財(cái)務(wù)部門年度工作計(jì)劃精選（3篇）

財(cái)務(wù)部門年度工作計(jì)劃精選公司?新領(lǐng)導(dǎo)層接?手公司的第?一年，根據(jù)?公司全年董?事會(huì)的工作?安排以及未?來三年規(guī)劃?，結(jié)合本公?司的實(shí)際情?況，公司財(cái)?務(wù)部在一如?既往地做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作、提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時(shí)，將?著力做好完?善財(cái)務(wù)制度?、推進(jìn)規(guī)范?管理和加強(qiáng)?學(xué)習(xí)教育、?苦練服務(wù)內(nèi)?功兩篇文章?，為公司的?做大、做強(qiáng)?提供優(yōu)質(zhì)、?高效的保障?和服務(wù)。?一、加強(qiáng)規(guī)?范管理、做?好日常核算?1、根據(jù)?公司核算要?求和各部門?的實(shí)際情況?，按照會(huì)計(jì)?法和企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求，做好財(cái)?務(wù)軟件的初?始化工作。?2、配合?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所對(duì)公司第?七年度的年?終會(huì)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行審計(jì)，?并按有關(guān)部?門的要求，?完成會(huì)計(jì)報(bào)?表的匯總和?上報(bào)工作。?3、配合?外部審計(jì)機(jī)?構(gòu)對(duì)總公司?上一年度財(cái)?務(wù)收支情況?進(jìn)行審計(jì)，?提高資金使?用效益。?4、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?各責(zé)任中心?經(jīng)濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)的預(yù)算及?制訂工作，?并做好公司?有關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度的擬?稿工作，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)制度?建設(shè)。5?、做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作。按照會(huì)?計(jì)制度，分?清資金渠道?，認(rèn)真審核?每筆原始憑?證，正確運(yùn)?用會(huì)計(jì)科目?，編制會(huì)計(jì)?憑證，進(jìn)行?記賬。做到?“三及時(shí)”?：即及時(shí)編?制有關(guān)會(huì)計(jì)?報(bào)表，及時(shí)?報(bào)送稅務(wù)等?部門;及時(shí)?裝訂會(huì)計(jì)憑?證;及時(shí)清?理往來款項(xiàng)?。出納要嚴(yán)?格按照現(xiàn)金?管理辦法和?銀行結(jié)算制?度，辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?;及時(shí)準(zhǔn)確?登記銀行、?現(xiàn)金日記賬?，做到日清?月結(jié);嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉(zhuǎn)帳支?票。6、?配合銷售部?了解貨款回?收情況，做?好貨款回收?工作。7?、積極籌措?資金，從多?方面保證公?司資金運(yùn)營?的流暢。?8、努力加?大新業(yè)務(wù)開?拓力度，實(shí)?現(xiàn)跨越式發(fā)?展。企業(yè)未?來的發(fā)展空?間將重點(diǎn)集?中在新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，務(wù)必?在認(rèn)識(shí)、機(jī)?制、措施和?組織推動(dòng)等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭(zhēng)使?在較短時(shí)間?內(nèi)投資、發(fā)?展新業(yè)務(wù)，?走在同業(yè)前?面，占領(lǐng)市?場(chǎng)。9、?完成公司董?事會(huì)及ce?o臨時(shí)交辦?的其他工作?。二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)防范?、做好安全?工作1、?貨幣資金安?全。定期檢?查現(xiàn)金提取?、送存過程?中的安全問?題，檢查現(xiàn)?金是否超庫?存存放;對(duì)?有關(guān)設(shè)備的?完好性進(jìn)行?檢查，若有?隱患，及時(shí)?處理并向上?反映;及時(shí)?加以整改。?2、票證?管理安全。?做好現(xiàn)金、?收據(jù)、發(fā)票?、各種有價(jià)?票證的管理?工作以及安?全防范工作?，確保不漏?不遺不缺。?3、負(fù)責(zé)?防火安全。?嚴(yán)格執(zhí)行用?電管理規(guī)定?并保證每日?下班時(shí)切斷?主電源;對(duì)?辦公室吸煙?進(jìn)行嚴(yán)格管?理，采取有?效措施保證?地上無亂扔?煙頭。4?、負(fù)責(zé)防盜?安全。定期?檢查安全措?施的完好性?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理并?向上匯報(bào)。?三、加強(qiáng)?考核考評(píng)、?提高工作質(zhì)?量1、嚴(yán)?格遵守《會(huì)?計(jì)人員職業(yè)?道德》和有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?違反規(guī)定的?人員提出處?理意見。?2、嚴(yán)格進(jìn)?行考勤工作?。嚴(yán)格執(zhí)行?上下班制度?，保證每日?工作的正常?進(jìn)行。3?、要建立和?健全各項(xiàng)管?理基礎(chǔ)工作?制度，促進(jìn)?企業(yè)管理整?體水平提高?。企業(yè)內(nèi)部?各項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作制度?，包括：財(cái)?務(wù)管理制度?、財(cái)產(chǎn)物資?管理及清查?盤點(diǎn)制度、?行政管理制?度，根據(jù)各?項(xiàng)管理制度?的基礎(chǔ)工作?的要求，實(shí)?行崗位責(zé)任?制，規(guī)定每?個(gè)員工必須?做什么、什?么時(shí)候做、?在什么情況?下應(yīng)怎么做?，以及什么?不能做，做?錯(cuò)了怎么辦?等細(xì)則。這?樣，每個(gè)崗?位的每個(gè)責(zé)?任者對(duì)各自?承擔(dān)的財(cái)務(wù)?管理基礎(chǔ)工?作都清楚，?要求人人遵?守。通過實(shí)?施這些制度?，進(jìn)一步提?高企業(yè)管理?整體水平。?4、建立?和健全自我?約束的企業(yè)?機(jī)制，確保?企業(yè)持續(xù)、?穩(wěn)定、協(xié)調(diào)?發(fā)展，嚴(yán)格?審核費(fèi)用開?支，控制預(yù)?算，加強(qiáng)資?金日常調(diào)度?與控制，落?實(shí)內(nèi)部各層?次、各部門?的資金管理?責(zé)任制。盡?量避免無計(jì)?劃、無定額?使用資金。?四、加強(qiáng)?素質(zhì)養(yǎng)成、?推進(jìn)隊(duì)伍建?設(shè)隨著后?勤集團(tuán)的不?斷壯大，面?對(duì)日趨復(fù)雜?的市場(chǎng)和日?益加大的競(jìng)?爭(zhēng)，提高財(cái)?務(wù)人員素質(zhì)?日顯重要。?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法?、企業(yè)財(cái)務(wù)?管理制度、?工業(yè)企業(yè)會(huì)?計(jì)制度和有?關(guān)的財(cái)務(wù)制?度,提高會(huì)?計(jì)人員的法?制觀念,加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的職業(yè)道德?,樹立牢固?地依法理財(cái)?的觀念,做?到有法必依?,執(zhí)法必嚴(yán)?,違法必究?,貫徹執(zhí)行?黨的方針政?策,自覺遵?守法律、法?規(guī),維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,抵?制不正之風(fēng)?。2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?水平。定期?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn),更新業(yè)?務(wù)知識(shí),擴(kuò)?大知識(shí)面。?在掌握基礎(chǔ)?知識(shí)的同時(shí)?,加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)知識(shí)的學(xué)?習(xí),以適應(yīng)?現(xiàn)階段財(cái)務(wù)?管理的要求?。與此同時(shí)?,認(rèn)真學(xué)些?稅務(wù)、金融?、等相關(guān)性?知識(shí),以拓?展知識(shí)面,?提高理論和?實(shí)際操作水?平。3、?加強(qiáng)學(xué)術(shù)交?流。學(xué)術(shù)交?流是提高會(huì)?計(jì)人員素質(zhì)?的重要方面?。通過撰寫?論文,可促?進(jìn)理論知識(shí)?,有利于總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗(yàn),提高?業(yè)務(wù)水平,?還能提高寫?作能力和口?述能力。通?過對(duì)會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的培?養(yǎng)，全面提?高公司的財(cái)?務(wù)管理水平?,以適應(yīng)新?形勢(shì)下對(duì)會(huì)?計(jì)信息的快?速的、準(zhǔn)確?的、真實(shí)的?要求,確保?公司和各部?門各項(xiàng)工作?有序運(yùn)轉(zhuǎn)和?各項(xiàng)事業(yè)的?發(fā)展。財(cái)務(wù)部門年度工作計(jì)劃精選（二）1、進(jìn)?一步鞏固會(huì)?計(jì)核算改革?工作搞好?會(huì)計(jì)核算是?做好學(xué)校財(cái)?務(wù)工作的基?礎(chǔ),因此,?必須在鞏固?會(huì)計(jì)核算改?革的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步規(guī)?范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作,提高?會(huì)計(jì)核算的?水平。2?、完善財(cái)務(wù)?制度建設(shè)?我們將在2?01x年制?度建設(shè)的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步制定和完?善一些校內(nèi)?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度，諸如：?《清華大學(xué)?非貿(mào)易非經(jīng)?營性外匯財(cái)?務(wù)管理辦法?》、《清華?大學(xué)二級(jí)核?算單位會(huì)計(jì)?工作制度》?等，使會(huì)計(jì)?工作有一個(gè)?更加完善的?制度環(huán)境。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?系統(tǒng)信息化?建設(shè)我們?將進(jìn)一步開?發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)?在財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?中的作用;?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁?建設(shè)，做好?財(cái)務(wù)信息的?日常發(fā)布工?作，方便教?師查詢，提?高辦公效率?;完善內(nèi)部?報(bào)表制度，?開發(fā)財(cái)務(wù)分?析系統(tǒng)，為?決策提供科?學(xué)依據(jù)。?4、配合后?勤部門做好?社會(huì)化改革?工作從財(cái)?務(wù)角度認(rèn)真?總結(jié)（二）?01x年后?勤改革的經(jīng)?驗(yàn)，修訂和?完善后勤單?位的經(jīng)濟(jì)管?理辦法，使?其在自我發(fā)?展的軌道上?實(shí)現(xiàn)良性循?環(huán);設(shè)立后?勤專管員了?解后勤財(cái)務(wù)?狀況，幫助?主管校長(zhǎng)進(jìn)?行后勤理財(cái)?;擴(kuò)大后勤?改革的范圍?，制定飲食?服務(wù)中心、?接待服務(wù)中?心等部門的?管理辦法，?配合后勤部?門把后勤改?革推向深入?。5、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,提高會(huì)計(jì)?人員的整體?核算水平?201x年?將定期對(duì)會(huì)?計(jì)核算和使?用天財(cái)財(cái)務(wù)?軟件過程出?現(xiàn)的問題對(duì)?會(huì)計(jì)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。結(jié)合20?1x年的決?算和總復(fù)核?中發(fā)現(xiàn)的問?題，有針對(duì)?地對(duì)一些重?點(diǎn)科目進(jìn)行?講解。6?、拓寬、完?善天財(cái)軟件?在管理上的?應(yīng)用20?1x年將重?點(diǎn)開發(fā)為各?系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人和系會(huì)計(jì)?人員使用的?財(cái)務(wù)報(bào)表分?析系統(tǒng)以及?開發(fā)離任審?計(jì)的財(cái)務(wù)指?標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)?。7、管?好、用好各?種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?做好21?1工程的驗(yàn)?收檢查及財(cái)?務(wù)文件的歸?檔以及財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)分析工?作。掌握9?85經(jīng)費(fèi)的?使用計(jì)劃(?規(guī)劃),加?強(qiáng)平日管理?、檢查、分?析和控制工?作。8、?清理會(huì)計(jì)檔?案庫,開發(fā)?票據(jù)管理軟?件對(duì)所有?的會(huì)計(jì)檔案?進(jìn)行整理、?清查和分類?,開發(fā)票據(jù)?管理軟件,?加強(qiáng)票據(jù)的?管理和監(jiān)督?。9、完?成助學(xué)金一?級(jí)核算工作?在工資實(shí)?現(xiàn)一級(jí)核算?之后，完成?助學(xué)金一級(jí)?核算的動(dòng)員?、說服、組?織、協(xié)調(diào)以?及數(shù)據(jù)的采?集、核算、?崗位責(zé)任方?面的工作,?實(shí)現(xiàn)助學(xué)金?的銀行.財(cái)務(wù)部門年度工作計(jì)劃精選（三）時(shí)間?過的好快，?似乎在一個(gè)?不經(jīng)意間給?人許多考驗(yàn)?，許多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，我?已從事財(cái)務(wù)?工作兩個(gè)多?月的時(shí)間了?。以下是針?對(duì)我所在酒?店的基本介?紹和___?年酒店財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃的?具體情況：?酒店簡(jiǎn)介?：___酒?店是一家文?化型酒店，?在經(jīng)營上打?造一流文化?型酒店。在?餐飲形式上?講究：地方?特色或民族?性風(fēng)味特色?，所以在餐?飲產(chǎn)品品種?數(shù)量上，相?應(yīng)比較多。?這樣就決定?了酒店在食?品原料上的?成本投入，?相應(yīng)的增多?。所以在餐?飲成本控管?方面，必須?注意到食品?原料市場(chǎng)供?應(yīng)情況及廚?房在加工情?況。以便于?更好的對(duì)產(chǎn)?品價(jià)格跟蹤?管理，隨時(shí)?對(duì)產(chǎn)品的毛?利進(jìn)行控制?。做出毛利?預(yù)警機(jī)制，?以保證酒店?的利益。剛?到財(cái)務(wù)，一?切都從零開?始。作為成?本控管，本?崗位的工作?責(zé)任就是：?發(fā)現(xiàn)問題，?然后用具體?的數(shù)字或文?字說明問題?。解決關(guān)于?成本方面的?問題，不定?時(shí)地對(duì)酒店?的菜品價(jià)格?進(jìn)行核算。?是否銷售價(jià)?格過低，或?成本過高等?問題。以便?于及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，如有?發(fā)現(xiàn)及時(shí)記?錄下來。并?且用書面形?式表達(dá)出來?，以作書面?性匯報(bào)。好?及時(shí)的反應(yīng)?情況，保證?酒店利益不?受損失，將?酒店的__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃如下?：1、了?解廚房所使?用原材料的?漲發(fā)率及凈?料率，同時(shí)?了解原材料?在廚房的使?用情況。做?好購進(jìn)原料?的質(zhì)量驗(yàn)收?與督促工作?，保證食品?原料的質(zhì)量?。2、不?定時(shí)的，對(duì)?廚房食品原?料使用情況?進(jìn)行調(diào)查。?并抽查干貨?原材料的凈?料率或漲發(fā)?率，做到算?得出，管得?住。以防由?于廚房人員?技術(shù)不同而?造成食品原?的出品率過?低，影響酒?店的利益。?3、做好?日常酒店菜?品價(jià)格巡查?工作，發(fā)現(xiàn)?菜品價(jià)格問?題及時(shí)做出?書面匯報(bào)，?并計(jì)算出毛?利率!以保?證餐飲產(chǎn)品?的毛利率不?低于___?%在__?_酒店財(cái)務(wù)?，工作的這?段時(shí)間里。?剛開始工作?比較上進(jìn)，?并且能快速?的發(fā)現(xiàn)問題?并反應(yīng)問題?，同時(shí)做出?書面性的工?作匯報(bào)。并?且也解決了?一些實(shí)際問?題。但是到?最近半個(gè)月?來，由于年?終盤點(diǎn)，年?貨問題，而?沒分清主次?，同時(shí)沒有?做好時(shí)間安?排。造成成?本控管工作?不及時(shí)，反?應(yīng)不到位。?書面性匯報(bào)?也沒有做，?同時(shí)做了好?多無用功，?造成大量工?作時(shí)間的浪?費(fèi)。在保密?工作當(dāng)中，?由于自己的?剛剛踏入財(cái)?務(wù)，對(duì)工作?數(shù)據(jù)的保密?意識(shí)不強(qiáng)，?所以后我將?三思而后行?。在工作認(rèn)?真考慮后再?去做，把工?作時(shí)間安排?好，以免做?太多的無用?功。在工作?當(dāng)中應(yīng)做到?，工作效率?的化以防止?效率過低!?工作問題主?要存在：沒?有分清工作?重點(diǎn)，沒有?理順工作環(huán)?節(jié)。而造成?以上問題的?發(fā)生，為防?止以上問題?從復(fù)發(fā)生，?做出下一步?工作計(jì)劃如?下：迎新?年，___?年工作計(jì)劃?如下：1?、安排好工?作時(shí)間，做?好日常工作?。根據(jù)每天?的工作情制?定工作計(jì)劃?，以防為找?事情做而找?事的事情發(fā)?生。2、?一周一書面?匯報(bào)，做到?不漏報(bào)不瞞?報(bào)。并且對(duì)?匯報(bào)內(nèi)容就?行詳細(xì)數(shù)據(jù)?分析，以便?于更好的為?下一步工作?打好基礎(chǔ)。?同時(shí)留底以?便于備忘，?為以