護(hù)理人員績效考核方案1

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！農(nóng)安縣中醫(yī)院護(hù)理人員績效工資分配實(shí)施方案（試行）期以來，護(hù)理人員的績效工資，是以工齡、年資、職稱等原則為指導(dǎo)加公平、合理、透明，充分發(fā)揮各級(jí)護(hù)理人員的工作熱情、工作能力由護(hù)理部垂直管理并指導(dǎo)的護(hù)理人員績效獎(jiǎng)金實(shí)施再分配的方案。一、指導(dǎo)思想?yún)⒖级嗉裔t(yī)院的護(hù)理績效工資管理和分配方案以及護(hù)理人員績效考核文獻(xiàn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護(hù)理工作中的不同崗位職責(zé)、任務(wù)、技術(shù)難度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等要素，綜合確定崗位名錄，以計(jì)分方式，向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。二、考核目的促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮績效獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，在實(shí)施過程中客觀反映護(hù)理工作的實(shí)際情況，真正發(fā)揮“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的功能。三、分配原則堅(jiān)持按勞分配，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則，將護(hù)理質(zhì)量要素、護(hù)理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機(jī)制?？冃ЧべY分配向一線的護(hù)理人員傾斜，突出護(hù)理工作效率，增加護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容，兼顧各層次公平，激發(fā)大家的工作熱情。本實(shí)施方法主要體現(xiàn)“三個(gè)衡1量”的原則：1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。2、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”作為衡量績效獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向。3、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的據(jù)。四、崗位指標(biāo)：按照不同護(hù)理崗位的職責(zé)和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。的不同，分別由日班、夜班、和責(zé)任護(hù)士、辦公班等組成，科室管理責(zé)見崗位說明書。五、考核辦法：1.科室考核成績來源：科室考核成績、院護(hù)理質(zhì)控小組考核和護(hù)理部抽查結(jié)果。2.考核成員：醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員及全院護(hù)士長。3.考核標(biāo)準(zhǔn)：農(nóng)安縣中醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，急診急救護(hù)理質(zhì)核細(xì)則。五、核算方法：1.結(jié)合護(hù)理人員職稱、年資、學(xué)歷及崗位工作、護(hù)理工作效果（病人滿意度）和工作質(zhì)量效果等要素指標(biāo)組成。2.計(jì)分方式：急診及療區(qū)護(hù)士：每人每天給基礎(chǔ)分8分，白班6.5分、夜班16分（每收一個(gè)患者加0.27分、中午班4.5、2上午3.5分、下午3分。B:手術(shù)室護(hù)士:每人每月給基礎(chǔ)分90分；以手術(shù)費(fèi)和麻醉費(fèi)等準(zhǔn)費(fèi)用500元以內(nèi)每人次1分，1000元以內(nèi)每人次2分，以此類推)外科手術(shù)：、甲狀腺、膽囊每人次8分。2、隱睪、疝、闌尾、鞘膜積液等每人次3分。3、包莖、腫物每人次2分。4、大隱靜脈曲張單側(cè)4分，雙側(cè)5分。5、前列腺每人次5分。婦科手術(shù)：、剖宮產(chǎn)、宮外孕每人次4分。2、子宮肌瘤次、全切，肌瘤核除、卵巢腫物每人次5分。3、宮頸錐切、腫物每人次2分。4、腔鏡下手術(shù)每人次8分。肛腸手術(shù)：各例手術(shù)每人次2分。3.辦公室類長白班護(hù)士績效按所在科室當(dāng)月護(hù)士績效平均值的95%計(jì)算。4.試用期（見習(xí)期）績效：試用期工資定為1000元，隨醫(yī)院變化情況而變。5.根據(jù)考核，評(píng)定加分或扣分項(xiàng)目計(jì)入百分制績效以外的績效。七、總體要求1.考核指標(biāo)與分值、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)做原則要求，各科3室結(jié)合自身實(shí)際，制定護(hù)理人員績效考核具體實(shí)施方法。2.加強(qiáng)績效管理，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極工作的潛力，逐步建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑莫?jiǎng)金分配制度。3.考核結(jié)果要在科室護(hù)理人員內(nèi)部公示，確?？冃Э己斯ぷ鞴_透明、公正、公平。4.考核管理以質(zhì)量為本，考核起點(diǎn)公平，量化考核，促進(jìn)有序競爭，做到同工同酬，按勞分配，形成有效機(jī)制。本方案如遇與上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定抵觸的，按上級(jí)規(guī)定修改后執(zhí)行。八、加分項(xiàng)目（1）獲得患者錦旗或書面表揚(yáng)者當(dāng)月加0.4分（2）發(fā)表論文者或?qū)＠璁?dāng)月每篇加1分；職稱、學(xué)歷、晉級(jí)當(dāng)月加0.5分；引進(jìn)并開展新技術(shù)、新方法加2分。（3）三基理論考試或技術(shù)操作考試獲獎(jiǎng)?wù)撸簜€(gè)人一等獎(jiǎng)加0.5分，二等獎(jiǎng)加0.3分，三等獎(jiǎng)加0.1分。團(tuán)體獎(jiǎng)每人加0.5分。院內(nèi)獲個(gè)人先進(jìn)獎(jiǎng)加0.2分，獲省、市加0.5分。（4）班外參加公共事件應(yīng)急調(diào)配每次加0.1分。（5）不良事件報(bào)告實(shí)行無責(zé)制，沒有后果加0.5分，產(chǎn)生后果加0.2分。建言、建策到科室并被采納加0.2分，到護(hù)理部并被采納加0.5分。（6）在科室做帶教老師每月加0.2分。在醫(yī)院做示教老師加0.5分。（7）星級(jí)護(hù)士當(dāng)月加0.5分。4（8）班外時(shí)間參加科內(nèi)或院內(nèi)搶救加0.3分。90.5210135附件一：（）科護(hù)士績效考核細(xì)則（滿分100分）1、工作責(zé)任心(8分)：工作積極認(rèn)真、精心、細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心；工作欠認(rèn)真、未做到五心服務(wù)每次扣0.5分，同樣的錯(cuò)誤犯第二次加倍扣分。2、工作效率（10檢查每班工作完成情況，沒完成，每項(xiàng)扣2分。35守法，有愛院精神；不服從工作（日常工作、醫(yī)院要求參加的各種公制度一次扣2分。②儀表著裝、執(zhí)業(yè)行為、服務(wù)用語不規(guī)范一項(xiàng)一次扣1分。4、服務(wù)質(zhì)量（10病人所需，不與患者爭吵；患者提名表揚(yáng)的護(hù)士加1分。被一名患者提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呓?jīng)核實(shí)扣5扣10分，視病情未做健康宣教每人次扣1分，患者提出問題未認(rèn)真解答或未及時(shí)進(jìn)行處理的每次扣22分。55同事間吵架扣5分，拉小集團(tuán)鬧不團(tuán)結(jié)扣3分，工作不協(xié)調(diào)，相互不查漏補(bǔ)缺、無合作精神扣4分。65溝通扣1分，關(guān)系緊張或?qū)ι霞?jí)工作欠支持有抵觸情緒扣2分。674發(fā)現(xiàn)一次扣1分。85察和巡視、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化、采取處理措施欠及時(shí)，視情況扣3—5分；當(dāng)班內(nèi)患者出現(xiàn)跌傷或致骨折不得分（因此而發(fā)生陪付按醫(yī)院相關(guān)981分，離崗扣2分，病事假一天扣1分，曠工2小時(shí)以內(nèi)扣5分，曠工半天按醫(yī)院曠工制度處理，換班（提出者）一次扣1分（特殊情況經(jīng)護(hù)士長電話、嚴(yán)禁玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。10、病區(qū)或科室管理（6有序；分管病區(qū)一處不整潔、物品管理不善、病室或科室喧嘩、欠整齊，扣1分，電燈、空調(diào)管理不善者（如無人房間開燈、開空調(diào)等）每次扣15S管理責(zé)任落實(shí)不到位，物品不歸位，清潔不到位每次扣1分。118病人三短六潔未落實(shí)每人次扣0.5皮損或墜床扣5床頭柜或床下雜物多、便器亂放，每處扣0.5分，患者體位欠舒適、有安全隱患，每項(xiàng)扣1分；可避免未做到而發(fā)生壓瘡的不得分；晨間7護(hù)理不認(rèn)真每處扣0.5分。12、理論知識(shí)（5合格；理論考核不合格者扣4分；第二次考核不合格者扣8分；無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者扣3/1/學(xué)考試每科合格者加2分；參加醫(yī)院理論、操作考試獲第一名加0.5分，第二名加0.3分，第三名加0,1分；參加院內(nèi)外專業(yè)比賽得獎(jiǎng)?wù)呒颖都臃帧?3、操作考核（5操作考核不合格者每項(xiàng)扣2每項(xiàng)扣2分，工作中違反操作規(guī)程每次扣2分。14、護(hù)理文件書寫（8符合要求；各種護(hù)理文件簽字不及時(shí)或漏項(xiàng)，一次扣1分，不合格每處扣0.5分，字體馬虎、簽字潦草、有涂改每字扣0.1分；未按要求視情況扣2分次；各種