2023年板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE42板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)SWOT分析 3(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟(jì)因素 53、社會因素 64、技術(shù)因素 7二、2023-2028年板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)市場突破具體策略 7(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 7(二)、使用板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 7(三)、實(shí)施板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 8(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 8(五)、實(shí)施線上線下融合，深化板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 8(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 9三、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)政策背景 10(一)、政策將會持續(xù)利好板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展 10(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善 10(三)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 11(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的定位 11四、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)業(yè)發(fā)展模式分析 12(一)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)地域有明顯差異 12五、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 13(一)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 13(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 14(三)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)各因素（PEST）分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟(jì)因素 153、社會因素 164、技術(shù)因素 17(四)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析 17(五)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)特征分析 17(六)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 18六、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 19(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 19(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 201、制定人才整體引進(jìn)方案 202、渠道人才引進(jìn) 213、內(nèi)部員工競聘 21(三)、加速信息化建設(shè)步伐 21七、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 22(一)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 22(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 22(三)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場增長點(diǎn) 23(四)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 23(五)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 24(六)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 25(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 26(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 27(九)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 27八、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)投資分析 28(一)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)投資趨勢分析 28(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 28(三)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 29(四)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)投資收益 30九、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)多元化趨勢 30(一)、宏觀機(jī)制升級 30(二)、服務(wù)模式多元化 31(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 31(四)、社會化特征增強(qiáng) 31(五)、信息化實(shí)施力度加大 32(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 321、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值 322、開放平臺,共建生態(tài) 32(七)、呈現(xiàn)集群化分布 33(八)、各信息化廠商推動(dòng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)發(fā)展 34(九)、政府采購政策加碼 34(十)、個(gè)性化定制受寵 34(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 35(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 35(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 36(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 36十、未來板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 37(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 37(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 381、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 382、渠道人才引進(jìn) 393、內(nèi)部員工競聘 39(三)、加速信息化建設(shè)步伐 40十一、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 40(一)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 40(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 41

緒論本文主要分析了板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實(shí)現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開始對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價(jià)分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報(bào)告指出，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)需求持續(xù)火熱，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、2023-2028年板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的前景廣闊。(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)管理的文件，這些文件在板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)市場行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報(bào)告指出板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)科技體驗(yàn)。二、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)特征分析通過對比板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)、創(chuàng)投型板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)、媒體型板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)、產(chǎn)業(yè)型板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)和服務(wù)型板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)。此外,由于板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動(dòng)措施。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。六、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要避免板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價(jià)方式，對人才進(jìn)行綜合評價(jià)，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀是否趨同。綜合評價(jià)是對團(tuán)隊(duì)整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財(cái)務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)制度。評估公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高工作效率，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會選擇或戰(zhàn)略決策。七、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢。(一)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對于板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國內(nèi)的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)失去信心。而支持板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對推動(dòng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相關(guān)專業(yè)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價(jià)、技能等級評價(jià)制度,拓寬板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)隊(duì)伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)專業(yè)人才的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)專業(yè)科目,給板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)專業(yè)人才的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)整體業(yè)務(wù)的50%以上。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)發(fā)展的一個(gè)趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動(dòng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)爆炸式發(fā)展。(三)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)信息化需求。(4)咨詢與管理不夠板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)投資收益從板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的投資收益來看,目前國內(nèi)的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)以往投資回報(bào)率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。九、板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價(jià)措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目。伴隨著各地板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)發(fā)展各級廠商推動(dòng)下的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,板栗機(jī)械化剝殼去衣機(jī)＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢板栗