策劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)策劃設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃?一、發(fā)展定?位對(duì)于設(shè)?計(jì)部，業(yè)務(wù)?來(lái)源將是今?后部門(mén)運(yùn)作?的主要問(wèn)題?，現(xiàn)主要依?托公司項(xiàng)目?發(fā)展1、市?場(chǎng)業(yè)務(wù)部同?志2、網(wǎng)絡(luò)?部自建網(wǎng)站?及合作的網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)3、?電話營(yíng)銷的?同時(shí)，對(duì)外?將主要業(yè)務(wù)?范圍鎖定為?：用現(xiàn)有及?老客戶帶動(dòng)?裝修家裝工?程的開(kāi)展工?作，同時(shí)慢?慢地向別墅?設(shè)計(jì)、高端?家裝設(shè)計(jì)、?誠(chéng)信全包等?業(yè)務(wù)擴(kuò)展。?二、技術(shù)?創(chuàng)新1、?對(duì)于設(shè)計(jì)行?業(yè)而言，創(chuàng)?意體現(xiàn)了公?司的品牌，?為了在技術(shù)?上不斷出新?、創(chuàng)新，我?們采取以下?措施：每次?設(shè)計(jì)后都進(jìn)?行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?，并錄入設(shè)?計(jì)檔案庫(kù)；?2、考察?其他設(shè)計(jì)師?的成果，吸?取精華；?3、借鑒其?他優(yōu)秀的設(shè)?計(jì)理念；?4、鼓勵(lì)設(shè)?計(jì)師在設(shè)計(jì)?手法上創(chuàng)新?，注重新材?料的應(yīng)用；?此項(xiàng)可作?為培訓(xùn)中的?部分內(nèi)容來(lái)?執(zhí)行，每月?培訓(xùn)計(jì)劃中?定期舉行優(yōu)?秀設(shè)計(jì)作品?鑒賞和新型?設(shè)計(jì)材料的?介紹和運(yùn)用?。三、前?期工作計(jì)劃?1、根據(jù)?公司規(guī)定大?綱制定本部?門(mén)管理工作?制度，召開(kāi)?部門(mén)會(huì)議，?部署工作，?明確各自工?作職責(zé)；?2、制定每?月、每季度?的工作計(jì)劃?3、建立?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，?完善加強(qiáng)設(shè)?計(jì)團(tuán)隊(duì)能力?；4、了?解各設(shè)計(jì)師?的設(shè)計(jì)能力?及各自的特?長(zhǎng)風(fēng)格，以?便工作派單?的合理性和?成功率；?5、定期按?排設(shè)計(jì)師培?訓(xùn)，了解最?新裝修材料?及施工工藝?，進(jìn)行專業(yè)?知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)?交流；6?、完善并培?訓(xùn)《設(shè)計(jì)部?工作手冊(cè)》?中的內(nèi)容；?7、完成?公司下達(dá)的?其它任務(wù)。?四、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，?共創(chuàng)美好未?來(lái)一支好?的隊(duì)伍，就?是要有一個(gè)?完整的團(tuán)隊(duì)?，有個(gè)充滿?干勁的團(tuán)隊(duì)?。以公司目?前配備是不?夠的。首先?地整個(gè)設(shè)計(jì)?部的發(fā)展有?一定的局限?性，一個(gè)完?整的設(shè)計(jì)隊(duì)?伍，應(yīng)該是?往多元化去?發(fā)展，完善?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。?招收___?名設(shè)計(jì)師，?以下是對(duì)招?聘的一些要?求建議。?職位名稱：?首席設(shè)計(jì)師?___名：?主任設(shè)計(jì)師?___名：?設(shè)計(jì)師__?_名。職?位描述：詳?見(jiàn)工作手冊(cè)?職務(wù)描述?職位要求：?詳見(jiàn)工作手?冊(cè)職務(wù)描述?五、設(shè)計(jì)?部運(yùn)作方案?從現(xiàn)公司?新項(xiàng)目的流?程來(lái)說(shuō)，目?前公司沒(méi)有?真正意義的?一個(gè)流程制?度來(lái)實(shí)行，?這樣不利與?本公司品牌?的建設(shè)和設(shè)?計(jì)品質(zhì)的推?廣。通過(guò)?去年末的培?訓(xùn)和現(xiàn)階段?的部門(mén)工作?了解，經(jīng)過(guò)?本人多年的?設(shè)計(jì)部的整?年運(yùn)行方案?，總結(jié)出一?些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)?計(jì)部___?年一個(gè)基礎(chǔ)?階段，一工?的運(yùn)作都不?是那么的完?整。相信_(tái)?__是一個(gè)?突破，各項(xiàng)?設(shè)計(jì)工作實(shí)?行完善制度?，工作跟著?流程走，按?制度辦事。?六、設(shè)計(jì)?師的培訓(xùn)計(jì)?劃好團(tuán)隊(duì)?需要好的團(tuán)?隊(duì)質(zhì)量更需?要各隊(duì)員好?折能務(wù)培養(yǎng)?，___年?培訓(xùn)計(jì)劃如?下：1、?完善設(shè)計(jì)部?制圖標(biāo)準(zhǔn)?2、講解設(shè)?計(jì)部制度標(biāo)?準(zhǔn)3、規(guī)?范設(shè)計(jì)部出?圖流程4?、規(guī)范設(shè)計(jì)?部工作流程?5、建立?和培養(yǎng)設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)6、?強(qiáng)化設(shè)計(jì)師?談單所涉及?的問(wèn)題7?、每月典型?設(shè)計(jì)案例談?論會(huì)8、?定期市場(chǎng)新?型材料的認(rèn)?識(shí)及運(yùn)用?9、公司安?排的其它培?訓(xùn)計(jì)劃七?、內(nèi)?孔式?鵒險(xiǎn)恚?晟貧醞廡?牧?1?、每年設(shè)計(jì)?整理資料?2、每年文?案整理資料?3、項(xiàng)目?完整的推廣?方案4、?簡(jiǎn)版對(duì)外宣?傳___稿?八、加強(qiáng)?設(shè)計(jì)資料建?設(shè)購(gòu)買新?版的設(shè)計(jì)_?__設(shè)計(jì)作?品書(shū)籍，加?強(qiáng)設(shè)計(jì)師的?設(shè)計(jì)品質(zhì)的?提高九、?制定員工職?業(yè)發(fā)展計(jì)劃?員工為企?業(yè)服務(wù)，除?了合理的薪?酬福利體系?外，更強(qiáng)調(diào)?個(gè)人自我價(jià)?值得實(shí)現(xiàn)，?我們深知這?一點(diǎn)，因此?，建議公司?制定完善的?員工職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃，提?出“因人設(shè)?崗、因能設(shè)?職”的積極?策略，要實(shí)?現(xiàn)員工職業(yè)?生涯規(guī)劃的?有利保障。?有夢(mèng)想，?有___，?有企圖心，?任何人都會(huì)?在這里擁有?寬廣的成長(zhǎng)?空間。針對(duì)?員工不同特?長(zhǎng)、興趣，?為他們量身?定訂制可以?充分發(fā)揮自?身能力的工?作崗位。適?當(dāng)?shù)膷徫唬?適合的人才?，是企業(yè)追?求的人力資?源優(yōu)