年會策劃方案企業(yè)年會方案參考模板

年會策劃方案最新企業(yè)年會方案參考模板年會策劃方案最新企業(yè)年會方案參考模板年會策劃方案最新企業(yè)年會方案參考模板目錄年會總體框架年會會前會年會會議年會活動應急預案團隊架構(gòu)年會總體框架

企業(yè)年會四個重點企業(yè)年會主題年會會前會年會會議年會預警預案年會活動年會會前會主要內(nèi)容確定年會的日期及主題，確定次年度的重點工作及相關評審事項。公司次年度總目的制定，包括業(yè)績目的、非業(yè)績目的、組織構(gòu)造、人員規(guī)劃等；各部門次年度目的制定，包括部門業(yè)績目的，非業(yè)績目的，部門組織構(gòu)造，部門人員規(guī)劃，需要的支持及部門部門成長等，部門目的由公司總目的分解而來；評優(yōu)爭先：各部門優(yōu)秀員工的評選及優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理者等獎項的評選。年會各部門分工。年會活動籌劃創(chuàng)意策略主題介紹創(chuàng)意年會會議年會歡慶晚會活動設計年會部分安排簽到安排年會安排頒獎安排節(jié)目安排撤場安排創(chuàng)意策略主題介紹主題推導活動主題活動主線創(chuàng)意策略主題背景XX企業(yè)，作為行業(yè)開拓者，在過往年獲得了卓越的成就2017的XX，創(chuàng)造了企業(yè)的飛速開展，公司文化理念不斷完善2017，XX將創(chuàng)造更多精彩創(chuàng)意策略年會主題新XX、新開展新XX、新跨越創(chuàng)意策略主題推導XX集團共同的遠景目標通力協(xié)作的精神！攜手共贏未來！企業(yè)文化的精神文化部分內(nèi)容創(chuàng)意策略主題推導企業(yè)文化內(nèi)容

XX集團企業(yè)文化內(nèi)容子公司

子公司子公司創(chuàng)意策略活動主題1回憶過去XX年不斷打破目的，團隊創(chuàng)造了無限的價值展望將來XX將以更卓越的效勞，贏得客戶的信任和信心“新XX·新開展〞創(chuàng)意策略活動主題2同創(chuàng)造·齊分享·共飛揚創(chuàng)造，在同一個目的下創(chuàng)造夢想分享，在創(chuàng)造中分享，關愛社會，獲得雙贏、分享成功飛揚，在分享中展望，共創(chuàng)飛揚的將來，暗含積極拼搏的企業(yè)精神分為五個樂章同創(chuàng)造、齊分享、共飛揚11年精彩回憶簽到、入場分享成功—頒獎創(chuàng)意策略活動主線第一樂章第二樂章第三樂章第四樂章第五樂章企業(yè)文化認知分組、造團隊團隊理解文化對下年度戰(zhàn)略說明快樂晚會總經(jīng)理、部門負責人經(jīng)銷商、員工代表創(chuàng)意策略人流分布所有來賓留影簽到背景：來賓可以在有XX集團LOGO背板前面留影展示區(qū)：XX文化活動、公司文化理念，成長歷程等展示接待區(qū)：安排客服部接待客戶，并引導到會場，禮儀引來賓往會場里走，正確引導人流禮儀引導XX指導在休息區(qū)，休息，最后入場第一樂章簽到、入場

XX是一個團隊，一種精神只有通力合作，齊心協(xié)力，才能奏出最美樂章開篇：我們的隊伍在前進或其他進展曲鼓舞飛揚，振奮人心新XX、新開展創(chuàng)意策略-晚宴星光大道所有員工留影簽到背景：員工可以在有LOGO背板前面留影，照片登錄XX網(wǎng)站創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略Video-LiveVideo,投射到主會場的大屏幕-現(xiàn)場記者照相,入場以及嘉賓簽到-采訪話題及簽到板:Topic1:工作感言Topic2:成就感悟Topic3:慶典贈言Topic4:將來祝福-記者由XX員工擔任第二樂章分組造團隊11XX精彩回憶依據(jù)員工數(shù)量，對員工進行分組對過去的一年取得的成績，予以回顧創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略團隊分組：建議各部門、各經(jīng)銷商隨機分配，每組都有相關人員，便于大家更多的交流和思想碰撞。一句人數(shù)多少，確定各組人數(shù)和分組數(shù)量年度回憶：由各組進展討論總結(jié)，便于員工的參與及對公司的深化認識。對各組討論結(jié)果，進展點評第三樂章企業(yè)文化認知團隊理解文化對企業(yè)文化的認知團隊對企業(yè)文化的深入探討創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略企業(yè)文化認知：各小組對企業(yè)文化的認知情況團隊理解文化：團隊對企業(yè)文化的理解及詮釋各團隊派代表發(fā)言，指導點評第四樂章公司戰(zhàn)略代表講話總經(jīng)理對公司次年戰(zhàn)略說明各部門負責人對部門次年戰(zhàn)略說明優(yōu)秀經(jīng)銷商對公司感言優(yōu)秀員工代表演講創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略總經(jīng)理對次年度方案分解：各部門負責人對次年度部門目的分解;各部門對目的建立應有明晰的主線；有目的，有方法，有步驟，有監(jiān)視，有落實，有過程，有結(jié)果；必須以ppt形式匯報，杜絕以往的word版本。經(jīng)銷商代表講話：優(yōu)秀員工代表講話主體內(nèi)容以往的總結(jié)及將來的方案個人感言或工作感悟在企業(yè)的成長及對企業(yè)的期望第五樂章快樂晚會頒獎大會由員工為主導的快樂晚會激勵及頒獎大會創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略晚會將是把年會推向高潮的重要手筆：節(jié)目穿插要旨;各部門節(jié)目穿插；相似節(jié)目穿插；頒獎獎穿插，由個人獎項到集體獎項，由小獎項到大獎項穿插。晚會節(jié)目評選評委：全體員工對整體節(jié)目的評價26創(chuàng)意策略-晚會

員工頒獎抽獎活動第五樂章

成功分享—頒獎員工表演創(chuàng)意策略播放“優(yōu)秀員工感言〞的video，把大家?guī)敫袘训漠嬅?；主持人請上員工代表上臺，根據(jù)事先設定的流程開場訪談： 員工代表分別分享“最感動的瞬間〞；“最收獲的時刻〞“最有趣的事情〞嘉賓為優(yōu)秀員工頒發(fā)證書和獎金亮點節(jié)目：優(yōu)秀員工采訪頒獎儀式創(chuàng)意策略-晚會抽取幸運獎為了使抽獎保持公平、公開、易操作，抽獎方式可用員工工號牌、進場簽名順序排、手機號碼等產(chǎn)生獲獎者名單。最后特等獎，抽出得獎者后，將采用特殊方式揭曉禮品,將年會又一次推向高潮:29創(chuàng)意策略-晚會節(jié)目推薦——非擂勿擾一個超級好玩的……創(chuàng)意策略-晚會尾聲：“愛在XX〞“愛在XX〞祝福儀式由VIP帶頭上臺說出對XX的祝福所有員工祝福語放到背景板上，拼成“愛在XX〞的字樣工程管理活動管理前期籌備現(xiàn)場施行后期總結(jié)活動管理前期籌備現(xiàn)場施行后期總結(jié)

活動資料準備活動流程細化

會議流程執(zhí)行安排晚會安排制作物料活動管理

制作物會議內(nèi)容審核背景板舞臺投影簽到背景布

XX集團Logo手提袋指示牌

XX宣傳展示牌邀請函頒獎信封頒獎卡活動管理前期籌備現(xiàn)場施行后期總結(jié)

現(xiàn)場管理簽到管理人員管理會場及餐飲管理會議統(tǒng)籌管理晚會演出統(tǒng)籌人員撤場管理突發(fā)事件管理場地協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場管理簽到管理由禮儀小姐迎賓，嘉賓走過紅地毯，走進歷史及公司企業(yè)文化展區(qū)員工在會場入口的Logo墻上進展現(xiàn)場簽名嘉賓在Logo墻上簽字留影布置專用簽到桌,擺放桌位圖在醒目位置放置指示牌設置物品存放區(qū)，憑員工胸卡存取現(xiàn)場管理人員管理來賓管理有專人負責接送指引工作有專人負責人員分流及簽到工作DJ、禮儀管理由專人負責音響工作提早彩排，發(fā)放會議及節(jié)目流程DJ人員的管理，發(fā)放流程表，提早彩排對禮儀人員進展培訓，發(fā)放流程表禮儀小姐統(tǒng)一著裝主持人管理安排好主持人串詞，提早彩排要求主持人可以調(diào)動全場氣氛AV及燈光技師管理AV及燈光技師的管理，發(fā)放流程表，配合每個環(huán)節(jié)的效果攝影攝像管理對攝影、攝像人員提早培訓，提出要求現(xiàn)場管理會場及餐區(qū)管理整體秩序及各流程順利進展有序引導來賓就座負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，控制會場氣氛管理禮儀小姐有序安排來賓用餐，保證用餐區(qū)域清潔活動管理前期籌備現(xiàn)場施行后期總結(jié)后期工作攝影圖片整理成冊提供會議剩余資料、禮品的清單提供會議總結(jié)報告整理睬議資料：XX小報、邀請函、頒獎卡等總結(jié)會議過程，分析成功與缺乏總結(jié)報告編寫，從背景分析、籌劃和施行各方面進展全面細致的總結(jié)描繪制作多媒體回憶光盤慶典特色慶典的優(yōu)勢昆明易智盟聚企業(yè)管理資源優(yōu)勢可以為客戶制作背景板年會整體方案籌劃企業(yè)戰(zhàn)略目的、年度方案的分解各部門工作方案指導、員工講話指導可以安排專業(yè)人員負責場地安排可以安排場地專業(yè)的設計團隊擁有自己的管理咨詢師可根據(jù)客戶的要求設計不同的方案應急預案會前場地考察，安排專人與場地協(xié)調(diào)，提早理解會場情況規(guī)劃時，注意防火通道參會重要信息提醒〔包括邀請函、獎品、證書及當天天氣等〕建議設立應急小組會中及會后管理嚴格以邀請函及XXLOGO為準，保證會場及用餐的平安準備備選方案活動預警提示物品保管提示人身平安提示應急預案AV部分現(xiàn)場所有AV設備〔包括筆記本電腦〕均需在活動進場前、進場后進展屢次檢查，以確保所有設備的良好運轉(zhuǎn)?；顒舆M展中對所有文件同時在兩臺筆記本上備份，以防現(xiàn)場一部出現(xiàn)問題馬上可