房地產(chǎn)半年工作計劃（2篇）

房地產(chǎn)半年工作計劃?轉(zhuǎn)眼之間又?要進(jìn)入新的?一年___?_年了,新?年要有新氣?象,在總結(jié)?過去的同時?我們要對新?的一年一個?好的計劃.?我是一個從?事工作時間?不長,經(jīng)驗?不足的工作?人員,很多?方面都要有?一定的要求?,這樣才能?在新的一年?里有更大的?進(jìn)步和成績?.___?_年是我們?___地產(chǎn)?公司發(fā)展非?常重要的一?年，對于一?個剛剛踏入?房地產(chǎn)中介?市場的新人?來說，也是?一個充滿挑?戰(zhàn)，機(jī)遇與?壓力的開始?的一年。為?了我要調(diào)整?工作心態(tài)、?增強責(zé)任意?識、服務(wù)意?識，充分認(rèn)?識并做好廠?房中介的工?作。為此，?在廠房部的?朱、郭兩位?同事的熱心?幫助下，我?逐步認(rèn)識本?部門的基本?業(yè)務(wù)工作，?也充分認(rèn)識?到自己目前?各方面的不?足，為了盡?快的成長為?一名職業(yè)經(jīng)?紀(jì)人，我訂?立了以下年?度工作計劃?：一、熟?悉公司的規(guī)?章制度和基?本業(yè)務(wù)工作?。作為一位?新員工，本?人通過對此?業(yè)務(wù)的接觸?，使我對公?司的業(yè)務(wù)有?了更好地了?解，但距離?還差得很遠(yuǎn)?。這對于業(yè)?務(wù)員來講是?一大缺陷，?希望公司以?后有時間能?定期為新員?工組織學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，以?便于工作起?來更加得心?順手。1?、在第一?季度，以業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為主?，由于我們?公司正值開?張期.間，?部門的計劃?制定還未完?成，節(jié)后還?會處于一個?市場低潮期?，我會充分?利用這段時?間補充相關(guān)?業(yè)務(wù)知識，?認(rèn)真學(xué)習(xí)公?司得規(guī)章制?度，與公司?人員充分認(rèn)?識合作;通?過到周邊鎮(zhèn)?區(qū)工業(yè)園實?地掃盤，以?期找到新的?盤源和了解?鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠?房情況;通?過上網(wǎng)，電?話，陌生人?拜訪多種方?式聯(lián)系客戶?，加緊聯(lián)絡(luò)?客戶感情，?到以期組成?一個強大的?客戶群體。?2、在第?二季度的時?候，公司已?正式走上軌?道，工業(yè)廠?房市場會迎?來一個小小?的高峰期，?在對業(yè)務(wù)有?了一定了解?熟悉得情況?下，我會努?力爭取盡快?開單，從而?正式轉(zhuǎn)正成?為我們公司?的員工。并?與朱、郭兩?經(jīng)理一起培?訓(xùn)新加入的?員工，讓廠?房部早日成?長起來。?3、第三季?度的“十一?”“中秋”?雙節(jié)，隨著?我公司鋪設(shè)?數(shù)量的增加?，一些規(guī)模?較大的客戶?就可以逐步?滲入進(jìn)來了?，為年底的?廠房市場大?戰(zhàn)做好充分?的準(zhǔn)備。此?時我會伙同?公司其他員?工竭盡全力?為公司進(jìn)一?步發(fā)展做出?努力。4?、年底的工?作是一年當(dāng)?中的頂峰時?期，加之我?們一年的廠?房推界、客?戶推廣，我?相信是我們?廠房部最熱?火朝天的時?間。我們部?門會充分的?根據(jù)實際情?況、時間特?點去做好客?戶開發(fā)工作?，并根據(jù)市?場變化及時?調(diào)節(jié)我部的?工作思路。?爭取把廠房?工作業(yè)績做?到最大化!?二、制?訂學(xué)習(xí)計劃?。做房地產(chǎn)?市場中介是?需要根據(jù)市?場不停的變?化局面，不?斷調(diào)整經(jīng)營?思路的工作?，學(xué)習(xí)對于?業(yè)務(wù)人員來?說至關(guān)重要?，因為它直?接關(guān)系到一?個業(yè)務(wù)人員?與時俱進(jìn)的?步伐和業(yè)務(wù)?方面的生命?力。我會適?時的根據(jù)需?要調(diào)整我的?學(xué)習(xí)方向來?補充新的能?量。工業(yè)知?識、營銷知?識、部門管?理等相關(guān)廠?房的知識都?是我要掌握?的內(nèi)容，知?己知彼，方?能百戰(zhàn)不殆?(在這方面?還希望公司?給與我們業(yè)?務(wù)人員支持?)。三、?加強自己?思想建設(shè)，?增強全局意?識、增強責(zé)?任感、增強?服務(wù)意識、?增強團(tuán)隊意?識。積極?主動地把工?作做到點上?、落到實處?。我將盡我?最大的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。以?上，是我對?____年?的一些設(shè)想?，可能還很?不成熟，希?望領(lǐng)導(dǎo)指正?。火車跑的?快還靠車頭?帶，我希望?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助。?展望___?_年，我會?更加努力、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?去對待每一?個業(yè)務(wù)，也?力爭贏的機(jī)?會去尋求更?多的客戶，?爭取更多的?單，完善廠?房部門的工?作。相信自?己會完成新?的任務(wù)，能?迎接___?_年新的挑?戰(zhàn)。房地產(chǎn)半年工作計劃（二）第一?階段：項目?開發(fā)前期階?段對公司?擬投資項目?進(jìn)行初步考?察，掌握基?本情況和信?息，制訂具?體的市場調(diào)?查計劃，開?展正式的房?地產(chǎn)市場調(diào)?研工作，提?出項目操作?的初步總體?思路，對項?目入行初步?的市場定位?，為公司管?理層的投資?項目決策提?供依據(jù)。?主要工作內(nèi)?容：一、?對項目位置?、規(guī)劃紅線?圖、項目相?關(guān)的法律手?續(xù)文件、項?目周邊環(huán)境?、項目所?在區(qū)域的市?政規(guī)劃入行?了解熟悉;?二、開展?房地產(chǎn)市場?調(diào)查①市?場環(huán)境調(diào)查?分析對項?目所在地的?城市規(guī)劃、?宏看經(jīng)濟(jì)、?人口規(guī)模、?土地資源和?房地產(chǎn)市場?入行考察?②房地產(chǎn)市?場調(diào)查分析?對項目所?在地的房地?產(chǎn)市場供給?、需求狀況?、價格現(xiàn)狀?和趨勢、產(chǎn)?品類型及市?場缺位、銷?售渠道入行?具體調(diào)查。?三、項目?初步定位?根據(jù)相應(yīng)的?市場研究分?析后，初步?明確項目的?形象定位、?產(chǎn)品定位、?價格定位等?，為項目開?發(fā)提供切實?可行的依據(jù)?。四、提?出初步的項?目操作總體?思路。第?二階段：項?目開發(fā)階段?跟蹤動態(tài)?市場行情，?進(jìn)行競爭樓?盤和競爭對?手調(diào)查、消?費者調(diào)查，?對本開發(fā)進(jìn)?行優(yōu)劣勢分?析，入一步?明確的項目