辦公室人員內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃（5篇）

辦公室人員內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃?1回首來(lái)?公司工作已?經(jīng)有半年，?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作?的支持和關(guān)?懷下，慢慢?的成長(zhǎng)，從?對(duì)公司的各?項(xiàng)管理體系?的不熟悉，?通過(guò)學(xué)習(xí)和?對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)?的摸索，不?斷的完善自?己，提高自?己的工作能?力，把自己?銷(xiāo)售內(nèi)勤工?作流程掌握?好，盡可能?把每一個(gè)工?作事項(xiàng)做細(xì)?，做好。?首先。對(duì)合?同執(zhí)行情況?進(jìn)行跟蹤，?督促，建立?每個(gè)合同的?（合同履行?一覽表），?編制每個(gè)月?，季，年度?合同履行情?況的統(tǒng)計(jì)表?。將合同履?行情況報(bào)給?公司經(jīng)理，?銷(xiāo)售經(jīng)理。?根據(jù)需要，?合同執(zhí)行情?況反饋給用?戶，對(duì)銷(xiāo)售?部的文件接?發(fā)處理和保?管，進(jìn)行存?檔，保管。?一切商務(wù)來(lái)?電來(lái)函及文?件，對(duì)客戶?反饋的意見(jiàn)?進(jìn)行及時(shí)傳?遞，處理，?建立用戶檔?案。按照要?求進(jìn)行市場(chǎng)?信息并每天?提供信息簡(jiǎn)?報(bào)。以郵件?方式報(bào)銷(xiāo)售?公司。完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?其他任務(wù)。?銷(xiāo)售內(nèi)勤?工作是一項(xiàng)?瑣碎繁雜，?綜合協(xié)調(diào)服?務(wù)工作，既?要完成文字?處理，解答?用戶___?，寄送樣品?票據(jù)，日常?化的工作，?又要定時(shí)盤(pán)?點(diǎn)庫(kù)存，整?理用戶檔案?，所以銷(xiāo)售?內(nèi)勤工作不?僅僅是聯(lián)系?內(nèi)外的紐帶?，更是企業(yè)?形象的重要?窗口，起作?用舉足輕重?，那么，如?何做好銷(xiāo)售?內(nèi)勤工作呢?。要有主?動(dòng)性，作為?銷(xiāo)售內(nèi)勤，?工作的主動(dòng)?性非常重要?，主要工作?要在于勤，?字上下功夫?，報(bào)表填寫(xiě)?。一要多?動(dòng)嘴，貨物?發(fā)出去，要?與客戶常溝?通，根據(jù)實(shí)?際發(fā)貨型號(hào)?，數(shù)量，質(zhì)?量問(wèn)題，回?訪用戶，了?解用戶營(yíng)銷(xiāo)?狀態(tài)。二?要辛勤，任?何用戶合同?，發(fā)貨記錄?，寫(xiě)，合同?起草等時(shí)效?性強(qiáng)的材料?不能久拖不?辦，用戶資?料整理，要?勤于補(bǔ)充，?保證客戶資?料的完善。?三要腿勤?，于業(yè)務(wù)相?關(guān)的生產(chǎn)部?，財(cái)務(wù)部，?質(zhì)檢部多走?動(dòng)，常聯(lián)系?。了解本企?業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本），?產(chǎn)品質(zhì)量，?票據(jù)開(kāi)具等?。事事做到?心中有數(shù)。?四要腦勤，?對(duì)收集的信?息和各月業(yè)?務(wù)報(bào)表，要?多動(dòng)腦筋，?進(jìn)行分析研?究，采取歸?納比較，判?斷推理的方?法，透過(guò)現(xiàn)?象看本質(zhì)，?分析用戶購(gòu)?貨周期，產(chǎn)?品的市場(chǎng)，?占有額，潛?在行業(yè)需求?等，養(yǎng)成勤?于思考，善?于思考的習(xí)?慣。銷(xiāo)售?內(nèi)勤工作紛?亂，雜。只?有不斷學(xué)習(xí)?，勤于完成?，勤于思考?，勇于創(chuàng)新?，才能做好?銷(xiāo)售內(nèi)勤工?作，真正發(fā)?揮好，企業(yè)?與用戶的紐?帶工作。在?學(xué)習(xí)的過(guò)程?中要持之以?恒，切忌偷?懶，并每天?看看使得自?己有一定的?目標(biāo)壓力，?使得計(jì)劃得?以完善。?（一）產(chǎn)品?在推廣過(guò)程?中出現(xiàn)銷(xiāo)售?緩慢現(xiàn)象的?問(wèn)題1、?代理商的推?廣速度緩慢?受價(jià)位影響?大。從近期?與代理商的?電話溝通以?及業(yè)務(wù)員與?代理商的合?作上來(lái)看，?代理商本身?對(duì)產(chǎn)品不是?很熟悉，他?們之所以代?理產(chǎn)品主要?是看到該產(chǎn)?品市場(chǎng)前景?廣闊，符合?當(dāng)今的國(guó)家?政策。有些?代理商為了?盡快打開(kāi)市?場(chǎng)，主要在?價(jià)格上與我?們反復(fù)商量?，他們認(rèn)為?價(jià)格太高減?慢了市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)的進(jìn)度。?2、現(xiàn)階?段的市場(chǎng)推?廣僅僅停留?在概念性推?廣階段，漁?船主也僅僅?是概念性的?接受我們的?產(chǎn)品，但對(duì)?產(chǎn)品帶來(lái)的?經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺?乏直觀、全?面的認(rèn)識(shí)，?致使市場(chǎng)推?廣具有一定?難度。3?、漁民持觀?望態(tài)度的多?。由于我們?的產(chǎn)品在漁?船上___?的少，漁民?當(dāng)前還沒(méi)有?看到制冷機(jī)?帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)?效益，漁民?多停留在觀?望狀態(tài)。?4、公司具?有針對(duì)性促?銷(xiāo)活動(dòng)少，?致使產(chǎn)品信?息、性能、?用途不能更?加深入地傳?達(dá)給終端客?戶。由于漁?民多年形成?的帶冰作業(yè)?方式，阻礙?了漁民接受?新事物的程?度。如果身?邊的人使用?了該產(chǎn)品并?達(dá)到了使用?效果，產(chǎn)品?的價(jià)格是可?以接受的，?關(guān)鍵是現(xiàn)在?還沒(méi)有身邊?的用戶現(xiàn)身?說(shuō)法。5?、市場(chǎng)推廣?過(guò)程中漁船?主普遍反映?價(jià)位偏高。?目前，市場(chǎng)?上出現(xiàn)的同?類(lèi)型的壓縮?機(jī)制冷機(jī)組?無(wú)論是在價(jià)?位上還師能?上比我們的?產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)?。據(jù)漁民普?遍反映，今?年的漁業(yè)資?源較往年比?是船多魚(yú)少?，況且隨著?原油價(jià)格的?上漲，大多?漁民選擇的?是近海作業(yè)?，打經(jīng)濟(jì)魚(yú)?類(lèi)少，認(rèn)為?安制冷機(jī)組?作用不大，?且設(shè)備的一?次性投資大?，由于沒(méi)有?親身使用過(guò)?該產(chǎn)品，所?以一次性拿?十幾萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)?還是有點(diǎn)擔(dān)?心。（二?）幾點(diǎn)建議?1、進(jìn)一?步優(yōu)化產(chǎn)品?的結(jié)構(gòu)和質(zhì)?量。為使概?念性銷(xiāo)售轉(zhuǎn)?變?yōu)闃影迨?銷(xiāo)售，建議?公司在幾個(gè)?大的漁港建?立樣板船，?___漁船?主現(xiàn)場(chǎng)觀摩?，用身邊漁?船使用制冷?機(jī)組后所帶?來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)?值及其影響?力，給漁民?一個(gè)直觀的?、理性的認(rèn)?識(shí)，對(duì)產(chǎn)品?性能及用途?有更加深入?的了解，從?而刺激漁船?主的購(gòu)買(mǎi)欲?望，打開(kāi)產(chǎn)?品銷(xiāo)售緩慢?的僵局。?2、針對(duì)個(gè)?別區(qū)域代理?商銷(xiāo)售緩慢?的情況，建?議公司重新?尋找資金雄?厚、與漁船?主有一定人?際關(guān)系，影?響力大的代?理商，使銷(xiāo)?售網(wǎng)絡(luò)的建?立更加快捷?，在代理之?間有一種無(wú)?形的競(jìng)爭(zhēng)壓?力，同時(shí)也?為下一步的?代理培養(yǎng)后?備力量。?3、在休漁?期前或休漁?時(shí)公司多_?__策劃幾?次現(xiàn)場(chǎng)演示?活動(dòng)，盡可?能的有設(shè)備?上船作業(yè)，?以此打消漁?民對(duì)制冷機(jī)?組的性能問(wèn)?題的顧慮，?進(jìn)一步提高?制冷機(jī)組在?漁民心目中?的美譽(yù)度，?刺激漁船主?的購(gòu)買(mǎi)欲望?，以此帶動(dòng)?休漁期間漁?民的大批量?___。?4、打破單?一依靠代理?銷(xiāo)售的格局?。休漁期前?不要不精力?全部放在代?理商的銷(xiāo)售?上，因?yàn)闀r(shí)?間不允許，?我們可以找?幾個(gè)大的漁?業(yè)公司，依?靠政府部門(mén)?的幫助，投?放幾臺(tái)產(chǎn)品?上船作業(yè)，?以此帶動(dòng)強(qiáng)?勁客戶。?（三）下半?年工作重點(diǎn)?1、在廣?泛聽(tīng)取業(yè)務(wù)?員和代理商?意見(jiàn)的基礎(chǔ)?上，加大對(duì)?代理商的監(jiān)?管力度，有?重點(diǎn)的培養(yǎng)?一些諸如漁?業(yè)公司、船?廠、水產(chǎn)公?司等國(guó)營(yíng)企?業(yè)單位的終?端客戶。?2、下大力?抓好已發(fā)出?去設(shè)備及已?___上船?設(shè)備的技術(shù)?跟進(jìn)和每天?的機(jī)組運(yùn)行?情況登記反?饋。3、?有目標(biāo)的培?養(yǎng)一部分潛?在想代理公?司產(chǎn)品的人?員。我們可?以對(duì)以前打?電話咨詢代?理事宜的人?員進(jìn)行再次?跟進(jìn)，必要?時(shí)可以發(fā)展?為公司潛在?代理人員，?以備后事之?需。辦公室人員內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃（二）_?__年過(guò)半?，我們迎來(lái)?了下半年，?開(kāi)始了下半?年的工作，?我們應(yīng)該在?各方面督促?自已認(rèn)真學(xué)?習(xí)，積極參?加單位__?_的各項(xiàng)活?動(dòng)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，總結(jié)反?思。讓它們?成為自己的?寶貴資源和?經(jīng)驗(yàn)。不斷?充實(shí)自己的?學(xué)科知識(shí)，?取他山之石?以攻玉。多?借鑒同事的?好的做法，?多交流，多?合作。因此?我制定了以?下下半年工?作計(jì)劃：?一、日常工?作作為內(nèi)?勤人員，我?深知崗位的?重要性，也?能增強(qiáng)我個(gè)?人的交際能?力。內(nèi)勤是?一個(gè)協(xié)調(diào)左?右的重要紐?帶。面對(duì)繁?瑣的日常事?務(wù)要有頭有?尾，自我增?強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)?于我個(gè)人來(lái)?講，我一直?在物業(yè)的客?服與內(nèi)勤線?上工作，接?觸工作主要?以業(yè)主投訴?、內(nèi)外溝通?協(xié)調(diào)為主，?對(duì)其它部門(mén)?在技術(shù)操作?和內(nèi)部管理?方面的知識(shí)?掌握的不夠?全面。我將?針對(duì)欠缺與?不足努力補(bǔ)?上。多學(xué)習(xí)?、多溝通，?聽(tīng)取各方意?見(jiàn)。全面提?高各方面水?平。三、?了解業(yè)戶的?情況到現(xiàn)?任工作崗位?才三個(gè)月的?時(shí)間，所以?對(duì)業(yè)主各家?的情況還都?不是很了解?。作為內(nèi)勤?人員有必要?的了解各家?的情況，這?有助于物業(yè)?費(fèi)的收繳率?。積極的與?業(yè)戶進(jìn)行溝?通。四、?物業(yè)、水、?電費(fèi)的收繳?物業(yè)、水?、電費(fèi)每?jī)?個(gè)月上門(mén)收?取一次，收?費(fèi)前水、電?需查表。按?照工作多少?提前把查表?與收費(fèi)時(shí)間?定下。查表?后的表示數(shù)?記錄在年收?費(fèi)臺(tái)賬。算?好每戶金額?打印出收據(jù)?上門(mén)收取費(fèi)?用。五、?考勤工作?記錄好各員?工每天的出?勤情況，每?個(gè)月的準(zhǔn)時(shí)?報(bào)考勤。不?可馬虎、大?意。六、?庫(kù)房工作?關(guān)于庫(kù)房管?理工作，首?先要清楚庫(kù)?房中的物品?情況、型號(hào)?及性能都必?須要熟悉，?剛接觸時(shí)我?對(duì)庫(kù)房了解?不多，幾乎?是一張白紙?，由于近期?的接觸的不?熟悉到現(xiàn)在?的慢慢了解?總算把工作?整理的有頭?有緒。在新?的一年里務(wù)?必要把庫(kù)房?中的物品了?解透徹、工?作中不要怕?苦。這樣才?能少走彎路?，才能少出?漏洞。七?、其它工作?日常電話?，接待來(lái)訪?的業(yè)主，積?極處理好業(yè)?主所提出的?問(wèn)題，如業(yè)?主報(bào)修馬上?聯(lián)系物業(yè)客?服部。做好?與客服部的?。完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?任務(wù)。八?、服務(wù)意識(shí)?要做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作在自?己這里延誤?，不讓辦理?的事項(xiàng)在自?己手里積壓?，不讓各種?差錯(cuò)在自己?身上發(fā)生，?不讓申辦業(yè)?務(wù)群眾在自?己這里受冷?落。要培養(yǎng)?服務(wù)意識(shí)，?時(shí)刻擺正位?置，盡可能?把工作安排?得井井有條?，做到堅(jiān)決?服從領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)群眾。?在日常工?作中，我還?缺乏積極主?動(dòng)性，這是?我工作中存?在的不足也?是今后努力?的方向。下?半年里，我?將在自己的?工作崗位上?更加兢兢業(yè)?業(yè)，以腳踏?實(shí)地工作態(tài)?度，盡職盡?責(zé)地做好本?職工作，不?斷提高、完?善自己的工?作能力，把?上級(jí)交給的?各項(xiàng)工作做?的更好。辦公室人員內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃（三）1、在日?常事物工作?中，我將做?到以下幾點(diǎn)?：（1）?協(xié)助辦公室?主任做好了?各類(lèi)公文的?登記、上報(bào)?、下發(fā)等工?作，并把原?來(lái)沒(méi)有具體?整理的文件?按類(lèi)別整理?好放入貼好?標(biāo)簽的文件?夾內(nèi)。（?2）做好了?各類(lèi)信件的?收發(fā)工作。?（3）做?好低值易耗?品的分類(lèi)整?理、出入庫(kù)?、各類(lèi)帳務(wù)?的報(bào)銷(xiāo)工作?。（4）?協(xié)助辦公室?主任做好公?章的管理工?作。公章?使用做好詳?細(xì)登記，嚴(yán)?格執(zhí)行集團(tuán)?公章管理規(guī)?定，不濫用?公章。（?5）做好辦?公用品的管?理工作。?做好辦公用?品領(lǐng)用登記?，按需所發(fā)?，做到不浪?費(fèi)，按時(shí)清?點(diǎn)，以便能?及時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家工作?的需要。?（6）做好?辦公室設(shè)備?的維護(hù)和保?養(yǎng)工作，?（7）協(xié)助?辦公室主任?做好節(jié)假日?的排班、值?班等工作，?確保節(jié)假期?間集團(tuán)的安?全保衛(wèi)工作?。（8）?認(rèn)真、按時(shí)?、高效率地?做好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。在日?常事物工作?中，我一定?遵循精、細(xì)?、準(zhǔn)的原則?，精心準(zhǔn)備?，精細(xì)安排?，細(xì)致工作?，干標(biāo)準(zhǔn)活?，站標(biāo)準(zhǔn)崗?，嚴(yán)格按照?辦公室的各?項(xiàng)規(guī)章制度?辦事。2?、在行政工?作中，我將?做到以下幾?點(diǎn)：（1?）做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)。及時(shí)?完成辦公室?主任、集團(tuán)?各部經(jīng)理和?部門(mén)主管交?辦的各項(xiàng)的?工作。要成?為領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手，?急領(lǐng)導(dǎo)所急?，想領(lǐng)導(dǎo)所?想，勤跑腿?，多匯報(bào)，?當(dāng)好參謀助?手。（2?）做好各部?門(mén)服務(wù)。加?強(qiáng)與各部門(mén)?之間信息員?的聯(lián)絡(luò)與溝?通，系統(tǒng)的?、快速的傳?遞信息，保?證信息在公?司內(nèi)部及時(shí)?準(zhǔn)確的傳遞?到位。（?3）做好員?工服務(wù)。及?時(shí)的將集團(tuán)?員工的信息?向公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋，做好?員工與領(lǐng)導(dǎo)?溝通的橋梁?。（4）?協(xié)助辦公室?主任完善集?團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章?制度。（?5）做好信?息保密工作?。保存好辦?公室常用文?檔，做好存?檔保密工作?;要及時(shí)、?準(zhǔn)確、全面?的收集各方?面信息并做?好存檔工作?。（6）?做好文書(shū)工?作。及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各種文稿?，學(xué)習(xí)各種?文字材料的?寫(xiě)作，提高?自身寫(xiě)作功?底。3、?其他工作?（1）協(xié)助?人力資源部?做好各項(xiàng)工?作。（2?）協(xié)助財(cái)務(wù)?部、物業(yè)部?、項(xiàng)目部做?好相應(yīng)工作?。（3）?協(xié)助各子公?司做好各項(xiàng)?工作。（?4）及時(shí)、?認(rèn)真、準(zhǔn)確?的完成其它?臨時(shí)性工作?。辦公室?文秘這個(gè)工?作崗位是瑣?碎、繁雜的?。我將根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)行合理分?工、合理安?排，認(rèn)真落?實(shí)崗位責(zé)任?制，確保工?作井然有條?;還要?jiǎng)?chuàng)造?性地工作，?不斷探索工?作的新思路?、新辦法和?新經(jīng)驗(yàn);同?時(shí)增強(qiáng)工作?創(chuàng)造性的同?時(shí)，我一定?注意辦事到?位而不越位?，提供服務(wù)?而不干涉決?策，真正成?為領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，成?為上、下溝?通的橋梁。?4、提高?個(gè)人修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)能力方?面，我將做?到以下三點(diǎn)?：（1）?積極參加集?團(tuán)安排的基?礎(chǔ)性管理培?訓(xùn)，提升自?身的專業(yè)工?作技能。?（2）向領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?和方法，快?速提升自身?素質(zhì)。（?3）通過(guò)個(gè)?人自主的學(xué)?習(xí)來(lái)提升知?識(shí)層次。?一、繼續(xù)加?強(qiáng)管理，完?善各項(xiàng)管理?制度，充分?調(diào)動(dòng)工作積?極性加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)、?物的管理，?繼續(xù)完善過(guò)?去的各種管?理制度，突?出制度管理?，嚴(yán)格照章?辦事，進(jìn)一?步明確工作?職責(zé)，完善?辦公用品和?辦公設(shè)備的?需求計(jì)劃、?領(lǐng)用，部門(mén)?人員的請(qǐng)銷(xiāo)?假、值班，?司機(jī)的出車(chē)?、油料報(bào)銷(xiāo)?、車(chē)輛保養(yǎng)?維修報(bào)銷(xiāo)等?各種規(guī)章制?度管理，充?分體現(xiàn)對(duì)事?不對(duì)人的管?理思想，促?使各項(xiàng)工作?井然有序，?明確工作任?務(wù)和工作流?程，責(zé)任清?晰。做到從?工作的大局?出發(fā)，從整?體利益出發(fā)?，與其他各?部門(mén)互相支?持，互相協(xié)?調(diào)，充分調(diào)?動(dòng)自己的工?作主動(dòng)性和?積極性，有?效促進(jìn)公司?的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)通?過(guò)各種途徑?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?合理利用書(shū)?本和網(wǎng)絡(luò)資?源學(xué)習(xí)各類(lèi)?相關(guān)知識(shí)，?不斷提高理?論水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力，以?適應(yīng)公司的?不斷發(fā)展壯?大和自身工?作的需要。?三、做好?辦公室日常?管理工作?1、對(duì)需辦?公室內(nèi)勤處?理的各類(lèi)文?件進(jìn)行更加?及時(shí)、規(guī)范?、合理的收?集、歸檔，?做到了分類(lèi)?存放，條理?清楚，便于?查閱。2?、完善物品?計(jì)劃和領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)帳，?每件辦公物?品都有詳細(xì)?記錄，按需?領(lǐng)發(fā)，出入?庫(kù)記錄一目?了然，以便?及時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，更?好地協(xié)助各?部門(mén)的日常?工作。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)辦公用品?的領(lǐng)用管理?，對(duì)辦公用?品實(shí)行定額?控制。對(duì)每?個(gè)部門(mén)、每?位員工實(shí)行?限量使用制?度，對(duì)沒(méi)必?要使用或可?以共用的辦?公用品進(jìn)行?控制使用或?用其他同等?功能的辦公?用品代替。?4、應(yīng)制?定《電話傳?真接收制度?》，做到傳?真發(fā)送接收?有記錄，方?便后續(xù)工作?的開(kāi)展和發(fā)?送、接收文?件的查閱，?有效提高工?作效率。?5、規(guī)范辦?公室考勤和?請(qǐng)銷(xiāo)假制度?的落實(shí)，配?合人事專員?對(duì)考勤記錄?表進(jìn)行進(jìn)一?步完善;對(duì)?像以前出現(xiàn)?的未先申請(qǐng)?請(qǐng)假或批準(zhǔn)?就擅自休息?而后補(bǔ)假條?的行為進(jìn)行?嚴(yán)肅處理，?提高了工作?效率，加強(qiáng)?公司的規(guī)范?化管理。?6、進(jìn)一步?加強(qiáng)車(chē)輛安?全管理，做?好車(chē)輛的調(diào)?配、使用以?及維護(hù)，及?時(shí)做好車(chē)輛?駕駛員的年?度審驗(yàn)工作?;定期對(duì)司?機(jī)進(jìn)行交通?安全教育和?車(chē)輛基礎(chǔ)保?養(yǎng)維修知識(shí)?的培訓(xùn)，加?強(qiáng)司機(jī)的責(zé)?任心，減少?安全交通事?故的發(fā)生，?同時(shí)也能更?好地節(jié)省車(chē)?輛維修費(fèi)的?支出。辦公室人員內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃（四）?本人自接手?采購(gòu)部工作?以來(lái)，一直?以服務(wù)生產(chǎn)?需要，控制?采購(gòu)成本，?提供高性價(jià)?比物資材料?為已任。經(jīng)?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)和實(shí)踐，?針對(duì)本部門(mén)?所負(fù)責(zé)采購(gòu)?工作目前的?狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)?下半年的工?作做出如下?計(jì)劃：一?、供應(yīng)商的?選擇。首?先我們采購(gòu)?部做到多多?開(kāi)發(fā)物料資?源，調(diào)查價(jià)?格，做到貨?比三家，控?制價(jià)格審核?流程，讓采?購(gòu)部的工作?透明化，并?且建立完整?的采購(gòu)部供?應(yīng)商檔案及?物料申購(gòu)檔?案。做為公?司合格供應(yīng)?商必需要能?做到準(zhǔn)時(shí)，?保質(zhì)，樂(lè)于?溝通等幾個(gè)?方面。本人?計(jì)劃完成現(xiàn)?有原材料供?應(yīng)商的評(píng)定?工作，為公?司后期的大?批量生產(chǎn)做?好準(zhǔn)備。同?時(shí)進(jìn)一步發(fā)?展新的供應(yīng)?商網(wǎng)絡(luò)，用?以獲得最理?想的采購(gòu)價(jià)?格和品質(zhì)。?二、賬務(wù)?的清理。?采購(gòu)是一份?繁瑣，復(fù)雜?的工作。同?時(shí)因?yàn)槠涔?作性質(zhì)關(guān)系?，對(duì)公司產(chǎn)?品的成本有?直接影響。?另外因?yàn)橄?關(guān)物資在采?購(gòu)工作的運(yùn)?作過(guò)程中不?可避免的有?退，換，修?，廢等情況?發(fā)生，因此?必須對(duì)每一?批物資的采?購(gòu)以及合同?執(zhí)行情況進(jìn)?行臺(tái)賬記錄?，并且做好?跟蹤檢查，?定期盤(pán)點(diǎn)。?這是本部門(mén)?的日常工作?，目前也一?直都在執(zhí)行?著，___?本部門(mén)將進(jìn)?一步對(duì)本項(xiàng)?工作進(jìn)行完?善。努力做?到每筆定單?的進(jìn)行情況?都可追溯，?可查核。?三、品質(zhì)保?證。本部?門(mén)相關(guān)人員?將經(jīng)常前往?車(chē)間了解相?關(guān)物資的使?用狀況。對(duì)?所采物資的?使用狀態(tài)進(jìn)?行跟蹤，了?解相關(guān)參數(shù)?指標(biāo)性能，?收集數(shù)據(jù)進(jìn)?行同類(lèi)產(chǎn)品?的對(duì)比。每?批物資至少?做一次使用?跟蹤并做好?相應(yīng)的評(píng)估?計(jì)錄四、?成本控制。?下半年本?部門(mén)將在日?常工作中進(jìn)?一步提高工?作效率。除?采購(gòu)價(jià)格等?方面的控制?外，還將其?它方面的成?本控制納入?管理優(yōu)化的?范圍內(nèi)，具?體方面如辦?公物品的使?用，電腦的?使用管理，?物資運(yùn)輸費(fèi)?的控制等方?面。五、?采購(gòu)效率。?下半年我?部將進(jìn)一步?完善的供應(yīng)?商網(wǎng)絡(luò)的建?設(shè)以及采購(gòu)?模式的優(yōu)化?，盡可能的?減少采購(gòu)周?期，提高采?購(gòu)的效率和?及時(shí)性。并?且對(duì)各種物?資的采購(gòu)周?期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?計(jì)錄，提供?各請(qǐng)購(gòu)單位?制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)?劃時(shí)的參考?。六、異?常情況的處?理。因供?應(yīng)商生產(chǎn)能?力的不足，?或其它原因?引發(fā)采購(gòu)異?常時(shí)，我部?將第一時(shí)間?知會(huì)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)并積極應(yīng)?對(duì)。同時(shí)將?對(duì)異常情況?的發(fā)生原因?進(jìn)行分析處?理，記錄在?案;如有必?要，將進(jìn)行?法律程序進(jìn)?行公司利益?的維護(hù)工作?。七、部?門(mén)之間的協(xié)?調(diào)獨(dú)木不?成林，采購(gòu)?部做為一個(gè)?服務(wù)性部門(mén)?，將謹(jǐn)記自?己的職責(zé)，?將一切以公?司為重，與?公司其它部?門(mén)分工協(xié)作?，提高生產(chǎn)?效率，降低?成本，使公?司效益最大?化，為公司?發(fā)展提供助?力。辦公室人員內(nèi)勤下半年工作計(jì)劃（五）我?于___年?___月份?任職于__?_公司，在?任職期間，?我非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事的支持與?幫助下，我?很快融入了?我們這個(gè)_?__當(dāng)中，?成為這大家?庭的一員，?在工作模式?和工作方式?上有了重大?的突破和改?變?cè)谌温毱?間，我嚴(yán)格?要求自己，?做好自己的?本職工作。?現(xiàn)報(bào)告下半?年工作計(jì)劃?：一、銷(xiāo)?售部辦公室?的日常工作?作為_(kāi)_?_公司的銷(xiāo)?售內(nèi)勤，我?深知崗位的?重工性，也?能增強(qiáng)我個(gè)?人的交際能?力。銷(xiāo)售部?內(nèi)勤是一個(gè)?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系八方的?重要樞紐，?把握市場(chǎng)最?新購(gòu)機(jī)用戶?資料的收集?，為銷(xiāo)售部?業(yè)務(wù)人員做?好保障。在?一些文件的?整理、分期?買(mǎi)賣(mài)合同的?簽署、銀行?按揭合同的?簽署及所需?的資料（剛?剛開(kāi)通）、?用戶的回款?進(jìn)度、用戶?逾期欠款額?、售車(chē)數(shù)量?等等都是一?些有益的決?策文件，面?對(duì)這些繁瑣?的日常事務(wù)?，要有頭有?尾，自我增?強(qiáng)協(xié)調(diào)工作?意識(shí)，這半?年來(lái)基本上?做到了事事?有著落。?二、分期買(mǎi)?賣(mài)合同、銀?行按揭合同?的簽署情況?在簽署分?期分期買(mǎi)賣(mài)?合同時(shí)，對(duì)?于我來(lái)說(shuō)可?以說(shuō)是游刃?有余。但是?在填寫(xiě)的數(shù)?據(jù)和內(nèi)容同?時(shí)，要慎之?又慎，我們?都知道合同?具有法律效?力，一旦數(shù)?據(jù)和內(nèi)容出?現(xiàn)錯(cuò)誤，將?會(huì)給公司帶?來(lái)巨大的損?失，在搜集?用戶資料時(shí)?也比較簡(jiǎn)單?（包括：戶?口本、結(jié)婚?證、___?等證件）。?在簽署銀行?按揭合同時(shí)?，現(xiàn)在還比?較生疏，因?為銀行按揭?剛剛開(kāi)通，?銀行按揭和?分期買(mǎi)賣(mài)合?同同樣，在?填寫(xiě)的數(shù)據(jù)?和內(nèi)容同時(shí)?，要慎之又?慎，按揭合?同更具有法?律效力。但?在辦理銀行?按揭的過(guò)程?當(dāng)中，購(gòu)機(jī)?用戶的按揭?貸款資料是?一個(gè)重工的?組成部分，?公證處公證?、銀行貸款?資料、福田?公司存檔、?我公司存檔?資料。這些?程序是很重?要的，如果?不公證。銀?行不給貸款?。這些環(huán)節(jié)?是緊緊相扣?的，是必不?可少的一部?分。我公司?在存留有戶?檔案時(shí)，我?們?nèi)」C處?、銀行、福?田三方的精?華，我們?cè)?辦理銀行按?揭貸款方面?還存在一定?的漏洞，我?相信隨著銀?行按揭貸款?的逐步深入?，我將做得?更好、更完?善。三、?及時(shí)了解用?戶回款額和?逾期欠款額?的情況作?為_(kāi)__公?司的銷(xiāo)售內(nèi)?勤，我負(fù)責(zé)?用戶的回款?額及逾期欠?款額的工作?，主要內(nèi)容?是針對(duì)逾期?欠款用戶，?用戶的還款?進(jìn)度是否及?時(shí)，關(guān)系到?公司的資金?周轉(zhuǎn)以及公?司的經(jīng)濟(jì)效?益，我們要?及時(shí)了解購(gòu)?機(jī)用戶的工?程進(jìn)度，從?而加大催款?力度，以免?給公司造成?不必要的損?失，在提報(bào)?《客戶到期?應(yīng)收賬款明?細(xì)表》是，?要做到及時(shí)?、準(zhǔn)確，讓?公司領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)此表針對(duì)?不同的客戶?做出相應(yīng)的?對(duì)策，這樣?才能控制風(fēng)?險(xiǎn)。四、?今后努力的?方向半年?來(lái)，本人愛(ài)?崗敬業(yè)、創(chuàng)?造性地開(kāi)展?工作，雖然?取得了成績(jī)?，但也存在?一些問(wèn)題和?不足。主要?是表現(xiàn)在：?第一，銀?行按揭貸款?這方面有些?不協(xié)調(diào)，也?許是剛剛接?觸這方面的?業(yè)務(wù);第二?，加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)，拓?展知識(shí)面，?努力學(xué)習(xí)工?程機(jī)械專業(yè)?知識(shí)，對(duì)于?同行業(yè)的發(fā)?展以及統(tǒng)籌?規(guī)劃做到心?中有數(shù);第?三，要做到?實(shí)事求是，?上情下達(dá)、?下情上達(dá)，?做好領(lǐng)導(dǎo)的?好助手。?在以后的工?作當(dāng)中，我?會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短?，做一名稱?職的銷(xiāo)售內(nèi)?勤，與企業(yè)?共成長(zhǎng)。?一、銷(xiāo)售部?年度工作計(jì)?劃之辦公室?的日常工作?作為_(kāi)_?_公司的銷(xiāo)?售內(nèi)勤，