財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃（3篇）

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃?___年在?一如既往地?做好日常財(cái)?務(wù)核算工作?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理、推動(dòng)?規(guī)范管理和?加強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教育?。做到財(cái)務(wù)?工作長(zhǎng)計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。作為財(cái)?務(wù)經(jīng)理的我?特?cái)M訂__?_年公司財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?：一、參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育每?年財(cái)務(wù)人員?都要參加財(cái)?政局組織的?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育實(shí)?行《新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》《新?科目》《新?規(guī)范制度》?，可以說(shuō)財(cái)?務(wù)部___?年的工作將?一切圍繞這?次改革展開?工作，由唯?重要的是這?次改革對(duì)企?業(yè)財(cái)務(wù)人員?提出了更高?的要求。首?先參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，了解新?準(zhǔn)則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則?內(nèi)容，要點(diǎn)?、和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求，熟練地?運(yùn)用新準(zhǔn)則?等，進(jìn)行帳?務(wù)處理和財(cái)?務(wù)相關(guān)報(bào)表?、表格的編?制。參加繼?續(xù)教育后，?匯報(bào)學(xué)習(xí)情?況報(bào)告。?二、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算1、?根據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情況?，進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算，做好?財(cái)務(wù)工作。?2、做好?本職工作的?同時(shí)，處理?好同其他部?門的協(xié)調(diào)關(guān)?系。3、?做好正常出?納核算工作?。按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金的收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，努力?開源結(jié)流，?使有限的經(jīng)?費(fèi)發(fā)揮真正?的作用，為?公司提供財(cái)?力上的保證?。加強(qiáng)各種?費(fèi)用開支的?核算。及時(shí)?進(jìn)行記帳，?編制出納日?報(bào)明細(xì)表，?匯總表，月?初前報(bào)交總?經(jīng)理留存，?嚴(yán)格支票領(lǐng)?用手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金以票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4、財(cái)務(wù)人?員必須按崗?位責(zé)任制堅(jiān)?持原則，秉?公辦事，做?出表率。?5、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的其他工作?。三、個(gè)?人見(jiàn)意措施?要求財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?，費(fèi)用控制?全理化，強(qiáng)?化監(jiān)督度，?細(xì)化工作，?切實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的作?用。使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化，更?能符合公司?發(fā)展的步伐?。總之在?新的一年里?，我會(huì)借改?革契機(jī)，繼?續(xù)加大現(xiàn)金?管理力度，?提高自身業(yè)?務(wù)操作能力?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的職能?作用，積極?完成全年的?各項(xiàng)工作計(jì)?劃，以最大?限度地報(bào)務(wù)?于公司。為?我公司的穩(wěn)?健發(fā)展而做?出更大的貢?獻(xiàn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃（二）?一、指導(dǎo)思?想財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞著?集團(tuán)公司的?發(fā)展方向，?再為全公司?提供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)真?組織會(huì)計(jì)核?算、規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，站在?財(cái)務(wù)管理的?角度，以成?本為中心，?以資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)工作?水平和質(zhì)量?。二、目?標(biāo)和任務(wù)?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)《會(huì)計(jì)法?》、《企業(yè)?會(huì)計(jì)制度》?和有關(guān)的財(cái)?務(wù)制度，提?高會(huì)計(jì)人員?的法制觀念?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的職業(yè)?道德，樹立?牢固地依法?理財(cái)?shù)挠^念?，做到有法?必依、違法?必究，自覺(jué)?遵守法律、?法規(guī)，維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律。?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平，定期進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，更新業(yè)務(wù)?知識(shí)，擴(kuò)大?知識(shí)面。在?掌握基礎(chǔ)知?識(shí)的同時(shí)，?加強(qiáng)對(duì)計(jì)算?機(jī)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，以適應(yīng)?現(xiàn)階段財(cái)務(wù)?管理的要求?。3、深?刻領(lǐng)會(huì)稅收?方面的相關(guān)?知識(shí)，深入?研究其精髓?的東西，充?分利用優(yōu)惠?政策，做好?稅收籌劃，?用足用活現(xiàn)?有優(yōu)惠政策?，合法避稅?。4、努?力做好企業(yè)?財(cái)務(wù)分析，?根據(jù)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)情況，定?期做出經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供數(shù)據(jù)，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參?謀。5、?不斷完善企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?制度和財(cái)產(chǎn)?清查制度，?定期不定期?清查盤點(diǎn)庫(kù)?存物資和財(cái)?產(chǎn)。6、?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)管理，建?立固定資產(chǎn)?和辦公設(shè)備?檔案，尤其?是電子辦公?設(shè)備的保管?，責(zé)任一定?要落實(shí)到人?。7、做?好會(huì)計(jì)檔案?的管理工作?，會(huì)計(jì)檔案?要及時(shí)整理?、裝訂、歸?檔，不能出?現(xiàn)任何不安?全因素。?8、配合有?關(guān)部門營(yíng)業(yè)?執(zhí)照及相關(guān)?證照驗(yàn)資、?年檢。9?、做好企業(yè)?資金使用計(jì)?劃單的審核?，對(duì)企業(yè)提?交的計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)查、了?解、基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)逐筆審核?后，上呈領(lǐng)?導(dǎo)審批，為?領(lǐng)導(dǎo)簽批奠?定基礎(chǔ)。?10、合理?安排企業(yè)間?的有效資金?，充分發(fā)揮?資金的時(shí)間?價(jià)值，盡量?加速資金周?轉(zhuǎn)，使企業(yè)?資金呈現(xiàn)良?性循環(huán)。?11、做好?日常的財(cái)務(wù)?報(bào)銷、記賬?、算賬、報(bào)?表、報(bào)稅、?賬務(wù)處理等?等基礎(chǔ)工作?。12、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃（三）第一部?分財(cái)務(wù)工作?一、財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?(一)、制?定財(cái)務(wù)制度?及相關(guān)流程?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。?1、從公?司實(shí)際出發(fā)?依據(jù)《企業(yè)?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》?制定公司財(cái)?務(wù)制度。?2、制定各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?的執(zhí)行流程?及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?。3、尋?求創(chuàng)新和突?破，細(xì)化和?改善財(cái)務(wù)管?理工作中各?環(huán)節(jié)的監(jiān)督?、管理職能?。4、完?善內(nèi)部控制?，不斷查找?財(cái)務(wù)工作中?存在的漏洞?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)上?報(bào)總經(jīng)理，?并對(duì)應(yīng)完善?相關(guān)制度。?(二)、?擬定財(cái)務(wù)人?員配置及崗?位職責(zé)1?、根據(jù)公司?發(fā)展需要，?擬定財(cái)務(wù)部?崗位及崗位?人員配置，?制定崗位職?責(zé)、工作標(biāo)?準(zhǔn)、考核制?度。2、?按照規(guī)范、?精細(xì)、科學(xué)?的標(biāo)準(zhǔn)，提?升會(huì)計(jì)人員?綜合素質(zhì)和?強(qiáng)調(diào)工作的?主動(dòng)性，以?提升財(cái)務(wù)部?整體工作水?平。3、?以培訓(xùn)帶動(dòng)?基礎(chǔ)工作的?落實(shí)__?_年，有目?的、有步驟?的對(duì)全體財(cái)?務(wù)人員進(jìn)行?基礎(chǔ)工作的?培訓(xùn)，預(yù)計(jì)?在7、__?_月份在網(wǎng)?上進(jìn)行了會(huì)?計(jì)人員的后?續(xù)教育培訓(xùn)?，主要選取?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作方面的內(nèi)?容加以學(xué)習(xí)?，使會(huì)計(jì)人?員認(rèn)識(shí)到會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的重要性，?能夠更好地?開展會(huì)計(jì)工?作。(三?)、會(huì)計(jì)核?算管理1?、進(jìn)一步規(guī)?范會(huì)計(jì)科目?按照公司?業(yè)務(wù)的具體?需求，依據(jù)?《企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》科學(xué)?合理地對(duì)會(huì)?計(jì)科目進(jìn)行?歸類，規(guī)范?會(huì)計(jì)科目的?使用方法，?從而使會(huì)計(jì)?科目更具有?科學(xué)性、一?致性。2?、理順現(xiàn)金?收支、貨款?結(jié)算流程?為保證現(xiàn)金?收支的安全?性、合理性?，避免在支?付現(xiàn)金環(huán)節(jié)?出現(xiàn)漏洞，?規(guī)定經(jīng)辦人?員必須填寫?現(xiàn)金、費(fèi)用?支付單據(jù)，?寫明支付原?由，并必須?經(jīng)總經(jīng)理簽?字，方可支?付，使現(xiàn)金?按標(biāo)準(zhǔn)管理?，做到有據(jù)?可查，避免?收付風(fēng)險(xiǎn)。?貨款結(jié)算?方面，對(duì)商?場(chǎng)結(jié)算單據(jù)?進(jìn)行細(xì)致審?核，對(duì)其取?的各項(xiàng)費(fèi)用?做到嚴(yán)格審?核，不錯(cuò)交?一筆費(fèi)用_?__財(cái)務(wù)經(jīng)?理工作計(jì)劃?工作計(jì)劃。?3、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)指標(biāo)分?析力度①?按時(shí)完成月?度、季度、?年度的財(cái)務(wù)?分析報(bào)表，?上報(bào)數(shù)字做?到零差錯(cuò)。?②___?年重點(diǎn)針對(duì)?銷售額、費(fèi)?用額、利潤(rùn)?額三項(xiàng)指標(biāo)?著重進(jìn)行分?析。③對(duì)?品牌促銷推?廣活動(dòng)的投?入、產(chǎn)出及?其實(shí)施效果?進(jìn)行分析，?重點(diǎn)關(guān)注影?響各項(xiàng)指標(biāo)?的相關(guān)因素?，提出促銷?推廣中存在?的問(wèn)題。?④通過(guò)高質(zhì)?量的財(cái)務(wù)分?析為企業(yè)未?來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?和戰(zhàn)略決策?提供重要依?據(jù)。4、?落實(shí)會(huì)計(jì)檔?案管理制度?至___?年我公司成?立已x年，?所涉及的會(huì)?計(jì)檔案累積?增多，必須?制定執(zhí)行會(huì)?計(jì)檔案管理?制度，將會(huì)?計(jì)檔案分別?歸類，按序?存放，嚴(yán)格?履行會(huì)計(jì)檔?案的立卷、?歸檔、保管?、查閱和銷?毀等管理制?度，并注意?防火、防潮?、防盜等;?二、財(cái)務(wù)?管理工作?(一)、強(qiáng)?化財(cái)務(wù)監(jiān)管?職能1、?加強(qiáng)對(duì)存貨?的監(jiān)管存?貨是企業(yè)正?常經(jīng)營(yíng)的基?本保證，尤?其是對(duì)于我?公司來(lái)說(shuō)庫(kù)?存商品占有?較大的份額?，存在品種?繁多，銷售?狀況參差不?齊的狀況，?為保證庫(kù)存?商品的準(zhǔn)確?性，財(cái)務(wù)部?每月對(duì)各品?牌的庫(kù)存盤?點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行?抽查，對(duì)有?問(wèn)題商品，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)督促相?關(guān)部門予以?整改，并對(duì)?產(chǎn)生問(wèn)題的?部門進(jìn)行考?核，通過(guò)考?核與監(jiān)督，?降低問(wèn)題商?品的數(shù)量，?努力提高存?貨周轉(zhuǎn)率，?減少存貨損?失。2、?挖潛創(chuàng)新、?開源節(jié)流，?加強(qiáng)對(duì)銷售?、費(fèi)用的監(jiān)?管①在挖?潛增效方面?，積極地將?好的建議、?意見(jiàn)上報(bào)總?經(jīng)理;③?監(jiān)督終端店?銷售情況，?查找銷售中?存在的漏洞?，避免收入?損失風(fēng)險(xiǎn)。?3、加強(qiáng)?對(duì)人員調(diào)動(dòng)?和工作交接?的監(jiān)督針?對(duì)各崗位工?作的特殊性?，相關(guān)人員?如果變動(dòng)，?必須履行嚴(yán)?格的工作交?接手續(xù)，列?清移交事項(xiàng)?，交清貨品?、錢、物，?并由主管領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)交，避?免貨品、錢?、物損失風(fēng)?險(xiǎn)。(二?)加強(qiáng)安全?管理，杜絕?安全隱患?安全是企業(yè)?正常經(jīng)營(yíng)的?前提和重要?保障，安全?工作應(yīng)常抓?不懈，作為?資金的管理?部門，進(jìn)一?步建立健全?安全管理體?系，使安全?管理完全納?入制度化、?規(guī)范化的管?理之中;?1、增強(qiáng)全?員的安全防?范意識(shí);宣?貫公司各項(xiàng)?安全管理制?度，積極參?加