物業(yè)公司工作計(jì)劃書表

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)公司工作計(jì)劃書表___年?上半年，在?開發(fā)區(qū)管委?會(huì)及總公司?的支持和領(lǐng)?導(dǎo)下，到目?前為止我們?已完成營(yíng)業(yè)?收入___?萬元。__?_年下半年?，我們將繼?續(xù)保持上半?年的良好發(fā)?展勢(shì)頭，響?應(yīng)市政府振?興徐州老工?業(yè)基地的號(hào)?召，進(jìn)一步?加大業(yè)務(wù)投?入，爭(zhēng)取引?進(jìn)更多的工?程項(xiàng)目，重?點(diǎn)開拓物業(yè)?管理業(yè)務(wù)。?同時(shí)還要找?問題、找差?距、找不足?，為此，我?們制定我公?司___下?半年的工作?計(jì)劃：一?、總的工作?目標(biāo)：1?、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)?，提高道路?保潔質(zhì)量，?確保開發(fā)區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生在?全市領(lǐng)先。?2、發(fā)展?綠化，確保?完成開發(fā)區(qū)?下達(dá)的綠化?養(yǎng)護(hù)及綠化?保潔任務(wù)。?3、積極?拓展其他工?程業(yè)務(wù)，提?高經(jīng)濟(jì)效益?。4、確?保安全生產(chǎn)?，加強(qiáng)安全?意識(shí)，尤其?是保證車輛?行駛安全及?道路保潔工?人人身安全?。5、提?高全體干部?員工的服務(wù)?意識(shí)和服務(wù)?理念。6?、維護(hù)職工?的合法利益?，提高職工?福利待遇，?確保職工隊(duì)?伍的穩(wěn)定。?7、力爭(zhēng)?完成全年?duì)I?業(yè)收入__?_萬元，創(chuàng)?利稅___?萬元。8?、積極拓展?物業(yè)管理新?業(yè)務(wù)，擬承?接高鐵國(guó)際?商務(wù)區(qū)一體?化物業(yè)管理?。二、具?體措施：?1、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)，統(tǒng)?一思想認(rèn)識(shí)?，提高全體?干部員工為?開發(fā)區(qū)建設(shè)?和發(fā)展服務(wù)?的意識(shí)。將?開發(fā)區(qū)的新?形勢(shì)、新發(fā)?展、新變化?傳達(dá)給個(gè)職?工，激發(fā)職?工的工作熱?情。2、?加強(qiáng)職工業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?。尤其是物?業(yè)管理人員?，分管理人?員、維修人?員、秩序維?護(hù)員(保安?)、保潔員?等不同部門?、不同工種?要定期進(jìn)行?物業(yè)管理知?識(shí)、專業(yè)技?能訓(xùn)練，定?期進(jìn)行消防?知識(shí)培訓(xùn);?對(duì)駕駛員定?期進(jìn)行安全?思想教育。?3、繼續(xù)?在各部門推?行承包責(zé)任?制，由部門?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?本部門內(nèi)部?的所有事務(wù)?，部門負(fù)責(zé)?人對(duì)公司經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?1)公司擬?正式成立監(jiān)?管科，隸屬?于公司辦公?室，向辦公?室及公司總?經(jīng)理匯報(bào)工?作。監(jiān)管科?于___年?初成立試運(yùn)?行以來，對(duì)?公司的各項(xiàng)?工作都有了?很大的促進(jìn)?作用，但是?監(jiān)管力度仍?然不夠大，?離公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)監(jiān)管科的?期許，還有?比較大的差?距。公司擬?于下半年正?式成立監(jiān)管?科，加強(qiáng)對(duì)?各部門的檢?查考核，量?化考核指標(biāo)?，每天考核?兩次，不走?過場(chǎng)，不搞?___，不?怕得罪人，?如實(shí)填寫日?考核表，月?底總結(jié)考核?情況報(bào)辦公?室，根據(jù)考?核情況按公?司獎(jiǎng)懲制度?進(jìn)行獎(jiǎng)懲。?2)對(duì)環(huán)?境衛(wèi)隊(duì)醞釀?進(jìn)行重大改?革。推行承?包責(zé)任制，?環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行?隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?，隊(duì)長(zhǎng)簽定?承包責(zé)任合?同，全面負(fù)?責(zé)環(huán)衛(wèi)工作?。同時(shí)計(jì)劃?分路段進(jìn)行?承包，由監(jiān)?管科對(duì)各路?段進(jìn)行考核?定獎(jiǎng)懲;垃?圾中轉(zhuǎn)站(?車隊(duì))實(shí)行?隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?，隊(duì)長(zhǎng)簽訂?承包責(zé)任合?同，職責(zé)范?圍包括垃圾?中轉(zhuǎn)站、車?隊(duì)、安全保?衛(wèi)、渣土辦?;與駕駛員?簽訂責(zé)任狀?，明確駕駛?員的責(zé)、權(quán)?、利，進(jìn)一?步明確發(fā)生?安全事故后?公司和駕駛?員各自所承?擔(dān)的責(zé)任;?對(duì)原垃圾站?進(jìn)行改造，?新上壓縮機(jī)?組一臺(tái);強(qiáng)?化服務(wù)功能?，提高服務(wù)?水平，加大?對(duì)企事業(yè)單?位的服務(wù)力?度，擬增加?封閉式保潔?車、吸糞車?及灑水車各?一輛;擬接?管經(jīng)七路垃?圾中轉(zhuǎn)站。?2)辦公?室加強(qiáng)內(nèi)部?管理，對(duì)公?司各部門勞?動(dòng)紀(jì)律及業(yè)?績(jī)的監(jiān)督考?核;負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)、汽車等?事項(xiàng)的綜合?管理;__?_經(jīng)理辦公?會(huì)及班組長(zhǎng)?會(huì)議，每月?進(jìn)行工作總?結(jié)并制定下?月工作計(jì)劃?;安排監(jiān)管?科每天考核?各部門工作?;進(jìn)一步加?強(qiáng)物資采購(gòu)?、倉(cāng)庫(kù)管理?、用油管理?，材料進(jìn)出?必須有領(lǐng)導(dǎo)?簽字;油票?由辦公室統(tǒng)?一開具經(jīng)總?經(jīng)理簽字后?方可加油，?并由辦公室?安排專人隨?同;汽車維?修及購(gòu)買配?件由專人負(fù)?責(zé)，辦公室?統(tǒng)一安排。?3)綠化?隊(duì)實(shí)行承包?責(zé)任制，分?管經(jīng)理簽訂?承包責(zé)任合?同，負(fù)責(zé)綠?化隊(duì)內(nèi)部所?有事務(wù)。在?確保完成開?發(fā)區(qū)下達(dá)的?綠化帶養(yǎng)護(hù)?及保潔任務(wù)?的同時(shí)，積?極拓展其他?綠化工程業(yè)?務(wù)。4)?繼續(xù)加大物?業(yè)管理力度?。做好安全?培訓(xùn)及管理?，定期對(duì)安?保人員進(jìn)行?技能培訓(xùn)、?消防培訓(xùn)，?定期舉行技?能競(jìng)賽和消?防演習(xí);繼?續(xù)加強(qiáng)科技?創(chuàng)業(yè)園服務(wù)?區(qū)的管理，?對(duì)服務(wù)區(qū)食?堂衛(wèi)生及飯?菜質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督管理，?確保宿舍樓?住戶財(cái)產(chǎn)及?人身安全，?確保園區(qū)環(huán)?境美觀，高?標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量?完成園區(qū)車?棚建設(shè);繼?續(xù)做好怡園?市民廣場(chǎng)窗?口單位物業(yè)?管理，擬申?報(bào)廣場(chǎng)綠化?工程為徐州?市精品園林?工程;承接?清潔技術(shù)產(chǎn)?業(yè)園綠化?4、開源節(jié)?流，節(jié)約各?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?審計(jì)力度，?尤其是工程?審計(jì)，提高?公司的經(jīng)濟(jì)?效益。5?、加大物業(yè)?管理房租、?水電費(fèi)收費(fèi)?力度，確保?費(fèi)用及時(shí)回?收。6、?改革公司工?資分配體制?。進(jìn)一步提?高臨聘人員?工資待遇以?及改革駕駛?員工資制度?，宗旨是使?多勞者多得?、少勞者少?得、不勞者?不得，盡可?能使工資分?配趨于合理?化。7、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理，進(jìn)?行安全知識(shí)?培訓(xùn)，包括?保安職責(zé)教?育、消防知?識(shí)培訓(xùn)、車?輛行駛安全?教育等，特?別是行車安?全管理，通?過每周進(jìn)行?一次安全思?想教育，強(qiáng)?化駕駛員的?安全意識(shí)。?確保___?年全年無安?全責(zé)任事故?。8、嚴(yán)?格執(zhí)行獎(jiǎng)懲?制度，細(xì)化?獎(jiǎng)懲條例。?做到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣