第一講創(chuàng)業(yè)管理概論課件

創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士吉林大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師Email:zhangxe@1/4/20231吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士12/23/20221吉林大學(xué)商學(xué)教學(xué)安排主要內(nèi)容第一講創(chuàng)業(yè)管理概論第二講創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定第三講創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1/4/20232吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教學(xué)安排主要內(nèi)容12/23/20222吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：32參考教材：1.創(chuàng)業(yè)學(xué)－戰(zhàn)略與管理，MarcJ.Dollinger，王任飛譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006年2月版；2.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，JeffryA.Timmons，StephenSpinelli，Jr.周偉民，呂長(zhǎng)春譯，人民郵電出版社，2005年7月版；3.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，李志能，郁義泓，復(fù)旦大學(xué)出版社，2006年7月版；4.《創(chuàng)業(yè)管理》，丁棟虹，清華大學(xué)出版社，2006年1月版。1/4/20233吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：3212/23/20223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)?！囤A在中國(guó)》主題詞財(cái)富無(wú)處不在，行動(dòng)成就夢(mèng)想。

——《致富經(jīng)》欄目主題詞1/4/20234吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)?！囤A在中國(guó)》主題詞財(cái)富無(wú)處不第一講創(chuàng)業(yè)管理概論1/4/20235吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥第一講創(chuàng)業(yè)管理概論12/23/20225吉林大學(xué)商學(xué)院本講主要內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐二、創(chuàng)業(yè)的核心要素三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境四、創(chuàng)業(yè)過(guò)程五、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵與特征1/4/20236吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥本講主要內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐12/23/20226吉林大學(xué)商學(xué)院新創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一部分，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可以反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活躍程度?，F(xiàn)在，“創(chuàng)業(yè)”不再僅僅局限于指創(chuàng)辦新企業(yè)，不論是在小公司還是在大企業(yè)里，不論是在正式的還是非正式的經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)業(yè)都以其特有的形式存在著。

JeffryA．Timmons（2004）指出，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和創(chuàng)新活力，關(guān)鍵在于其整個(gè)社會(huì)旺盛不衰的創(chuàng)業(yè)精神和新創(chuàng)企業(yè)生生不息的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。1/4/20237吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥新創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一部分，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可以彼得·德魯克在20世紀(jì)80年代提出了“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系”的概念。1965-1984年間，就業(yè)機(jī)會(huì)幾乎都是由創(chuàng)業(yè)型和創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造的。PeterDrucker1/4/20238吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥彼得·德魯克在20世紀(jì)80年代提出了“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系”的概念1/4/20239吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/20229吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202310吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202210吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥日本：制造業(yè)中，中小企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)的99.4%，從業(yè)人員占69.5%，創(chuàng)造產(chǎn)值占51.2%。意大利：“中小企業(yè)王國(guó)”，中小企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值約占工業(yè)總產(chǎn)值1/3，約占GDP的50%，出口額的70%以上德國(guó)：占德國(guó)企業(yè)總數(shù)99.7%的338萬(wàn)家中小型企業(yè)雇傭的員工數(shù)占全部就業(yè)人員的50%以上。創(chuàng)造了48.8%的國(guó)民生產(chǎn)總值，為德國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了43.2%的財(cái)稅收入，出口占德國(guó)全部出口的40%。1/4/202311吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥日本：制造業(yè)中，中小企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)的99.4%，從業(yè)人員占中國(guó)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2007年10月底，全國(guó)中小企業(yè)數(shù)為4200萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)數(shù)的99.8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年9月底，按現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，全國(guó)工商登記的中小企業(yè)達(dá)1023.1萬(wàn)戶（不含3130萬(wàn)個(gè)體工商戶），超過(guò)企業(yè)總戶數(shù)的99%。目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，繳稅額為國(guó)家稅收總額的50%左右，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。1/4/202312吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥中國(guó)12/23/202212吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者改變世界顧客不是上帝創(chuàng)造的，而是企業(yè)創(chuàng)造的。關(guān)于企業(yè)，惟一正確的定義，是創(chuàng)造顧客的組織。企業(yè)又是誰(shuí)創(chuàng)造的呢？是創(chuàng)業(yè)者。美國(guó)“考夫曼創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心”發(fā)表的一份研究報(bào)告顯示,美國(guó)每12個(gè)人中就有一個(gè)人期望開辦自己的企業(yè),有91%的美國(guó)人認(rèn)為,創(chuàng)辦自己的企業(yè)是一項(xiàng)令人尊敬的工作,而日本人對(duì)此持有相同看法的僅占8%。1/4/202313吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者改變世界顧客不是上帝創(chuàng)造的，而是企業(yè)創(chuàng)造的。關(guān)于企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者改變世界據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生中走向創(chuàng)業(yè)的有25%，日本有15%，中國(guó)只有5%2007年，中國(guó)平均每100人中有16.4人參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，在全球創(chuàng)業(yè)觀察成員中排名第六位，屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)比較活躍的國(guó)家。如果美國(guó)的小企業(yè)群體是一個(gè)獨(dú)立的“國(guó)家”，按照GDP排名，這個(gè)國(guó)家將在全世界排第三，第一是美國(guó)大企業(yè)構(gòu)成的群體，第二是日本。1/4/202314吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者改變世界據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生中走向創(chuàng)業(yè)的有25%，日一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

（一）理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)涉及到變革、創(chuàng)新、技術(shù)與環(huán)境的變化、新產(chǎn)品開發(fā)、小企業(yè)管理、企業(yè)與創(chuàng)業(yè)家個(gè)體和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問(wèn)題。

1/4/202315吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

（一）理解創(chuàng)業(yè)12/23/202215吉林大學(xué)奧地利學(xué)派的主要代表：約瑟夫-熊彼特(Schumpeter,1934)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是：（1）引入一種新產(chǎn)品（2）采用一種新方法（3）開辟一個(gè)新市場(chǎng)（4）獲得一種新原料（5）采用一種新組織形式1/4/202316吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202216吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥P.F.Drucker認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種行為，其主要任務(wù)就是變革。R.D.Hisrich等認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)并捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價(jià)值的過(guò)程。JeffryA．Timmons認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動(dòng)的方式，它為機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)、需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。綜合而言：創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新活動(dòng)。1/4/202317吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥P.F.Drucker認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種行為，其主要任務(wù)就（二）創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別1．角色差異2．技能差異3．風(fēng)險(xiǎn)性4．關(guān)鍵因素1/4/202318吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（二）創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別1．角色差異12/23/202218唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·蓋茨:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家

1/4/202319吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó))是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。2004年2月，唐駿從微軟中國(guó)公司總裁的位置上退休并獲“榮譽(yù)總裁”稱號(hào)，不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。唐駿多次獲得中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國(guó)十大科技人物、中國(guó)十大IT風(fēng)云人物、中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年，任福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁兼CEO。

1/4/202320吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó)唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了2009年新財(cái)富500富人榜的343位。唐駿作為7年來(lái)唯一登上“500富人榜”的職業(yè)經(jīng)理人，是中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”。唐駿式商業(yè)模式的要點(diǎn)在于，通過(guò)“做人、做事、作秀”打造個(gè)人品牌，并將個(gè)人品牌與公司品牌有效結(jié)合，然后巧妙選擇跳槽時(shí)點(diǎn)，將明星職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)向下一個(gè)職業(yè)高峰復(fù)制。1/4/202321吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了20092008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了職業(yè)經(jīng)理人薪酬的天文數(shù)字—10億元，這還只是股權(quán)的原始價(jià)值。而在此之前，唐駿在微軟服務(wù)10年，薪酬約1億元；在盛大服務(wù)4年，薪酬約5億元。2009年，唐駿成為國(guó)內(nèi)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”，也是“新財(cái)富500富人榜”推出7年來(lái)唯一上榜的職業(yè)經(jīng)理人。唐駿打工皇帝的商業(yè)模式.doc1/4/202322吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了比爾-蓋茨微軟公司創(chuàng)始人、前微軟公司主席兼首席軟件架構(gòu)師。2008年6月27日退休。1/4/202323吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾-蓋茨12/23/202223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn)，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。1/4/202324吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通比爾·蓋茨因?yàn)橛?，而不甘心，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一種創(chuàng)業(yè)成功的欲望，比爾·蓋茨情愿放棄大學(xué)的畢業(yè)文憑。

而唐駿不同,他在日本和美國(guó)學(xué)習(xí)了多年后,終于獨(dú)立完成了自己的第一個(gè)項(xiàng)目——卡拉OK計(jì)分器,但是卻以8萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了韓國(guó)三星公司,而這筆買賣是其到今天還為之后悔的。他后來(lái)結(jié)識(shí)了比爾·蓋茨，了解了比爾·蓋茨使用DOS的許可證商業(yè)模式創(chuàng)造了微軟帝國(guó)。他為此曾自嘲地說(shuō)：“我要是沒(méi)有賣那項(xiàng)技術(shù)，也許我會(huì)超過(guò)比爾·蓋茨!”顯然，他缺少這種創(chuàng)業(yè)者與眾不同的欲望和勇氣。一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。他們想擁有財(cái)富，想出人頭地，想獲得社會(huì)地位，想得到別人的尊重。

1/4/202325吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨因?yàn)橛?，而不甘心，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折磨可想而知。

但是唐駿顯然缺少這種忍耐。唐駿離開微軟中國(guó)的原因是，因?yàn)樵谖④浌ぷ鞯暮笃谑固乞E失去了激情。這可以看出他缺少一種忍耐，缺少忍耐貌似乏味的工作。在陳永正被微軟聘為微軟公司副總裁，微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官，唐駿迎來(lái)了事業(yè)的低潮期，而在陳永正出任微軟大中華區(qū)CEO位置后，微軟中國(guó)公司就迎來(lái)了管理架構(gòu)和人事布局上的大調(diào)整，唐駿在微軟權(quán)力被削弱，位置被架空，他選擇了離職。由此也能看出唐駿的忍耐能力的缺失。

1/4/202326吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備的品格。俗話說(shuō)“吃得菜根，百事可做”。1/4/202327吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分。

比爾·蓋茨選擇放棄學(xué)業(yè)而選擇創(chuàng)業(yè)可謂人生一大賭博，這需要莫大的膽量和勇氣。但是唐駿缺少膽量。他不敢冒著風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè)做卡拉OK計(jì)分器，在微軟辭職后，他選擇進(jìn)入盛大做經(jīng)理。顯然他越來(lái)越適合做的是一名職業(yè)經(jīng)理人。

1/4/202328吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比爾·蓋茨選擇做軟件來(lái)開創(chuàng)自己的事業(yè)，并看出個(gè)人電腦是未來(lái)的發(fā)展方向,因此選擇了做操作系統(tǒng)。他將IE和視窗系統(tǒng)捆綁銷售，是看中了網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)的發(fā)展方向。他眼光獨(dú)到，對(duì)商業(yè)具有敏感性。而唐駿顯然在這一方面不太充足。從他至今耿耿于懷地賣掉卡拉OK計(jì)分器的事情可以看出，他更像一名實(shí)務(wù)操作者，敏感度也基本上屬于戰(zhàn)術(shù)層次。1/4/202329吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧！2.這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，而是期望你先做出成績(jī)，再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺(jué)。

3.你不會(huì)一離開學(xué)校就有百萬(wàn)年薪，你不會(huì)馬上就是可以發(fā)號(hào)施令的副總裁，這兩者你都必須經(jīng)過(guò)努力得來(lái)。

4.如果你覺(jué)得老師很兇，那么等你有了老板就知道了，老板是沒(méi)有工作任期保障的。

5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己，你的祖父母對(duì)此有另外的理解：機(jī)會(huì)。

6.如果你一事無(wú)成，不是父母的錯(cuò)。所以不要怨天尤人，要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

1/4/202330吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因?yàn)槊χЦ赌愕拈_銷，為你洗衣服，聽你自吹自擂。所以在拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學(xué)校里成績(jī)的高低好壞，對(duì)人生來(lái)說(shuō)還言之過(guò)早。9.人生不是學(xué)期制，人生沒(méi)有寒暑假。沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫助你尋找自我，請(qǐng)用自己的閑暇做這件事吧。10.電視里演的并不是真實(shí)的人生，真實(shí)的人生中每個(gè)人都要離開咖啡廳去上班。

11.對(duì)書呆子好一點(diǎn)，因?yàn)槟阄磥?lái)很可能就為他們中的一個(gè)工作。

1/4/202331吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因（三）我國(guó)創(chuàng)業(yè)狀況全球創(chuàng)業(yè)觀察(GlobalEntrepreneurshipMonitor，GEM)項(xiàng)目由英國(guó)倫敦商學(xué)院和美國(guó)巴布森學(xué)院發(fā)起并組織，旨在研究全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)態(tài)勢(shì)和變化、發(fā)掘國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力、研究創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的作用機(jī)制和評(píng)估國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策。1/4/202332吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（三）我國(guó)創(chuàng)業(yè)狀況全球創(chuàng)業(yè)觀察(GlobalEntrepr1．創(chuàng)業(yè)排名根據(jù)全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告，當(dāng)前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)屬于活躍階段。TEA

指數(shù)（全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)

指數(shù)）2002年為12.3％，2006

年為16.2％，2007年為16.4％，即每百名18-64歲的中國(guó)成年人中，有16.4人參與到了企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)間不超過(guò)三年半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去。在全部參與創(chuàng)業(yè)觀察的42個(gè)國(guó)家中居于第6位。1/4/202333吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1．創(chuàng)業(yè)排名12/23/202233吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2．創(chuàng)業(yè)特性在創(chuàng)業(yè)性別比例上，中國(guó)創(chuàng)業(yè)的女男性別比例是l：1.24；中國(guó)男性創(chuàng)業(yè)的年齡：18～24歲：19.1%25～34歲：30.3%35～44歲：22.9%45～54歲：17.7%54～64歲：10.0%1/4/202334吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2．創(chuàng)業(yè)特性12/23/202234吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202335吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202235吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202336吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202236吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥3．創(chuàng)業(yè)類型2002年，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)類型結(jié)構(gòu)是生存型創(chuàng)業(yè)占60％，機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)占40％。2007年生存型創(chuàng)業(yè)占39.6％，機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)占60.4％。每增加一個(gè)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)年帶動(dòng)的就業(yè)數(shù)量平均為2.77人，未來(lái)5年帶動(dòng)的就業(yè)數(shù)量為5.99人。1/4/202337吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥3．創(chuàng)業(yè)類型2002年，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)類型結(jié)構(gòu)是生存型創(chuàng)業(yè)占601/4/202338吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202238吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥【案例】：企業(yè)家改變中國(guó)從社會(huì)人力資源的配置變化來(lái)講，是企業(yè)家的出現(xiàn)和成長(zhǎng)改變了中國(guó)。改革開放后的制度變革有三次浪潮，這三次浪潮伴隨三代中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)，也是三次經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

第一次浪潮在1980年代，主要是農(nóng)村的“能人”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。第二次浪潮在1990年代，一批黨政干部和知識(shí)分子下海經(jīng)商。第三次企業(yè)家浪潮是2000年前后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出現(xiàn)了一批以海歸人員為主的專家型企業(yè)家。要說(shuō)共同點(diǎn)，所有的企業(yè)家都有一個(gè)，就是創(chuàng)業(yè)時(shí)要冒很大風(fēng)險(xiǎn)。高風(fēng)險(xiǎn)與不確定性是所有企業(yè)家的共同特征，現(xiàn)在成功的企業(yè)家也同樣如此。

中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)也依賴于社會(huì)觀念的改變。

1/4/202339吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥【案例】：企業(yè)家改變中國(guó)從社會(huì)人力資源的配置變化來(lái)講，是企1/4/202340吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202240吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202341吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202241吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥名次姓名財(cái)富主要公司/公司總部行業(yè)性別年齡1楊惠妍

798.6碧桂園控股/廣東順德

房地產(chǎn)

女262許家印413.7恒大實(shí)業(yè)/廣東廣州房地產(chǎn)男503黃光400裕鵬潤(rùn)集團(tuán)/北京房地產(chǎn)男394許榮茂385.2世茂集團(tuán)/上海房地產(chǎn)男595郭廣昌363.7復(fù)星集團(tuán)/上海醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、金融男416張近東

351.4蘇寧電器/江蘇南京家電零售業(yè)男457榮智健350中信泰富/香港房地產(chǎn)、電力、航運(yùn)、鋼鐵男668施正榮348.2無(wú)錫尚德/江蘇太陽(yáng)能設(shè)備男459陳卓林家族287.9雅居樂(lè)/廣東中山房地產(chǎn)男4610盧志強(qiáng)280.2泛?？毓?北京金融、房地產(chǎn)男572008《新財(cái)富》單位：億元1/4/202342吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥名姓名財(cái)富主要公司/公司總部行業(yè)性年1楊惠妍798.61/4/202343吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202243吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202344吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202244吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥吉林省修剛

34.1億元

總排名199

吉林敖東

男53

公司總部：吉林敦化

主要行業(yè)：醫(yī)藥制造

上市公司：吉林敖東（000623），

1996年10月IPO

2007年11月，吉林敖東將持有的子公司東珠海藥業(yè)有限公司73.33%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給珠海藥業(yè)的董事長(zhǎng)金明和。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，公司不再持有珠海藥業(yè)的股權(quán)。

1/4/202345吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥吉林省修剛

34.1億元

總排名199

吉林敖東

男53

吉林省修淶貴

21億元

總排名335

修正藥業(yè)集團(tuán)

男54出生于吉林通化吉林大學(xué)法律系

公司總部：吉林長(zhǎng)春

主要行業(yè)：醫(yī)藥制造

2007年重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)非處方藥銷售統(tǒng)計(jì)排名中，擁有胃藥名牌“斯達(dá)舒”的修正藥業(yè)集團(tuán)年銷售額排名第二。近年來(lái)修正藥業(yè)一直在積極謀劃上市。1/4/202346吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥吉林省修淶貴

21億元

總排名335

修正藥業(yè)集團(tuán)

男2009年新財(cái)富500富人榜前十名排行榜

2009年新財(cái)富500富人榜前十名排行榜.doc1/4/202347吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2009年新財(cái)富500富人榜前十名排行榜

2009年新財(cái)富1/4/202348吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202248吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202349吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202249吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202350吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202250吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202351吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202251吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202352吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202252吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/202353吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202253吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥吉林省僅有一人登榜——修正藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)修淶貴以25億元的資產(chǎn)總額，位居總排名的214位，比2008年排名提前121位。

1/4/202354吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥吉林省僅有一人登榜——修正藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)修淶貴以25億元的資1/4/202355吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202255吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（四）我國(guó)創(chuàng)業(yè)模式

1.市場(chǎng)炒作型2.貿(mào)易轉(zhuǎn)向型3.市場(chǎng)時(shí)間差4.勇往直前型5.順理成章型6.知識(shí)創(chuàng)業(yè)型

1/4/202356吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（四）我國(guó)創(chuàng)業(yè)模式12/23/202256吉林大學(xué)商學(xué)院巨人模式——市場(chǎng)炒作史玉柱本來(lái)搞電腦，放棄專業(yè)去搞腦黃金，其膽量不僅來(lái)自對(duì)保健品的信任，大概也有對(duì)其宣傳手法的把握。腦黃金隨著巨人大廈的興建而銷聲匿跡，但史玉柱重整河山居然又是保健品，居然又是宣傳上的“三板斧”。史玉柱留給人的啟示：一是產(chǎn)品炒作可以支持創(chuàng)業(yè)和發(fā)展；二是永不言敗，就有轉(zhuǎn)機(jī)。1.市場(chǎng)炒作型1/4/202357吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥巨人模式——市場(chǎng)炒作1.市場(chǎng)炒作型12/23/202257吉2.貿(mào)易轉(zhuǎn)向型四通創(chuàng)業(yè)模式——從貿(mào)易到生產(chǎn)段永基創(chuàng)辦四通是和中關(guān)村的同行一樣，在當(dāng)時(shí)只能是“電子倒?fàn)敗保窟@個(gè)掙點(diǎn)錢后就想著連生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)也掙了。走“貿(mào)科工”模式。1/4/202358吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2.貿(mào)易轉(zhuǎn)向型四通創(chuàng)業(yè)模式——從貿(mào)易到生產(chǎn)12/23/2023.市場(chǎng)時(shí)間差型華龍模式——打個(gè)市場(chǎng)時(shí)間差在華龍創(chuàng)建初期，市場(chǎng)上的方便面以康師傅、統(tǒng)一高檔面為主，中檔的有龍豐面，低檔面沒(méi)有主流品牌，兼之農(nóng)村市場(chǎng)遠(yuǎn)未開發(fā)。隨著市場(chǎng)的變化和企業(yè)的積累，華龍不失時(shí)機(jī)地調(diào)整戰(zhàn)略成為中檔面的代表，戰(zhàn)略重點(diǎn)傾向城市，完成了在兩在合資品牌籠罩下的快速發(fā)展，短短5年時(shí)間躋身大陸市場(chǎng)三大方便面品牌行列。

1/4/202359吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥3.市場(chǎng)時(shí)間差型華龍模式——打個(gè)市場(chǎng)時(shí)間差12/23/2024.勇往直前型2003《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第一位希望集團(tuán)劉氏兄弟個(gè)個(gè)都不缺乏野心和雄心。劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，一開始就悟出了“舍得”二字。本來(lái)都在國(guó)家企事業(yè)單位，都有一份好工作，老大劉永言在成都906計(jì)算機(jī)所工作，老二劉永行從事電子設(shè)備的設(shè)計(jì)維修，老三劉永美在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)干部，老四劉永好在省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校任教。劉永好劉永行1/4/202360吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥4.勇往直前型2003《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第一位希望集團(tuán)他們沒(méi)有像大多數(shù)有條件的創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，他們將自己置之死地而后生，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一直發(fā)展到搞飼料、搞電子、房地產(chǎn)、金融和資本運(yùn)作，多角經(jīng)營(yíng)，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割，完成和平過(guò)度，沒(méi)有傷到企業(yè)元?dú)?，留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。1/4/202361吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥他們沒(méi)有像大多數(shù)有條件的創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，他們將自己置之劉永行

150億元（2009年）

總排名6

東方希望集團(tuán)

男61出生于四川新津

成都師范?？茖W(xué)院大專

公司總部：上海

主要行業(yè)：飼料、鋁業(yè)

繼飼料和鋁業(yè)之后，將觸角伸向石化業(yè)，2007年4月與重慶涪陵水利電力投資集團(tuán)投資20億元，在重慶上馬“年產(chǎn)60萬(wàn)噸PTA項(xiàng)目”，集團(tuán)占70%股權(quán)。1/4/202362吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥劉永行

150億元（2009年）

總排名6

東方希劉永好

140億元（2009年）

總排名8

新希望集團(tuán)

男58出生于四川新津四川廣播電視大學(xué)

公司總部：四川成都

主要行業(yè)：飼料、金融、乳業(yè)、能源

上市公司：新希望（000876），

1998年3月IPO；

民生銀行（600016），

2000年12月IPO

在農(nóng)業(yè)方面，新希望于2007年3月完成對(duì)北京千喜鶴食品有限公司增資，占60%股權(quán)；在乳業(yè)布局上，收縮北方而擴(kuò)展南方，出售長(zhǎng)春乳業(yè)分公司，增資杭州新希望雙峰乳業(yè)，收購(gòu)杭州“燕牌”乳業(yè)；在金融方面，參與兩輪民生人壽增資，總計(jì)持有20352萬(wàn)股股份，持股比例為7.54%。2008年初，新希望集團(tuán)分別參與ST玉源、ST寶碩重組，被分析借以整合旗下化工、房地產(chǎn)資產(chǎn)。1/4/202363吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥劉永好

140億元（2009年）

總排名8

新希

5.順理成章型典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái)，歷史悠久，發(fā)展順?biāo)?，符合政策，順理成章?/4/202364吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥

5.順理成章型典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企6.知識(shí)創(chuàng)業(yè)型用友軟件王文京（e,g.Aufnahme）百度總裁李彥宏（e,g.）阿里巴巴馬云吳桐、王志東、張朝陽(yáng)、丁磊等1/4/202365吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥6.知識(shí)創(chuàng)業(yè)型用友軟件王文京（e,g.Aufnahme）12王文京,1964年12月15日出生于江西省上饒縣清水鄉(xiāng)。1979年9月～1983年7月，在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)讀書；1983年8月～1988年10月，在國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)司工作；1988年10月15日，從機(jī)關(guān)辭職，靠著借來(lái)的5萬(wàn)元錢，注冊(cè)了個(gè)體工商戶執(zhí)照。1988年12月－1990年3月用友財(cái)務(wù)軟件服務(wù)社經(jīng)理。1990年4月--1992年12月用友電子財(cái)務(wù)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1/4/202366吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥王文京,1964年12月15日出生于江西省上饒縣清水鄉(xiāng)。121993年1月--1995年1月用友電子財(cái)務(wù)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)。1995年2月用友軟件(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。2007年11月任用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，全國(guó)工商聯(lián)副主席。中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)?！爸袊?guó)優(yōu)秀民辦科技實(shí)業(yè)家”，“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”，全國(guó)勞動(dòng)模范，“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，第九屆和第十屆全國(guó)人大代表。1/4/202367吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1993年1月--1995年1月用友電子財(cái)務(wù)技術(shù)有限公司董李彥宏，百度總裁1968年生于山西陽(yáng)泉。

1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國(guó)的8年間，李彥宏先生先后擔(dān)任了道·瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。他為道·瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，其中包括《華爾街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)絡(luò)版。

李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極其具有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。

1/4/202368吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥李彥宏，百度總裁12/23/202268吉林大學(xué)商學(xué)院張秀1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問(wèn)題，并因此獲得了美國(guó)專利；

1998年，李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書，獲得了各界的好評(píng)；

1999年底，攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度；

2001年被評(píng)選為“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”之一；

2002年榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號(hào)；

2003年再次榮獲“IT十大風(fēng)云人物”稱號(hào)；

2004年1月15日，當(dāng)選第二屆“京城十三新銳”；

2004年4月，當(dāng)選第二屆“中國(guó)軟件十大杰出青年”；2005年“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”。目前“百度”是全球最大的中文搜索引擎。下屬的評(píng)價(jià)：冷靜的可怕，最常說(shuō)的話：我們距離破產(chǎn)只有30天。1/4/202369吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性創(chuàng)業(yè)失敗中國(guó)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)關(guān)閉率也比較高，2003年的關(guān)閉率比世界平均水平高出一倍，排在對(duì)比國(guó)家的第1位。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)仍處于創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)能力弱的狀況。發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)差距拉大的主要原因在于人的因素。

1/4/202370吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)失敗中國(guó)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)關(guān)閉率也比較高，2003年的關(guān)閉率比世GEM概念模型1/4/202371吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥GEM概念模型12/23/202271吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（五）創(chuàng)業(yè)教育中國(guó)創(chuàng)業(yè)存在基礎(chǔ)能力建設(shè)薄弱，尤其是學(xué)校對(duì)后備勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)較弱。在這方面有五個(gè)方面考察的因素：學(xué)校對(duì)個(gè)人創(chuàng)造性、自主性的鼓勵(lì)；學(xué)校對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和原則提供指導(dǎo)；學(xué)校對(duì)市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)予以關(guān)注；學(xué)校創(chuàng)業(yè)課程和項(xiàng)目的設(shè)置和學(xué)校教育中商務(wù)活動(dòng)和商務(wù)管理教育水平的高低。這是考察學(xué)校包括中等和高等學(xué)校對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持性的五大指標(biāo)。根據(jù)全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告測(cè)量，中國(guó)這五項(xiàng)參數(shù)全部都是負(fù)值，低于世界平均水平。1/4/202372吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（五）創(chuàng)業(yè)教育12/23/202272吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥雖然目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)比較多，但是創(chuàng)業(yè)能力低于世界平均水平，大多數(shù)人缺乏創(chuàng)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)因此特別值得社會(huì)關(guān)注。1/4/202373吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥雖然目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)比較多，但是創(chuàng)業(yè)能力低于世界平均水平，創(chuàng)業(yè)教育(EnterpriseEducation)可以這樣界定：①進(jìn)行從事事業(yè)、企業(yè)、商業(yè)等規(guī)劃、活動(dòng)、過(guò)程的教育；②進(jìn)行事業(yè)心、進(jìn)取心、探索精神、冒險(xiǎn)精神等心理品質(zhì)的教育。1/4/202374吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)教育(EnterpriseEducation)可以這樣美國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育目前美國(guó)有超過(guò)1800所學(xué)院、大學(xué)、社區(qū)學(xué)院開設(shè)了創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域的課程，有超過(guò)100個(gè)創(chuàng)業(yè)學(xué)中心。美國(guó)創(chuàng)業(yè)教育體系相當(dāng)完備，基本涵蓋了從初中、高中、大學(xué)直到研究生的正規(guī)教育體系。創(chuàng)業(yè)學(xué)在許多管理學(xué)院或商學(xué)院成為工商管理碩士的主修或輔修專業(yè)。開設(shè)創(chuàng)業(yè)學(xué)課程的還有工程學(xué)院，護(hù)士學(xué)院和藝術(shù)學(xué)院等。1/4/202375吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥美國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育目前美國(guó)有超過(guò)1800所學(xué)院、大學(xué)、社區(qū)學(xué)院開1/4/202376吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202276吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥美國(guó)全球創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)先的院校BabsonCollegeHarvardBusinessSchoolMITSloanSchoolCaseWesternReserveUniversity,BusinessSchoolUniversityofPennsylvania,WhartonSchoolUniversityofCarnegieMellon

UniversityofColoradoatBoulder1/4/202377吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥美國(guó)全球創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)先的院校BabsonCollege12/美國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的特色1．注重學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變2．注重創(chuàng)業(yè)教育有關(guān)內(nèi)容的體驗(yàn)3．創(chuàng)業(yè)教育組織極為活躍4．創(chuàng)業(yè)教育取得了社會(huì)部分資金的支持

1/4/202378吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥美國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的特色12/23/202278吉林大學(xué)商學(xué)院張英國(guó)國(guó)創(chuàng)業(yè)教育英國(guó)有96%的高校開展了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育。學(xué)校除了開展創(chuàng)業(yè)教育課程外，還有一個(gè)在全校推行的帶薪實(shí)習(xí)項(xiàng)目，就是在本科課程中，開展“學(xué)習(xí)+帶薪實(shí)習(xí)+學(xué)習(xí)”方式，讓大學(xué)生得到許多書本中學(xué)不到的知識(shí)，而大學(xué)生通過(guò)真實(shí)的工作，更能體會(huì)專業(yè)知識(shí)的價(jià)值所在，更能了解自己的興趣和能力，也更能明白自己的職業(yè)發(fā)展方向。1/4/202379吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥英國(guó)國(guó)創(chuàng)業(yè)教育英國(guó)有96%的高校開展了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育。12/中國(guó)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育

根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和幫助高知青年創(chuàng)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)是最好形式之一。通過(guò)創(chuàng)業(yè)，不但使創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，而且通過(guò)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，還為社會(huì)創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)一大批人就業(yè)，形成社會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的良性循環(huán)。創(chuàng)業(yè)教育，從大學(xué)生開始，因此成為整個(gè)社會(huì)和教育界必須直面的問(wèn)題。

1/4/202380吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥中國(guó)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和幫助高知青年創(chuàng)業(yè)，通過(guò)在我國(guó),1999年教育部《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中提出“加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育”。創(chuàng)業(yè)教育在我國(guó)才開始正式起步。1998年清華大學(xué)在國(guó)內(nèi)管理學(xué)院中率先為MBA設(shè)置了“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理方向”，開設(shè)了包括創(chuàng)業(yè)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)家精神與創(chuàng)新等8門課。隨后一些國(guó)內(nèi)著名的高校也陸續(xù)開設(shè)了創(chuàng)業(yè)方面的課程。南開大學(xué)商學(xué)院開設(shè)創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理課程。目前全國(guó)MBA培養(yǎng)院校中有90%以上的院校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)及相關(guān)課程，許多院校將創(chuàng)業(yè)作為重要的專業(yè)方向。很多大學(xué)也設(shè)立了創(chuàng)業(yè)研究專業(yè)或者設(shè)有創(chuàng)業(yè)研究中心。例如：清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心，南開大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理研究中心，浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心1/4/202381吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥在我國(guó),1999年教育部《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中創(chuàng)業(yè)教育的總體目標(biāo)

了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)技能進(jìn)行評(píng)估了解自己是否適合創(chuàng)業(yè)，找到真正的興趣和特長(zhǎng)培育創(chuàng)業(yè)精神了解識(shí)別和估價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的不同方法了解創(chuàng)業(yè)成功與失敗的相關(guān)因素了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本要素了解如何獲取創(chuàng)業(yè)所需的資源了解如何控制和管理新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)了解在現(xiàn)存組織內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)與運(yùn)作方式

1/4/202382吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)教育的總體目標(biāo)

了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程12/23/202282吉林創(chuàng)業(yè)精神是一種生活方式，是從不同的角度去觀察這個(gè)世界。創(chuàng)業(yè)管理課程的最終目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和領(lǐng)袖意識(shí)，而不僅僅是技能培訓(xùn)或者讓學(xué)生去開辦企業(yè)。要教會(huì)學(xué)生“崗位創(chuàng)業(yè)”，即以一種創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和思路來(lái)處理所在崗位的工作。目前企業(yè)最看好年輕人是否具有創(chuàng)業(yè)精神，通過(guò)課程激發(fā)學(xué)生的這種意識(shí)，無(wú)論就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，都將使學(xué)生受益終生。1/4/202383吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202283吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥二、創(chuàng)業(yè)的核心要素創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)略資源創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)市場(chǎng)1/4/202384吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥二、創(chuàng)業(yè)的核心要素創(chuàng)業(yè)者12/23/202284吉林大學(xué)商學(xué)1/4/202385吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202285吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)核心要素

創(chuàng)業(yè)者Entrepreneur技術(shù)Technology市場(chǎng)Market資金Capital

社

會(huì)

網(wǎng)

絡(luò)

1/4/202386吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)核心要素

創(chuàng)業(yè)者技術(shù)市場(chǎng)資金Capita蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過(guò)程經(jīng)典模型1/4/202387吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過(guò)程經(jīng)典模型12/23/202287吉林大學(xué)商學(xué)（一）創(chuàng)業(yè)者

當(dāng)我19歲的時(shí)候，我窺見了未來(lái)的曙光，并把自己的事業(yè)建立在我所看到的未來(lái)之上。時(shí)間在漫漫流逝，我的決定終于被證明是正確的?！葼枴どw茨

1/4/202388吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（一）創(chuàng)業(yè)者當(dāng)我19歲的時(shí)候，我窺見了未來(lái)的曙光，并把自己 1.創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)者指開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)、開發(fā)使用新技術(shù)或資源、引入新方法和開發(fā)出新市場(chǎng)創(chuàng)建企業(yè)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的創(chuàng)建者創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)新的策劃者，實(shí)施者創(chuàng)業(yè)者是個(gè)人命運(yùn)的主宰者創(chuàng)業(yè)者是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者

1/4/202389吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥 1.創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)者指開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)、開創(chuàng)業(yè)者神話與現(xiàn)實(shí)1.創(chuàng)業(yè)者是天生的，并非后天培養(yǎng)？2.創(chuàng)業(yè)者是賭徒？3.創(chuàng)業(yè)者主要受金錢激勵(lì)？4.任何人都能創(chuàng)建企業(yè)？5.創(chuàng)立公司是冒風(fēng)險(xiǎn)的事情，而且到頭來(lái)通常是以失敗告終？6.如果創(chuàng)業(yè)者擁有足夠的啟動(dòng)資金，他就一定不會(huì)失??？1/4/202390吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者神話與現(xiàn)實(shí)12/23/202290吉林大學(xué)商學(xué)院張秀2.創(chuàng)業(yè)者的特征富于冒險(xiǎn)精神強(qiáng)烈的控制欲和成就欲充滿自信具有吃苦精神具有戰(zhàn)略眼光腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行勤奮與工作狂1/4/202391吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2.創(chuàng)業(yè)者的特征富于冒險(xiǎn)精神12/23/202291兒時(shí)的家庭背景——三歲看大，七歲看老創(chuàng)業(yè)者往往是家庭中的頭生子女（存在爭(zhēng)議）50%-80%的創(chuàng)業(yè)者往往有一個(gè)自我雇傭（self-employed）或自主創(chuàng)業(yè)的父親父母，尤其是父親的支持對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者尤其重要3.創(chuàng)業(yè)者的背景1/4/202392吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥兒時(shí)的家庭背景——三歲看大，七歲看老3.創(chuàng)業(yè)者的背景12/2教育背景創(chuàng)業(yè)者受教育程度的分布是兩頭小、中間大3.創(chuàng)業(yè)者的背景創(chuàng)業(yè)比率1/4/202393吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教育背景3.創(chuàng)業(yè)者的背景創(chuàng)業(yè)比率12/23/202293吉林年齡3.創(chuàng)業(yè)者的背景年輕時(shí)的顧慮1.要上學(xué)2.要獲得工作經(jīng)驗(yàn)3.要積累資金年紀(jì)大的顧慮1.要擔(dān)負(fù)家庭責(zé)任2.具備一定的資歷3.要考慮退休金1/4/202394吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥年齡3.創(chuàng)業(yè)者的背景年輕時(shí)的顧慮年紀(jì)大的顧慮12/23/20工作經(jīng)歷成功的創(chuàng)業(yè)往往不是首次創(chuàng)業(yè)一個(gè)人對(duì)自己工作的不滿是促使創(chuàng)業(yè)的重要原因過(guò)去的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)以后變得異常重要?jiǎng)?chuàng)業(yè)中尤其需要經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域：融資、產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)管理、銷售渠道開拓3.創(chuàng)業(yè)者的背景1/4/202395吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥工作經(jīng)歷3.創(chuàng)業(yè)者的背景12/23/202295吉林大學(xué)商學(xué)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)將之五德創(chuàng)業(yè)家基本素質(zhì)智：智能發(fā)謀觀念+思想+創(chuàng)造力+專業(yè)知識(shí)+商業(yè)知識(shí)+分析與判斷力+溝通與公關(guān)能力信：信能賞罰自信+他信+信念+信用仁：仁能服眾較高的道德品質(zhì)+倫理精神+對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的愛勇：勇能果敢創(chuàng)業(yè)精神+風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)+承擔(dān)責(zé)任嚴(yán)：嚴(yán)能立威嚴(yán)己+嚴(yán)人+嚴(yán)格管理1/4/202396吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)將之五德創(chuàng)業(yè)家基本素質(zhì)（1）缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本常識(shí)、基本能力的人（2）不能立足自力更生、勇于吃苦、耐得小煩的人（3）不樂(lè)于、不敢于、不善于借錢掙錢的人（4）期望迅速致富的人（5）不能凝聚一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或不能融入某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或不善于與人溝通的人（6）樂(lè)于賭博式?jīng)Q策的人從個(gè)人素質(zhì)角度看，不適合創(chuàng)業(yè)者：1/4/202397吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（1）缺乏創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)、基本常識(shí)、基本能力的人從個(gè)（二）戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略資源就是能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。戰(zhàn)略資源的特征：·稀缺；·有價(jià)值；·難以復(fù)制；·無(wú)可替代。1/4/202398吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（二）戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略資源就是能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。12/23資源類型物質(zhì)資源(physical)聲譽(yù)資源(reputational)組織資源(organizational)財(cái)務(wù)資源(financial)智力和人力資源(intellectual／human)技術(shù)資源(technological)1/4/202399吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥資源類型物質(zhì)資源(physical)12/23/202299（三）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)：不明確的市場(chǎng)需求，或未使用的資源或能力創(chuàng)業(yè)是從發(fā)現(xiàn)、把握、利用某個(gè)或某些商業(yè)機(jī)會(huì)開始的。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是未明確市場(chǎng)需求或未充分使用的資源或能力。它不同于有利可圖的商業(yè)機(jī)會(huì)，其特點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新的目的-手段關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)租金，對(duì)于“產(chǎn)品、服務(wù)、原材料或組織方式”有極大的革新和效率的提高。1/4/2023100吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（三）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)：不明確的市場(chǎng)需求，或未使用的資源或能力“重復(fù)別人已經(jīng)走過(guò)的路”——發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)“將普通公路改造為高速公路”——辨識(shí)潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)“還沒(méi)有人走過(guò)的路”——預(yù)期未來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的三個(gè)層次風(fēng)險(xiǎn)低高收益低高1/4/2023101吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的三個(gè)層次風(fēng)險(xiǎn)低高收益低高12/23/2022101識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息與具備優(yōu)越的信息處理能力共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的前提條件獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息。在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中處于更佳的位置的個(gè)體、有助于獲取信息的工作或生活圈子、具有創(chuàng)業(yè)警覺(jué)。具備優(yōu)越的信息處理能力。智力結(jié)構(gòu)、樂(lè)觀的心態(tài)、敏銳的洞察力。

1/4/2023102吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息與具備優(yōu)越的李維斯的例子牛仔褲的發(fā)明人是美國(guó)的李維斯。當(dāng)初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說(shuō)“棒極了！”他設(shè)法租了一條船給想過(guò)河的人擺渡，結(jié)果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說(shuō)“棒極了！”，因?yàn)椴傻V出汗很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。后來(lái)賣水的生意又被搶走了，李維斯又說(shuō)“棒極了”，因?yàn)椴傻V時(shí)工人跪在地上，褲子的膝蓋部分特別容易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人拋棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷量很好，“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將問(wèn)題當(dāng)作機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)了致富夢(mèng)想，得益于他有一種樂(lè)觀、開朗的積極心態(tài)。

1/4/2023103吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥李維斯的例子12/23/2022103吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（四）市場(chǎng)只有能夠創(chuàng)造市場(chǎng)需求，企業(yè)才能生存。給顧客提供一些有價(jià)值的東西。1/4/2023104吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（四）市場(chǎng)只有能夠創(chuàng)造市場(chǎng)需求，企業(yè)才能生存。12/23假如你要做一個(gè)蔬菜業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，你會(huì)：A：擺個(gè)賣菜的小攤位，解決自己的民生問(wèn)題，然后解決了就業(yè)問(wèn)題，能夠糊口；B：希望酬錢開一個(gè)蔬菜的物流公司，然后租地雇人來(lái)真的做這個(gè)蔬菜的提供商；C：用高科技來(lái)研究蔬菜抗癌的元素，然后得到風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)一個(gè)高科技公司。1/4/2023105吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥假如你要做一個(gè)蔬菜業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，你會(huì)：12/23/20221“豬肉大王”陳生廣東天地食品集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)。1988年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。清華大學(xué)EMBA，曾任職于廣州市委辦公廳和湛江市經(jīng)委。放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務(wù)員職務(wù)毅然下海，倒騰過(guò)白酒和房地產(chǎn)，打造了“天地壹號(hào)”蘋果醋。先后創(chuàng)辦湛江市新光輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司、廣東天地壹號(hào)飲料有限公司、茅臺(tái)鎮(zhèn)老伙記酒業(yè)有限公司、廣東天地食品有限公司、資產(chǎn)和年銷售額數(shù)億元。在不到兩年的時(shí)間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店，營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億，被人稱為廣州“豬肉大王”。1/4/2023106吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥“豬肉大王”陳生12/23/2022106吉林大學(xué)商學(xué)院張賣豬肉也能賣出花樣現(xiàn)在，陳生進(jìn)入了養(yǎng)殖業(yè)，賣起了豬肉。而這一次，他依靠的武器是分眾銷售，又稱“精細(xì)化營(yíng)銷”。

2006年，陳生在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠，2007年開始在廣州開豬肉檔賣豬肉。在短短兩年時(shí)間里，發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號(hào)土豬”。1/4/2023107吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥賣豬肉也能賣出花樣現(xiàn)在，陳生進(jìn)入了養(yǎng)殖業(yè)，賣起了豬肉。而這一三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境

要想使創(chuàng)業(yè)繁榮興旺，必須具備兩個(gè)條件：第一，必須有自由；第二，必須有繁榮的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最為關(guān)鍵的因素是政府和政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境(也就是創(chuàng)新和發(fā)明)、社會(huì)人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境以及生態(tài)環(huán)境。1/4/2023108吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境要想使創(chuàng)業(yè)繁榮興旺，必須具備兩個(gè)條件：12/2第一階段識(shí)別與評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)第二階段準(zhǔn)備并撰寫商業(yè)計(jì)劃第三階段確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源第四階段管理新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新性與“機(jī)會(huì)窗”的面積機(jī)會(huì)的估計(jì)與實(shí)際的價(jià)值機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)機(jī)會(huì)、個(gè)人技能與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)戰(zhàn)略環(huán)境分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)有資源資源缺口與目前可獲得的資源供給通過(guò)一定渠道獲得其它所需資源創(chuàng)業(yè)管理組織與人事管理技術(shù)與產(chǎn)品管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略管理四、創(chuàng)業(yè)過(guò)程1/4/2023109吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥第一階段第二階段準(zhǔn)備并撰寫商業(yè)計(jì)劃第三階段五、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵與特征

從創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程性內(nèi)涵來(lái)講，可以大致劃分出三個(gè)方面：第一，企業(yè)創(chuàng)建方面。涉及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理、商業(yè)計(jì)劃書、商業(yè)模式選擇等的問(wèn)題；第二，企業(yè)成長(zhǎng)方面。新企業(yè)創(chuàng)建之后，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存活。這里面涉及營(yíng)銷、策略等方面的內(nèi)容；第三，創(chuàng)建的新企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)生存以后，就轉(zhuǎn)向一個(gè)靠組織制度化的措施促進(jìn)其健康成長(zhǎng)的階段，這時(shí)，企業(yè)就面臨一個(gè)制度化建設(shè)的問(wèn)題。1/4/2023110吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥五、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵與特征

從創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程性內(nèi)涵來(lái)講，可以創(chuàng)業(yè)管理的特征

1．創(chuàng)業(yè)管理是“以生存為目標(biāo)”的管理方式2．創(chuàng)業(yè)管理是“主要依靠自有資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流”的管理方式3．創(chuàng)業(yè)管理是充分調(diào)動(dòng)“所有的人做所有的事”的團(tuán)隊(duì)管理方式4．創(chuàng)業(yè)管理是一種“經(jīng)理人親自深入運(yùn)作細(xì)節(jié)”的管理5．創(chuàng)業(yè)管理是徹底奉行“顧客至上，誠(chéng)信為本”的管理方式6．創(chuàng)業(yè)管理是一種創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程管理7．創(chuàng)業(yè)管理是一種綜合性的、不確定的及動(dòng)態(tài)性的管理1/4/2023111吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)管理的特征1．創(chuàng)業(yè)管理是“以生存為目標(biāo)”的管理方式1創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別（1）傳統(tǒng)的管理主要是一個(gè)單向的、面向下屬的管理：而創(chuàng)業(yè)管理涉及從企業(yè)家的角度研究對(duì)管理者的管理，是對(duì)上的管理，兩者的方向有所不同。（2）兩者的研究?jī)?nèi)容有所不同。創(chuàng)業(yè)管理首先涉及的是創(chuàng)建企業(yè)問(wèn)題。企業(yè)從無(wú)到有，是一個(gè)復(fù)雜的、綜合性很強(qiáng)的過(guò)程，因而創(chuàng)業(yè)管理是一門具有綜合性整合性的交叉實(shí)用管理學(xué)科，涉及方方面面的管理問(wèn)題。以往，創(chuàng)業(yè)管理一直立足于創(chuàng)建企業(yè)的研究?，F(xiàn)在，則轉(zhuǎn)向了成長(zhǎng)企業(yè)、成熟企業(yè)，乃至企業(yè)并購(gòu)方面的研究，已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)管理作為企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程來(lái)看待。而企業(yè)管理經(jīng)常是單向、單一的，針對(duì)企業(yè)運(yùn)作的某個(gè)方面具體問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和職能管理。1/4/2023112吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別（1）傳統(tǒng)的管理主要是一個(gè)單向的創(chuàng)業(yè)研究重點(diǎn)考察的是“從0到1”的問(wèn)題，而傳統(tǒng)管理學(xué)研究則關(guān)注的是從“1到10”的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)研究和主流管理研究的分界1/4/2023113吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)研究重點(diǎn)考察的是“從0到1”的問(wèn)題，而傳統(tǒng)管理學(xué)研究則關(guān)AwarenessNascentStart-upPost-start-upMaintenancePhasephasephase(upto42months)expansion創(chuàng)業(yè)研究Entrepreneurshipresearch企業(yè)成長(zhǎng)研究Businessgrowth傳統(tǒng)主流管理理論Managementtheory1/4/2023114吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥AwarenessNascent（3）主體不同。傳統(tǒng)管理學(xué)的一個(gè)特點(diǎn)是面向經(jīng)理人的管理，創(chuàng)業(yè)管理研究的主體是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。（4）管理過(guò)程性質(zhì)不同。創(chuàng)業(yè)管理伴隨著企業(yè)的設(shè)立、成長(zhǎng)與壯大，是一種不確定性的管理；創(chuàng)業(yè)管理還被視為一種風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)業(yè)成功的必要條件是懂得如何管理每天所面對(duì)的不確定性，因而是一個(gè)動(dòng)態(tài)性、不確定的管理過(guò)程。而企業(yè)管理則是靜態(tài)的管理，只是針對(duì)特定企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)、面對(duì)特定問(wèn)題的管理。1/4/2023115吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（3）主體不同。傳統(tǒng)管理學(xué)的一個(gè)特點(diǎn)是面向經(jīng)理人的管理，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)研究認(rèn)為，靈活性和非結(jié)構(gòu)化是新企業(yè)成功和既有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，它關(guān)注的是創(chuàng)新和速度，因此能更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境動(dòng)蕩；而傳統(tǒng)管理理論則更加強(qiáng)調(diào)慣例、穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)化，關(guān)注的是效率和效果，因此更加適合穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。1/4/2023116吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)研究認(rèn)為，靈活性和非結(jié)構(gòu)化是新企業(yè)成功和既有企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)業(yè)管理的核心一是生存，二是發(fā)展。生存與發(fā)展的重要依托都是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值創(chuàng)造是社會(huì)財(cái)富增量擴(kuò)張的基石，因此，以價(jià)值創(chuàng)造為核心的創(chuàng)業(yè)管理作為一種管理方式，即使在成熟的大型企業(yè)、非營(yíng)利性組織或政府機(jī)構(gòu)，都是不可或缺的。1/4/2023117吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)管理的核心一是生存，二是發(fā)展。12/23/2022117美國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)正式信條

“我不選擇做一個(gè)普通的人。成為一個(gè)不尋常的人是我的權(quán)利——如果我能夠。我尋求機(jī)遇——而不是安穩(wěn)。我不希望是一個(gè)受保護(hù)的市民，讓國(guó)家照顧我，過(guò)著謙卑、沉悶的生活。我要去冒深思熟慮的風(fēng)險(xiǎn)，去夢(mèng)想并去建設(shè)，去失敗并去成功。我拒絕用刺激換取命運(yùn)；我喜歡生活的挑戰(zhàn)，而不是有保障的生存；更喜歡實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的興奮，而不是陳腐的烏托邦主張。我決不會(huì)為了施舍物而出賣我的自由，或者為了救濟(jì)品而出賣我的尊嚴(yán)。我決不在任何征服者面有畏縮，或向任何威脅屈服。我所繼承的是，不屈、自豪、無(wú)畏地站立；因我為自己而思考和行動(dòng)，沉浸于我所創(chuàng)造的裨益，勇敢地面對(duì)世界，并且說(shuō)：在上帝的幫助下，我已經(jīng)做了上述之事。所有這些就是做一名企業(yè)家的含義?！?/4/2023118吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥美國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)正式信條“我不選擇做一個(gè)普通的人。12/23演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士吉林大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師Email:zhangxe@1/4/2023120吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)管理主講人：張秀娥博士12/23/20221吉林大學(xué)商學(xué)教學(xué)安排主要內(nèi)容第一講創(chuàng)業(yè)管理概論第二講創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定第三講創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1/4/2023121吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥教學(xué)安排主要內(nèi)容12/23/20222吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：32參考教材：1.創(chuàng)業(yè)學(xué)－戰(zhàn)略與管理，MarcJ.Dollinger，王任飛譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006年2月版；2.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，JeffryA.Timmons，StephenSpinelli，Jr.周偉民，呂長(zhǎng)春譯，人民郵電出版社，2005年7月版；3.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，李志能，郁義泓，復(fù)旦大學(xué)出版社，2006年7月版；4.《創(chuàng)業(yè)管理》，丁棟虹，清華大學(xué)出版社，2006年1月版。1/4/2023122吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥授課學(xué)時(shí)：3212/23/20223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)?！囤A在中國(guó)》主題詞財(cái)富無(wú)處不在，行動(dòng)成就夢(mèng)想。

——《致富經(jīng)》欄目主題詞1/4/2023123吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)?！囤A在中國(guó)》主題詞財(cái)富無(wú)處不第一講創(chuàng)業(yè)管理概論1/4/2023124吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥第一講創(chuàng)業(yè)管理概論12/23/20225吉林大學(xué)商學(xué)院本講主要內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐二、創(chuàng)業(yè)的核心要素三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境四、創(chuàng)業(yè)過(guò)程五、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵與特征1/4/2023125吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥本講主要內(nèi)容一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐12/23/20226吉林大學(xué)商學(xué)院新創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一部分，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可以反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活躍程度。現(xiàn)在，“創(chuàng)業(yè)”不再僅僅局限于指創(chuàng)辦新企業(yè)，不論是在小公司還是在大企業(yè)里，不論是在正式的還是非正式的經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)業(yè)都以其特有的形式存在著。

JeffryA．Timmons（2004）指出，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和創(chuàng)新活力，關(guān)鍵在于其整個(gè)社會(huì)旺盛不衰的創(chuàng)業(yè)精神和新創(chuàng)企業(yè)生生不息的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。1/4/2023126吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥新創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一部分，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可以彼得·德魯克在20世紀(jì)80年代提出了“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系”的概念。1965-1984年間，就業(yè)機(jī)會(huì)幾乎都是由創(chuàng)業(yè)型和創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造的。PeterDrucker1/4/2023127吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥彼得·德魯克在20世紀(jì)80年代提出了“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系”的概念1/4/2023128吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/20229吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥1/4/2023129吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202210吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥日本：制造業(yè)中，中小企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)的99.4%，從業(yè)人員占69.5%，創(chuàng)造產(chǎn)值占51.2%。意大利：“中小企業(yè)王國(guó)”，中小企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值約占工業(yè)總產(chǎn)值1/3，約占GDP的50%，出口額的70%以上德國(guó)：占德國(guó)企業(yè)總數(shù)99.7%的338萬(wàn)家中小型企業(yè)雇傭的員工數(shù)占全部就業(yè)人員的50%以上。創(chuàng)造了48.8%的國(guó)民生產(chǎn)總值，為德國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了43.2%的財(cái)稅收入，出口占德國(guó)全部出口的40%。1/4/2023130吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥日本：制造業(yè)中，中小企業(yè)數(shù)占全部企業(yè)的99.4%，從業(yè)人員占中國(guó)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2007年10月底，全國(guó)中小企業(yè)數(shù)為4200萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)數(shù)的99.8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年9月底，按現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，全國(guó)工商登記的中小企業(yè)達(dá)1023.1萬(wàn)戶（不含3130萬(wàn)個(gè)體工商戶），超過(guò)企業(yè)總戶數(shù)的99%。目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，繳稅額為國(guó)家稅收總額的50%左右，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。1/4/2023131吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥中國(guó)12/23/202212吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者改變世界顧客不是上帝創(chuàng)造的，而是企業(yè)創(chuàng)造的。關(guān)于企業(yè)，惟一正確的定義，是創(chuàng)造顧客的組織。企業(yè)又是誰(shuí)創(chuàng)造的呢？是創(chuàng)業(yè)者。美國(guó)“考夫曼創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心”發(fā)表的一份研究報(bào)告顯示,美國(guó)每12個(gè)人中就有一個(gè)人期望開辦自己的企業(yè),有91%的美國(guó)人認(rèn)為,創(chuàng)辦自己的企業(yè)是一項(xiàng)令人尊敬的工作,而日本人對(duì)此持有相同看法的僅占8%。1/4/2023132吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者改變世界顧客不是上帝創(chuàng)造的，而是企業(yè)創(chuàng)造的。關(guān)于企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者改變世界據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生中走向創(chuàng)業(yè)的有25%，日本有15%，中國(guó)只有5%2007年，中國(guó)平均每100人中有16.4人參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，在全球創(chuàng)業(yè)觀察成員中排名第六位，屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)比較活躍的國(guó)家。如果美國(guó)的小企業(yè)群體是一個(gè)獨(dú)立的“國(guó)家”，按照GDP排名，這個(gè)國(guó)家將在全世界排第三，第一是美國(guó)大企業(yè)構(gòu)成的群體，第二是日本。1/4/2023133吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥創(chuàng)業(yè)者改變世界據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生中走向創(chuàng)業(yè)的有25%，日一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

（一）理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)涉及到變革、創(chuàng)新、技術(shù)與環(huán)境的變化、新產(chǎn)品開發(fā)、小企業(yè)管理、企業(yè)與創(chuàng)業(yè)家個(gè)體和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問(wèn)題。

1/4/2023134吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥一、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

（一）理解創(chuàng)業(yè)12/23/202215吉林大學(xué)奧地利學(xué)派的主要代表：約瑟夫-熊彼特(Schumpeter,1934)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是：（1）引入一種新產(chǎn)品（2）采用一種新方法（3）開辟一個(gè)新市場(chǎng)（4）獲得一種新原料（5）采用一種新組織形式1/4/2023135吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥12/23/202216吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥P.F.Drucker認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種行為，其主要任務(wù)就是變革。R.D.Hisrich等認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)并捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價(jià)值的過(guò)程。JeffryA．Timmons認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動(dòng)的方式，它為機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)、需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。綜合而言：創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新活動(dòng)。1/4/2023136吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥P.F.Drucker認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種行為，其主要任務(wù)就（二）創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別1．角色差異2．技能差異3．風(fēng)險(xiǎn)性4．關(guān)鍵因素1/4/2023137吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥（二）創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的區(qū)別1．角色差異12/23/202218唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·蓋茨:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家

1/4/2023138吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿與比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)差異唐駿:優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

比爾·唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó))是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。2004年2月，唐駿從微軟中國(guó)公司總裁的位置上退休并獲“榮譽(yù)總裁”稱號(hào)，不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。唐駿多次獲得中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國(guó)十大科技人物、中國(guó)十大IT風(fēng)云人物、中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年，任福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁兼CEO。

1/4/2023139吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿：福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,CEO

唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó)唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了2009年新財(cái)富500富人榜的343位。唐駿作為7年來(lái)唯一登上“500富人榜”的職業(yè)經(jīng)理人，是中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”。唐駿式商業(yè)模式的要點(diǎn)在于，通過(guò)“做人、做事、作秀”打造個(gè)人品牌，并將個(gè)人品牌與公司品牌有效結(jié)合，然后巧妙選擇跳槽時(shí)點(diǎn)，將明星職業(yè)經(jīng)理人的光環(huán)向下一個(gè)職業(yè)高峰復(fù)制。1/4/2023140吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥唐駿作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人以19.6億的身價(jià)站到了20092008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了職業(yè)經(jīng)理人薪酬的天文數(shù)字—10億元，這還只是股權(quán)的原始價(jià)值。而在此之前，唐駿在微軟服務(wù)10年，薪酬約1億元；在盛大服務(wù)4年，薪酬約5億元。2009年，唐駿成為國(guó)內(nèi)無(wú)可爭(zhēng)議的“打工皇帝”，也是“新財(cái)富500富人榜”推出7年來(lái)唯一上榜的職業(yè)經(jīng)理人。唐駿打工皇帝的商業(yè)模式.doc1/4/2023141吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥2008年4月，卸任盛大總裁之職加盟新華都集團(tuán)的唐駿，創(chuàng)造了比爾-蓋茨微軟公司創(chuàng)始人、前微軟公司主席兼首席軟件架構(gòu)師。2008年6月27日退休。1/4/2023142吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾-蓋茨12/23/202223吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn)，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。1/4/2023143吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥欲望“欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者與普通比爾·蓋茨因?yàn)橛桓市?，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一種創(chuàng)業(yè)成功的欲望，比爾·蓋茨情愿放棄大學(xué)的畢業(yè)文憑。

而唐駿不同,他在日本和美國(guó)學(xué)習(xí)了多年后,終于獨(dú)立完成了自己的第一個(gè)項(xiàng)目——卡拉OK計(jì)分器,但是卻以8萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了韓國(guó)三星公司,而這筆買賣是其到今天還為之后悔的。他后來(lái)結(jié)識(shí)了比爾·蓋茨，了解了比爾·蓋茨使用DOS的許可證商業(yè)模式創(chuàng)造了微軟帝國(guó)。他為此曾自嘲地說(shuō)：“我要是沒(méi)有賣那項(xiàng)技術(shù)，也許我會(huì)超過(guò)比爾·蓋茨!”顯然，他缺少這種創(chuàng)業(yè)者與眾不同的欲望和勇氣。一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者一定是強(qiáng)烈的欲望者。他們想擁有財(cái)富，想出人頭地，想獲得社會(huì)地位，想得到別人的尊重。

1/4/2023144吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨因?yàn)橛?，而不甘心，而?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功。為了一忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折磨可想而知。

但是唐駿顯然缺少這種忍耐。唐駿離開微軟中國(guó)的原因是，因?yàn)樵谖④浌ぷ鞯暮笃谑固乞E失去了激情。這可以看出他缺少一種忍耐，缺少忍耐貌似乏味的工作。在陳永正被微軟聘為微軟公司副總裁，微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官，唐駿迎來(lái)了事業(yè)的低潮期，而在陳永正出任微軟大中華區(qū)CEO位置后，微軟中國(guó)公司就迎來(lái)了管理架構(gòu)和人事布局上的大調(diào)整，唐駿在微軟權(quán)力被削弱，位置被架空，他選擇了離職。由此也能看出唐駿的忍耐能力的缺失。

1/4/2023145吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥忍耐為了創(chuàng)業(yè)，比爾·蓋茨情愿放棄學(xué)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)之中，他受到的折對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備的品格。俗話說(shuō)“吃得菜根，百事可做”。1/4/2023146吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分。

比爾·蓋茨選擇放棄學(xué)業(yè)而選擇創(chuàng)業(yè)可謂人生一大賭博，這需要莫大的膽量和勇氣。但是唐駿缺少膽量。他不敢冒著風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè)做卡拉OK計(jì)分器，在微軟辭職后，他選擇進(jìn)入盛大做經(jīng)理。顯然他越來(lái)越適合做的是一名職業(yè)經(jīng)理人。

1/4/2023147吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥膽量創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比爾·蓋茨選擇做軟件來(lái)開創(chuàng)自己的事業(yè)，并看出個(gè)人電腦是未來(lái)的發(fā)展方向,因此選擇了做操作系統(tǒng)。他將IE和視窗系統(tǒng)捆綁銷售，是看中了網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)的發(fā)展方向。他眼光獨(dú)到，對(duì)商業(yè)具有敏感性。而唐駿顯然在這一方面不太充足。從他至今耿耿于懷地賣掉卡拉OK計(jì)分器的事情可以看出，他更像一名實(shí)務(wù)操作者，敏感度也基本上屬于戰(zhàn)術(shù)層次。1/4/2023148吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥敏感敏感是對(duì)外界變化的敏感，尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

比比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧！2.這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，而是期望你先做出成績(jī)，再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺(jué)。

3.你不會(huì)一離開學(xué)校就有百萬(wàn)年薪，你不會(huì)馬上就是可以發(fā)號(hào)施令的副總裁，這兩者你都必須經(jīng)過(guò)努力得來(lái)。

4.如果你覺(jué)得老師很兇，那么等你有了老板就知道了，老板是沒(méi)有工作任期保障的。

5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己，你的祖父母對(duì)此有另外的理解：機(jī)會(huì)。

6.如果你一事無(wú)成，不是父母的錯(cuò)。所以不要怨天尤人，要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

1/4/2023149吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥比爾·蓋茨的人生成功建議1.人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因?yàn)槊χЦ赌愕拈_銷，為你洗衣服，聽你自吹自擂。所以在拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學(xué)校里成績(jī)的高低好壞，對(duì)人生來(lái)說(shuō)還言之過(guò)早。9.人生不是學(xué)期制，人生沒(méi)有寒暑假。沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫助你尋找自我，請(qǐng)用自己的閑暇做這件事吧。10.電視里演的并不是真實(shí)的人生，真實(shí)的人生中每個(gè)人都要離開咖啡廳去上班。

11.對(duì)書呆子好一點(diǎn)，因?yàn)槟阄磥?lái)很可能就為他們中的一個(gè)工作。

1/4/2023150吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥7.在你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣，他們變成這樣，是因（三）我國(guó)創(chuàng)業(yè)狀況全球創(chuàng)業(yè)觀察(GlobalEntrepreneurshipMoni