財務(wù)部年度工作計劃范文5篇（5篇）

財務(wù)部年度工作計劃范文5篇公?司新領(lǐng)導(dǎo)層?接手公司的?第一年，根?據(jù)公司全年?董事會的工?作安排以及?未來三年規(guī)?劃，結(jié)合本?公司的實際?情況，公司?財務(wù)部在一?如既往地做?好日常會計?核算工作、?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的同時，?將著力做好?完善財務(wù)制?度、推進規(guī)?范管理和加?強學(xué)習(xí)教育?、苦練服務(wù)?內(nèi)功兩篇文?章，為公司?的做大、做?強提供優(yōu)質(zhì)?、高效的保?障和服務(wù)。?一、加強?規(guī)范管理、?做好日常核?算1、根?據(jù)公司核算?要求和各部?門的實際情?況，按照會?計法和企業(yè)?會計制度的?要求，做好?財務(wù)軟件的?初始化工作?。2、配?合會計師事?務(wù)所對公司?第七年度的?年終會計報?表進行審計?，并按有關(guān)?部門的要求?，完成會計?報表的匯總?和上報工作?。3、配?合外部審計?機構(gòu)對總公?司上一年度?財務(wù)收支情?況進行審計?，提高資金?使用效益。?4、配合?公司領(lǐng)導(dǎo)完?成各責任中?心經(jīng)濟責任?指標的預(yù)算?及制訂工作?，并做好公?司有關(guān)財務(wù)?管理制度的?擬稿工作，?加強財務(wù)制?度建設(shè)。?5、做好日?常會計核算?工作。按照?會計制度，?分清資金渠?道，認真審?核每筆原始?憑證，正確?運用會計科?目，編制會?計憑證，進?行記賬。做?到“三及時?”：即及時?編制有關(guān)會?計報表，及?時報送稅務(wù)?等部門;及?時裝訂會計?憑證;及時?清理往來款?項。出納要?嚴格按照現(xiàn)?金管理辦法?和銀行結(jié)算?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù);及時準?確登記銀行?、現(xiàn)金日記?賬，做到日?清月結(jié);嚴?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?支票和轉(zhuǎn)帳?支票。6?、配合銷售?部了解貨款?回收情況，?做好貨款回?收工作。?7、積極籌?措資金，從?多方面保證?公司資金運?營的流暢。?8、努力?加大新業(yè)務(wù)?開拓力度，?實現(xiàn)跨越式?發(fā)展。企業(yè)?未來的發(fā)展?空間將重點?集中在新業(yè)?務(wù)領(lǐng)域，務(wù)?必在認識、?機制、措施?和組織推動?等方面下真?功夫，花大?力氣，力爭?使在較短時?間內(nèi)投資、?發(fā)展新業(yè)務(wù)?，走在同業(yè)?前面，占領(lǐng)?市場。9?、完成公司?董事會及C?EO臨時交?辦的其他工?作。二、?加強基礎(chǔ)防?范、做好安?全工作1?、貨幣資金?安全。定期?檢查現(xiàn)金提?取、送存過?程中的安全?問題，檢查?現(xiàn)金是否超?庫存存放;?對有關(guān)設(shè)備?的完好性進?行檢查，若?有隱患，及?時處理并向?上反映;及?時加以整改?。2、票?證管理安全?。做好現(xiàn)金?、收據(jù)、發(fā)?票、各種有?價票證的管?理工作以及?安全防范工?作，確保不?漏不遺不缺?。3、負?責防火安全?。嚴格執(zhí)行?用電管理規(guī)?定并保證每?日下班時切?斷主電源;?對辦公室吸?煙進行嚴格?管理，采取?有效措施保?證地上無亂?扔煙頭。?4、負責防?盜安全。定?期檢查安全?措施的完好?性，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?并向上匯報?。三、加?強考核考評?、提高工作?質(zhì)量1、?嚴格遵守《?會計人員職?業(yè)道德》和?有關(guān)規(guī)定，?對違反規(guī)定?的人員提出?處理意見。?2、嚴格?進行考勤工?作。嚴格執(zhí)?行上下班制?度，保證每?日工作的正?常進行。?3、要建立?和健全各項?管理基礎(chǔ)工?作制度，促?進企業(yè)管理?整體水平提?高。企業(yè)內(nèi)?部各項管理?基礎(chǔ)工作制?度，包括：?財務(wù)管理制?度、財產(chǎn)物?資管理及清?查盤點制度?、行政管理?制度，根據(jù)?各項管理制?度的基礎(chǔ)工?作的要求，?實行崗位責?任制，規(guī)定?每個員工必?須做什么、?什么時候做?、在什么情?況下應(yīng)怎么?做，以及什?么不能做，?做錯了怎么?辦等細則。?這樣，每個?崗位的每個?責任者對各?自承擔的財?務(wù)管理基礎(chǔ)?工作都清楚?，要求人人?遵守。通過?實施這些制?度，進一步?提高企業(yè)管?理整體水平?。4、建?立和健全自?我約束的企?業(yè)機制，確?保企業(yè)持續(xù)?、穩(wěn)定、協(xié)?調(diào)發(fā)展，嚴?格審核費用?開支，控制?預(yù)算，加強?資金日常調(diào)?度與控制，?落實內(nèi)部各?層次、各部?門的資金管?理責任制。?盡量避免無?計劃、無定?額使用資金?。四、加?強素質(zhì)養(yǎng)成?、推進隊伍?建設(shè)隨著?后勤集團的?不斷壯大，?面對日趨復(fù)?雜的市場和?日益加大的?競爭，提高?財務(wù)人員素?質(zhì)日顯重要?。1、認?真學(xué)習(xí)會計?法、企業(yè)財?務(wù)管理制度?、工業(yè)企業(yè)?會計制度和?有關(guān)的財務(wù)?制度,提高?會計人員的?法制觀念,?加強會計人?員的職業(yè)道?德,樹立牢?固地依法理?財?shù)挠^念,?做到有法必?依,執(zhí)法必?嚴,違法必?究,貫徹執(zhí)?行黨的方針?政策,自覺?遵守法律、?法規(guī),維護?財經(jīng)紀律,?抵制不正之?風。2、?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高業(yè)?務(wù)水平。定?期進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn),更新?業(yè)務(wù)知識,?擴大知識面?。在掌握基?礎(chǔ)知識的同?時,加強計?算機知識的?學(xué)習(xí),以適?應(yīng)現(xiàn)階段財?務(wù)管理的要?求。與此同?時,認真學(xué)?些稅務(wù)、金?融、等相關(guān)?性知識,以?拓展知識面?,提高理論?和實際操作?水平。3?、加強學(xué)術(shù)?交流。學(xué)術(shù)?交流是提高?會計人員素?質(zhì)的重要方?面。通過撰?寫論文,可?促進理論知?識,有利于?總結(jié)工作中?的經(jīng)驗,提?高業(yè)務(wù)水平?,還能提高?寫作能力和?口述能力。?通過對會計?人員素質(zhì)的?培養(yǎng)，全面?提高公司的?財務(wù)管理水?平,以適應(yīng)?新形勢下對?會計信息的?快速的、準?確的、真實?的要求,確?保公司和各?部門各項工?作有序運轉(zhuǎn)?和各項事業(yè)?的發(fā)展。財務(wù)部年度工作計劃范文5篇（二）公司?新領(lǐng)導(dǎo)層接?手公司的第?一年，根據(jù)?公司全年董?事會的工作?安排以及未?來三年規(guī)劃?，結(jié)合本公?司的實際情?況，公司財?務(wù)部在一如?既往地做好?日常會計核?算工作、提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時，將?著力做好完?善財務(wù)制度?、推進規(guī)范?管理和加強?學(xué)習(xí)教育、?苦練服務(wù)內(nèi)?功兩篇文章?，為公司的?做大、做強?提供優(yōu)質(zhì)、?高效的保障?和服務(wù)，?一、加強規(guī)?范管理、做?好日常核算?1、根據(jù)?公司核算要?求和各部門?的實際情況?，按照會計?法和企業(yè)會?計制度的要?求，做好財?務(wù)軟件的初?始化工作。?2、配合?會計師事務(wù)?所對公司第?七年度的年?終會計報表?進行審計，?并按有關(guān)部?門的要求，?完成會計報?表的匯總和?上報工作。?3、配合?外部審計機?構(gòu)對總公司?上一年度財?務(wù)收支情況?進行審計，?提高資金使?用效益。?4、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?各責任中心?-經(jīng)濟責任?指標的預(yù)算?及制訂工作?，并做好公?司有關(guān)財務(wù)?管理制度的?擬稿工作，?加強財務(wù)制?度建設(shè)。?5、做好日?常會計核算?工作。按照?會計制度，?分清資金渠?道，認真審?核每筆原始?憑證，正確?運用會計科?目，編制會?計憑證，進?行記賬。做?到"三及時?"：即及時?編制有關(guān)會?計報表，及?時報送稅務(wù)?等部門;及?時裝訂會計?憑證;及時?清理往來款?項。出納要?嚴格按照現(xiàn)?金管理辦法?和銀行結(jié)算?制度，辦-?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù);及時?準確登記銀?行、現(xiàn)金日?記賬，做到?日清月結(jié);?嚴格支票領(lǐng)?用手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金支票和轉(zhuǎn)?帳支票。?6、配合銷?售部了解貨?款回收情況?，做好貨款?回收工作。?7、積極?籌措資金，?從多方面保?證公司資金?運營的流暢?。8、努?力加大新業(yè)?務(wù)開拓力度?，實現(xiàn)跨越?式發(fā)展。企?業(yè)未來的發(fā)?展空間將重?點集中在新?業(yè)務(wù)領(lǐng)域，?務(wù)必在認識?、機制、措?施和組織推?動等方面下?真功夫，花?大力氣，力?爭使在較短?時間內(nèi)投資?、發(fā)展新業(yè)?務(wù)，走在同?業(yè)前面，占?領(lǐng)市場。?9、完成公?司董事會及?CEO臨時?交辦的其他?工作。二?、加強基礎(chǔ)?防范、做好?安全工作?1、貨幣資?金安全，定?期檢查現(xiàn)金?提取、送存?過程中的安?全問題，檢?查現(xiàn)金是否?超庫存存放?;對有關(guān)設(shè)?備的完好性?進行檢查，?若有隱患，?及時處理并?向上反映;?及時加以整?改。2、?票證管理安?全。做好現(xiàn)?金、收據(jù)、?fa票、各?種有價票證?的管理工作?以及安全防?范工作，確?保不漏不遺?不缺。3?、負責防火?安全。嚴格?執(zhí)行用電管?理規(guī)定并保?證每日下班?時切斷主電?源;對辦公?室吸煙進行?嚴格管理，?采取有效措?施保證地上?無亂扔煙頭?。4、負?責防盜安全?。定期檢查?安全措施的?完好性，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理并向上?匯報。三?、加強考核?考評、提高?工作質(zhì)量?1、嚴格遵?守《會計人?員職業(yè)道德?》和有關(guān)規(guī)?定，對違反?規(guī)定的人員?提出處理意?見。2、?嚴格進行考?勤工作。嚴?格執(zhí)行上下?班制度，保?證每日工作?的正常進行?。3、要?建立和健全?各項管理基?礎(chǔ)工作制度?，促進企業(yè)?管理整體水?平提高。企?業(yè)內(nèi)部各項?管理基礎(chǔ)工?作制度，包?括：財務(wù)管?理制度、財?產(chǎn)物資管理?及清查盤點?制度、行政?管理制度，?根據(jù)各項管?理制度的基?礎(chǔ)工作的要?求，實行崗?位責任制，?規(guī)定每個員?工必須做什?么、什么時?候做、在什?么情況下應(yīng)?怎么做，以?及什么不能?做，做錯了?怎么辦等細?則。這樣，?每個崗位的?每個責任者?對各自承擔?的財務(wù)管理?基礎(chǔ)工作都?清楚，要求?人人遵守。?通過實施這?些制度，進?一步提高企?業(yè)管理整體?水平。4?、建立和健?全自我約束?的企業(yè)機制?，確保企業(yè)?持續(xù)、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)發(fā)展?，嚴格審核?費用開支，?控制預(yù)算，?加強資金日?常調(diào)度與控?制，落實內(nèi)?部各層次、?各部門的資?金管理責任?制。盡量避?免無計劃、?無定額使用?資金。四?、加強素質(zhì)?養(yǎng)成、推進?隊伍建設(shè)?隨著后勤集?團的不斷壯?大，面對日?趨復(fù)雜的市?場和日益加?大的競爭，?提高財務(wù)人?員素質(zhì)日顯?重要。1?、認真學(xué)習(xí)?會計法、企?業(yè)財務(wù)管理?制度、工業(yè)?企業(yè)會計制?度和有關(guān)的?財務(wù)制度，?提高會計人?員的法制觀?念，加強會?計人員的職?業(yè)道德，樹?立牢固地依?法理財?shù)挠^?念，做到有?法必依，執(zhí)?法必嚴，違?法必究，貫?徹執(zhí)行黨的?方針政策，?自覺遵守法?律、法規(guī)，?維護財經(jīng)紀?律，抵制不?正之風。?2、加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?更新業(yè)務(wù)知?識，擴大知?識面。在掌?握基礎(chǔ)知識?的同時，加?強計算機知?識的學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財務(wù)管理?的要求。與?此同時，認?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識?，以拓展知?識面，提高?理論和實際?操作水平。?3、加強?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會計人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過撰寫論文?，可促進理?論知識，有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗?，提高業(yè)務(wù)?水平，還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過對?會計人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財務(wù)管?理水平，以?適應(yīng)新形勢?下對會計信?息的快速的?、準確的、?真實的要求?，確保公司?和各部門各?項工作有序?運轉(zhuǎn)和各項?事業(yè)的發(fā)展?。財務(wù)部年度工作計劃范文5篇（三）?為了使財務(wù)?工作更好地?為統(tǒng)計事業(yè)?的發(fā)展服務(wù)?，加強財務(wù)?管理，完財?務(wù)制度，做?到財務(wù)工作?長計劃、短?安排，使財?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?工作目標?：立足基礎(chǔ)?工作，深化?工作細節(jié);?提高人員素?質(zhì)，追求工?作質(zhì)量第?一部分財?務(wù)工作一?、財務(wù)基礎(chǔ)?工作(一?)、制定財?務(wù)制度及相?關(guān)流程執(zhí)行?標準。1?、從公司實?際出發(fā)依據(jù)?《企業(yè)會計?準則》制定?公司財務(wù)制?度。2、?制定各項財?務(wù)工作的執(zhí)?行流程及規(guī)?范標準。?3、尋求創(chuàng)?新和突破，?細化和改善?財務(wù)管理工?作中各環(huán)節(jié)?的監(jiān)督、管?理職能。?4、完善內(nèi)?部控制，不?斷查找財務(wù)?工作中存在?的漏洞，對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時上報公?司，并對應(yīng)?完善相關(guān)制?度。(二?)、擬定財?務(wù)人員配置?及崗位職責?1、根據(jù)?公司發(fā)展需?要，擬定財?務(wù)部崗位及?崗位人員配?置，制定崗?位職責、工?作標準、考?核制度。?2、按照規(guī)?范、精細、?科學(xué)的標準?，提升財務(wù)?人員綜合素?質(zhì)和強調(diào)工?作的主動性?，以提升財?務(wù)部整體工?作水平。?(三)、會?計核算管理?1、進一?步規(guī)范會計?科目按照?公司業(yè)務(wù)的?具體需求，?依據(jù)《企業(yè)?會計準則》?科學(xué)合理地?對會計科目?進行歸類，?規(guī)范會計科?目的使用方?法，從而使?會計科目更?具有科學(xué)性?、一致性。?2、理順?現(xiàn)金收支、?貨款結(jié)算流?程為保證?現(xiàn)金收支的?安全性、合?理性，避免?在支付現(xiàn)金?環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏?洞，規(guī)定經(jīng)?辦人員必須?填寫現(xiàn)金、?費用支付單?據(jù)，寫明支?付原由，并?必須經(jīng)公司?財務(wù)部總監(jiān)?簽字，方可?支付，使現(xiàn)?金按標準管?理，做到有?據(jù)可查，避?免收付風險?。3、加?強財務(wù)指標?分析力度?①按時完成?月度、季度?、年度的財?務(wù)分析報表?，上報數(shù)字?做到零差錯?。②__?年重點針對?銷售額、費?用額、利潤?額三項指標?著重進行分?析。③對?促銷推廣活?動的投入、?產(chǎn)出及其實?施效果進行?分析，重點?關(guān)注影響各?項指標的相?關(guān)因素，提?出促銷推廣?中存在的問?題。④通?過高質(zhì)量的?財務(wù)分析為?企業(yè)未來經(jīng)?營發(fā)展和戰(zhàn)?略決策提供?重要依據(jù)。?二、財務(wù)?管理工作?(一)強化?財務(wù)監(jiān)管職?能1、加?強對庫存的?監(jiān)管庫存?是企業(yè)正常?經(jīng)營的基本?保證，尤其?是對于我公?司來說庫存?商品占有較?大的份額，?存在品種繁?多，銷售狀?況參差不齊?的狀況，為?保證庫存商?品的準確性?，財務(wù)部每?月對各品牌?的庫存盤點?結(jié)果進行抽?查，對有問?題商品，及?時發(fā)現(xiàn)，及?時督促相關(guān)?部門予以整?改，并對產(chǎn)?生問題的部?門進行考核?，通過考核?與監(jiān)督，降?低問題商品?的數(shù)量，努?力提高存庫?存周轉(zhuǎn)率，?減少庫存損?失。2、?挖潛創(chuàng)新、?開源節(jié)流，?加強對銷售?、費用的監(jiān)?管①在挖?潛增效方面?，積極地將?好的建議、?意見上報公?司;②對?經(jīng)營中存在?的不合理費?用支出及時?做出統(tǒng)計，?并上報公司?，力爭費用?支出的合理?性;3、?加強對人員?調(diào)動和工作?交接的監(jiān)督?針對各崗?位工作的特?殊性，相關(guān)?人員如果變?動，必須履?行嚴格的工?作交接手續(xù)?，列清移交?事項，交清?貨品、錢、?物，并由主?管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交?，避免貨品?、錢、物損?失風險。?(二)加強?安全管理，?杜絕安全隱?患安全是?企業(yè)正常經(jīng)?營的前提和?重要保障，?安全工作應(yīng)?常抓不懈，?作為資金的?管理部門，?進一步建立?健全安全管?理體系，使?安全管理完?全納入制度?化、規(guī)范化?的管理之中?;1、增?強全員的安?全防范意識?;宣傳公司?各項安全管?理制度，積?極參加公司?舉辦的各類?安全知識講?座，熟練掌?握安全器具?，進行安全?隱患排查，?杜絕隱患發(fā)?生;2、?保證資金、?系統(tǒng)、有價?票據(jù)、印鑒?、發(fā)票等安?全;3、?每日對電源?、門鎖、系?統(tǒng)開關(guān)等進?行檢查，消?除各類安全?隱患;第?二部分：其?他工作一?、完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的其他?工作。二?、配合其他?部門完成指?定工作。?三、從公司?發(fā)展的角度?考慮問題，?勇于創(chuàng)新。?做好公司?的財務(wù)工作?是財務(wù)人員?的工作宗旨?。為彌補之?前工作的不?足，發(fā)揚優(yōu)?秀工作態(tài)度?，現(xiàn)將新的?財務(wù)工作計?劃向大家匯?報：__?年，公司財?務(wù)科在__?供電公司財?務(wù)部、__?公司黨政班?子的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全體財?務(wù)人員的共?同努力下，?認真貫徹執(zhí)?行公司財務(wù)?預(yù)算，緊緊?圍繞公司“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?以加強財務(wù)?核算、提高?會計素質(zhì)為?主要工作內(nèi)?容，以精細?化核算、數(shù)?量化考核為?工作方法，?以利潤最大?化為目標，?以資產(chǎn)經(jīng)營?責任為主線?，全面推行?制度化、標?準化、程序?化、信息化?的財務(wù)管理?模式，加強?成本核算，?實行全員、?全過程的財?務(wù)管理策略?，為完成_?_年各項經(jīng)?營工作目標?作出了應(yīng)有?的貢獻。在?新的一年里?，財務(wù)科將?一如既往的?緊緊圍繞公?司的總體經(jīng)?營思路，從?嚴管理，積?極為公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決策?當好參謀，?具體有以下?財務(wù)工作計?劃安排。?一、財務(wù)工?作計劃要顧?全大局，服?從領(lǐng)導(dǎo)，堅?定目標不動?搖年初財?務(wù)預(yù)算，是?通過公司職?代會集體意?見表決制訂?的，它反映?了公司新的?一年總體經(jīng)?營目標和任?務(wù)。財務(wù)科?全體人員要?端正態(tài)度，?積極發(fā)揮主?觀能動性，?時刻堅持以?公司大局為?重，不折不?扣的完成公?司安排的各?項工作任務(wù)?。1、按?財務(wù)預(yù)算科?學(xué)合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。平時要積?極提供全面?、準確的經(jīng)?濟分析和建?議，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策當?好參謀，?2、積極爭?取政策。積?極利用行業(yè)?政策，動腦?筋、想辦法?、爭取銀行?等相關(guān)部門?優(yōu)惠政策，?為公司謀取?最大經(jīng)濟利?益。3、?深入研究稅?收政策，合?理避稅增效?益。新的一?年里，全體?財務(wù)人員應(yīng)?加強稅收政?策法規(guī)的研?究和學(xué)習(xí)，?加強與稅務(wù)?部門各項工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，通過?合理避稅為?公司增加效?益。4、?搞好電費清?收核算，合?理調(diào)度資金?完成年度預(yù)?算。近年來?電費回收程?序逐步規(guī)范?，高耗能企?業(yè)市場回暖?，電費回收?成績顯著，?給企業(yè)現(xiàn)金?流量帶來積?極有利影響?，同時也給?財務(wù)流動資?金管理提出?了更高要求?。__年，?我們應(yīng)適應(yīng)?新形勢，進?一步加強流?動資金分析?和管理，為?公司謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。__年，?我們應(yīng)加強?閑置資產(chǎn)、?報廢資產(chǎn)處?置工作，努?力提高資產(chǎn)?利潤率。?二、財務(wù)工?作計劃要加?強管理，挖?潛增效，為?生產(chǎn)經(jīng)營目?標的實現(xiàn)和?效益的增長?服務(wù)。管?理是生產(chǎn)力?，是企業(yè)正?常運行的保?證，管理是?提高企業(yè)核?心競爭力的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?建立創(chuàng)新的?機制，必須?靠管理來保?證，管理對?企業(yè)來說是?永恒的。為?此，財務(wù)科?將加強內(nèi)部?管理列入工?作重點，即?進一步加強?財務(wù)管理，?降低財務(wù)費?用，控制生?產(chǎn)成本，實?行全面預(yù)算?管理，合理?安排，壓縮?不必要的或?不急需的開?支，做到全?年生產(chǎn)、開?支有預(yù)算，?有計劃，使?企業(yè)資金得?到有效合理?的發(fā)揮效益?。同時財務(wù)?工作計劃中?對于機關(guān)科?室和各站所?的費用，實?行科學(xué)預(yù)算?，包干使用?，并納入年?底對各單位?的考核，有?效控制各項?費用的不合?理開支。?1、業(yè)務(wù)招?待費管理。?__年我們?對業(yè)務(wù)招待?費的管理辦?法依然采取?行政負責、?工會參與、?紀委監(jiān)督、?包干使用、?超支不補、?節(jié)約歸公的?原則管好用?好業(yè)務(wù)招待?費。嚴格執(zhí)?行“就餐代?金券制”。?2、差旅?費管理。嚴?格規(guī)范差旅?費報銷程序?和職工借款?的還款時限?，堅持按照?公司《關(guān)于?加強差旅費?和職工借款?管理__通?知》制度執(zhí)?行。做到堅?持原則，一?事同人，杜?絕虛報冒領(lǐng)?，借款長期?不還，占有?公司資金挪?作它用的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、電話費?管理。嚴格?預(yù)算控制，?電話費預(yù)算?按科室為單?位包干到位?，努力降低?話費開支。?4、辦公?費管理。辦?公費管理要?按照年初各?科室列出計?劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?審批后，公?司統(tǒng)一采購?、保管，各?單位按計劃?領(lǐng)用的原則?執(zhí)行。5?、車輛費用?管理。嚴格?執(zhí)行公司制?訂的相關(guān)車?輛費用管理?辦法，從嚴?從細加強管?理。車輛維?修必須先有?計劃，經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?批準后進行?維修;車輛?用油由財務(wù)?科負責采購?、結(jié)算，車?輛服務(wù)中心?負責保管、?登記、領(lǐng)用?，杜絕亂購?、無計劃領(lǐng)?用。三、?財務(wù)工作計?劃要明確責?任，從嚴要?求，積極抓?好會計從業(yè)?人員職業(yè)道?德素質(zhì)培訓(xùn)?，提高服務(wù)?水平。財?務(wù)科作為公?司的一個對?外窗口科室?，我們將認?真落實國網(wǎng)?公司供電服?務(wù)“十項承?諾”，提高?服務(wù)水平，?讓“優(yōu)質(zhì)、?方便、規(guī)范?、真誠”的?服務(wù)方針在?財務(wù)科得到?充分體現(xiàn)，?做到內(nèi)讓公?司全體干群?稱心，外讓?社會各相關(guān)?人員及部門?滿意。財務(wù)?科倡導(dǎo)“會?計為生產(chǎn)經(jīng)?營一線服務(wù)?、上一流程?為下一流程?服務(wù)、全員?為客戶服務(wù)?，每個崗位?相互服務(wù)”?的意識，切?實抓好財務(wù)?行風建設(shè)。?四、財務(wù)?工作計劃要?穩(wěn)定財務(wù)隊?伍，繼續(xù)加?強會計從業(yè)?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，規(guī)范供?電所財務(wù)管?理，使全公?司財務(wù)會計?工作再上新?臺階。_?_年度我們?財務(wù)工作將?繼續(xù)以穩(wěn)定?增強財務(wù)隊?伍為主，通?過集中培訓(xùn)?與崗位培訓(xùn)?相結(jié)合的會?計業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和規(guī)范供電?所財務(wù)管理?為主要內(nèi)容?，扎扎實實?的把全公司?的財務(wù)工作?推上一個新?臺階。我們?具體從以下?幾方面入手?：1、穩(wěn)?定增強財務(wù)?隊伍。對現(xiàn)?有財務(wù)從業(yè)?人員進行業(yè)?務(wù)考核，同?時選拔引納?相對優(yōu)秀、?有會計基礎(chǔ)?的人員加入?財務(wù)隊伍，?實行優(yōu)勝劣?汰，增強公?司財務(wù)隊伍?的實力，為?全公司的經(jīng)?營穩(wěn)定打牢?基礎(chǔ)。2?、加強理論?培訓(xùn)，增強?財務(wù)的宏觀?經(jīng)濟管理意?識。使財務(wù)?人員從僅僅?應(yīng)付日常業(yè)?務(wù)的工作狀?態(tài)得到改變?，充分認識?財務(wù)工作的?連續(xù)性、復(fù)?雜性，培養(yǎng)?超前意識。?3、加強?企業(yè)經(jīng)營財?務(wù)分析培訓(xùn)?。以推行全?面預(yù)算管理?為目標，培?養(yǎng)會計從業(yè)?人員企業(yè)經(jīng)?營管理的事?前預(yù)測、事?中分析和站?所基礎(chǔ)財務(wù)?分析工作。?4、加強?會計實務(wù)培?訓(xùn)。注重工?作效率，以?推行財務(wù)會?計電算化核?算為目標，?全面提高財?務(wù)人員素質(zhì)?。總之，?我們將以現(xiàn)?在擬定的財?務(wù)工作計劃?范文為宗旨?，在今后的?財務(wù)工作中?，我們財務(wù)?科的奮斗目?標是：在省?市公司財務(wù)?部門和公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下?，在各相關(guān)?部門和科室?的積極配合?支持下，逐?漸培養(yǎng)出一?支以規(guī)范化?流程、精細?化核算、數(shù)?據(jù)化考核為?基礎(chǔ)的科學(xué)?管理型財務(wù)?隊伍;在今?后的經(jīng)營管?理中，緊緊?圍繞公司“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?時刻堅持科?學(xué)性預(yù)測、?過程化控制?、準確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為全面完成?新一年度的?財務(wù)預(yù)算目?標任務(wù)而努?力奮斗。財務(wù)部年度工作計劃范文5篇（四）為了?滿足社會的?生產(chǎn)力，不?得不提高工?作效率，為?了使步伐的?加快不影響?正常的秩序?，這時就得?提出一種計?劃。工作計?劃可以協(xié)調(diào)?大家的行動?，增強工作?的主動性，?減少盲目性?，使工作有?條不紊地進?行。新的?一年財務(wù)工?作計劃范文?__年財?務(wù)科在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，一?絲不茍地開?展工作，以?高度的責任?感做好公司?的財務(wù)統(tǒng)計?工作，下面?是我們一年?來的工作情?況總結(jié)：?一、以質(zhì)量?貫標為契機?，不斷增強?全員的預(yù)算?管理意識。?今年市局?(公司)將?我公司列為?第一批質(zhì)量?認證達標單?位，職工的?質(zhì)量規(guī)范意?識明顯增強?。我們以此?為契機，根?據(jù)財務(wù)管理?的特點以及?財務(wù)管理的?需要，及時?出臺了局(?公司)《全?面預(yù)算管理?制度》，各?科室站所分?別配備了預(yù)?算管理員，?從而使每項?工作有計劃?、有落實、?有監(jiān)督、有?考核。在費?用控制方面?，一是采取?定額包干的?方式，將手?機、座機費?、辦公費、?油料費定額?控制，節(jié)約?歸已、超支?自負，培養(yǎng)?了職工的節(jié)?約意識。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對定額?以外的費用?，必須先層?層審批，沒?有審批發(fā)生?的費用，一?律不予報銷?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準確性?，在實際支?付時做到，?沒有現(xiàn)金預(yù)?算項目的不?予支付，超?預(yù)算支付標?準的不予支?付，從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于出發(fā)后?十五日內(nèi)還?款，并將其?寫入科室方?針目標，確?實起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過預(yù)算管?理這一有效?的管理手段?，職工的規(guī)?范意識進一?步增強，促?進了各項工?作的開展。?二、以培?訓(xùn)為動力，?不斷提高財?會人員的業(yè)?務(wù)水平。?幾年來，市?局(公司)?一直把人員?培訓(xùn)視為企?業(yè)發(fā)展，增?強企業(yè)競爭?力的突破口?，財務(wù)管理?工作同樣迫?切需要素質(zhì)?較高的會計?從業(yè)人員，?因此我們根?據(jù)實際工作?的要求，年?初就制定了?基層會計人?員培訓(xùn)計劃?，有步驟有?目的的進行?培訓(xùn)，今年?共舉辦了三?期會計人員?培訓(xùn)班，分?別學(xué)習(xí)了《?會計法》、?《煙站財務(wù)?管理核算辦?法》、《企?業(yè)管理工作?意見》、《?工作質(zhì)量與?方針目標考?核辦法》。?通過學(xué)習(xí)，?進一步了解?了公司的各?項管理制度?，懂得了基?層煙站會計?人員的工作?要求，如何?更好地做好?基層財務(wù)工?作等。提高?了干好基層?財務(wù)工作的?主動性與積?極性。同?時，我們還?加強了財務(wù)?科全體人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，財務(wù)科全?體成員積極?參加各種形?式的學(xué)習(xí)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?市局組織的?大比武中取?得了較好的?成績，同時?在財政局組?織的財務(wù)基?礎(chǔ)工作檢查?中，得到好?評。財務(wù)科?成員更是把?提高自身素?質(zhì)當成是能?否勝任工作?，能否提高?財務(wù)管理水?平的頭等大?事來做。積?極進取，努?力學(xué)習(xí)，今?年先后有三?人次參加了?全國會計中?級職稱考試?，二人次參?加了全國會?計初級考試?。煙站會計?人員也有多?人次報名參?加了全國會?計初級考試?。局(公司?)全體財務(wù)?人員業(yè)務(wù)技?能水平不斷?提高，為干?好工作提供?了素質(zhì)保證?。三、以?考核為手段?，促進財務(wù)?基礎(chǔ)管理水?平的提高。?隨著企業(yè)?管理的進一?步深入，財?務(wù)的管理職?能逐漸增強?。今年，市?局(公司)?為加大責任?制考核力度?，保證責任?制的貫徹落?實，專門成?立了考核組?織，財務(wù)科?同企管科及?辦公室一起?積極參與考?核，嚴格按?責任制考核?兌現(xiàn)，保證?了各項工作?的順利開展?。體現(xiàn)了責?任制的嚴肅?性與公正性?。工作中，?最重要的一?點就是借市?局(公司)?的考核體系?，采取了工?作質(zhì)量與方?針目標的考?核機制，將?管理的要求?與重點，納?入工作質(zhì)量?與方針目標?考核。制定?了煙站會計?、保管方針?目標工作質(zhì)?量考核標準?，將科室費?用預(yù)算、職?工借款寫入?方針目標。?通過月份考?核與工資掛?鉤，季度與?獎金掛鉤等?兌現(xiàn)按《財?務(wù)會計制度?》和《會計?法》的要求?，全面提高?財務(wù)核算質(zhì)?量，實事求?是的體現(xiàn)財?務(wù)經(jīng)營成果?，做誠信納?稅單位。并?順利通過每?年一次的國?稅、地稅關(guān)?于納稅情況?的檢查。?這就強化了?財務(wù)的監(jiān)督?管理職能，?規(guī)范了各站?所經(jīng)營行為?，有力保證?了各項工作?的順利進行?。四、積?極參與企業(yè)?經(jīng)營管理，?搞好公司財?產(chǎn)物資的清?查與盤點?隨著企業(yè)的?不斷發(fā)展，?財務(wù)的管理?職能日益顯?現(xiàn)。財務(wù)管?理參與到企?業(yè)管理的方?方面面，從?物資采購中?的比價采購?小組到基建?的招投標，?再到廢舊物?資的處理等?等，財務(wù)科?都參與其中?，起到了其?應(yīng)有的作用?。為加強?對基層站所?各項財產(chǎn)物?資的管理，?迎接各級的?指導(dǎo)于檢查?，通過現(xiàn)場?清查，由物?流服務(wù)中心?建立了煙站?、管銷所的?固定資產(chǎn)、?低值易耗品?登記臺帳。?今年___?月份，財務(wù)?科全體成員?利用晚上的?時間，加班?加點對各煙?站煙用物資?的扶持兌現(xiàn)?情況進行了?核查，通過?核查，提高?了基層會計?、保管的責?任心，規(guī)范?了煙站的會?計基礎(chǔ)工作?，有效的防?止了錯誤的?出現(xiàn)。這就?加強了管理?，確保了財?產(chǎn)物資的帳?帳、帳實相?符，提高了?財產(chǎn)物資的?利用效能。?五、搞好?財經(jīng)秩序整?頓工作，全?面做好迎接?審計的準備?根據(jù)上級?局(公司)?關(guān)于財經(jīng)秩?序整頓工作?的要求，結(jié)?合我公司自?身的實際，?認真搞好自?查與整頓，?特別是把整?頓工作視為?規(guī)范企業(yè)經(jīng)?營行為的良?機。首先，?對__年以?來的卷煙購?、銷、存業(yè)?務(wù)認真檢查?，并與煙廠?核對一致，?確保做到帳?帳、帳實相?符，沒有發(fā)?現(xiàn)違反規(guī)定?的行為，保?證了自查工?作的質(zhì)量。?其次，對基?層站所進行?全面審計，?加強對金曾?會計人員的?指導(dǎo)。從會?計基礎(chǔ)工作?導(dǎo)演用物資?的扶持兌現(xiàn)?，再到煙葉?收購中涉及?到的財務(wù)工?作，財務(wù)科?人員都一一?指導(dǎo)到位，?規(guī)范了會計?的基礎(chǔ)工作?，為迎審計?署的檢查做?好了充分的?準備。六?、加強資金?管理，減少?資金占用，?提高資金利?用率年初?，我公司資?產(chǎn)負債率高?達，為了切?實降低資產(chǎn)?負債率，從?點滴做起，?控制資金占?用，提高資?使用效率，?首先對欠款?情況進行了?分析，會同?各業(yè)務(wù)科室?積極回收貨?款。其次做?好現(xiàn)金預(yù)算?的預(yù)算和編?報，防止資?金的積壓。?第三、嚴?格執(zhí)行省資?金結(jié)算中心?的管理規(guī)定?，從嚴控制?煙站資金占?用，將物資?銷售款及時?要求上劃。?從而減少了?資金占用，?降低了財務(wù)?費用，提高?了企業(yè)經(jīng)濟?效益。七?、財務(wù)工作?計劃為搞?好全面預(yù)算?管理與財務(wù)?管理工作，?我們計劃重?點抓好以下?幾個方面的?工作：(?一)根據(jù)上?級公司下達?的預(yù)算指導(dǎo)?意見，進一?步搞好預(yù)算?管理工作。?預(yù)算管理作?為財務(wù)管理?中的重要一?環(huán)，與全面?做好財務(wù)工?作息息相關(guān)?。在明年的?工作當中，?要進一步加?強對科室、?站所的費用?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算管理，?認真做好預(yù)?算的分析、?分解與落實?工作，使全?面預(yù)算管理?真正成為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?(二)結(jié)?合iso9?000質(zhì)量?認證，當好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級局(公?司)下達的?各項指標。?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進一步凈化?與整合。結(jié)?合市局(公?司)貫徹9?000質(zhì)量?認證體系，?本著“嚴、?深、細、實?”的原則，?全面強化兩?煙責任制的?制定與落實?，在千辛萬?苦抓增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計研究?節(jié)支，力爭?完成各項任?務(wù)指標。同?時，認真研?究搞好多種?經(jīng)營工作，?圍繞盤活資?產(chǎn)，對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點?和煙站