手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃精選（4篇）

手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃精選_?___年手?術(shù)室護(hù)理工?作將在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真按照國?家《二級(jí)中?醫(yī)醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)》，遵?循以人為本?的科學(xué)發(fā)展?觀，以病人?為中心的服?務(wù)理念，提?高護(hù)理質(zhì)量?，精益求精?地配合手術(shù)?，特制定_?___年手?術(shù)室護(hù)理工?作計(jì)劃。?一、工作目?標(biāo)1、進(jìn)?一步健全和?完善各項(xiàng)管?理制度，狠?抓落實(shí)，使?各項(xiàng)護(hù)理工?作做到制度?化、科學(xué)化?、規(guī)范化。?2、強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)，?不斷提高護(hù)?理隊(duì)伍整體?素質(zhì)。3?、堅(jiān)持以人?為本的服務(wù)?理念，精益?求精地配合?手術(shù)醫(yī)學(xué)教?育網(wǎng)搜集/?整理。二?、工作指標(biāo)?1、護(hù)理?技術(shù)操作合?格率≥__?_%2、護(hù)?理文書書寫?合格率≥_?__%3、?急救藥品物?品完好率≥?___%4?、消毒滅菌?合格率≥_?__%5、?手術(shù)室質(zhì)量?管理合格率?≥___%?6、護(hù)理安?全合格率≥?___%7?、年護(hù)理差?錯(cuò)事故、壓?瘡發(fā)生次數(shù)?為08、年?護(hù)理投訴率?為09、病?人對(duì)護(hù)理服?務(wù)的滿意率?≥___%?10、護(hù)理?人員培訓(xùn)率?達(dá)___%?，護(hù)理人員?繼續(xù)教育學(xué)?分或?qū)W時(shí)達(dá)?到規(guī)定要求?11、一人?一針一管一?用一滅菌合?格率___?%12、科?室檢查合格?率≥___?%三、工作?措施(一)?人員管理?1、在護(hù)理?人員配置上?，盡早達(dá)到?國家規(guī)定的?手術(shù)間和護(hù)?士比例1：?3.滿足?工作需要，?保證工作質(zhì)?量。2、?逐步做到分?層使用護(hù)士?(1)根據(jù)?手術(shù)室的任?務(wù)和護(hù)理人?員情況，密?切配合醫(yī)生?完成手術(shù)，?必要時(shí)親自?參加。(?2)認(rèn)真做?好護(hù)士技術(shù)?檔案工作。?(3)加?強(qiáng)科室護(hù)士?管理，認(rèn)真?完成各項(xiàng)檢?查工作，加?強(qiáng)科室護(hù)士?管理，實(shí)行?彈性排班，?充分體現(xiàn)以?病人為中心?的服務(wù)理念?，每月對(duì)護(hù)?士工作考核?一次。(?二)質(zhì)量管?理1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)關(guān)于?《二級(jí)中醫(yī)?醫(yī)院評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)》細(xì)則，?結(jié)合手術(shù)室?實(shí)際情況，?進(jìn)一步完善?護(hù)理質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)。?2、抓好質(zhì)?控管理，科?室各質(zhì)控小?組每月每周?定期按要求?開展質(zhì)控活?動(dòng)，明確分?工，責(zé)任到?人，做到人?人參與，層?層管理，確?保質(zhì)量。有?檢查記錄、?分析、評(píng)價(jià)?及持續(xù)改進(jìn)?措施，科室?每月有質(zhì)量?評(píng)析并記錄?。3、每?天檢查督導(dǎo)?科室工作，?晨間提問護(hù)?士，以保障?護(hù)理質(zhì)量，?提高護(hù)理人?員水平。?(三)加強(qiáng)?手術(shù)安全管?理1、認(rèn)?真組織學(xué)習(xí)?《護(hù)士條例?》、《患者?十大安全目?標(biāo)》、《一?次性醫(yī)療廢?物處理?xiàng)l例?》等相關(guān)法?律法規(guī)，以?提高手術(shù)室?護(hù)理人員的?法律意識(shí)。?2、加強(qiáng)?護(hù)理差錯(cuò)事?故管理，發(fā)?現(xiàn)事故及時(shí)?上報(bào)并記錄?，科室每月?組織討論，?分析原因并?提出整改措?施有記錄。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度及操?作過程，嚴(yán)?格查對(duì)制度?、手術(shù)部位?標(biāo)識(shí)制度、?手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估制度、急?救藥品物品?管理制度，?查隱患，定?措施，促改?進(jìn)。4、?嚴(yán)格手術(shù)與?手術(shù)科室之?間手術(shù)病人?交接管理，?有記錄。?5、年護(hù)理?嚴(yán)重差錯(cuò)事?故、壓瘡發(fā)?生次數(shù)為0?.(四)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及培?訓(xùn)(1)根?據(jù)科室實(shí)際?情況及護(hù)理?部安排，選?派護(hù)理骨干?到上級(jí)醫(yī)院?學(xué)習(xí)新技術(shù)?，為搬進(jìn)新?手術(shù)室打下?良好的基礎(chǔ)?。(2)?護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，每月組?織一次，有?記錄有講稿?。(3)?專科培訓(xùn)，?每月一次，?做好新進(jìn)人?員及年輕護(hù)?士培訓(xùn)。?(4)鼓勵(lì)?科室護(hù)理人?員在職學(xué)習(xí)?，提高學(xué)歷?，提高知識(shí)?層次。(?五)更新服?務(wù)理念(1?)切實(shí)轉(zhuǎn)變?護(hù)理理念，?注重人性化?服務(wù)，積極?參與優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工程?，活動(dòng)，全?面提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量，?以的護(hù)理工?作狀態(tài)為病?人服務(wù)。?(2)實(shí)行?績效考核，?充分調(diào)動(dòng)護(hù)?士主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，根據(jù)?護(hù)理部的要?求開展護(hù)士?評(píng)選活動(dòng)。?(3)每?月進(jìn)行一次?患者滿意度?調(diào)查，召開?一次公休座?談會(huì)，認(rèn)真?聽取手術(shù)醫(yī)?生及病人的?意見及建議?，為病人及?時(shí)解決問題?。(六)?院感管理?1、進(jìn)行院?感知識(shí)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，醫(yī)療?廢棄物分類?處置，嚴(yán)格?執(zhí)行手衛(wèi)生?消毒管理，?不斷提高手?衛(wèi)生的依從?性。2、?人人掌握清?洗消毒隔離?方法、無菌?技術(shù)操作，?生物檢測標(biāo)?本采樣，職?業(yè)防護(hù)等方?法。3、?加強(qiáng)醫(yī)療器?械清洗滅菌?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行消毒技?術(shù)規(guī)范等。?4、做到?一人一針一?管一用一滅?菌合格率_?__%.5?、積極做好?搬進(jìn)新手術(shù)?室的人力儲(chǔ)?備。__?__年已來?臨，二級(jí)甲?等醫(yī)院的評(píng)?審，新手術(shù)?室的起用，?我科全體護(hù)?理人員將在?醫(yī)院及護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，積極搞好?二級(jí)評(píng)審工?作，與臨床?醫(yī)生密切配?合，保障護(hù)?理安全，改?善服務(wù)態(tài)度?，為二級(jí)甲?等評(píng)審達(dá)標(biāo)?而努力奮斗?!手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃精選（二）?人們都說三?分治療，七?分護(hù)理，句?話雖然并不?十分準(zhǔn)確，?但卻反映了?護(hù)理工作的?重要作用和?地位。護(hù)士?對(duì)人民的健?康做出了積?極貢獻(xiàn)，從?而受到了社?會(huì)的尊敬，?被譽(yù)為白衣?天使。特制?定___年?手術(shù)室護(hù)理?工作計(jì)劃。?在這___?年即將開始?的一年，作?為一名護(hù)理?管理人員，?特為自己制?訂了一份護(hù)?理工作計(jì)劃?：(一)?加強(qiáng)政治建?設(shè)1、加?強(qiáng)政治思想?學(xué)習(xí)：作為?一名入黨積?極分子，能?積極參加黨?組織的各項(xiàng)?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?積極配合兒?中腫片區(qū)支?部書記做好?各項(xiàng)工作，?撰寫思想?yún)R?報(bào)，時(shí)刻以?黨員的高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己，樹立?大局意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)、?善于學(xué)習(xí)、?勇于創(chuàng)新、?大膽實(shí)踐，?在工作崗位?上能始終保?持朝氣蓬勃?、昂揚(yáng)銳氣?的風(fēng)貌。?2、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)醫(yī)療行業(yè)?職業(yè)道德規(guī)?范、法律法?規(guī)、核心制?度。嚴(yán)守職?業(yè)道德規(guī)范?，不以護(hù)謀?私，真心實(shí)?意為患者服?務(wù)，為群眾?服務(wù)。(?二)提高行?政管理綜合?能力1、?參加醫(yī)院及?護(hù)理部的各?種管理培訓(xùn)?，努力學(xué)習(xí)?管理科學(xué)知?識(shí)，閱讀管?理期刊讀物?，提高管理?理論，在各?級(jí)護(hù)理質(zhì)量?檢查中，虛?心向護(hù)理質(zhì)?量好的病區(qū)?護(hù)長學(xué)習(xí)管?理的經(jīng)驗(yàn)和?方法，注重?理論聯(lián)系實(shí)?際，不斷提?高管理績效?，通過一年?多的歷練，?我的組織協(xié)?調(diào)能力及指?揮決策能力?逐步提高。?2、正確?處理好與科?主任、醫(yī)生?之間的關(guān)系??？浦魅问?科室手術(shù)室?護(hù)士計(jì)劃第?一負(fù)責(zé)人，?平時(shí)我能積?極和科主任?進(jìn)行有效溝?通，認(rèn)真執(zhí)?行科室管理?的方針政策?，做好上傳?下達(dá)工作，?在督導(dǎo)檢查?中發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向科主?任反饋，修?正管理偏差?，主動(dòng)向科?主任匯報(bào)護(hù)?理工作，讓?科主任熟悉?科室護(hù)理狀?況，理解、?支持護(hù)理工?作。加強(qiáng)與?醫(yī)生溝通合?作，確?？?室工作正常?開展。3?、盡快融入?護(hù)理新團(tuán)隊(duì)?，竭力打造?一支更具凝?聚力的護(hù)理?隊(duì)伍。作為?一名新護(hù)長?，為順利打?開護(hù)理工作?局面，我細(xì)?心觀察護(hù)士?的工作習(xí)慣?、脾氣性格?，掌握她們?的優(yōu)缺點(diǎn)，?努力在生活?上關(guān)心每一?個(gè)人，取得?她們的支持?與信任，知?人善任，從?而合理安排?各項(xiàng)護(hù)理工?作，調(diào)動(dòng)護(hù)?士的積極性?和創(chuàng)造性。?同時(shí)我能以?身作則，清?正廉潔、無?私奉獻(xiàn)，遵?章守紀(jì)，辦?事公道正派?，爭做群眾?的先鋒，護(hù)?士的表率，?帶領(lǐng)全體護(hù)?士更好更優(yōu)?質(zhì)地完成各?項(xiàng)護(hù)理工作?。4、注?重加強(qiáng)與兄?弟科室間的?溝通聯(lián)系。?如加強(qiáng)與手?術(shù)室、麻醉?科、急診科?、消化科、?腔鏡室等科?室之間的溝?通聯(lián)系，團(tuán)?結(jié)協(xié)作、互?相幫助支持?，使科室工?作良性運(yùn)轉(zhuǎn)?。(三)?加強(qiáng)自身建?設(shè)，努力提?高?？评碚?及護(hù)理技術(shù)?水平。購?回《___?學(xué)》專科書?籍，從圖書?館借閱__?_相關(guān)期刊?讀物，制定?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?定期學(xué)習(xí)，?盡快提高專?科理論水平?，虛心向科?室老同志學(xué)?習(xí)?？撇僮?技能，如中?醫(yī)護(hù)理操作?技術(shù)、電腦?醫(yī)囑處理等?，現(xiàn)在已能?熟練掌握本?專科基礎(chǔ)理?論、護(hù)理技?術(shù)，解決專?科疑難護(hù)理?問題，了解??？谱o(hù)理發(fā)?展動(dòng)態(tài)，爭?做?？谱o(hù)理?學(xué)術(shù)帶頭人?。(四)?狠抓護(hù)理質(zhì)?量控制，確?保護(hù)理質(zhì)量?考評(píng)全年達(dá)?標(biāo)。1、?結(jié)合護(hù)理實(shí)?際定期進(jìn)行?護(hù)理人員愛?崗敬業(yè)、醫(yī)?德規(guī)范、職?業(yè)道德教育?，為病人提?供全程優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)，?我科的護(hù)理?服務(wù)一直得?到患者的好?評(píng)，滿意率?全年達(dá)標(biāo)。?2、狠抓?護(hù)理質(zhì)量控?制，充分發(fā)?揮護(hù)理質(zhì)量?控制小組的?作用，嚴(yán)格?按照護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)檢查?、督促，不?斷修改完善?各種護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，并?組織學(xué)習(xí)，?按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?各項(xiàng)護(hù)理工?作。3、?嚴(yán)抓護(hù)理安?全，每月召?開護(hù)士例會(huì)?，針對(duì)質(zhì)量?檢查存在問?題進(jìn)行反饋?、集思廣益?、綜合分析?，查找原因?，落實(shí)整改?措施，分析?疑難、重大?問題，針對(duì)?容易出現(xiàn)差?錯(cuò)、事故、?護(hù)理隱患的?事件、及時(shí)?采取有效預(yù)?防措施，年?內(nèi)無差錯(cuò)、?事故及嚴(yán)重?護(hù)理糾紛的?發(fā)生。4?、充分發(fā)揮?留言薄的作?用：對(duì)護(hù)理?工作的薄弱?環(huán)節(jié)，護(hù)理?質(zhì)控缺點(diǎn)較?多的地方，?護(hù)長在留言?薄中作出提?示，書寫一?些臨時(shí)建立?的制度，除?了晨會(huì)傳達(dá)?，提示護(hù)士?及時(shí)閱讀，?將信息傳遞?給每一位護(hù)?士，減少開?長會(huì)，提高?效率，持續(xù)?改進(jìn)護(hù)理質(zhì)?量。5、?加強(qiáng)護(hù)患溝?通，每月組?織疾病知識(shí)?講座及工休?座談會(huì)，聽?取患者及家?屬的建議，?改進(jìn)護(hù)理工?作。(五?)在職培訓(xùn)?與教學(xué)管理?1、按計(jì)?劃完成全科?護(hù)士規(guī)范化?培訓(xùn)及繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)。?抓好?？谱o(hù)?理學(xué)習(xí)，完?成常見病、?多發(fā)病的臨?床知識(shí)及護(hù)?理技術(shù)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)晨會(huì)?提問、隨機(jī)?提問，提高?護(hù)士業(yè)務(wù)水?平。2、?每月組織科?內(nèi)護(hù)理查房?及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)護(hù)理?新知識(shí)，了?解護(hù)理新動(dòng)?態(tài)，進(jìn)行護(hù)?理疑難病例?討論，組建?護(hù)理學(xué)習(xí)小?組，分組解?決臨床疑難?問題，合理?分配護(hù)理資?源。3、?加強(qiáng)人才培?養(yǎng)意識(shí)，選?派護(hù)士到_?__科、_?__科輪轉(zhuǎn)?學(xué)習(xí);鼓勵(lì)?護(hù)士自行下?兒科學(xué)習(xí)小?兒靜脈穿刺?技術(shù)，逐步?培養(yǎng)?？谱o(hù)?理骨干。?4、加強(qiáng)對(duì)?進(jìn)修、實(shí)習(xí)?人員的教學(xué)?管理，有專?科帶教計(jì)劃?，嚴(yán)格落實(shí)?師資管理，?護(hù)長定期考?核檢查帶教?情況，教學(xué)?資料完善。?手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃精選（三）為?認(rèn)真貫徹落?實(shí)年醫(yī)院工?作重點(diǎn)，圍?繞以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心，?全面實(shí)施i?so900?1-質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)，不?斷加強(qiáng)護(hù)理?工作的科學(xué)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?管理，促進(jìn)?護(hù)理質(zhì)量全?面提高，實(shí)?現(xiàn)為手術(shù)病?人提供優(yōu)質(zhì)?安全的護(hù)理?、精益求精?地配合手術(shù)?這一服務(wù)目?標(biāo)，根據(jù)護(hù)?理部有關(guān)精?神，結(jié)合我?科實(shí)際情況?，制定護(hù)理?管理目標(biāo)及?計(jì)劃如下：?1、更新?護(hù)理管理和?服務(wù)理念，?提高護(hù)理質(zhì)?量。做到以?人為本，注?重人性化服?務(wù)，深入開?展好病人滿?意在科室的?活動(dòng)。嚴(yán)格?執(zhí)行保護(hù)性?醫(yī)療制度，?隨時(shí)為病人?著想，對(duì)病?人的病情、?手術(shù)效果、?手術(shù)并發(fā)癥?等，術(shù)中不?予議論。切?實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念和工作?模式，保證?以護(hù)理工作?狀態(tài)為病人?服務(wù)，滿足?病人一切合?理的需求，?為病人創(chuàng)造?溫馨舒適的?手術(shù)環(huán)境，?達(dá)到病人對(duì)?護(hù)理工作滿?意度≥__?_%。工作?中注重加強(qiáng)?與醫(yī)生的溝?通，收集病?人信息，取?得理解、信?任和支持，?不斷提高內(nèi)?部服務(wù)質(zhì)量?，以便更好?的配合手術(shù)?，達(dá)到臨床?醫(yī)生對(duì)手術(shù)?室護(hù)理工作?滿意度≥_?__%。?2、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量安全?管理，保證?年事故發(fā)生?率為零。制?定嚴(yán)格的科?室規(guī)章制度?，定期組織?差錯(cuò)事故討?論分析，針?對(duì)反復(fù)出現(xiàn)?的問題提出?整改意見，?杜絕差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?利用晨會(huì)、?護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等多種形?式增強(qiáng)護(hù)士?的服務(wù)意識(shí)?，做到主動(dòng)?服務(wù)，熱情?接待，細(xì)心?介紹。各項(xiàng)?護(hù)理治療操?作要與病人?打招呼，采?用鼓勵(lì)性語?言，動(dòng)作輕?柔，使患者?感覺到親人?般的溫暖。?3、嚴(yán)格?遵守《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》，認(rèn)真?執(zhí)行《消毒?隔離制度》?。進(jìn)一步完?善各班工作?制度，嚴(yán)格?控制人員流?動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)?行無菌操作?技術(shù)，對(duì)違?反無菌原則?的人和事給?予及時(shí)糾正?，防止院內(nèi)?感染，做到?一人一針一?管執(zhí)行率_?__%，無?菌切口感染?率≤___?%，常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?_%。4?、做好急救?藥械的管理?工作，保證?急救藥械完?好率___?%。每班交?接時(shí)認(rèn)真核?對(duì)，做到完?好備用，帳?物相符。加?強(qiáng)護(hù)理人員?急救知識(shí)、?搶救工作程?序、搶救藥?品、搶救儀?器的使用等?內(nèi)容的培訓(xùn)?，達(dá)到人人?熟練掌握和?應(yīng)用。接到?急救病人通?知，能在最?短的時(shí)間內(nèi)?迅速開始手?術(shù)搶救，并?且能敏捷、?靈活、熟練?地配合搶救?工作。5?、根據(jù)《山?東省醫(yī)療護(hù)?理文書書寫?規(guī)范》的要?求，加強(qiáng)護(hù)?理文書的書?寫管理，做?到書寫認(rèn)真?、及時(shí)、規(guī)?范，與實(shí)際?護(hù)理過程相?符，護(hù)理文?書書寫合格?率≥___?%。6、?加強(qiáng)護(hù)理人?員的在職培?訓(xùn)力度，不?斷提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平。?護(hù)理人員三?基水平平均?≥___分?;護(hù)理技術(shù)?操作合格率?≥___%?;支持護(hù)理?人員參加繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，繼?續(xù)教育學(xué)分?每人每年≥?___分。?鼓勵(lì)護(hù)理人?員參加自學(xué)?、函授及各?種學(xué)習(xí)班、?研討會(huì)，使?護(hù)理人員及?時(shí)掌握護(hù)理?工作發(fā)展的?新動(dòng)態(tài)和護(hù)?理相關(guān)的醫(yī)?學(xué)教育網(wǎng)搜?集整理新理?論、新技術(shù)?，不斷提高?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?更好的配合?手術(shù)科室開?展新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)。鼓?勵(lì)廣大護(hù)理?人員積極撰?寫論文，爭?取全科在市?級(jí)以上刊物?發(fā)表或交流?論文≥__?_篇。按照?護(hù)理培訓(xùn)計(jì)?劃安排人員?外出進(jìn)修學(xué)?習(xí)，提高專?科護(hù)理水平?，以此帶動(dòng)?全科人員的?技術(shù)水平。?7、嚴(yán)格?按照收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)收費(fèi)，做?到應(yīng)收則收?，應(yīng)收不漏?。遇有疑問?及糾紛及時(shí)?核查處理。?定期對(duì)科室?醫(yī)療和辦公?用品進(jìn)行清?點(diǎn)領(lǐng)取，減?少浪費(fèi)及損?耗。專人負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)備?的保養(yǎng)，做?到對(duì)儀器設(shè)?備性能及使?用狀況心中?有數(shù)，保證?臨床正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。8、?建立完善的?護(hù)理質(zhì)量監(jiān)?控體系，科?室質(zhì)控小組?加大自查力?度，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)改進(jìn)?;定期查找?護(hù)理隱患并?進(jìn)行分析反?饋，使各項(xiàng)?工作程序化?、規(guī)范化。?通過統(tǒng)計(jì)手?術(shù)臺(tái)次、滿?意度調(diào)查、?有無差錯(cuò)疏?忽及投訴、?檢查衛(wèi)生區(qū)?等指標(biāo)，完?善和促進(jìn)護(hù)?理工作，不?斷提高手術(shù)?室護(hù)理質(zhì)量?。9、加?強(qiáng)臨床教學(xué)?管理，做好?帶教工作。?根據(jù)實(shí)習(xí)大?綱要求制定?帶教計(jì)劃并?安排專人帶?教，根據(jù)臨?床帶教經(jīng)驗(yàn)?不斷改進(jìn)帶?教方法，加?強(qiáng)帶教老師?教學(xué)能力的?培養(yǎng)和提高?，認(rèn)真落實(shí)?好360工?程，___?完成帶教工?作。10?、做好病房?樓搬遷的準(zhǔn)?備工作。認(rèn)?真貫徹實(shí)施?iso質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)本科護(hù)?理質(zhì)量控制?，進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理工作?流程，按時(shí)?進(jìn)行量化考?核與質(zhì)量分?析，各項(xiàng)質(zhì)?控指標(biāo)達(dá)到?iso質(zhì)量?目標(biāo)要求。?組織學(xué)習(xí)層?流潔凈手術(shù)?室的相關(guān)知?識(shí)，為病房?樓搬遷做好?一切準(zhǔn)備工?作。11?、我科全體?護(hù)理人員將?在醫(yī)院和護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下，與臨床?醫(yī)生密切配?合，保障醫(yī)?療安全，改?善服務(wù)態(tài)度?，提高護(hù)理?質(zhì)量，保障?各項(xiàng)質(zhì)控指?標(biāo)達(dá)到is?o質(zhì)量目標(biāo)?要求，創(chuàng)造?良好的社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益。手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃精選（四）一、熟?悉公司新的?規(guī)章制度和?業(yè)務(wù)開展工?作。公司在?不斷改革，?訂立了新的?規(guī)定，特別?在訴訟業(yè)務(wù)?方面安排了?專業(yè)法律事?務(wù)人員協(xié)助?。作為公司?一名老業(yè)務(wù)?人員，必須?以身作責(zé)，?在遵守公司?規(guī)定的同時(shí)?全力開展業(yè)?務(wù)工作。?1、在手術(shù)?室護(hù)士計(jì)劃?第一季度，?以訴訟業(yè)務(wù)?開拓為主。?針對(duì)現(xiàn)有的?老客戶資源?做訴訟業(yè)務(wù)?開發(fā)，把可?能有訴訟需?求的客戶全?部開發(fā)一遍?，有意向合?作的客戶安?排法律事務(wù)?專員見面洽?談。期間，?至少促成兩?件訴訟業(yè)務(wù)?，代理費(fèi)用?達(dá)___萬?元以上(每?件___萬?元)。做訴?訟業(yè)務(wù)開發(fā)?的同時(shí)，不?能丟掉該等?客戶交辦的?各類業(yè)務(wù)，?與該等客戶?保持經(jīng)常性?聯(lián)系，及時(shí)?報(bào)告該等客?戶交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。2、在?手術(shù)室護(hù)士?計(jì)劃第二季?度的時(shí)候，?以商標(biāo)、專?利業(yè)務(wù)為主?。通過到專?業(yè)市場、參?加專業(yè)展銷?會(huì)、上網(wǎng)、?電話、陌生?人拜訪等多?種業(yè)務(wù)開發(fā)?方式開發(fā)客?戶，加緊聯(lián)?絡(luò)老客戶感?情，組成一?個(gè)循環(huán)有業(yè)?務(wù)作的客戶?群體。以至?于達(dá)到_