供貨方案及質量保證措施六篇_第1頁
供貨方案及質量保證措施六篇_第2頁
供貨方案及質量保證措施六篇_第3頁
供貨方案及質量保證措施六篇_第4頁
供貨方案及質量保證措施六篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

--PAGE9-供貨方案及質量保證措施六篇1)供應計劃。XXXXXXXXX說明::說明::1)122)15174)185)192)項目實施計劃程序。交貨。項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內分批將貨物運到交貨地點。制定詳細的安裝調整計劃。實施方案的技術細節(jié),制定詳細的安裝調整計劃。123式;456、安裝調試環(huán)境準備;7、詳細的電纜連接圖;8.分析影響系統(tǒng)實施的重要工序、重要設備,提出相應910制定項目建設質量管理方案和措施詳細安裝調試試計劃將10安裝現場環(huán)境調查和現場調查。10查由工程實施組負責?,F場安裝調整。算完畢后,工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。時填寫項目安裝調試報告。技術資料。進貨檢查。工廠的新產品。系統(tǒng)調整。系統(tǒng)調整的主要任務內容:**公司20**年電子設備產品(網絡控制設備類)采購項目系統(tǒng)調整等。系統(tǒng)的初步檢查。系統(tǒng)整體性能進行初步檢驗。系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)初步驗收文件。8.系統(tǒng)的最終檢查。指標和系統(tǒng)整體性能。系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)最終驗收文件。3)保證措施。組織高效的項目管理班,科學組織施工。技術管理者組成項目經理部。項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的將責任落實人員,嚴格科學管理,確保計劃落實。加強施工進度計劃管理。我公司將嚴格按照與業(yè)主約定的工期要求進一步具體標的實現。項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定保障重要路線工期。項目經理部每周定期召開項目例會,分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素,及時找出制約施工進度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲,同時提出下周的施工進度計劃。3、組織強大的專業(yè)團隊,保證用戶需求。后勤保障,確保施工任務順利完成。嚴格的質量控制,保證計劃的執(zhí)行。到最低,保證計劃按時執(zhí)行。速施工創(chuàng)造良好條件。利條件。加強假日、惡劣天氣的預備。特殊情況對施工的影響。加強施工過程的監(jiān)視。進度),施工中實施班組自檢,有序進行設備安裝調整。第二篇:供貨方案及質量保證措施供應能力1、人力資源∶我公司從業(yè)經驗豐富,項目供貨方案成后服務能力不存在任何問題。2、配送能***配備有陸運汽車等多種運輸工具,在運輸方面上可以做到安全、快速運抵項目現場,***余采購單位距離較近,在供貨的響應時間及配送維護方面有天然的優(yōu)勢。3、相關管理措施∶我公司有專門的貨品運輸及售后人人需求調換和退換產品。4有能力承擔本項目所需資金周轉。5、應急保障能力∶為了不影響采購人貨物供應,如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通***,我公司可為采購人提前調撥貨物并按指定地點送達。五金配件采購配貨方案組建配件供應組。負責本工程的配件采購及供應。應進度計劃表。二、供貨流程∶1、貨物采購由我方負責人牽頭,配件、材料供應組組織配件采購。2、到貨檢驗件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。3.開箱檢驗配件短缺和外觀破損,我公司將及時處理。三、產品質量保證提供合格的產品我方按照采購人提供的供應計劃(包括調整計劃)求的品種和數量向采購人提供滿足本合同技術規(guī)定要求的質量合格、全新的貨物。對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性,因此所發(fā)生的所有費用由我方自己承擔。不合格產品的處理合同價款,并追究賣方由此造成的經濟損失。損失的,我方給予理賠。在質保期內,合同貨物出現質量問題,經維修后仍然出他單位修復,由此發(fā)生的費用,由我方自己承擔。檢驗(測、試驗對產品質量進行全過程的控制,每個環(huán)節(jié)均嚴格把關,為了保障交貨質量。我方供應的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽、質量、售后服務擇優(yōu)選擇合格的產品供應商。進入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應商,并驗證其有關質量證明文件(如合格證,檢驗報告等1然檢測不合格的,我方采取退貨處理。包裝、運輸我方交付的所有合同貨物均符合相關包裝儲運指示標供貨通知后,將及時***車輛進行貨物裝運,在裝運貨物時并督促駕駛人員必須按照運輸合同規(guī)定按時將產品安全、迅速、準確無誤和保質保量地運交到用戶指定的卸貨地點。我方認真執(zhí)行產品貯存、運輸規(guī)程,避免長時間燥曬,運輸中注意支點位置、捆綁方法,避免貨物表面劃傷或被污染。根據合同產品的特點和在運輸中的不同要求,我方在包裝箱上--若因我方車輛限制或調配原因無法運輸而由買方車輛承運部分,則我方按市場價格向買方支付運輸費用。交貨***有幸中標,簽訂供貨合同后,我公司將根據合同供廠有關質量證明文件(如合格證,檢驗報告等四、售后服務方案方提供售后服務保障(零五金配件供應和技術支持保障)。2響應的上門服務(必要時可加急響應。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費服務項目(人為損壞除外一)按廠家保修條例免(二)免費為保修期內出(三)提供售前、售后技術咨詢和使用人員培訓;(四)免費送貨;(五)五金配件、易損件保修∶及易損件保修,詳情見各產品保修卡。二、運輸方式系,確認送貨時間與要求;專業(yè)工程師將產品送到使用單位;觀無破損,并且沒有開封;客戶簽署送貨單。第五、產品外包裝及所有產品附加物歸用戶單位所有,自行處理;第六、產品送達用戶單位在開箱驗收時,如有缺負責。三、交貨時間確認送貨時間與要求,如無特殊情況在2由于水災、火災等自然災害及廠商供貨延遲等不可抗拒因素,導致合同內產品不能全部或部分按期交貨的,我公司在得到同意后,明確提出解決方案和交貨時間。五、交付工期2六、免費退貨、換貨2題,我公司將免費更換同類合格的產品。七、質保期內產品故障服務響應時限1).24小時服務熱線∶24話,還可以直接拔打業(yè)務經理的手機,節(jié)假日不休息。2).30分鐘電話響應∶30與使用者電話聯系,了解故障現象,確定維修或更換五金配件事宜,提出解決方案。第三篇:供貨方案及質量保證措施供應方案和質量保證措施。供應計劃。1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量承擔。2驗,按照企業(yè)產品說明書進行產品檢驗。3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組料。4按質、按量完成任務。5失和費用。供應質量承諾和保證措施。相關標準。保證本公司產品符合采購公司的設計要求。3、本公司承擔全部安裝技術支持,產品技術指標均可到的問題。4期、返工造成的直接經濟損失。第四篇:供貨方案及質量保證措施一、總體供貨組織安排30下:(略)二、設備采購原裝的進度計劃安排根據施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:(略)我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量所有費用均由我方承擔。三、確保產品質量及施工過程中的質量控制措施我公司作出質量承諾如下:質量標準:國標或行業(yè)標準。質量等級:優(yōu)良質量保證期:按招標文件要求質量管理體系:ISO9001嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質量職責四、施工現場安排及與土建單位配合狀況為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項期要求完工。1位置,合理使用,以保證施工生產的正常進行。2土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。3、施工質量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土受影響。五、售后服務體系及措施1、售后服務體系如圖:客戶電話請求售后服務部技術支持組維修組相關軟、硬件廠商按合同指明的設備保質期為準,終身服務。凡我公司營銷的產品,在產品保修期內由專職維護人員合格后,指派專職維護人員對設備進行保修期內跟蹤維護針對用戶申報的一切故障,均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。第五篇:供貨方案及質量保證措施1.貨物保證我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規(guī)范要求;性能的要求;/量進行精確和全面的檢測,并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。貨物檢驗檢驗方法同進行到貨檢驗。做好交接記錄,各方簽字。第六篇:供貨方案及質量保證措施一、組建材料設備供應項目部應。項目部機構成員配置表:二、供應計劃:制計劃和供應管理辦法,并做到表格化。三、供貨流程:1、貨物采購2、到貨檢驗甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。3、開箱檢驗4、安裝驗收安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根安裝驗收證書。5、完工測試6、大聯調能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統(tǒng)該設備連接一齊進行系能。7、試運行系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成,到系統(tǒng)現場完工測試結束,試運行驗收透過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。8、質保期系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。四、供貨質量標準:我方將嚴格按一下標準帶給材料設備1、產品質量標準按產品技術要求并貼合國家有關規(guī)定。2、產品的規(guī)格尺寸按甲方帶給的技術資料要求執(zhí)行。3、送貨時需帶給材料設備的合格證、檢測報告(務必出自國家權威檢測機構)證,甲方、丙方、監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論