技術(shù)部下半年工作計劃個人（3篇）

技術(shù)部下半年工作計劃個人技術(shù)?部主要負責?網(wǎng)站版面的?更新，各類?廣告的制作?，辦公室電?腦的維護以?及組織站內(nèi)?人員進行定?期技術(shù)培訓?的工作。?__年__?_月維修?辦公室電腦?，連接網(wǎng)線?，方便宣傳?中心成員辦?公。維護?網(wǎng)站的正常?運行，協(xié)助?宣傳中心的?各項活動。?__年_?__月組?織技術(shù)部培?訓，方向有?：Drea?mweav?er網(wǎng)頁設?計、asp?網(wǎng)站程序編?寫、Fla?sh制作廣?告橫幅、?Photo?shop處?理圖片重?新劃分《飛?翔》的板塊?，整理內(nèi)容?后開通，招?版主。_?_年___?月閱讀青?年園地網(wǎng)站?源代碼，熟?悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)?__年_?__月-_?__年__?_月組織?技術(shù)部繼續(xù)?培訓，并根?據(jù)需要適當?更新網(wǎng)站頁?面樣式，?優(yōu)化后臺程?序。技術(shù)部下半年工作計劃個人（二）一?、回顧：?LSIS在?中國的事業(yè)?也已快有幾?年了。其間?的發(fā)展，有?目共睹。。?。展望未來?，不能不對?曾經(jīng)走過的?路要有一番?回顧。中國?有句古話：?“以史為鑒?，可以知興?替;以人為?鑒可以明得?失。”部?門的長期工?作計劃，我?覺得，也就?是一個對部?門定位的問?題了。我?一直不是很?清楚，上海?這邊的技術(shù)?部門的“名?稱”是什么??。從以前?的“技術(shù)中?心”，后面?并入“上海?自動化營業(yè)?部”，再到?現(xiàn)在的“客?戶支援部”?。本部門的?定位，也好?像一年比一?年單一或模?糊了。在?此之前的“?技術(shù)中心”?部門：包括?了低壓、自?動化、A/?S低壓、A?/S自動化?兩大塊。既?使是現(xiàn)在的?全國其它部?門。附在各?辦事處的技?術(shù)部也是如?此之分。可?是，從__?_年以后，?___年上?半年，上海?技術(shù)中心被?拆開，分入?各個其他部?門。自動化?、低壓的技?術(shù)員工并入?上海自動化?營業(yè)部門。?A/S部門?干脆放到無?錫工廠門衛(wèi)?的后面去了?。(好生奇?怪啊。。)?___年下?半年后，又?將自動化員?工從營業(yè)部?門分譴回來?，成立了“?客戶支援部?”，只支援?自動化事業(yè)?的相關(guān)事宜?。依照以?前我在廣州?辦事處的工?作經(jīng)驗來看?，技術(shù)工程?師的主要職?責一定要和?銷售部門員?工結(jié)合起來?，才會對部?門的發(fā)展比?較有好的效?果。而A/?S部門和技?術(shù)工程師也?是需要更好?的配合。例?如在維修上?的測試工作?，是需要技?術(shù)員工的軟?件編程上的?支持的。?因此，總感?覺___年?下半年來的?技術(shù)支援工?作也沒有和?銷售部門結(jié)?合起來，出?差的工作機?會也少。銷?售前的新產(chǎn)?品技術(shù)推廣?工作也一直?推后了。當?然，這個里?面也有銷售?部門工作計?劃的事宜。?現(xiàn)在的上海?辦事處技術(shù)?支援工作，?也其本上是?以客戶變頻?器、PLC?產(chǎn)品出現(xiàn)問?題，而應急?行動。像是?救火隊一樣?。也因為上?海辦，沒有?A/S部門?的原因。?1.A/S?維修華東?區(qū)的市場銷?售，主要是?以上海的幾?家大代理商?為主。因此?，這就形成?了一個問題?。即：用戶?的產(chǎn)品維修?故障變頻器?，我們可以?轉(zhuǎn)給幾家指?定維修點。?但他們必竟?不是LS公?司，一般的?，大的代理?商維修點都?在同時代理?商其它廠家?的產(chǎn)品，在?處理事情的?積極性及態(tài)?度上，都不?太可能和L?SIS本辦?事處同日而?語了。特別?指出是PL?C在華東區(qū)?的維修工作?轉(zhuǎn)到無錫工?廠后，存在?了這樣一些?問題：1?、沒有指定?維修點。全?部的工作都?轉(zhuǎn)去無錫工?廠，而在無?錫工廠本身?，存在的問?題就很多。?人員的流動?量大;不利?于技術(shù)的傳?承及問題的?積累工作。?工資不高;?直接影響人?工的工作情?緒或積極性?。。特別在?PLC的維?修上，需要?軟件上程序?的編寫，而?我們現(xiàn)在的?無錫A/S?部門這方面?比較的弱。?將A/S放?在無錫工廠?，還存在管?理上的距離?問題，傳真?、電話、報?告這些個東?西，都增加?了公司的運?營成本及部?門長的管理?難度。技術(shù)部下半年工作計劃個人（三）?學習上，自?參加工作以?來，我一直?嚴格要求自?己，認真對?待自己的工?作，并努力?提高自身能?力。而在這?點上公司給?了我很好的?條件：大量?的實際工程?案例，這些?對于我們剛?工作的畢業(yè)?生真的有很?好的指導作?用;還有就?是豐富的圖?書資料，能?給我一個很?好開拓知識?面的機會，?而且對于行?業(yè)的發(fā)展和?變化也得到?及時的資訊?和了解。還?有就是在設?計院積極向?上的工作環(huán)?境和高素質(zhì)?的員工團隊?下更能激勵?我不斷學習?，不斷超越?自我，不斷?提升自身修?為。工作?上，我首先?參加的項目?是安置東和?桂東苑的園?林項目設計?，在該項目?中，我熟悉?了項目設計?的基本流程?，并將在學?校中學習的?天正建筑，?cad和p?hotos?hop技能?應用到實際?工作中，學?習到許多實?踐經(jīng)驗，也?懂得如何跟?甲方溝通交?流，處理設?計中遇見的?問題。最后?這兩個項目?的施工圖分?別在__年?的___月?和__年的?___月順?利完成并交?付給甲方。?在此期間我?一直兢兢業(yè)?業(yè)地配合同?事的工作，?聽從主管的?指導安排，?在項目中我?清楚地了解?到項目由方?案——擴初?——施工圖?的詳細流程?，學習了設?計中的很多?規(guī)范以及加?強了工作中?與人相處交?往和處理問?題的能力。?在主管的指?導和與資深?員工的交流?過程中，我?的專業(yè)知識?和技能得到?長足的提高?。之后我還?參加了利茂?，碧翠華庭?，錦繡華庭?和北環(huán)路景?觀等項目的?設計。在這?一期間里，?我付出了很?多，同樣收?獲也不少，?通過一年多?的工作和學?習，我感受?到做為一名?工程技術(shù)人?員必須要細?心認真，做?好每一步工?作，對設計?流程要熟悉?，對圖紙要?熟悉，對規(guī)?范更要熟悉?，還要繼續(xù)?學習和設計?相關(guān)、和專?業(yè)相關(guān)的知?識，用知識?武裝自己，?此外還要在?工作中學會?與人交流，?怎樣做人，?樹立正確的?人生觀與價?值觀。隨?著社會的發(fā)?展，人們對?設計質(zhì)量的?要求越來越?高，質(zhì)量是?一個企業(yè)生?存和發(fā)展的?堅實基礎，?質(zhì)量的提高?全靠員工的?總體素質(zhì)和?技術(shù)管理水?平的提高，?為能夠面對?更加激烈的?競爭，培養(yǎng)?高素質(zhì)、高?水平的專業(yè)?技術(shù)和管理?人員是公司?的重點。過?去一年的工?作中，在領(lǐng)?導的關(guān)懷和?同事的支持?與幫助下，?經(jīng)過不斷的?努力，我適?應工作節(jié)奏?，具備了一?定的技術(shù)工?作能力，但?仍存在著一?些不足，在?今后的工作?中自己要加?強學習，克?服缺