下周工作計劃

Word-12-下周工作計劃來到小貸公司上班歷時一個多月，在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù)，仔細的學(xué)習(xí)崗位學(xué)問和工作要求?，F(xiàn)將本周工作的詳細內(nèi)容總結(jié)如下：

一、做好各部門的日常管理工作。負責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必需認真檢查好水、電、門窗是否關(guān)好；做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。

二、辦公用品的選購。

各部門把所需要用的辦公用品登登記來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批，依據(jù)總經(jīng)理的審批看法，再去選購。

三、負責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天準(zhǔn)時完成好總經(jīng)理安排的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。

四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。

五、樂觀幫助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候，幫助信貸部給客戶擬定合同，然后做好和財務(wù)的對接工作，準(zhǔn)時登記貸款客戶信息。

在本周的工作中，我學(xué)習(xí)到了許多東西，同時也讓我熟悉到了仔細完成工作，更要注意細節(jié)。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時，可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待四周的每一個人和物。我會從中吸取更多的閱歷，爭取把下周的工作做得更好、更完善。因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí)，而且努力擴展自己的學(xué)問面。樂觀學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，為自己以后的工作做鋪墊。

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20xx年10月20日

下周工作方案篇二

人力資源部是每一個公司的重要部門，在這畢業(yè)季里，我們?nèi)肆Y源部的工作方案也就顯得尤為重要了。有了方案，我們公司對人才的引進，也就有了目標(biāo)和方向?，F(xiàn)將人力資源部下周的工作做如下方案：

一、線下聘請與線上聘請同時進行

在以往的聘請工作中，始終都是線下聘請和線上聘請同時進行的，今年由于狀況特別，前幾周還都是只進行了線上聘請，但下周開頭正是高校的畢業(yè)季，我們?nèi)肆Y源部方案連續(xù)回歸以往年的線上聘請和線下聘請同時進行，以保證在高校里就能夠遇到優(yōu)秀的專業(yè)人才，而不是等到優(yōu)秀的人才在線下沒有找到合適的工作之后再選擇在線上投簡歷應(yīng)聘。線下聘請這種形式雖然勞神費勁，但在第一印象中就已經(jīng)能夠?qū)θ瞬庞凶钫鎸嵉牧私饬耍@實際上是解決了后顧之憂。

二、面試試題圍繞工作內(nèi)容來改進

本部在這周的聘請中發(fā)覺假如面試的試題不夠貼近實際工作的話，簡單導(dǎo)致聘請進來的新人“不接地氣”，我部對此將面試試題做了一些改進，面試試題直接從工作內(nèi)容中選擇，以保證新晉的工作人員不會那么簡單被工作內(nèi)容所“打倒”。尤其是現(xiàn)在聘請近來的人，絕大多數(shù)都是應(yīng)屆畢業(yè)生，假如不在面試環(huán)節(jié)就將工作內(nèi)容讓其了解清晰的話，那么花在帶這些新人的時間就要更多一些。他們不是很快就能進入工作狀態(tài)，為公司帶來價值的人才，這對于我公司現(xiàn)在急缺的人才來說是不相符的。

三、增加復(fù)試環(huán)節(jié)保證人才的靠譜

在本周的聘請工作中，本部也發(fā)覺了許多聘請進來的新人，沒做一周就選擇了離開，這雖是每個公司人力資源的常態(tài)，但這多少還是會增加各部門的工作量，尤其是增加各部門主管的工作量，他們原來工作就多，抽出了時間來帶這些新人，而這些新人在漸漸了解工作，學(xué)會如何在公司工作的同時，選擇了離開，這種“不靠譜”或者說不穩(wěn)定狀態(tài)無疑鋪張了彼此的時間。所以本部門方案在下周的工作中，增設(shè)復(fù)試環(huán)節(jié)，以保證應(yīng)聘者是真心想要來工作，不是抱著“試試看”的心態(tài)來工作的人。

當(dāng)然，不管是怎么樣的工作方案，面對應(yīng)聘者，本部都還是得做好各種變動的心理預(yù)備，這樣才可以將人力資源的工作做好，并且耐煩急躁。

下周工作方案篇三

營銷工作如逆水行舟，不進則退。緊急繁忙的本周即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)分，及工作性質(zhì)的不同，的確有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟識了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路和肯定的了解，公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在營銷業(yè)務(wù)方面，作為公司一名營銷人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。以下是我下周的工作方案：

1、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息，加大客戶訪問量。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。

4、銷售目標(biāo)制定，在下周我的目標(biāo)銷售業(yè)績是xxxx，增加xx個有意向客戶，把xx地區(qū)全部訪問完。對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進行跟進，努力達到目標(biāo)銷售額。還要多回訪老客戶及加大量訪問新客戶，意向客戶要達到xx家。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進訪問，爭取能在招標(biāo)過程中更有優(yōu)勢。加大沖刺力度，對已有的意向客戶要不斷訪問，增進關(guān)系。要在下周完成大部分銷售業(yè)績。對已有客戶進行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。

5、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我需要把握的內(nèi)容。

長期的進修方案：在現(xiàn)代社會，駕照已經(jīng)成為每個人必不行少的一項技能，而且目前的工作中也是不行少的一項力量，所以我盼望在工作空閑時間能夠?qū)⑦@一項技能學(xué)會，拿到駕照。xx證書對于我將來的工作和生活都有肯定的。關(guān)心。由于從學(xué)校畢業(yè)沒有多久，許多專業(yè)學(xué)問都還有肯定的熟悉，所以我盼望在工作空閑時間能夠多看一些這方面的書籍，爭取能夠通過基礎(chǔ)考試。

以上是我下周的營銷工作方案，可能還很不成熟，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望將來，我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏得機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

下周工作方案篇四

每周我隊在班前會重點強調(diào)了平安的重要性，沒有了平安，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員肯定要按規(guī)程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯?jié)舛?，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員肯定要提高平安警惕，加強責(zé)任心的培育，不要由于一個很小的事故造終身的圓滿。

1、本周在平安上沒有消失任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能根據(jù)礦下發(fā)的整改日期按時整改，每班支配瓦檢員在井下隨時查看通風(fēng)設(shè)施、隔爆水袋、風(fēng)筒等方面存在的問題，能現(xiàn)場解決的要準(zhǔn)時處理，不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進行處理，做到把問題處理在萌芽狀態(tài)，防治問題擴大化。

2、本周我隊連續(xù)家強瓦檢員的管理，要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯，并據(jù)實匯報。

本周我隊主要工作內(nèi)容：

1、主井噴漿。

2、地面變頻房修地基。

3、清理總回風(fēng)巷衛(wèi)生。

4、瓦檢員、放炮員負責(zé)本職工作。

下周工作支配：

1、為24003工作面貫穿構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，保證24003采面和24002綜采面的用風(fēng)量。

2、隨時預(yù)備完成礦下達的各種任務(wù)。

3、修理維護井下通風(fēng)設(shè)施。

4、做好我隊的平安工作。

下周工作方案篇五

餐廳運作管理，從一個新開的酒店自開業(yè)起便沒有了休息日。那么對于我們管理人員的要求也特別的高。要使整個餐廳流程順暢也不是一件簡潔的事情。下面我們來看一下今日我們講課的內(nèi)容。

（一）如何使餐廳運作、管理流程順暢

1、標(biāo)準(zhǔn)化。即各崗位員工都要有操作標(biāo)準(zhǔn)。

2、程序化。即每個流程都要有一個程序。

3、制度化。沒有法規(guī)不成方圓。即餐廳要有一套完成的制度，而且管理人員要養(yǎng)成根據(jù)制度辦事的習(xí)慣。

4、學(xué)會給員工培訓(xùn)。對于日常管理中存在的問題，實行多種方法給員工培訓(xùn)。

（二）餐廳運作流程

1、餐廳運作流程圖

預(yù)備階段－執(zhí)行階段－結(jié)果階段

1）預(yù)備階段

a.了解預(yù)定、安排人員。依據(jù)預(yù)定狀況對班組人員進行分工，合理支配員工，重點關(guān)注當(dāng)天休息員工房間的餐前預(yù)備及人員分工到位。

b.物品預(yù)備。主要是餐具衛(wèi)生、餐具預(yù)備的數(shù)量，尤其是酒杯和加位時的備用殘酒、擺臺狀況。

c.環(huán)境布置。依據(jù)預(yù)定信息對餐廳餐臺進行布置，營造餐廳氣氛，如生日宴如何布置。（蛋糕刀、蛋糕車、音響等）；檢查環(huán)境衛(wèi)生平安、走廊地面衛(wèi)生、窗簾是否拉好。

d.了解菜單，準(zhǔn)時調(diào)整菜品。針對提前預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的客人，為其列制菜單，并對菜單進行把關(guān)，審核。準(zhǔn)時通知廚房調(diào)整菜品。

e.酒水預(yù)備。依據(jù)當(dāng)?shù)乜腿说牧?xí)慣，提前檢查常銷酒水的預(yù)備狀況。

f.組織召開班前會（根據(jù)班前會流程走）

2）執(zhí)行階段

a.預(yù)定?？腿祟A(yù)定信息是否清晰，信息是否準(zhǔn)時傳遞？

b.引領(lǐng)。引領(lǐng)是否精確?????無誤？是否傳遞重要領(lǐng)導(dǎo)就餐信息？

c.關(guān)注早到的客人。根據(jù)落座服務(wù)程序進行實施。

d.點菜、點酒水的時機及語言的應(yīng)用。

e.上菜速度的掌握

f.菜品質(zhì)量把關(guān)

g.斟酒的準(zhǔn)時性

h.餐中敏捷服務(wù)的應(yīng)對

j.面食的預(yù)備狀況

3）結(jié)果階段

a.征詢客人的滿足度

b.通知廚房管理人員巡臺，對客人的看法進行反饋

c.班后收尾工作（工作紀律、節(jié)能、衛(wèi)生）

d.平安檢查

（三）餐廳日常管理

1）預(yù)先掌握

a.人力資源的預(yù)先掌握。舉例“橄欖式”排班

b.物質(zhì)資源的預(yù)先掌握。主要是直接影響服務(wù)質(zhì)量的物品的預(yù)備和檢查

c.衛(wèi)生質(zhì)量的預(yù)先掌握。開餐前半小時，對天花板、通風(fēng)口、燈具、地毯到桌面餐具、布草衛(wèi)生進行檢查。

d.事故的預(yù)先掌握。提前了解沽清，把握酒店下發(fā)的臨時緊急通知。做好支配。

2）現(xiàn)場管理

a.服務(wù)程序的掌握。

b.上菜時機的掌握。

c.意外大事的掌握。處理臨時發(fā)生的投訴。

d.人力掌握。開餐后進行其次次人員分工。

3）反饋

a.客史信息的反饋

b.員工服務(wù)期間問題的反饋。

c.顧客看法的反饋。

d.與上級管理人員的反饋。

e.與廚房管理人員的反饋

（四）組織管理人員模擬餐廳日常管理

提前將參與培訓(xùn)的管理人員進行分組，每組4人，其中2人當(dāng)員工做餐前預(yù)備，2人當(dāng)管理人員檢查餐前預(yù)備的項目，做到預(yù)先掌握。

下周工作方案篇六

一、仔細抓好農(nóng)機平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機平安生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù)，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農(nóng)機平安責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機平安生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定平安生產(chǎn)由一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負責(zé)，監(jiān)理各崗位各負其責(zé)；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機平安生產(chǎn)宣揚活動。我站利用報紙、宣揚車、宣揚欄、標(biāo)語等各種宣揚手段，大力宣揚《道交法》、《平安生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣揚車3次、散發(fā)宣揚單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣揚提高了廣闊機手的法律意識和農(nóng)機平安生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機平安生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機平安生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機平安生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站樂觀開展了拖拉機平安生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴峻違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、訂正各類違法行為起，有效地預(yù)防和削減了農(nóng)機事故的發(fā)生，愛護了人民群眾生命財產(chǎn)平安。

四是樂觀開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動?！匆弧凳沁B續(xù)做好“農(nóng)機平安村”示范建設(shè)工作；〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

五是樂觀推動拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?！敖粡婋U”的推動力度，今年我們嚴格把關(guān)拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%；對參與年檢拖拉機也一律要求參?！敖粡婋U”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機平安生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣揚力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成果。截止目前為止，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。

2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣揚、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮；二是流淌檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測便利機手；三是早謀劃，四是嚴格收費標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。

三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，依據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標(biāo)準(zhǔn)、嚴格把關(guān)；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關(guān)。

四、注意創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機平安生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機平安