作業(yè)基礎(chǔ)成本制及成本管理系統(tǒng)

作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)本章大綱傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本法作業(yè)基礎(chǔ)成本法作業(yè)基礎(chǔ)成本制的重要議題成本管理系統(tǒng)的主要特性傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度Aerotech生產(chǎn)三種複雜印刷電路板型I、型II、與型III。根據(jù)公司記錄取得下列資訊：傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度傳統(tǒng)資訊包括：製造費(fèi)用決定如下傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度預(yù)計(jì)製造費(fèi)用

3,894,000美元預(yù)計(jì)直接人工小時(shí)118,000=每小時(shí)33美元傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度根據(jù)此生產(chǎn)成本，Aerotech建立目標(biāo)銷售價(jià)格(成本×125%)209.00x1.25傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度Aerotech想知道使用作業(yè)基礎(chǔ)設(shè)定的目標(biāo)銷售價(jià)格為何看ABC制如何運(yùn)作作業(yè)基礎(chǔ)成本制

(ABC)ABC系統(tǒng)根據(jù)兩階段程序分?jǐn)偖a(chǎn)品成本分?jǐn)偖a(chǎn)品成本是項(xiàng)困難的過程.我同意!作業(yè)基礎(chǔ)成本制(ABC)ABC系統(tǒng)根據(jù)兩階段程序分?jǐn)偖a(chǎn)品成本開始指出我們的主要作業(yè).第一階段指出重要的作業(yè)，並根據(jù)使用組織資源的比例，分配費(fèi)用。作業(yè)基礎(chǔ)成本制(ABC)ABC系統(tǒng)遵循兩階段程序，分配費(fèi)用到各產(chǎn)品線將成本分費(fèi)到各個(gè)作業(yè)稱為“作業(yè)成本集合”第二階段指出各作業(yè)適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因，並將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品線。費(fèi)用成成本總預(yù)計(jì)計(jì)成本本=3,894,000美元作業(yè)成成本機(jī)器成成本集集合1,212,600美元開工準(zhǔn)準(zhǔn)備成成本集集合3,000美元工程成本集集合700,000美元設(shè)備成成本集集合507,400美元單位層層次批次層層次產(chǎn)品維維續(xù)層層次設(shè)備層層次指出作作業(yè)成成本集集合生產(chǎn)每一單位必須執(zhí)行的作業(yè).作業(yè)為每一批次產(chǎn)品執(zhí)行作業(yè)需要支持整個(gè)產(chǎn)品線進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)過程所需要的作業(yè)

費(fèi)用成成本總預(yù)計(jì)計(jì)成本本=3,894,000美元作業(yè)成成本集集合機(jī)器成成本集集合1,212,600美元開工準(zhǔn)準(zhǔn)備成本集集合3,000美元工程成本集集合700,000美元設(shè)備成507,400美元批次層層次產(chǎn)品維維續(xù)層層次設(shè)備層層次指出作作業(yè)成成本集集合更多成成本集集合驗(yàn)收與與檢驗(yàn)驗(yàn)成本本集合合200,000美元材料處處理成成本集集合600,000美元品管成成本集集合421,000美元包裝運(yùn)運(yùn)送成成本集集合250,000美元機(jī)器成成本集集合1,212,600美元開工準(zhǔn)準(zhǔn)備成本集集合3,000美元工程成成本集集合700,000美元設(shè)備成成本集集合507,400美元單位層層次批次層層次產(chǎn)品為為續(xù)層層次設(shè)備層層次許多費(fèi)費(fèi)用成成本與與機(jī)器相關(guān)維修折舊電腦支支援潤滑校正機(jī)器成成本集集合總預(yù)算算成本本=$1,212,600作業(yè)成成本集集合第一階階段計(jì)算成成本集合分分?jǐn)偮事暑A(yù)計(jì)機(jī)機(jī)器成成本$1,212,600預(yù)計(jì)機(jī)機(jī)器小小時(shí)43,00028.20美元/小時(shí)成本分分配第二階階段==計(jì)算總總開工準(zhǔn)準(zhǔn)備成成本預(yù)計(jì)總成本=3,000美元作業(yè)成成本集集合第一階階段計(jì)算成成本集合分分?jǐn)偮事暑A(yù)計(jì)開開工準(zhǔn)準(zhǔn)備成成本3,000美元預(yù)計(jì)生生產(chǎn)次次數(shù)15次生產(chǎn)產(chǎn)$200每次生生產(chǎn)成本分分配第二階階段==各種與與工程相關(guān)的的製造造費(fèi)用用工程師師薪資資工程物物料工程軟軟體工程設(shè)設(shè)備折折舊工程成成本集集合總預(yù)計(jì)計(jì)成本本=700,000美元作業(yè)成成本集集合第一階階段以工程交交易比比例分配成本分分配第二階階段工程成成本集集合總預(yù)計(jì)計(jì)成本本=700,000美元各種和設(shè)備與一一般營運(yùn)運(yùn)相關(guān)的製製造費(fèi)用用廠房折舊舊廠房管理理廠房維修修財(cái)產(chǎn)稅保險(xiǎn)費(fèi)保全費(fèi)設(shè)備成本本集合總預(yù)計(jì)成成本=507,400美元作業(yè)成本本集合第一階段段計(jì)算成本本集合分?jǐn)倲偮暑A(yù)計(jì)設(shè)備備成本507,400美元預(yù)計(jì)直接接人工小小時(shí)數(shù)118,0004.30美元/小時(shí)成本分配配第二階段段==ABC下的產(chǎn)品品成本至目前新新產(chǎn)品成成本如下下其他費(fèi)用用成本其他費(fèi)用用成本14.82美元ABC下的產(chǎn)品品成本Aerotech使用ABC製的新產(chǎn)產(chǎn)品成本本產(chǎn)品多樣樣化原始與ABC制目標(biāo)銷銷售價(jià)格格根據(jù)(成本×125%)[$209.00××1.25][$183.44××1.25]型I與型II的銷售價(jià)價(jià)格減少少，型III的銷售價(jià)價(jià)格增加加產(chǎn)品多樣樣化你可以指指出Aerotech面臨成本本扭曲的的問題?傳統(tǒng)成本本制低估估成本的的複雜程程度與低低產(chǎn)品量量ABC:一些重要要議題過去製造商只只生產(chǎn)少少量的產(chǎn)產(chǎn)品，所所需要的的製造支支援在數(shù)數(shù)量和形形態(tài)的差差別也不不大。人工是此此成本結(jié)結(jié)構(gòu)中具具有決定定性的因因素。目前產(chǎn)品數(shù)量量更多、、更複雜雜，生產(chǎn)所所需也更更有變化化。人工在生生產(chǎn)成本本中佔(zhàn)較較少的比比重。成本動(dòng)因因成本動(dòng)因因是一項(xiàng)項(xiàng)事件或或作業(yè)會(huì)會(huì)導(dǎo)致成成本發(fā)生生的一種種特性。。選擇成本本動(dòng)因，，我們必必須考慮慮..相關(guān)程度度衡量的成成本行為的影影響同質(zhì)性的的作業(yè)成成本集合合一群製造造費(fèi)用其其中每一一項(xiàng)成本本要素被被每一條條產(chǎn)品線線耗用的的比例大大致相同同同質(zhì)性成成本集合合使用單單一成本本動(dòng)因交易成本本制作業(yè)文書處理通常導(dǎo)致交易成本本制提供衡量量部門成本的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)告示版法法繪製詳細(xì)細(xì)過程的的流程圖圖，它以以視覺圖圖形呈現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)及及各作業(yè)業(yè)彼此間間關(guān)係的的一種程程序。步驟1步驟2步驟3步驟4我們根據(jù)據(jù)這些步步驟建立立告示板板直接與間間接成本本比較數(shù)量基礎(chǔ)礎(chǔ)成本制制除了直接接原料與與直接人人工的所所有生產(chǎn)產(chǎn)成本，，直接加加總於單單一費(fèi)用用成本集集合作業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)成本制制說明許多多成本可可能為生生產(chǎn)的直直接成本本間接接成成本本ABC的需需求求指指示示生產(chǎn)產(chǎn)線線管管理理者者不相相信信成成本本報(bào)報(bào)告告行銷銷並並沒沒有有於於定定價(jià)價(jià)決決策策時(shí)時(shí)使用用成成本本報(bào)報(bào)告告產(chǎn)品品線線的的獲獲利利毛毛利利難難以以解解釋釋銷貨貨增增加加但但是是獲獲利利減減少少部門門報(bào)報(bào)告告具具有有高高獲獲利利產(chǎn)產(chǎn)品品但但競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者者並並沒沒有有銷銷售售直接接人人工工佔(zhàn)佔(zhàn)總總成成本本比比例例很很小小最適適產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本制制高高低低成本本資訊訊系系統(tǒng)統(tǒng)正正確確最適適制制總成成本本設(shè)計(jì)計(jì)執(zhí)執(zhí)行行與與維維護(hù)護(hù)成成本本不相相關(guān)關(guān)決決策策成本本來來自自不正正確確資資訊訊成本本管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)衡量量消消耗耗成成本本資資源源指出出並並消消除除無無附附加加價(jià)價(jià)值值成成本本決定定主主要要作作業(yè)業(yè)的的效效率率性性與與有有效效性性指出出並並評(píng)評(píng)估估可可改改善善未未來來績(jī)績(jī)效效的的新新作作業(yè)業(yè)目標(biāo)標(biāo)非附附加加價(jià)價(jià)值值成成本本假設(shè)設(shè)我我們們的的生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程如如下下:儲(chǔ)存時(shí)間等待時(shí)間處理時(shí)間移動(dòng)時(shí)間檢驗(yàn)時(shí)間VANVANVANVANVAVA=附加加價(jià)價(jià)值值作作業(yè)業(yè)NVA=無附附加加價(jià)價(jià)值值作作業(yè)業(yè)無附附加加價(jià)價(jià)值值成成本本我們們的的目目標(biāo)標(biāo)是是減減少少並並消消除除無無附附加加價(jià)價(jià)值值作作業(yè)業(yè)儲(chǔ)存時(shí)間等待時(shí)間處理時(shí)間移動(dòng)時(shí)間檢驗(yàn)時(shí)間VANVANVANVANVAVA=附加加價(jià)價(jià)值值作作業(yè)業(yè)NVA=無附附加加價(jià)價(jià)值值作作業(yè)業(yè)服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)下下的的ABC制執(zhí)行行問問題題高設(shè)設(shè)備備層層次次成成本作業(yè)業(yè)傾傾向向於於非非重重複複性性的人人員員任任務(wù)務(wù)結(jié)束束這真真是是具具有有附加加價(jià)價(jià)值值的的時(shí)時(shí)刻刻!9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。03:43:3203:43:3203:4312/29/20223:43:32AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2203:43:3203:43Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。03:43:3203:43:3203:43Thursday,December29,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2203:43:3203:43:32December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20223:43:32上午午03:43:3212月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月223:43上上午12月-2203:43December29,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/293:43:3203:43:3229December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。3:43:32上上午午3:43上上午午03:43:3212月月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。03:43:3203:43:3203:4312/29/20223:43:32AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2203:43:3203:43Dec-2229-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。03:43:3203:43:3203:43Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2203:43:3203:43:32December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20223:43:32上上午午03:43:3212月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月223:43上上午午12月月-2203:43December29,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/293:43:3203:43:3229December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。3:43:32上上午3:43上上午03:43:3212月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。03:43:3203:43:3203:4312/29/20223:43:32AM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。12月-2203:43:3203:43Dec-2229-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。03:43:3203:43:3203:43Thursday,December29,