨桿?！艄て冢夯又ёo工工期70天，土方開挖挖工期45天。◆施工組織：支護單單位先分段同同時施工攪拌拌樁、灌注樁樁及鋼管微型型樁。土方單單位一個月后后進場。為配配合錨索及錨錨桿施工，土土方分區(qū)域分分層開挖至設(shè)設(shè)計標高后讓讓出工作面，支支護單位快速速完成支護工工作后再開挖挖下一土層，交交替進行直至至開挖至坑底底設(shè)計標高。1.3上部結(jié)構(gòu)施工及裝裝修階段總平平面布置思路：布置思路：◆施工道路：地下室回填完成后，在場地周邊形成施工環(huán)路，同時場內(nèi)臨時路結(jié)合消防通道設(shè)置在地下室頂板上，并與周邊的環(huán)形通道相連通。四周環(huán)路因借用部分市政人行路，需對局部管線及管井位置進行加固，場地內(nèi)臨時路考慮設(shè)計荷載情況，不考慮鋼筋車出入?！羰┕る娞荩焊鶕?jù)塔樓平層面積設(shè)置施工電梯，商品房（1、2、4、5、6、7號樓，平層500平米左右）塔樓各設(shè)一臺施工電梯，保障房（8、9號樓，平層1500平米左右）設(shè)置兩臺施工電梯，共設(shè)置12臺雙籠高速施工電梯；施工電梯優(yōu)先考慮布置在塔樓的陽臺位置，以避免后期收尾工程量大，并且施工電梯應(yīng)盡量靠近場內(nèi)臨時路（消防通道），以利于材料運輸?！羰┕こ鋈肟冢涸趫龅厮闹艿缆方Y(jié)合建筑平面布置及施工環(huán)路布置設(shè)置四個施工出入口?！翡摻罴庸觯涸?號樓周邊頂板防水及保護層完成后，增設(shè)一個鋼筋加工場，1、2、3、9號塔樓沿用地下室施工階段鋼筋加工場，局部進行擴大，5、6、7號塔樓沿用原鋼筋加工場，鋼筋原材用塔吊從環(huán)形通道上吊運至加工場?！繇疟茫喉疟貌贾迷诃h(huán)形通道內(nèi)側(cè)，砼罐車僅限在四周環(huán)形通道內(nèi)通行，不得開到地庫頂板上的場內(nèi)臨時路。4.特殊部位施工組織織四、進度篇1、總體進度控制目標標2、項目發(fā)展主要控控制節(jié)點序號分部分項工程設(shè)計出圖時間合約分判時間施工進場時間3基坑支護2014年1月115日2014年2月112日2014年2月113日土方開挖2014年1月115日2014年2月112日2014年3月115日4樁基礎(chǔ)2014年4月44日2014年4月119日2014年4月220日6土建施工2014年4月330日2014年5月225日2014年5月226日8外墻裝飾工程2014年6月117日2014年8月226日2014年9月113日9鋁門窗工程2014年6月77日2014年7月77日2014年12月月8日10室內(nèi)精裝2014年12月月20日2015年1月229日2015年12月月4日11市政工程（綜合管管線）2014年6月227日2014年8月66日2015年11月月1日12園林景觀2015年2月22日2015年4月113日2015年12月月1日3、各業(yè)務(wù)部門工作作計劃列表土方開挖2014.3.115.-20014.4..28.45基坑支護2014.2.113.-20014.4..23.70與土方開挖同步施施工樁基施工（含樁基基檢測）2014.4.220.-20014.6..8.50A區(qū)土方及支護完成成后插入施工工樁基總包單位進場2014.5.226.---含前期準備工作第一段底板砼澆筑筑2014.6.220.---2棟（1、2#）地地下室底板施施工第一段±0.000板施工2014.7.220.---2棟（1、2#）地庫頂板完成時時間達到預(yù)售條件（227層）2014.12..25.---2棟（1、2#）完成27層預(yù)售售樓層施工第一次回頭砌體施施工開始2014.9.221.---2棟完成10層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工后開始始第一棟主體結(jié)構(gòu)封封頂2015.4.114.---最后一棟主體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂2015.8.112.---第一棟外架開始拆拆除2015.7.228.---第一棟室內(nèi)精裝修修開始施工2015.12..4.---最后一棟外架拆除除完成2016.3.228.---結(jié)構(gòu)封頂5個月后后完成室外綜合管線2015.11..1.-20016.1..29.質(zhì)監(jiān)驗收2016.8.229.---完成時間竣工備案2016.9.44.---完成時間項目入伙2017.4.222.---完成時間4、單體施工組織4.1施工控制主主要節(jié)點及工工序管理序號施工分項工期（天）前置工序備注1土方及支護20分區(qū)域移交樁基礎(chǔ)礎(chǔ)工作面2樁基礎(chǔ)施工301分區(qū)域移交工作面面3樁基礎(chǔ)檢測202檢測工作提前插入入，在每一區(qū)區(qū)域全部樁基基完成后10天內(nèi)完成4塔樓地庫結(jié)構(gòu)303一層地下室，先施施工塔樓部分分5銷售進度樓層（22層）104預(yù)售節(jié)點6主體封頂（34層層）2055首層至四層結(jié)構(gòu)因因配模等原因因需要40天，五層進進入標準層按按4天/層控制（整體平平均6天/層）7施工電梯安裝20結(jié)構(gòu)至6層時開始始安裝施工電電梯，確保在在結(jié)構(gòu)至100層時驗收通通過并投入使使用8砌筑406結(jié)構(gòu)至8層時完成成二層砌筑樣板板，至10層時開始大大面開展砌筑筑，主體封頂頂后40天內(nèi)完成全部砌砌筑工程。9室內(nèi)抹灰608砌筑至一半樓層（18層）時進行第一段主體結(jié)構(gòu)驗收，然后開始室內(nèi)抹灰；室內(nèi)砌筑全部完成后進行第二段主體結(jié)構(gòu)驗收，開始第二段室內(nèi)抹灰，60天內(nèi)完成。10外墻施工1408整個外墻工程分成成兩段施工：：砌筑完成一半半樓層（188層）并完成成結(jié)構(gòu)驗收后后開始第一段段外墻打點抹抹灰及外墻面面磚施工；砌砌筑工程全部部完成后，60天完成外外墻抹灰，60天完成外墻墻磚；屋面構(gòu)構(gòu)架結(jié)構(gòu)、砌砌磚、抹灰、外外墻磚60天完成，具具備構(gòu)架外架架拆除條件。11外架拆除9010各段外墻磚施工完完后，開始該該段外架拆除除。12室內(nèi)電梯906架構(gòu)封頂后30天天內(nèi)移交電梯梯安裝工作面面，電梯安裝裝進場后90天內(nèi)室內(nèi)電電梯具備驗收收及使用條件件。13垂直機械拆除4011/12外架全部拆除后進進行塔吊拆除除；施工電梯梯同外架拆除除同步完成，施施工電梯拆除除前室內(nèi)電梯梯必須具備使使用條件。14精裝修1359/11精裝修工作面以117層為一段工工作面進行移移交，90天內(nèi)完成濕濕作業(yè)全部內(nèi)內(nèi)容，干作業(yè)業(yè)及時插入施施工，1355天內(nèi)完成全全部的大面施施工4.2每棟層間流流水施工（4天一層）施工工序施工節(jié)拍（天）0.511.522.533.54墻柱鋼筋綁扎0.5天梁板模板安裝1.5天墻柱模板安裝1天梁板鋼筋綁扎1.5天梁板墻柱砼澆注1天4.3主體結(jié)構(gòu)44天/層控制要點點天數(shù)工作內(nèi)容時間段工時第一天1、測量組放線、引引標高03：00~07：0004h1、鋼筋電渣焊、砼砼鑿毛且沖洗洗干凈，上午午必須完成（塔塔吊吊運墻、柱柱鋼筋必須在在5：30以前完成，以以保證電渣焊焊施工）2、柱子、剪力墻鋼鋼筋綁扎3、木工班墻柱模板板安裝4、木工班模板支撐撐架子搭設(shè)完完成（特別是是電梯井內(nèi)架架）05：00~11：30007：00~11：30006：00~10：00010：00~11：3005.5h4.5h4h1.5h1、柱子、剪力墻鋼鋼筋綁扎2、木工班梁底模板板制作安裝，梁梁側(cè)模安裝13：00~18：00013：00~18：0005h5h1、墻柱水電預(yù)埋安安裝2、木工班部分梁側(cè)側(cè)模制作安裝裝，平板模板板制作安裝19：00~22：00019：00~21：0003h2h第二天1、木工班平板模板板制作安裝全全部完成（上上午）2、柱子、剪力墻鋼鋼筋加拉勾3、柱子、剪力墻上上水電安裝07：00~11：30007：00~11：30007：00~11：3004.5h4.5h4.5h1、柱子、剪力墻鋼鋼筋綁扎、水水電安裝共同同報驗驗收2、柱子、剪力墻模模板安裝3、梁鋼筋綁扎07：00~11：30013：00~18：00013：00~18：0004.5h5h5h1、平板鋼筋綁扎，節(jié)節(jié)點鋼筋綁扎扎2、板面水電預(yù)埋管管線3、柱子、剪力墻模模板安裝加固固19：00~22：00019：00~22：00019：00~22：0003h3h3h第三天1、平板鋼筋綁扎2、平板水電預(yù)埋管管線3、柱子、剪力墻模模板加固4、陽臺、凸窗、線線條模板安裝裝07：00~11：30007：00~11：30007：00~11：30007：00~11：3004.5h4.5h4.5h4.5h1、柱子、剪力墻模模板加固2、陽臺、凸窗、線線條鋼筋綁扎扎3、陽臺、凸窗、線線條模板加固固4、板面鋼筋綁扎13：00~18：00013：00~18：00013：00~18：00013：00~18：0005h5h5h5h1、板面部分面筋綁綁扎，平板加加馬鐙墊塊2、柱子、剪力墻模模板加固，木木工班降板部部分模板安裝裝加固19：00~22：00019：00~22：0003h3h第四天1、節(jié)點部位鋼筋綁綁扎、降板部部位模板安裝裝加固2、水電、土建準備備報驗3、砼班鋪設(shè)泵管07：00~11：30010：00~11：00010：00~11：3004h1h1.5h1、柱、剪力墻、梁梁板砼澆筑13：00~22：0009h4單體施工組織五、質(zhì)量篇1、目標◆總體目標：在深圳圳公司已開發(fā)發(fā)建設(shè)多個優(yōu)優(yōu)質(zhì)住宅小區(qū)區(qū)的經(jīng)驗基礎(chǔ)礎(chǔ)上實現(xiàn)工程程質(zhì)量的顯著著提高，無影影響公司品牌牌的惡性質(zhì)量量事故發(fā)生，在在集團、華南南區(qū)的檢查評評比中力爭上上游?！艟唧w目標：①實測實量合格率控控制在85分以上；②質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：爭爭取獲得深圳圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程獎。2、質(zhì)量管控重點◆控制結(jié)構(gòu)實體尺寸寸偏差，為后后續(xù)精裝修施施工創(chuàng)造良好好條件混凝土結(jié)構(gòu)墻面垂垂直度混凝土結(jié)構(gòu)頂板水水平度極差混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚厚度砌筑工程的構(gòu)造做做法及尺寸偏偏差◆從源頭控制原材料料質(zhì)量，杜絕絕偷工減料，確確保結(jié)構(gòu)安全、功能及環(huán)保要要求。影響結(jié)構(gòu)安全的鋼鋼筋、混凝土土影響使用功能的材材料或設(shè)備，如如防水、管材材、電器等有環(huán)保要求的材料料，如木地板板、櫥柜、油油漆、石材等等（表二）質(zhì)量管理理流程◆重點質(zhì)量通病的防防治杜絕衛(wèi)生間、屋面面、外墻、地地下室等關(guān)鍵鍵部位的滲漏漏；減少空鼓裂縫，抹抹灰、鑲貼、地地面鋪貼等部部位；3、質(zhì)量保證措施◆強化行為管理（把把復(fù)雜過程簡簡單化，把簡簡單的事情做做好）行為管理流程及主主要工作內(nèi)容容清單（表一一）質(zhì)量管理流程（表表二）技術(shù)管理流程（表表三）◆借助合約手段質(zhì)量目標與合約費費用掛鉤，引引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價（如質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標、實實測實量扣罰罰款等）；重點環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部部位的技術(shù)措措施在合約技技術(shù)條款中明明確施工過程程嚴格履約；；投標單位中標后提提交履約保證證金?！魧崪y實量常態(tài)化為監(jiān)理的常態(tài)工作作內(nèi)容，全數(shù)數(shù)實測，與監(jiān)監(jiān)理傭金支付付掛鉤實測實量結(jié)果與施施工單位的付付款掛鉤引導(dǎo)必要的措施投投入及工程持持續(xù)改進（表三）技術(shù)管理理流程（表一）行為管理理流程及主要要工作內(nèi)容清清單六、安全篇1.管理目標◆杜絕重大安全事故故。◆在集團、華南區(qū)的的檢查評比中中力爭上游?！魻巹?chuàng)深圳市安全文文明施工樣板板工地。2.保證體系◆安全管理責(zé)任制◆施工現(xiàn)場管理流程程3.標準◆安全管理◆文明施施工◆環(huán)境保護◆◆勞動保護◆安全保衛(wèi)◆◆CI形象4.管理制度◆周檢及例會制度◆檢查整改及處罰制制度◆停工制度5.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案案6.需專家論證或編制制專項安全方方案的分項工工程清單序號清單目錄施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位1地下室基坑支護支護單位編制審批備案2架空層高支模總包編制審批備案3塔吊安裝及拆除總包編制審批備案4施工電梯安裝及拆拆除總包編制審批備案5臨時用電總包編制審批備案6懸挑腳手架總包編制審批備案7.安全管控清單施工階段安全隱患清單預(yù)防措施責(zé)任人土方開挖及基坑支支護樁基施工地下室結(jié)構(gòu)地下主體結(jié)構(gòu)粗裝修階段精裝修階段室外工程竣工收尾（管控清單在施工工前由各責(zé)任任單位分別填填報）七、業(yè)務(wù)部門協(xié)作作配合專篇以上策劃雖立足于于工程管理，但但已充分考慮慮到了營銷、設(shè)設(shè)計、報建、合合約、客服等等各業(yè)務(wù)部門門的因素。事事實上，工程程策劃的實施施，是項目部部與各業(yè)務(wù)部部門協(xié)同推進進的結(jié)果，任任何一個環(huán)節(jié)節(jié)存在問題，都都將影響策劃劃的最終實施施進展和效果果。1.配合營銷◆銷售貨量提供的節(jié)節(jié)奏和時間物業(yè)形態(tài)范圍或樓棟提供貨量（m2）可售時間說明住宅1、2#商品房2014年12月月25日住宅住宅住宅◆銷售開放區(qū)的范圍圍銷售開放區(qū)位于幼幼兒園用地范范圍內(nèi)，幼兒兒園前期作為為銷售中心使使用。◆銷售開放區(qū)及樣板板房的日常管管理與維護項目部安排專人兼兼職負責(zé)銷售售開放區(qū)、售售樓處及樣板板房的日常維維修?！艄こ虒︿N售的影響響因素分析和和預(yù)控項目部將創(chuàng)造良好好的施工環(huán)境境，科學(xué)組織織交通流線，將將