省道一級(jí)公路中央分隔帶護(hù)欄施工組織設(shè)計(jì)

六、施工組織設(shè)計(jì)1.投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，總體控制在30000字以內(nèi)）：（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施、交通管制方案（3）工期保證體系及保證措施（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（6）環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施（7）文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（9）廉政管理體系及保證措施2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體計(jì)劃表附表二施工總平面圖附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四臨時(shí)用地表第一章總體施工組織布置及規(guī)劃工程概況S316永莘路為省道一級(jí)公路，本次東營段增設(shè)中央隔離設(shè)施的段落及類型有：K26+985-K34+810段采用預(yù)制新澤西護(hù)欄，本合同段施工里程總長7.625Km。中央隔離設(shè)施新澤西護(hù)欄，防撞等級(jí)為Am，護(hù)欄采用C30砼預(yù)制，每塊預(yù)制長度2m。路口護(hù)欄斷開位置設(shè)置端頭，端頭長度為3m，由20cm漸變至正常高度。2、安全設(shè)施1）附著式輪廓標(biāo)用膨脹螺絲、五角防盜螺母連接；每25m設(shè)置一處，雙面配置黃色反光體，反光體采用反光片制作，反光等級(jí)大于二級(jí)。2）防撞桶由玻璃鋼制成，底色為黃顏色，內(nèi)裝2/3筒高細(xì)砂，防撞桶前半周貼紅白相間反光膜，三個(gè)一組，用尼龍繩捆綁。3）路面標(biāo)線設(shè)置中央分隔帶護(hù)欄后除原中央分隔帶雙黃線以外，其余車道分界線、車道邊緣線均擦除重畫。車道分界線：采用熱熔反光白色虛線，線寬15cm，實(shí)線段長6m，間距9m。車道邊緣線：采用熱熔反光白色單實(shí)線，線寬20cm。中央分隔帶預(yù)制砼新澤西護(hù)欄刷黃黑相間常溫反光型涂料，寬15m，與路面成45°角。編制依據(jù)一、說明在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)，并綜合考慮我公司的施工實(shí)力、技術(shù)、特長、機(jī)械配套能力等方面的因素，在充分理解標(biāo)書精神的前提下，編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于本工程施工組織計(jì)劃，實(shí)施方案以及關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們?cè)诰幹票臼┕そM織設(shè)計(jì)過程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為科學(xué)合理，能達(dá)到實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，確保工程質(zhì)量和安全，提高效益的目的。二、編制依據(jù)1、S316永莘路K26+985-K34+810段增設(shè)中央護(hù)欄工程施工招標(biāo)文件。2、S316永莘路中央隔離設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)?？傮w布置及規(guī)劃主要工程數(shù)量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1C30混凝土護(hù)欄欄m76252熱熔反光標(biāo)線m271993常溫反光標(biāo)線m212310.2994防撞桶個(gè)305示警樁個(gè)126擦除原路標(biāo)線m24069二、人員、設(shè)備動(dòng)員周期本項(xiàng)目工期預(yù)計(jì)90日歷天，計(jì)劃2012年9月1日開工2012年11月30日完工。一旦中標(biāo)，我們將在3天內(nèi)安排所有的管理人員和技術(shù)人員到位并展開工作。三、人員、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的方式及材料的要求所有試驗(yàn)儀器設(shè)備通過汽運(yùn)到達(dá)施工現(xiàn)場，對(duì)于水泥混凝土強(qiáng)制式拌和設(shè)備擬采用平板拖車直接運(yùn)至現(xiàn)場。本合同段工程全線周圍無砂石等材料，所需材料均需從東營市境外的青州、臨朐、昌樂等地市運(yùn)進(jìn)。其中砂料從臨朐或昌樂運(yùn)進(jìn)，普通石料從青州的朱崖、廟子等料場運(yùn)進(jìn)，可以滿足該工程對(duì)各種規(guī)格的砂石料的需要。本合同段工程所需水泥材料由東營當(dāng)?shù)厮鄰S家生產(chǎn)供應(yīng)，所需鋼筋材料從東營當(dāng)?shù)夭少?，生產(chǎn)廠家為濟(jì)鋼或青鋼等單位，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足該工程需要。四、工程及生活用水、用電的布設(shè)本合同段工程沿線供水和電力設(shè)施齊全，完全能滿足工程生產(chǎn)生活需要，為防止意外斷電對(duì)生產(chǎn)造成的影響，我部特意準(zhǔn)備一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，為保證工程連續(xù)施工創(chuàng)造條件。主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法與技術(shù)措施、交通管制方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、原材料的準(zhǔn)備工作本工程使用的工程材料，由廠家提供的質(zhì)保書外，還按設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工前分批備好本工程所用的主要材料：水泥、鋼筋、砂、石料等,并在實(shí)際使用時(shí)核對(duì)調(diào)整。材料計(jì)劃材料計(jì)劃采購材料就地選材質(zhì)保書部門驗(yàn)證監(jiān)理控制質(zhì)檢試驗(yàn)檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格投入使用不使用、退貨二、施工準(zhǔn)備工作1、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在施工前辦好開工等申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。在施工前，準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施的場地，建立臨時(shí)生活區(qū)，準(zhǔn)備好工區(qū)所需各種設(shè)施、設(shè)備。為施工人員能安心的施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。2、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織各方人員針對(duì)本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研究、處理、編制有效的解決措施。（2）進(jìn)場后進(jìn)行完整施工組織設(shè)計(jì)的編寫，并在短期內(nèi)完成。（3）由項(xiàng)目部牽頭，各職能部門有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（1）取得各方面的配合，及時(shí)辦理施工許可證及施工標(biāo)識(shí)牌。（2）在生活區(qū)內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備、工人宿舍等。（3）建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)鋪設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。（4）預(yù)制場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、并應(yīng)采取必要的排水措施，防止場地沉陷。（5）按施工組織設(shè)計(jì)確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場準(zhǔn)備。三、施工設(shè)備計(jì)劃我部有足夠施工機(jī)械設(shè)備滿足本工程生產(chǎn)任務(wù)的需要。在本工程的施工中水泥混凝土的生產(chǎn)和護(hù)欄的預(yù)制安裝是保證工程質(zhì)量，滿足工期要求的關(guān)鍵?？傮w施工方案、方法與技術(shù)措施、交通管制方案一、護(hù)欄施工1、預(yù)制場的布置新澤西護(hù)欄預(yù)制前必須做到預(yù)制場三通一平、硬化、排水等工作，完成張拉臺(tái)座及護(hù)欄預(yù)制底座施工，臨時(shí)電力布置，存放護(hù)欄區(qū)平整，安全設(shè)施準(zhǔn)備就緒，張拉設(shè)備標(biāo)定完成。2、新澤西護(hù)欄施工工藝流程圖新澤西護(hù)欄施工工藝框圖監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告原材料檢驗(yàn)鋼筋檢查模板安裝砼澆筑脫模吊裝返工整改至符合要求格格格不合格3、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施本合同段的主要施工項(xiàng)目是新澤西護(hù)欄的預(yù)制安裝和標(biāo)志、標(biāo)線的安裝噴涂，針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)準(zhǔn)備了以下施工方案。3.1鋼筋工程3.1.1一般要求鋼筋必須符合最新國標(biāo)的技術(shù)要求。鋼筋進(jìn)場均須有出廠合格證，試驗(yàn)部門檢測其質(zhì)量合格后方可允許使用。鋼筋進(jìn)場后根據(jù)不同規(guī)格插標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、出廠日期等。鋼筋焊接人員要持證上崗，焊接頭經(jīng)過試驗(yàn)檢測合格后，才允許正式作業(yè)。成型的鋼筋，應(yīng)按圖紙編號(hào)順序掛牌，堆放整齊。為防止鋼筋生銹要做到下墊上蓋。保護(hù)層墊塊用工程塑料墊塊，鋼筋綁扎焊接成型自檢合格后，報(bào)技術(shù)人員復(fù)查，確認(rèn)無誤后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后方可支立模版。3.1.2鋼筋加工與安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求加工鋼筋，防撞墻鋼筋均在鋼筋加工棚中集中加工制作半成品，現(xiàn)場焊接綁扎成型，在綁扎之前應(yīng)嚴(yán)格檢查并符合下列內(nèi)容：(1)鋼筋表面潔凈，綁扎前應(yīng)將表面漆皮、鱗、銹等清除干凈。(2)鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，彎曲的鋼筋應(yīng)調(diào)直。(3)綁扎前應(yīng)對(duì)焊接接頭的鋼筋檢查其接頭是否符合焊接要求。檢查合格后方可按技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書中要求焊接，綁扎前應(yīng)將預(yù)埋的間距位置校正好，事先間隔2.5m或5m設(shè)一根定位鋼筋，將箍筋等距的點(diǎn)焊在預(yù)埋筋上，以免在補(bǔ)焊過程中鋼筋位置移動(dòng)。鋼筋與模板間設(shè)置保護(hù)層墊塊，墊塊與鋼筋扎緊，并互相錯(cuò)開。防撞護(hù)攔迎撞面的主鋼筋最小保護(hù)層為40mm，其余面主筋最小保護(hù)層為30mm，鋼筋保護(hù)層偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋綁扎成型后，按要求進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可支立模板。3.1.3鋼筋位置允許偏差表編號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）1主筋間距±102箍筋、橫向水平筋筋間距0，－203鋼筋骨架長±104鋼筋骨架寬±55保護(hù)層厚度±53.2模板工程3.2.1模板加工模板是保證防撞護(hù)欄各部尺寸和外觀質(zhì)量的基礎(chǔ)。從模板制作開始就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。鋼模板具有剛度大、平整度好不易變形等優(yōu)點(diǎn)，在使用過程中不易產(chǎn)生變形，保證了混凝土表面平整光潔，線條順直。模板正面用4mm厚新鋼板，根據(jù)護(hù)欄尺寸和形狀決定用整板加工，無論用何種方法，都要保證鋼模板的各部尺寸絕對(duì)準(zhǔn)確，且邊緣順直，鋼板表面有良好的光潔度。鋼模板制作完成后，在正式使用前要進(jìn)行試拼裝，主要是檢查模板安裝后的整體效果，模板接縫處是否平順，有無縫隙和明顯錯(cuò)臺(tái)，檢查無誤后方可正常使用。3.2.2模板安裝鋼模板在正式安裝使用前應(yīng)將表面浮銹清除干凈，并用脫模劑將模板表面涂抹均勻，涂刷不宜過多（如果過多，模板支好后往下流，污染混凝土連接面），以此保證混凝土表面光潔和混凝土不沾模板。預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的模板要確保位置準(zhǔn)確，穩(wěn)定可靠。模板的支撐，必須有足夠剛度和強(qiáng)度，支承部位必須牢固可靠。安裝模板的人員要熟悉本工作項(xiàng)目的質(zhì)量要求，有必要時(shí)主管技術(shù)人員要向施工人員詳細(xì)解答，對(duì)于預(yù)制混凝土護(hù)欄塊之間的縱向連接企口型式必須熟悉到位，同時(shí)預(yù)留泄水孔及吊裝孔，對(duì)于端頭開口一側(cè)無連接企口。安裝人員必須對(duì)護(hù)欄結(jié)構(gòu)尺寸型號(hào)熟記在心。模板固定一般下部使用拉桿螺栓固定，上部用花桿螺栓配合支桿固定，還可用其它方法固定，無論使用何種方法，要能達(dá)到既能牢固固定模板，又不致于漏漿跑模。在模板安裝前，首先應(yīng)根據(jù)已測好的平面線形在抹好的砂漿底座上彈出模板內(nèi)外側(cè)的支護(hù)線，這樣比較方便支模，模板的加固須牢固以防止變形跑模，模板之間的板縫應(yīng)用密封膠帶粘貼好以防止漏漿，在澆筑前應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行全面檢查，線形不順的地方應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整，但必須保證其斷面尺寸和橋梁寬度等指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3.2.3模板拆除拆模板必須等混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa并征得監(jiān)理工程師的同意后才能進(jìn)行。拆除的模板應(yīng)墊平堆放，防止扭曲變形，并及時(shí)清理干凈。模板安裝的允許偏差項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容允許偏差（mm）1模板標(biāo)高±52曲線模板偏位53直線模板偏位24內(nèi)部尺寸＋5，05相鄰模板錯(cuò)臺(tái)23.3混凝土澆筑3.3.1基本要求根據(jù)設(shè)計(jì)的強(qiáng)度要求準(zhǔn)確計(jì)算出混凝土的配合比進(jìn)行試配，合格后應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批。應(yīng)派專業(yè)試驗(yàn)人員到攪拌站監(jiān)督檢查混凝土配合比執(zhí)行情況，原材料、坍落度、試樣取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌和時(shí)間等是否按規(guī)定進(jìn)行，特別注意檢查水泥品種，規(guī)格與出廠證書是否相符。由于鋼筋較密、預(yù)埋件較多，振搗棒選擇ZN35型插入式振搗器。澆筑混凝土前，全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板若有縫隙須填塞嚴(yán)密，自檢合格并經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方可澆筑混凝土。混凝土預(yù)制前，必須經(jīng)過坍落度的試驗(yàn)，符合要求后才能澆筑。3.3.2混凝土澆筑混凝土澆筑施工時(shí)，要嚴(yán)格按分層施工，所有的混凝土一經(jīng)澆筑，應(yīng)立即進(jìn)行全面的振搗，使之形成密實(shí)、均勻整體，并注意避免發(fā)生漏振、過振現(xiàn)象。混凝土的澆筑與振搗密切相關(guān)，相輔相成。護(hù)欄的施工工藝強(qiáng)調(diào)澆筑與振搗同樣重要，應(yīng)準(zhǔn)確把握澆與振的時(shí)機(jī)，振搗時(shí)間長短，遍數(shù)應(yīng)根據(jù)澆筑的具體情況而定，不能早振，也不能遲振，不要欠振，也不要過振，以確保均勻密實(shí)，外表光潔。eq\o\ac(○,1)分層分段混凝土的澆搗，應(yīng)從一端開始，一段一段向另一端，呈傾斜層全斷面推進(jìn)，每一段的長度2m為宜，每層澆筑的厚度不宜超過30㎝，在陰坡或倒角部位，分層厚度宜適當(dāng)減小。eq\o\ac(○,2)澆搗步驟混凝土的澆筑要按分層厚度連續(xù)地由一端向另一端延伸，切勿無規(guī)則的堆積，上層與下層應(yīng)呈傾斜層次的澆露面，注意澆筑和振搗的銜接配合，不能早振。所謂“早振”就是本層澆筑的混凝土尚未到位或未布滿范圍，層次不清而過早振搗，早振宜導(dǎo)致水泥漿被溢至低處或邊上，拌和物失去均勻性，再澆混凝土?xí)r，則較多的水泥漿上浮，緊靠側(cè)模面，形成色差，另外應(yīng)注意不能過振，以防止云鱗狀色斑的產(chǎn)生?；炷翝仓r(shí)采用分三層的澆筑方法。第一層澆筑到護(hù)欄底部斜邊下角變點(diǎn)，第二層澆筑到斜邊上角變點(diǎn)，第三層澆筑到頂，由振搗人員控制三層混凝土的入模時(shí)間及方量。eq\o\ac(○,3)振搗方法底層振搗先振搗內(nèi)側(cè)倒坡陰角，把氣泡排向外側(cè)，然后振搗外側(cè)，氣泡沿外側(cè)直墻背溢出，然后再回到內(nèi)側(cè)，進(jìn)行二次振搗排氣，可以將振搗棒觸鋼筋架，借助振實(shí)。振搗腹層時(shí)，振搗棒應(yīng)離模板5-10㎝，若振搗棒太靠近模板會(huì)在混凝土表面留下不均勻的砂漿或水泥漿層。頂層振搗，振棒主要在鋼筋骨架內(nèi)振搗，按先外側(cè)后內(nèi)側(cè)復(fù)振排氣，應(yīng)注意不要棒碰鋼筋，因?yàn)楦箤踊炷烈掩叿€(wěn)定，若棒觸鋼筋，易使底層斜面鋼筋保護(hù)層上出現(xiàn)不均勻斑或沁水。在各層的振搗過程中，振搗棒的插入位置應(yīng)離模板拼縫稍遠(yuǎn)，以防振裂拼縫上密封膠帶造成漏漿。若混凝土已無顯著沉落，不冒氣泡，呈平坦泛漿，則振搗適宜，對(duì)于底部或陰角部位，宜快插慢提，快速插入，上下抽動(dòng)3－4次以助混凝土沉落穩(wěn)定，每次提升按2－3㎝控制，每提一次停頓2－3s，以利于排出氣泡。另外注意拌和物較稀時(shí)，應(yīng)相應(yīng)縮短振搗時(shí)間，減少抽動(dòng)次數(shù)。振搗棒的移動(dòng)間距一般按振搗棒作用半徑的1.5倍控制，一般25㎝左右，便可防止漏振。3.3.3混凝土的抹修與養(yǎng)護(hù)①墻頂抹面，混凝土澆筑到頂面后，必須把多余砂漿清除，先大致收平等混凝土略收縮開始凝固前壓實(shí)、抹平、收光。②墻面修飾。拆模后，應(yīng)立即對(duì)表面缺陷進(jìn)行修飾，對(duì)于較小的氣泡麻點(diǎn)，可采用白水泥與普通水泥調(diào)配的干灰修飾，白灰與普通水泥的比例一般控制在1：3左右（可提前進(jìn)行調(diào)配試驗(yàn)，以使調(diào)配的灰粉顏色與混凝土面顏色一致），不宜拌制灰漿涂刷，這樣做易使混凝土失去原有光澤，修飾應(yīng)分2－3次進(jìn)行。對(duì)于面積較大的蜂窩麻面，可用白水泥與普通水泥，按適當(dāng)比例配制水泥漿涂抹，待干后，可用配制好的干灰再一次修飾，接縫處的漏漿棱角可用磨光機(jī)輕輕打磨平整，再用干灰修飾，砂線色差，云鱗狀班等缺陷部位可先用砂紙打毛，再用灰漿及干灰修飾。③混凝土外觀質(zhì)量缺陷及產(chǎn)生的原因蜂窩——漏振,局部未振到位；麻面——欠振，振搗時(shí)間不足；砂線——過振，振搗時(shí)間過長造成混凝土離析或泌水；色差——早振，澆鋪未到位，急早搗振，水泥漿不勻；氣泡——快振，振搗時(shí)間過短；云鱗斑——早振或快振；冷縫——遲振，上下層混凝土澆搗時(shí)間間隔過長，已接近水泥初凝時(shí)間。④灑水養(yǎng)生防撞墻應(yīng)灑水濕養(yǎng)養(yǎng)一周，若水水份蒸發(fā)過快快可覆蓋不易易透氣的養(yǎng)生生布或塑料薄薄膜保濕，氣溫較高高時(shí)，宜多灑灑水，始終保保持混凝土面面濕潤。3.4脫模及吊裝裝混凝土護(hù)欄構(gòu)件在在脫底模、移移動(dòng)、堆放、吊吊裝時(shí)，混凝凝土的強(qiáng)度不不應(yīng)低于設(shè)計(jì)計(jì)所要求的吊吊裝強(qiáng)度，一一般不得低于于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的的70%。在起吊、運(yùn)運(yùn)輸和堆放過過程中，不得得損壞混凝土土護(hù)欄構(gòu)件的的邊角。如有有小的碰損，安安裝就位后，應(yīng)應(yīng)采用高于構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度的HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=拌和"拌拌和物及時(shí)修修補(bǔ)。

3.5安裝混凝土護(hù)欄構(gòu)件在在安裝前，應(yīng)應(yīng)先精確放樣樣定位，按設(shè)設(shè)計(jì)要求在路路面頂部做好好整平層，在整平層HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=夯實(shí)"夯實(shí)、整平，并并復(fù)核標(biāo)高和和平面位置無無誤后，方可可開始安裝護(hù)護(hù)欄。混凝土土護(hù)欄的安裝裝應(yīng)從一端逐逐步向前推進(jìn)進(jìn)。在安裝過過程中應(yīng)使每每塊護(hù)欄構(gòu)件件的中線與公公路中心線相相一致。在曲曲線路段，應(yīng)應(yīng)使護(hù)欄布設(shè)設(shè)圓滑；在豎豎曲線路段，應(yīng)應(yīng)使護(hù)欄與公公路形線協(xié)調(diào)調(diào)。凡采用傳力鋼筋與與基礎(chǔ)連接的的路段，應(yīng)根根據(jù)傳力鋼筋筋的布設(shè)放樣樣，并把傳力力鋼筋固定在在基層混凝土土塊中，再將將混凝土護(hù)欄欄吊裝就位。二、交通標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)線施工1、突起路標(biāo)材料要要求突起路標(biāo)應(yīng)按圖紙紙要求的指示示地點(diǎn)設(shè)置，設(shè)設(shè)置時(shí)路面面面層應(yīng)干燥清清潔，五雜屑屑，突起路標(biāo)標(biāo)外形為矩形形，反光顏色色為微黃色，其其面向行車方方向的邊長及及平行于行車車方向的邊長長符合規(guī)定。突突起路標(biāo)采用用工程塑料及及棱鏡級(jí)反射射器等材料組組成，底面粗粗糙以保證粘粘結(jié)劑將其與與路面牢固粘粘結(jié)。突起路標(biāo)反射體的的反射性能均均勻，完整無無缺角、缺口口，突起路標(biāo)標(biāo)殼體成型完完整，外表面面無明顯的劃劃傷，顏色均均勻一致，無無飛邊。突起路標(biāo)經(jīng)抗壓強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)，抗抗壓荷載大于于160KN。突起路標(biāo)標(biāo)的色度性能能、逆反射特特性、機(jī)械性性能、耐候性性能、耐鹽霧霧及腐蝕性能能符合規(guī)定。2、突起路標(biāo)的安裝裝①路面標(biāo)線噴涂和安安裝突起路標(biāo)標(biāo)前應(yīng)仔細(xì)清清潔路面，表表面干燥，無無起灰現(xiàn)象;②將環(huán)氧樹脂均勻涂涂覆于突起路路標(biāo)的底部，涂涂覆厚度約為為8mm，將突突起路標(biāo)壓在在路面的正確確位置上，輕輕微轉(zhuǎn)動(dòng)，直直到四周出現(xiàn)現(xiàn)擠漿并及時(shí)時(shí)清除其溢出出部分，在凝凝固前突起路路標(biāo)不得擾動(dòng)動(dòng)。③突起路標(biāo)設(shè)置高度度，頂部不得得高出路面225mm，設(shè)設(shè)置間距為110cm，寬寬度為15ccm。④在降雨、風(fēng)速過大大或溫度過高高過低時(shí)，不不進(jìn)行設(shè)置。⑤突起路標(biāo)縱向安裝裝應(yīng)成直線，不不得出現(xiàn)折線線，曲線段的的突起路標(biāo)應(yīng)應(yīng)與道路曲線線相吻合，線線性圓滑、順順暢，突起路路標(biāo)粘結(jié)劑不不得造成路面面污染。三、交通管制措施施1、開工前，結(jié)合設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)要要求，向監(jiān)理理提交施工安安全組織設(shè)計(jì)計(jì)，包括施工工安全措施及及方案、交通通管制安全組組織方案、施施工作業(yè)現(xiàn)場場布置圖、交交通標(biāo)志設(shè)置置方案等，審審批后，方可可開工。2、實(shí)行半幅封閉施施工作業(yè)時(shí)提提前10日向路政大大隊(duì)、交警提提出書面申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)審核批批準(zhǔn)后方可組組織實(shí)施。半半幅封閉或者者中斷交通的的，在進(jìn)入施施工路段前的的相關(guān)入口處處和施工路段段前方按照公公安機(jī)關(guān)公路路交通管理機(jī)機(jī)構(gòu)的要求設(shè)設(shè)置公告標(biāo)志志牌。3、施工期間，機(jī)械械設(shè)備、車輛輛、工程材料料及其他任何何物品不得停停（堆）放于于作業(yè)控制區(qū)區(qū)以外。4、施工過程中施工人人員要穿顏色色鮮明的反光光服，施工起起始和中止路路段要設(shè)立明明顯的標(biāo)志牌牌并配專人作為交通通引導(dǎo)員用旗旗指揮和疏導(dǎo)導(dǎo)交通，保證證施工過程中中的車輛通行行。作業(yè)區(qū)周周圍要設(shè)立反反光錐。考慮慮到路面有行行車，應(yīng)在距距施工路段5500米處就設(shè)立警警告標(biāo)志。5、需夜間占用車道道或施工時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場增設(shè)LED閃光警告和和指示燈號(hào)。6、施工作業(yè)完畢，迅迅速清除道路路上的障礙物物，消除安全全隱患，經(jīng)路路政大隊(duì)驗(yàn)收收合格，符合合通行要求后后，方可恢復(fù)復(fù)通行7、遇雨、霧等惡劣劣天氣，應(yīng)暫暫停施工。暫暫停施工期間間，施工單位位在原有標(biāo)志志的基礎(chǔ)上增增設(shè)警告、LED指示燈等措措施，采取有有效的臨時(shí)補(bǔ)補(bǔ)救措施，降降低因施工對(duì)對(duì)交通安全造造成的影響，減減少安全隱患患。8、施工期間遇交通通事故發(fā)生，作作業(yè)人員應(yīng)立立即報(bào)告有關(guān)關(guān)部門，向后后續(xù)車輛發(fā)出出警告，采取取有效手段，保保護(hù)現(xiàn)場人員員的安全。作作業(yè)人員應(yīng)服服從現(xiàn)場交警警、路政人員員的指揮，協(xié)協(xié)助清理事故故現(xiàn)場。9、加強(qiáng)交通管制，有有明顯的安全全交通警示、指指向標(biāo)志，封封閉措施得力力，配備專職職人員指揮。10、未盡事宜按國家家養(yǎng)護(hù)維修作作業(yè)的有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理。實(shí)施封閉交通措施施見下圖：第三章工期的的保證體系及及保證措施一、工期保證體系系1、工期目標(biāo)保證按照業(yè)主限定定工期內(nèi)完成成本標(biāo)段全部部施工任務(wù)，并并確保業(yè)主各各個(gè)階段施工工進(jìn)度和工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、工期組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為組長，有關(guān)關(guān)人員參加的的領(lǐng)導(dǎo)小組，健健全崗位責(zé)任任制，從組織織上、制度上上、控制方法法上、防范措措施上保證施施工進(jìn)度總工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、工期計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段：22012年9月1日至2012年9月5日護(hù)欄預(yù)制階段：22012年9月5日至2012年11月5日護(hù)欄安裝階段：22012年9月20日至2012年11月20日安全設(shè)施安裝：22012年11月1日至2012年11月25日標(biāo)線工程涂畫：22012年11月15日至2012年11月30日保證工期組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖工地試驗(yàn)室物資供應(yīng)部經(jīng)理辦財(cái)務(wù)部計(jì)劃管理部安全管理部工程技術(shù)部工地試驗(yàn)室物資供應(yīng)部經(jīng)理辦財(cái)務(wù)部計(jì)劃管理部安全管理部工程技術(shù)部交通標(biāo)志安裝隊(duì)1個(gè)護(hù)欄安裝維護(hù)隊(duì)交通標(biāo)志安裝隊(duì)1個(gè)護(hù)欄安裝維護(hù)隊(duì)2個(gè)護(hù)欄運(yùn)輸隊(duì)1個(gè)護(hù)欄預(yù)制隊(duì)1個(gè)護(hù)欄鋼筋制作隊(duì)1個(gè)交通標(biāo)線劃線隊(duì)交通標(biāo)線劃線隊(duì)1個(gè)三、工期保證措施1、工期目標(biāo)細(xì)化：：依據(jù)招標(biāo)文文件對(duì)總工期期要求和已擬擬定的施工方方案，配齊足足夠的生產(chǎn)要要素，將總工工期目標(biāo)予以以分解細(xì)化，合合理確定出各各階段性工期期目標(biāo)和分部部或單位工程程工期目標(biāo)，以以按期實(shí)現(xiàn)各各分部和單位位工期目標(biāo)來來保證階段性性工期和總工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、強(qiáng)化工期組織管管理：加強(qiáng)施施工指揮調(diào)度度，全面協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場施工，超超前謀劃，精精心安排，均均衡生產(chǎn)，重重點(diǎn)項(xiàng)目或工工序采取垂直直管理，橫向向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的的強(qiáng)硬手段，減減少中間環(huán)節(jié)節(jié)，提高決策策速度和工作作效率，從而而提3、按工作內(nèi)容和施施工進(jìn)度配足足各項(xiàng)生產(chǎn)要要素：快速組組織施工人員員、機(jī)械設(shè)備備和物資材料料進(jìn)場開工，抓抓住有利的施施工季節(jié)，狠狠抓施工進(jìn)度度，以充足的的人力、物力力保證施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃按步步驟實(shí)施。4、強(qiáng)化關(guān)鍵工序作作業(yè)，挖掘內(nèi)內(nèi)部潛力優(yōu)化化施工方案，贏贏得預(yù)計(jì)工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5、狠抓施工質(zhì)量、安安全為總工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)保駕護(hù)航：：在施工中以以質(zhì)量、安全全為重點(diǎn)，全全面展開施工工生產(chǎn)，制度度先行，依措措施進(jìn)行施工工防護(hù)，確保保施工中不出出現(xiàn)任何安全全質(zhì)量事故，且且一次成優(yōu)，以以保證工程進(jìn)進(jìn)度穩(wěn)步向前前。6、提前做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，達(dá)到“三快”，即“進(jìn)場快、安安家快、開工工快”，迅速掀起起施工高潮。7、精心編制實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，明確工工期，突出重重點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理，及時(shí)時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)項(xiàng)工程的計(jì)劃劃進(jìn)度、勞力力和機(jī)械設(shè)備備，確保工程程按期完成。8、優(yōu)化施工方案，合合理配置施工工隊(duì)伍，科學(xué)學(xué)配套機(jī)械設(shè)設(shè)備，提高設(shè)設(shè)備利用率和和機(jī)械化作業(yè)業(yè)程度，為工工程施工贏得得時(shí)間。9、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，由由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、有有特長的骨干干人員，組成成干練務(wù)實(shí)的的項(xiàng)目部嚴(yán)密密組織施工，精精心安排工序序，保證均衡衡生產(chǎn)。10、充分挖掘內(nèi)部潛力力，廣泛開展展施工生產(chǎn)勞勞動(dòng)競賽，營營造比、學(xué)、趕趕、幫、超和和人人爭先的的氛圍，并適適時(shí)掀起施工工高潮；確保?？偣て谀繕?biāo)標(biāo)和階段工期期目標(biāo)的順利利實(shí)現(xiàn)。11、強(qiáng)化施工調(diào)度指指揮與協(xié)調(diào)工工作，管理人人員、技術(shù)人人員跟班作業(yè)業(yè)，靠前指揮揮，超前布局局謀策，加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)控落實(shí)，及及時(shí)解決問題題，避免擱置置延誤。12、采用新技術(shù)、新新設(shè)備、新設(shè)設(shè)備及檢測儀儀器，以科學(xué)學(xué)手段加快施施工進(jìn)度。13、嚴(yán)密組織施工，精精心安排工序序，各工程項(xiàng)項(xiàng)目盡可能采采取分段平行行流水作業(yè)，以以獲取時(shí)間的的最佳利用，保保持均衡生產(chǎn)產(chǎn)。14、備足動(dòng)力設(shè)備和和主要機(jī)械易易損件，杜絕絕機(jī)械保障不不力造成工期期延誤。15、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信信息處理和工工期控制（1）施工現(xiàn)場設(shè)專職職計(jì)劃檢查人人員，每日檢檢查、監(jiān)督施施工計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況，確確保工程進(jìn)度度計(jì)劃，遇特特殊情況及時(shí)時(shí)對(duì)原施工計(jì)計(jì)劃予以調(diào)整整和修正，保保證分項(xiàng)工程程的工期。（2）嚴(yán)密注視關(guān)鍵線線路各工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展情情況，對(duì)施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各類問題題及時(shí)處理，盡盡力避免停、窩窩工現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。保證關(guān)關(guān)鍵線路上各各工程項(xiàng)目施施工的準(zhǔn)時(shí)性性。（3）堅(jiān)持實(shí)行施工進(jìn)進(jìn)度快報(bào)制度度，堅(jiān)持每天天報(bào)一次各分分項(xiàng)工程的工工程進(jìn)度，每每5天報(bào)一次各各分項(xiàng)工程的的實(shí)際進(jìn)度和和計(jì)劃進(jìn)度的的對(duì)比情況并并分析兩者相相差原因，以以便項(xiàng)目部和和業(yè)主及時(shí)了了解各分項(xiàng)工工程的進(jìn)展情情況，采取相相應(yīng)的對(duì)策措措施。（4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理，密切切監(jiān)視、跟蹤蹤現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)態(tài)變化，及時(shí)時(shí)把變化的情情況歸納為計(jì)計(jì)算機(jī)參數(shù)，以以計(jì)算機(jī)運(yùn)算算得出各種處處理數(shù)據(jù)，如如人員、設(shè)備備臺(tái)班、工作作時(shí)間、材料料供應(yīng)等，運(yùn)運(yùn)用其計(jì)算結(jié)結(jié)果指導(dǎo)施工工。（5）同當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)報(bào)部門保持密密切聯(lián)系，隨隨時(shí)掌握水文文氣象等自然然因素的動(dòng)態(tài)態(tài)信息，對(duì)收收集的信息經(jīng)經(jīng)處理后，有有效利用，發(fā)發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場的超前能能動(dòng)指導(dǎo)作用用。第四章、工程質(zhì)量量管理體系及及保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收收的質(zhì)量評(píng)定定：合格且質(zhì)質(zhì)量評(píng)分不低低于95分，竣工驗(yàn)驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)評(píng)定：優(yōu)良（質(zhì)質(zhì)量評(píng)分不低低于90分）。二、質(zhì)量保證體系我單位將根據(jù)國家家頒布的“工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l例例”，在本工程程建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為首的的質(zhì)量保證體體系，加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目部各管理理部門之間密密切配合和各各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍之間的緊緊密協(xié)作，規(guī)規(guī)范工程管理理，提高管理理水平，確保保工程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良”工程，為實(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)標(biāo)，采取以下下質(zhì)量保證措措施。1、加強(qiáng)工程質(zhì)量的的計(jì)劃管理我公司一貫堅(jiān)持“追求質(zhì)量卓卓越，信守合合同承諾，保保持過程受控控，交付滿意意工程”的質(zhì)量方針針，根據(jù)本工工程的特點(diǎn)，建建立完善的項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理體系，設(shè)置置專職管理人人員，制定項(xiàng)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)計(jì)劃》，貫徹徹質(zhì)量體系系系列程序文件件。各部門密密切配合，各各專業(yè)作業(yè)隊(duì)隊(duì)緊密協(xié)作，堅(jiān)堅(jiān)持“樣板引路”、“過程精品”、“三檢制”，形成一套套切實(shí)有效的的質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，為確保保各工序合格格率達(dá)100%，各分項(xiàng)工工程合格率100%，優(yōu)良率95%，確?！皟?yōu)良”工程。2、建立保證質(zhì)量目目標(biāo)的部門職職責(zé)和崗位責(zé)責(zé)任制度根據(jù)工作分工，明明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、部門、人人員以及各專專業(yè)作業(yè)隊(duì)在在工程不同階階段的質(zhì)量責(zé)責(zé)任，責(zé)、權(quán)權(quán)、利掛鉤，調(diào)調(diào)動(dòng)搞好質(zhì)量量管理人員的的積極性。（1）質(zhì)量管理部門的的職責(zé)負(fù)責(zé)本工程所有施施工項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理工作作，主要包括括隱藏驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)評(píng)定、施工技技術(shù)檔案等內(nèi)內(nèi)容。（2）質(zhì)量管理人員的的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行行業(yè)和地區(qū)政政府部門頒發(fā)發(fā)的建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范，代表公司司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門行使使監(jiān)督檢查職職能；協(xié)助進(jìn)進(jìn)行工程質(zhì)量量自檢、交接接檢和互檢，隨隨時(shí)掌握轄區(qū)區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工工程的質(zhì)量；；跟蹤檢查工工程質(zhì)量，對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的工序序有現(xiàn)場處置置權(quán)；檢查中中發(fā)現(xiàn)有不合合格品（項(xiàng)）應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告工工程負(fù)責(zé)人參參加制定處理理方案，并驗(yàn)驗(yàn)證方案的實(shí)實(shí)施效果；行行使現(xiàn)場質(zhì)量量處罰權(quán)；記記錄不合格品品，通知并保保存記錄；3、質(zhì)量管理制度（1）各級(jí)施工人員質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量的好壞，是是各項(xiàng)管理工工作的綜合反反應(yīng)。施工前前，我們將制制定項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、各專專業(yè)負(fù)責(zé)人、主主管工長、質(zhì)質(zhì)檢員和各專專業(yè)班組長等等全體管理人人員的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，每位位管理人員均均要嚴(yán)格履行行自己的責(zé)任任制。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)責(zé)，質(zhì)量檢查查員對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量具體負(fù)責(zé)責(zé)，各班組長長對(duì)本班組的的分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量，個(gè)人要要確保操作面面和工序的施施工質(zhì)量。（2）技術(shù)交底制度各分部分項(xiàng)工程施施工前，要由由技術(shù)負(fù)責(zé)人人編制各分部部工程和分項(xiàng)項(xiàng)工程書面技技術(shù)交底，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審批批，主管工長長執(zhí)行，質(zhì)量量檢查員監(jiān)督督檢查。（3）三檢制度三檢制度即為工程程質(zhì)量自檢、互互檢和交接檢檢。自檢由施施工班組兼職職質(zhì)量檢查員員和班組長共共同組織實(shí)施施，按自檢表表逐項(xiàng)檢查填填寫，自檢不不合格的內(nèi)容容應(yīng)自行返修修至合格，沒沒有進(jìn)行自檢檢的工程，專專檢人員不予予檢查驗(yàn)收，自自檢在完成分分項(xiàng)施工后立立即進(jìn)行?；セz指班組內(nèi)內(nèi)個(gè)人之間互互相檢查，檢檢查意見可填填在自檢記錄錄中，不必列列表。交接檢是在有后續(xù)續(xù)工程的分項(xiàng)項(xiàng)工程完成自自檢后，由工工長參加，會(huì)會(huì)同原工序及及后工序班組組檢查員進(jìn)行行交接檢查，內(nèi)內(nèi)容同自檢表表。不合格內(nèi)內(nèi)容由前道工工序班（組）返返修后，再行行交接檢查，交交接檢查用自自檢表，由接接續(xù)工序班長長、工長在自自檢表上簽字字認(rèn)可方可。自自檢互檢不合合格者，專職職質(zhì)量檢查員員不予核驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量等級(jí)，不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序施工。（4）質(zhì)量跟蹤檢查制制度實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查查，施工現(xiàn)場場設(shè)各專業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢查員，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時(shí)指導(dǎo)操作作工人分析原原因，找出薄薄弱環(huán)節(jié)，制制定對(duì)策，達(dá)達(dá)到以預(yù)防為為主的目的。針針對(duì)各施工分分部分項(xiàng)工程程，實(shí)行質(zhì)量量否決權(quán)和質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度，將施工質(zhì)質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)經(jīng)濟(jì)掛鉤，增增加施工人員員的質(zhì)量意識(shí)識(shí)。（5）質(zhì)量樣板制度主要分部分項(xiàng)工程程大面積施工工前，必須堅(jiān)堅(jiān)持“樣板開道”，即先施工工好一個(gè)樣板板間或樣板層層，經(jīng)建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)理單單位驗(yàn)收后，方方可大面積施施工。（6）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度在各分部工程開工工前，針對(duì)本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)制定具體的的工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰細(xì)則，每每周進(jìn)行一次次工程質(zhì)量檢檢查，由項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目總工、質(zhì)量量檢查員、各各專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)質(zhì)量檢查員共共同參加，根根據(jù)檢查的情情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰，將獎(jiǎng)罰直直接交財(cái)務(wù)，在在下次付工程程款時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或或扣除，同時(shí)時(shí)要求同樣的的錯(cuò)誤不得再再出現(xiàn)，如在在下次檢查又又發(fā)現(xiàn)了類似似的錯(cuò)誤，并并將查出的問問題在公告欄欄上公布。4、技術(shù)保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件件，嚴(yán)格按圖圖紙施工。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)。精精心編制施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技技術(shù)交底制度度。最大限度度地把出現(xiàn)問問題的可能消消滅在施工前前。強(qiáng)化計(jì)量管理和試試驗(yàn)、檢驗(yàn)管管理堅(jiān)持樣板板引路制度。樣樣板驗(yàn)收合格格后再進(jìn)行大大面積施工。測量放線復(fù)驗(yàn)制度度。主要分項(xiàng)工程的中中間驗(yàn)收制度度。5、技術(shù)資料管理資料管理是證明工工程質(zhì)量的客客觀依據(jù)，也也是質(zhì)量管理理和質(zhì)量保證證體系的重要要組成部分。因因此我們?nèi)婷尕瀼貓?zhí)行ISO90001系列程序文文件，及時(shí)、全全面、準(zhǔn)確地地收集各種技技術(shù)資料。6、控制材料質(zhì)量措措施材料的質(zhì)量保證是是工程質(zhì)量保保證的前提條條件。所有材材料進(jìn)場必須須按照規(guī)范和和有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)驗(yàn)收和檢驗(yàn)。必必須對(duì)材料的的外觀、尺寸寸、及物理性性狀進(jìn)行檢查查。對(duì)重要材材料，根據(jù)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要要求和有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行抽樣樣復(fù)檢。檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)合格后方可可使用。對(duì)工工程中使用的的各種材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格控制制，如未經(jīng)檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)的的材料，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)緊急放放行的材料，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)不合格的材材料，無標(biāo)識(shí)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清清楚的材料，過過期失效變質(zhì)質(zhì)受潮破損和和對(duì)質(zhì)量有懷懷疑的材料等等不得使用。當(dāng)當(dāng)材料需要代代用時(shí)，應(yīng)先先辦理代用手手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位同意認(rèn)認(rèn)可后才能使使用。為了保證本工程使使用的物資設(shè)設(shè)備、原材料料、半成品、成成品的質(zhì)量，防防止使用不合合格品，嚴(yán)把把材料的進(jìn)貨貨渠道，搞好好過程控制。項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量施工過程施工前控制施工中控制跟蹤控制質(zhì)量保證體系框圖圖:經(jīng)濟(jì)責(zé)任制隊(duì)TQC小組項(xiàng)目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)工班QC小組成果發(fā)表推廣新技術(shù)工藝技術(shù)交底掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙交底測量復(fù)核質(zhì)量保證施工保證技術(shù)保證思想保證TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施反饋檢查落實(shí)接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢質(zhì)量評(píng)定技術(shù)崗位責(zé)任質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)優(yōu)罰劣第五章安全生生產(chǎn)管理體系系及保證措施施一、安全保證體系系1.安全管理目標(biāo)杜絕重大惡性事故故及重大傷亡亡事故的發(fā)生生，輕傷事故故率不超過1.5‰，爭創(chuàng)安全全文明施工標(biāo)標(biāo)化工地。1.安全保證體體系根據(jù)國家頒發(fā)的“建設(shè)工程安安全管理?xiàng)l理理”，我單位將將建立健全以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的施工安安全保證體系系，并在項(xiàng)目目經(jīng)理部設(shè)立立安全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組和安安全保衛(wèi)部門門。項(xiàng)目經(jīng)理理任安全管理理領(lǐng)導(dǎo)小組組組長，成員由由各工程隊(duì)主主要領(lǐng)導(dǎo)組成成；并在項(xiàng)目目部和各施工工隊(duì)設(shè)置專職職安全員，共共同負(fù)責(zé)本工工程的施工安安全管理工作作。各工程處處、施工隊(duì)設(shè)設(shè)專職安全員員1-2名，施工班班組設(shè)兼職安安全員1名，一般由由施工組長擔(dān)擔(dān)任。二、安全保證措施施1、項(xiàng)目部各管理部部門，建立健健全各項(xiàng)管理理制度和安全全管理臺(tái)帳，實(shí)實(shí)施安全管理理責(zé)任制。各各級(jí)安全管理理人員必須通通過安全培訓(xùn)訓(xùn)合格后持證證上崗。下一一級(jí)安全管理理人員，必須須在上一級(jí)安安全管理部門門的領(lǐng)導(dǎo)下積積極開展工作作。2、各級(jí)管理人員和和施工人員必必須嚴(yán)格按照照《公路工程程安全施工技技術(shù)規(guī)程》和和當(dāng)?shù)卣杏嘘P(guān)安全管理理的法規(guī)條例例，科學(xué)合理理地組織施工工，實(shí)施科學(xué)學(xué)管理。3、特殊部位或重點(diǎn)點(diǎn)工程，如橋橋梁支架、結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝、大大件運(yùn)輸?shù)软?xiàng)項(xiàng)目施工，在在施工前必須須制訂較詳細(xì)細(xì)的施工技術(shù)術(shù)方案和安全全技術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管理理部門和監(jiān)理理審批同意后后，方可組織織實(shí)施。4、項(xiàng)目經(jīng)理部安全全管理部門，開開工前主動(dòng)與與當(dāng)?shù)刂伟补芄芾聿块T和項(xiàng)項(xiàng)目指揮部取取得聯(lián)系，認(rèn)認(rèn)真調(diào)查了解解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)風(fēng)、民俗和進(jìn)進(jìn)場道路的交交通情況，確確保施工人員員和施工機(jī)械械設(shè)備安全。5、認(rèn)真做好進(jìn)場施施工人員的法法紀(jì)宣傳教育育，并積極組組織開展安全全月和安全競競賽活動(dòng)，不不斷提高所有有施工人員的的安全意識(shí)。6、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工工地段和重要要施工機(jī)具的的安全巡邏、保保衛(wèi)工作，經(jīng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊坎块T同意批準(zhǔn)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立安全全聯(lián)防值班室室，并建立安安全值班制度度。7、積極配合當(dāng)?shù)卣膊坎块T和工程指指揮部的治安安管理工作，堅(jiān)堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)氐卣?、公安安部門和工程程指揮部的安安全檢查、監(jiān)監(jiān)督和指導(dǎo)，積積極創(chuàng)建一個(gè)個(gè)安全、文明明的施工現(xiàn)場場。8、施工前積極建立立應(yīng)急預(yù)案和和積極響應(yīng)體體系，制度和和完善各級(jí)組組織措施，確確保能夠積極極完善處理好好各類突發(fā)事事件。安全管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖：當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)業(yè)主及監(jiān)理單位上級(jí)主管部門項(xiàng)目安全經(jīng)理安全管理部項(xiàng)目部安全員各工程處主管工程隊(duì)安全員各專業(yè)施工隊(duì)安全管理安全監(jiān)督安全組織安全檢查安全生產(chǎn)保證體系系框圖：施工技術(shù)安全規(guī)則教育施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員意識(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度監(jiān)督檢查安全總結(jié)評(píng)比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全安全員獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)總目標(biāo)：無因工死亡和重大傷亡事故，無機(jī)械設(shè)備大事故，無火災(zāi)事故，無重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故。年重傷率控制在0.4‰以下項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)察部第六章環(huán)境保保護(hù)、水土保保持保證體系系及保證措施施一、環(huán)境保保護(hù)、水土保保持保證體系系成立以以項(xiàng)目經(jīng)理和和總工為正副副組長的環(huán)境境保護(hù)及水土土保持領(lǐng)導(dǎo)小小組，小組成成員為項(xiàng)目部部所有管理與與技術(shù)人員，統(tǒng)統(tǒng)一安排落實(shí)實(shí)環(huán)境保護(hù)及及水土保持保保證措施。二、環(huán)境保護(hù)措施施環(huán)境保護(hù)是我國的的一項(xiàng)基本國國策。本承包包人將與環(huán)保保部門和業(yè)主主相關(guān)部門聯(lián)聯(lián)合協(xié)作，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工污染，合理理處置廢碴、廢廢液、廢氣，減減少空氣粉塵塵及噪聲污染染，控制水土土流失，保護(hù)護(hù)生態(tài)環(huán)境，保保證施工后施施工用地按地地方政府及群群眾要求進(jìn)行行恢復(fù)。1、廣泛宣傳教育，提提高思想認(rèn)識(shí)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保保意識(shí)結(jié)合項(xiàng)目所在地氣氣候等環(huán)境特特點(diǎn)及業(yè)主和和環(huán)保部門的的有關(guān)要求，深深入開展環(huán)保保宣傳教育工工作。2、建立健全專職的的環(huán)保管理組組織機(jī)構(gòu)與環(huán)環(huán)保體系制定實(shí)施性的有針針對(duì)性的可操操作性強(qiáng)的環(huán)環(huán)保措施，堅(jiān)堅(jiān)持生產(chǎn)必須須兼顧環(huán)保的的原則，從思思想、組織、措措施、制度、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等多方位位入手，使施施工現(xiàn)場環(huán)境境與生態(tài)保護(hù)護(hù)工作滿足國國家和各級(jí)環(huán)環(huán)保部門的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對(duì)施工廢棄物和生生活垃圾集中中運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保部門指定定的垃圾處理理場進(jìn)行處理理，嚴(yán)防逸散散，接受當(dāng)?shù)氐丨h(huán)保局、土土地管理局等等有關(guān)部門的的監(jiān)督，共同同開展施工期期間的環(huán)保工工作。施工完完成后將取、棄棄土場，臨時(shí)時(shí)占地、拌和和場、預(yù)制場場等進(jìn)行平整整并進(jìn)行植被被恢復(fù)。4、水環(huán)境保護(hù)措施施施工廢水按有關(guān)要要求先治理凈凈化后排放進(jìn)進(jìn)行處理，施施工營地的生生活污水生化化處理后經(jīng)檢檢驗(yàn)符合規(guī)定定后排放到河河流中；拌合合站設(shè)過濾、沉沉淀循環(huán)池，廢廢水處理后循循環(huán)使用，廢廢料集中棄于于指定棄土場場；施工廢水水、廢油，采采用隔油池過過濾等有效措措施加以處理理，不超標(biāo)排排放，污染周周圍水環(huán)境。5、大氣環(huán)境（防塵塵）保護(hù)措施施在運(yùn)輸水泥、砂等等易飛揚(yáng)物料料時(shí)用蓬布覆覆蓋，并裝量量適中；配備備專用灑水車車，對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)赖缆方?jīng)常灑水水濕潤，減少少揚(yáng)塵；在有有粉塵的環(huán)境境中作業(yè)，除除灑水外，作作業(yè)人員配備備必要的勞保保防護(hù)用品。6、防噪音措施對(duì)使用的機(jī)械車輛輛加強(qiáng)維修保保養(yǎng)，降低噪噪聲；機(jī)械車車輛經(jīng)過生活活營地和居民民區(qū)時(shí)減速慢慢行，不鳴喇喇叭；合理安安排施工作業(yè)業(yè)時(shí)間，盡量量減少大噪音音設(shè)備的夜間間作業(yè)，合理理安排施工人人員在高噪音音區(qū)和低噪間間區(qū)的作業(yè)時(shí)時(shí)間，并配足足勞保用品。三、水土保持措施嚴(yán)格在設(shè)計(jì)核準(zhǔn)的的用地界和工工程師批準(zhǔn)的的臨時(shí)用地范范圍內(nèi)開展施施工作業(yè)活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)疏通通排水通道，施工廢棄物按要求進(jìn)行集中處理，嚴(yán)禁隨處丟棄，對(duì)于路面突起路標(biāo)粘貼用有機(jī)化學(xué)材料，嚴(yán)格存貯程序，防止污染環(huán)境及防治水土流失。文明施工、文物保保護(hù)保證體系系及保證措施施一、文明施工保證證體系項(xiàng)目部成成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長的的文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)文明明施工管理制制度，接收地地方政府和群群眾的監(jiān)督，保保證施工過程程中做到不擾擾民、不對(duì)周周圍群眾的生生產(chǎn)生活造成成損害，盡量量減少在預(yù)制制護(hù)欄安裝過過程中對(duì)交通通造成的影響響。二、施工現(xiàn)場的文文明施工1、開工前編制詳細(xì)細(xì)的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，繪制施工工形象進(jìn)度圖圖、現(xiàn)場總體體平面布置圖圖，做到科學(xué)學(xué)合理。2、各種規(guī)章制度及及總體平面布布置圖、施工工形象進(jìn)度圖圖等張掛上墻墻，各種圖紙紙標(biāo)注規(guī)范、醒醒目。3、開展文明施工，現(xiàn)現(xiàn)場合理布置置、有序安排排，施工機(jī)具具、材料、設(shè)設(shè)備排放整齊齊，場地平整整，道路、排排水暢通。4、各類公告牌、標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌牌內(nèi)容齊全，式式樣規(guī)范，位位置醒目。5、項(xiàng)目部駐地設(shè)置置標(biāo)明工程名名稱、工程范范圍、建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)理單單位、施工單單位的名稱和和各行政技術(shù)術(shù)的主要負(fù)責(zé)責(zé)人及聯(lián)系電電話等內(nèi)容的的公告牌。6、工地設(shè)置醒目標(biāo)標(biāo)牌，標(biāo)明工工點(diǎn)名稱、工工程簡介、施施工負(fù)責(zé)人、旁旁站監(jiān)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、測測量負(fù)責(zé)人、試試驗(yàn)負(fù)責(zé)人等等內(nèi)容的公告告牌。7、砼攪拌站設(shè)置標(biāo)標(biāo)有砼理論配配合比、施工工配合比、每每盤砼各材料料用量、外加加劑名稱及用用量等內(nèi)容。8、各種物資材料按按標(biāo)準(zhǔn)正確標(biāo)標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)內(nèi)內(nèi)容包括：材材料名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)產(chǎn)地、有無合合格證、自檢檢是否合格等等。9、工地上除設(shè)置施施工公告牌外外，還設(shè)置一一些路標(biāo)、航航標(biāo)、減速標(biāo)標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)標(biāo)志、安全標(biāo)標(biāo)志等。10、現(xiàn)場施工人員佩佩戴安全帽、上上崗證件，證證件應(yīng)附照片片并寫姓名、單單位、崗位等等內(nèi)容。11、施工現(xiàn)場懸掛宣宣傳標(biāo)志，形形成良好的文文明施工氣氛氛。（1）對(duì)混凝土拌和站站以及堆料場場場內(nèi)地面進(jìn)進(jìn)行硬化?，F(xiàn)現(xiàn)場材料分隔隔堆放，防止止各種材料相相互混淆。對(duì)對(duì)水泥、鋼材材、木材、鋼鋼模板等材料料設(shè)置防雨設(shè)設(shè)施和隔潮設(shè)設(shè)施。（2）施工生產(chǎn)過程中中的建筑垃圾圾清運(yùn)到指定定地點(diǎn)，保證證施工現(xiàn)場整整齊、干凈、衛(wèi)衛(wèi)生。（3）嚴(yán)格按照公安、消消防部門的要要求設(shè)置防火火措施，定期期對(duì)滅火器等等防火設(shè)施進(jìn)進(jìn)行檢查，保保證防火設(shè)施施的使用性能能。（4）施工便道派專人人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保保證晴雨天暢暢通，經(jīng)常維維護(hù)、灑水，防防止塵土飛揚(yáng)揚(yáng)，保證不影影響當(dāng)?shù)厝罕姳娬Ｉ睢⑸a(chǎn)活動(dòng)。（5）車輛在運(yùn)料過程程中，對(duì)易飛飛揚(yáng)的物料用用篷布覆蓋嚴(yán)嚴(yán)密，且裝料料適中，不得得超載。三、辦公、生活設(shè)設(shè)施的文明環(huán)環(huán)境1、辦公室干凈、衛(wèi)衛(wèi)生、整潔。職職工宿舍做到到通風(fēng)、明亮亮、保溫、隔隔熱，地面用用磚鋪或水泥泥砂漿鋪面，宿宿舍內(nèi)物品擺擺放整齊。2、職工食堂干凈、衛(wèi)衛(wèi)生，鍋臺(tái)、鍋鍋灶用瓷磚或或馬賽克貼面面，食堂工作作人員必須經(jīng)經(jīng)過健康檢查查，有健康合合格證，穿戴戴工作服、帽帽，食物容器器上有生熟標(biāo)標(biāo)記，餐具經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格消毒毒，設(shè)置防蠅蠅、防鼠措施施。3、廁所設(shè)專人管理理，生活垃圾圾及時(shí)處理。4、工地設(shè)立職工浴浴室和診所。5、生活區(qū)設(shè)立娛樂樂室、圖書室室等文體活動(dòng)動(dòng)場所。四、施工工地形成成良好的文化化氛圍1、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行文化素質(zhì)質(zhì)教育，經(jīng)常常性開展健康康向上的文體體活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)職工的文明明意識(shí)。2、工地設(shè)立閱報(bào)欄欄和宣傳欄，大大力宣傳社會(huì)會(huì)主義精神文文明建設(shè)。3、增強(qiáng)學(xué)技術(shù)、學(xué)學(xué)文化的氣氛氛，遵守國家家法律，尊重重當(dāng)?shù)氐拿袼姿?，遵守地方方法?guī)。自覺覺維護(hù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的社區(qū)治治安，杜絕打打架、酗酒、賭賭博等不文明明行為。4、處理好與當(dāng)?shù)厝喝罕姷年P(guān)系，積積極開展多種種形式的便民民、愛民活動(dòng)動(dòng)，搞好與駐駐地政府、群群眾的關(guān)系，積積極參與當(dāng)?shù)氐鼐裎拿鹘ńㄔO(shè)，創(chuàng)造寬寬松良好的施施工外部環(huán)境境。第八章項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防防范，事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測測與防范1、項(xiàng)目實(shí)施工過程程中存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工工企業(yè)永恒的的生命線，也也是工程項(xiàng)目目重要的管理理內(nèi)容，一旦旦發(fā)生質(zhì)量與與安全事故，不不僅給傷者本本人及家庭造造成巨大的痛痛苦，同時(shí)也也將給企業(yè)帶帶來相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。輕輕則罰款、通通報(bào)批評(píng)，重重則停止市場場活動(dòng)，降級(jí)級(jí)甚至吊銷執(zhí)執(zhí)照，直接關(guān)關(guān)系到企業(yè)的的生死存亡。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過程程中有時(shí)由于于工程本身規(guī)規(guī)模較大，技技術(shù)難度及要要求高，管理理上難免顧此此失彼而造成成風(fēng)險(xiǎn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)對(duì)施工項(xiàng)目全全面負(fù)責(zé)人，其其素質(zhì)、能力力往往是項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的關(guān)鍵所在。如如果項(xiàng)目經(jīng)理理的管理與指指揮組織能力力不足或缺乏乏職業(yè)道德，那那么項(xiàng)目的順順利實(shí)施及贏贏利就可能會(huì)會(huì)大打折扣，從從而給項(xiàng)目管管理帶來風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。（4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本本的60％——70％以上都是是材料成本，任任何一種主要要材料的大幅幅波動(dòng)都會(huì)給給項(xiàng)目帶來巨巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如如不能及時(shí)辦辦理工程竣工工驗(yàn)收、編制制工程竣工決決算，即可能能造成項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)算滯后后，不能及時(shí)時(shí)收回工程結(jié)結(jié)算尾款，增增加項(xiàng)目的資資金負(fù)擔(dān)。同同時(shí)又延長了了工程保修時(shí)時(shí)間，增加工工程保修費(fèi)用用，從而使項(xiàng)項(xiàng)目成本增大大，也會(huì)帶來來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策策略

工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范的前提提是樹立合同同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)意識(shí)和索賠賠意識(shí)。在具具體的防范控控制中有以下下幾個(gè)策略：：3.1風(fēng)險(xiǎn)回避策策略

為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階階段所面臨的的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在在投標(biāo)報(bào)價(jià)前前，認(rèn)真分析析業(yè)主所在國國的政治、經(jīng)經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)業(yè)主的工程款款落實(shí)情況和和支付信譽(yù)；；在編標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)階段，熟悉悉HYPERLINK""招標(biāo)文件，做做好現(xiàn)場勘查查，在單價(jià)和和總價(jià)中考慮慮風(fēng)險(xiǎn)因素；；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)超出自自己所能承受受的限度，及及時(shí)終止項(xiàng)目目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。3.2風(fēng)險(xiǎn)降低（減減少）策略有效降低（減少）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，著重把把握好兩大環(huán)環(huán)節(jié)：（1）項(xiàng)目施工過程中中這一環(huán)節(jié)。把把握這一環(huán)節(jié)節(jié)首先要制定定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方方案，以達(dá)到到縮短工期、提提高質(zhì)量、降降低成本的目目的。施工方方案的優(yōu)化選選擇是施工企企業(yè)降低成本本的主要途徑徑之一，制定定施工方案要要以合同工期期為依據(jù)，結(jié)結(jié)合施工項(xiàng)目目規(guī)模、性質(zhì)質(zhì)、復(fù)雜程度度、施工現(xiàn)場場條件等因素素綜合考慮?？煽赏瑫r(shí)制定幾幾個(gè)施工方案案，相互比較較，從中優(yōu)選選最合理、最最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)個(gè)。其次，在在項(xiàng)目實(shí)施過過程中，要實(shí)實(shí)行全面成本本控制，按照照所選定的施施工方案，嚴(yán)嚴(yán)格按照成本本計(jì)劃實(shí)施和和控制。對(duì)構(gòu)構(gòu)成生產(chǎn)資料料費(fèi)用的材料料、人工、機(jī)機(jī)械施工現(xiàn)場場管理費(fèi)用分分別不同情況況，采取不同同措施加以控控制。一是降降低材料成本本。由于材料料成本占整個(gè)個(gè)工程成本的的60%-770%，是降低工工程成本的關(guān)關(guān)鍵。因此，必必須對(duì)主要材材料實(shí)行限額額領(lǐng)用，根據(jù)據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)嚴(yán)格控制，按按理論用量加加合理損耗的的辦法與施工工班組結(jié)算，節(jié)節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，促使施工工班組合理使使用材料，避避免損失浪費(fèi)費(fèi)。另外必須須健全收料制制度，實(shí)行三三級(jí)收料。材材料進(jìn)場，先先由收料員清清點(diǎn)數(shù)量，記記錄簽字；然然后由材料保保管員清點(diǎn)數(shù)數(shù)量，驗(yàn)收登登記；最后由由施工人員清清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足足或過剩時(shí)，由由材料部門解解決。這樣可可以有效避免免收發(fā)料中的的數(shù)量短缺和和徇私舞弊等等行為的發(fā)生生。合理組織織安排材料的的進(jìn)出場，根根據(jù)定額與施施工進(jìn)度編制制材料計(jì)劃，確確定合理的材材料進(jìn)出場時(shí)時(shí)間，避免材材料的毀損以以及增加材料料的二次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)用。二是是降低人工及及機(jī)械費(fèi)用。改改善勞動(dòng)組織織，減少窩工工浪費(fèi)，實(shí)行行合理的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制度；加強(qiáng)強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓壓縮非生產(chǎn)性性用工與輔助助用工，嚴(yán)格格控制非生產(chǎn)產(chǎn)人員的比例例。正確選配配和合理利用用機(jī)械設(shè)備，盡盡量減少施工工中所消耗的的機(jī)械臺(tái)班量量，通過全面面施工組織、機(jī)機(jī)械調(diào)配，提提高機(jī)械設(shè)備備的利用率和和完好率。同同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場場設(shè)備的維修修、保養(yǎng)工作作，降低大修修、經(jīng)常性修修理等各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的開支，并并避免造成機(jī)機(jī)械設(shè)備的閑閑置。加強(qiáng)租租賃設(shè)備計(jì)劃劃的管理，充充分利用社會(huì)會(huì)閑置機(jī)械資資源，從不同同角度降低機(jī)機(jī)械使用費(fèi)用用。三是降低低施工管理費(fèi)費(fèi)用。施工管管理費(fèi)中開支支較大的是管管理人員工資資、差旅費(fèi)與與業(yè)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)。項(xiàng)目開始始實(shí)施時(shí)，根根據(jù)施工預(yù)算算及工期要求求，制訂出費(fèi)費(fèi)用開支計(jì)劃劃，對(duì)每一個(gè)個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐逐一核定指標(biāo)標(biāo)，并嚴(yán)格按按照計(jì)劃執(zhí)行行。精簡管理理人員，嚴(yán)格格出差審批手手續(xù)。嚴(yán)格控控制業(yè)務(wù)招待待費(fèi)用的支出出，實(shí)行事前前報(bào)告和事后后審批制度，以以達(dá)到降低管管理費(fèi)用開支支的目的。（2）項(xiàng)目施工完成后后這一環(huán)節(jié)。及及時(shí)辦理竣工工驗(yàn)收，編制制工程竣工決決算，按照施施工合同規(guī)定定的時(shí)間辦理理決算送審。對(duì)對(duì)于設(shè)計(jì)變更更部分或因業(yè)業(yè)主原因?qū)е轮碌耐９p失失、場地狹窄窄而發(fā)生的材材料倒運(yùn)費(fèi)等等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場簽證證，追加合同同價(jià)款辦理工工程結(jié)算，確確保取得足額額結(jié)算收入，加加速竣工工程程款的收取。其其次，在工程程保修期內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部根根據(jù)實(shí)際工程程量，合理預(yù)預(yù)計(jì)可能發(fā)生生的維修費(fèi)用用，并制定保保修計(jì)劃，以以此作為保修修費(fèi)用的控制制依據(jù)。根據(jù)據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)項(xiàng)目部可委派派專人或由就就近施工的人人員代管，盡盡量節(jié)約開支支。二、事故應(yīng)急預(yù)案案為了最大限度地減減少或消除施施工或工作中中可能發(fā)生的的職業(yè)健康安安全緊急情況況或意外事故故所造成的損損失，避免或或減少可能伴伴隨的職業(yè)健康安全影響，特特制定本應(yīng)急急預(yù)案。1、本應(yīng)急預(yù)案包括括以下緊急或或意外情況1.1高空墜落落、物體打擊擊、機(jī)械傷害害、觸電等造造成的人員傷傷亡；1.2火災(zāi)、爆爆炸事故；1.3重大施工工機(jī)械設(shè)備事事故；1.4集體食物物中毒與中暑暑、施工中毒毒與窒息事故故；2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組組成2.1公司主管生生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急處理工作作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急急處理的指揮揮和協(xié)調(diào)，向向公司安全生生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)報(bào)告應(yīng)急處理理工作。2.2工程技術(shù)部部:協(xié)助主管生生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到到現(xiàn)場協(xié)助指指揮和協(xié)調(diào)，并并負(fù)責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急情況的處處理，，做好好重大事故的的救治和善后后處理工作。3、火災(zāi)事故應(yīng)急3.1在施工現(xiàn)場場和工作場所所配備足夠的的滅火器、消消火栓、砂箱箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在在施工場地中中有明顯標(biāo)識(shí)識(shí)。3.2工地供水管管兼作消防水水管，其供水水量必須滿足足消防要求，在在施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中予以明明確。施工中中要保持供水水正常，必要要時(shí)應(yīng)設(shè)置消消防水池。3.3施工道路保保持通暢，工工地安全員要要隨時(shí)檢查并并做好記錄。3.4應(yīng)急小組組組織義務(wù)消防防隊(duì)進(jìn)行消防防演練和培訓(xùn)訓(xùn)，每年不少少于一次，使使之獲得基本本的消防知識(shí)識(shí)和技能。4、人員傷亡事故應(yīng)應(yīng)急4.1施工現(xiàn)場配配備擔(dān)架1-2副，配備急急救箱1-2只，內(nèi)置急急救包等外傷傷急救醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生用品及消消炎鎮(zhèn)疼藥材材等。4.2“120”急救中心/就近醫(yī)院的的溝通：施工工前項(xiàng)目安全全員對(duì)工程所所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷傷科醫(yī)院等就就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)地點(diǎn)、交通通線路、聯(lián)系系電話了解清清楚，打印張張貼在安全宣宣傳欄上。4.3培訓(xùn)：項(xiàng)目目部對(duì)進(jìn)場員員工尤其農(nóng)民民工，要認(rèn)真真細(xì)致地進(jìn)行行安全培訓(xùn)，做做好三級(jí)安全全教育，認(rèn)真真講解“發(fā)生緊急情情況急救措施施和報(bào)告辦法法”和“本崗位預(yù)防防事故的辦法法”，并做好記記錄。4.4保險(xiǎn)：項(xiàng)目目部為員工購購買意外傷害害保險(xiǎn)。4.5急救程序序4.5.1急救小小組組長/副組長在第第一時(shí)間內(nèi)趕趕赴現(xiàn)場，就就地組織員工及時(shí)搶救傷傷員至安全地地帶，同時(shí)撤撤出死亡人員員。4.5.2工地救救護(hù)員對(duì)重傷傷員進(jìn)行止血血急救措施，全全部傷員立即即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)護(hù)。對(duì)傷亡人人員立即轉(zhuǎn)送送醫(yī)院，請(qǐng)求求醫(yī)療診斷，提提出結(jié)論。4.5.3現(xiàn)場場警戒:保安人員在在第一時(shí)間內(nèi)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)負(fù)責(zé)警戒，保保護(hù)現(xiàn)場，阻阻止一切無關(guān)關(guān)人員進(jìn)入，以以等待調(diào)查。4.5.4報(bào)告和和溝通:項(xiàng)目部應(yīng)立立即向工程技技術(shù)部書面報(bào)報(bào)告人員傷亡亡情況，遠(yuǎn)地地項(xiàng)目部可以以電傳。對(duì)于于死亡事故，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告告公司工程技技術(shù)部。4.5.5工程技技術(shù)部將重大大傷亡事故通通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)主管部門，請(qǐng)請(qǐng)求協(xié)助。4.5.6工程技技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)氐卣蜕霞?jí)級(jí)主管單位規(guī)規(guī)定做好傷亡亡人員家屬及及善后工作。5、恢復(fù)生產(chǎn)5.1在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組主持下下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組其他相相關(guān)成員和項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)急小組組共同進(jìn)行事事故調(diào)查，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場照相、訪訪問、提取物物證后，寫出出事故調(diào)查報(bào)報(bào)告，報(bào)局工工程技術(shù)部。必必要時(shí)還應(yīng)報(bào)報(bào)告上級(jí)主管管部門及政府府相關(guān)部門。5.2應(yīng)急小組調(diào)調(diào)查結(jié)束后，可可以發(fā)出生產(chǎn)產(chǎn)指令。5.3應(yīng)急小組召召開員工大會(huì)會(huì)，通報(bào)事故故情況，總結(jié)結(jié)教訓(xùn)，采取取糾正和預(yù)防防措施，提出出下續(xù)工作的的安全生產(chǎn)目目標(biāo)。6、重大施工機(jī)械設(shè)設(shè)備事故應(yīng)急急6.1培訓(xùn):工程程技術(shù)部和項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場場設(shè)備安裝/機(jī)械操作人人員進(jìn)行安全全教育和培訓(xùn)訓(xùn)，認(rèn)真講解解“機(jī)械設(shè)備的的性能及特點(diǎn)點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維維修規(guī)章制度度”及“發(fā)生緊急情情況急救措施施和報(bào)告辦法法”并做好記錄錄。6.2重大機(jī)械設(shè)設(shè)備保險(xiǎn):必要時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)重大機(jī)械設(shè)設(shè)備購買保險(xiǎn)險(xiǎn)。6.3設(shè)備租賃站站的溝通:工程技術(shù)部部建立合格的的設(shè)備租賃商商/供應(yīng)商名冊(cè)冊(cè)，隨時(shí)了解解其貨源情況況，以備施工工不時(shí)之需。6.4應(yīng)急程序6.4.1工地發(fā)發(fā)生重大設(shè)備備事故后，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告工工程技術(shù)部。同同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急急程序。6.4.2應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員員在第一時(shí)間間內(nèi)立即趕赴赴現(xiàn)場，組織織工作。6.4.3應(yīng)急小小組踏勘現(xiàn)場場，調(diào)查取證證，根據(jù)機(jī)械械設(shè)備損壞情情況提出處理理方案，報(bào)總總工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施。6.5恢復(fù)生產(chǎn)6.5.1工程技技術(shù)部/項(xiàng)目部按批批準(zhǔn)方案，將將損壞的機(jī)械械設(shè)備撤出并并清理現(xiàn)場。6.5.2項(xiàng)目部部緊急調(diào)運(yùn)相相應(yīng)機(jī)械設(shè)備備，以保證施施工正常運(yùn)行行。7、集體食物中毒與與中暑、施工工中毒與窒息息應(yīng)急7.1培訓(xùn):項(xiàng)目目部對(duì)全體進(jìn)進(jìn)場員工進(jìn)行行安全教育和和培訓(xùn)，認(rèn)真真講解“安全衛(wèi)生知知識(shí)”、“有關(guān)安全衛(wèi)衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情情況急救措施施和報(bào)告辦法法”。7.2宿舍衛(wèi)生::工地員工宿宿舍通風(fēng)良好好，配置電扇扇，并保持清清潔衛(wèi)生，符符合地方和企企業(yè)文明施工工要求。分公公司、項(xiàng)目部部定期檢查，并并做好記錄。7.3食堂衛(wèi)生::員工食堂管管理應(yīng)滿足國國家、地方職職業(yè)健康安全全有關(guān)規(guī)定和和文明施工要要求。分公司司、項(xiàng)目部定定期檢查，并并做好記錄；；7.4保險(xiǎn):項(xiàng)目目部為員工購購買意外傷害害保險(xiǎn)。7.5應(yīng)急程序7.5.1急救報(bào)報(bào)告:如果分公司//項(xiàng)目部發(fā)生生集體中毒/中暑事件，事事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)應(yīng)在第一時(shí)間間內(nèi)報(bào)告分公公司/項(xiàng)目部應(yīng)急急小組，應(yīng)急急小組有關(guān)成成員應(yīng)在第一一時(shí)間內(nèi)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場組織處處理。7.5.2中毒//窒息人員救救治:應(yīng)急小組應(yīng)應(yīng)迅速將食物物中毒、施工工中毒與窒息息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)醫(yī)院救治