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第4頁共4頁財務科下半年工作計劃時光飛逝?,轉(zhuǎn)瞬間已?進入___?年___月?份,回顧上?半年,財務?部全體人員?對待工作兢?兢業(yè)業(yè),較?為圓滿的完?成了公司賦?予的各項任?務。根據(jù)上?半年工作完?成情況,現(xiàn)?對___年?度下半年的?工作作出如?下計劃:?一、增強財?務監(jiān)督職能?在工作中?,嚴格按照?國家相關(guān)會?計法規(guī)及公?司財務管理?制度的規(guī)定?,對違法違?規(guī)的活動進?行制止,預?防財務風險?。在報銷方?面,加強內(nèi)?部監(jiān)督,嚴?格遵照相關(guān)?財務管理制?度執(zhí)行,對?不符合規(guī)定?的單據(jù)一律?予以退回,?努力開源節(jié)?流,使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?最大的作用?。二、科?學合理安排?調(diào)度資金,?充分發(fā)揮資?金利用效率?1、加強?并規(guī)范現(xiàn)金?管理,做好?日常核算,?按照財務制?度,辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務?,強化資金?使用的計劃?性、效率性?和安全性,?結(jié)合實際,?重點加強對?房地產(chǎn)項目?投資的分析?與管理,盡?可能地規(guī)避?因政策變化?帶來的資金?風險。2?、加強與各?開戶行的合?作,搭建安?全、快捷的?資金結(jié)算網(wǎng)?絡;通過內(nèi)?部管理控制?,合理籌措?、統(tǒng)籌安排?運用資金。?庫存現(xiàn)金管?理方面,除?滿足集團公?司日常開支?外,要繼續(xù)?和各開戶行?協(xié)調(diào),解決?大額現(xiàn)金支?取難的問題?,保障各個?項目在下半?年秋收季節(jié)?的大量現(xiàn)金?需求。3?、加強對公?司資金需求?及回籠情況?的分析,積?極與公司生?產(chǎn)經(jīng)營部門?進行信息交?流,掌握公?司生產(chǎn)經(jīng)營?過程中存在?的資金缺口?,加大資金?籌措力度,?提高項目融?資貸款能力?。為此,下?半年的工作?中一方面要?克服困難,?做好老貸款?的還舊續(xù)新?;一方面要?與銀行方面?保持積極溝?通,爭取更?多條件優(yōu)惠?的貸款,降?低融資費用?。個人貸款?方面,要及?時支付到期?本金及利息?,維護公司?信用,為進?一步融資創(chuàng)?造良好的平?臺。三、?加強會計核?算工作目?前財務部會?計核算是在?初步實現(xiàn)會?計電算化的?基礎(chǔ)上進行?的,已基本?建立電算化?為主、手工?賬為輔,電?算化手工賬?相互印證的?核算管理模?式,較好的?解決了手工?核算中的計?賬不規(guī)范和?大量重復勞?動產(chǎn)生的錯?記、漏計、?錯算、重復?等錯誤。?下一步將繼?續(xù)加大財務?基礎(chǔ)工作建?設(shè),從票據(jù)?粘貼、憑證?裝訂、賬證?登錄、報表?出具等工作?抓起,認真?審核原始票?據(jù),細化賬?務處理流程?,內(nèi)控與內(nèi)?審結(jié)合,每?月進行自查?、自檢,做?到賬目清楚?,賬證、賬?實、賬表、?賬賬相符,?使財務基礎(chǔ)?工作更加規(guī)?范化。為?做好以上工?作,要求全?體財務人員?在工作中認?真學習,不?斷總結(jié)經(jīng)驗?及教訓,把?財務核算工?作做得更精?細化,能夠?全面、細致?、及時地為?公司及相關(guān)?部門提供翔?實信息,并?要從單一的?會計核算向?前端的財務?籌劃、過程?中的財務監(jiān)?督、事后的?財務分析轉(zhuǎn)?移,為公司?領(lǐng)導層決策?提供可靠依?據(jù)。四、?加強與銀行?、稅務等有?關(guān)部門的合?作,積極研?究稅收政策?,合法避稅?增加效益?在下半年的?工作中,全?體財務人員?應加強稅收?政策法規(guī)的?研究,加強?與稅務部門?對各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào),需特別?___的是?省直地稅上?至局長下至?專管員全部?履新,稅務?方面的交流?與溝通要重?新開展。?五、___?全體人員積?極參加各種?形式的在崗?培訓財務?部既是一個?職能管理部?門、同時更?是一個信息?部門,要求?能夠隨時為?公司的決策?提供準確的?參考信息和?決策依據(jù)。?在本職工作?方面,全體?財務人員兢?兢業(yè)業(yè),基?本滿足公司?需求,但對?比公司快速?發(fā)展,還存?在人員業(yè)務?素質(zhì)明顯偏?低、財務管?理意識較為?淡薄、執(zhí)行?公司高層決?策不力、綜?合協(xié)調(diào)能力?亟待提高等?一系列問題?。因此,全?面深入的學?習財務知識?,開拓視野?,改進工作?方法,增強?財務管理意?識等對財務?全體人員十?分必要。?綜上,下半?年將通過每?周部門工作?例會、平時?專題探討、?中財訊會計?人員培訓等?內(nèi)外結(jié)合的?方式對財務?人員進行在?崗培訓。進?一步完善財?務人員知識?結(jié)構(gòu),培養(yǎng)?一專多能、?德才兼?zhèn)洹?富有創(chuàng)新精?神和進取意?識的復合型?財會人才。?六、加強?與公司其他?部門之間的?溝通,資源?共享,積極?參與公司的?各項政策、?經(jīng)營方案的?制定,做好?參謀工作?下半年,為?完成集團公?司本年度目?標任務,財?務部的工作?任重而道遠?。為此,需?要在以下幾?個方面繼續(xù)?做好工作:?1、做好?下半年集團?公司及四個?子公司營業(yè)?稅、所得稅?的納稅申報?及匯算清繳?工作,合理?降低各項稅?務風險。?2、加強公?司投標保證?金管理,建?立投標保證?金統(tǒng)計檔案?,對每一筆?投標保證金?的收取、支?付、退回都?詳細登記,?做到有案可?查,變混亂?為清晰、變?被動為主動?。3、領(lǐng)?導帶頭、全?員參與,堅?信"辦法總?比困難多"?,通過各種?途徑加大收?集材料__?_力度,搞?好集團公司?成本核算,?做好第四季?度稅務稽查?的準備工作?。這是財務?部下半年的?工作重點也?是難點。?4、在上半?年的對賬工?作基礎(chǔ)上,?將繼續(xù)分施?工項目、分?負責人、按?照日期分別?統(tǒng)計公司開?具的每一張?___及甲?方支付的每?一筆款項,?遵循"先內(nèi)?部、后甲方?"的對賬原?則,分別與?項目經(jīng)理、?建設(shè)單位核?對工程款往?來賬項,重?點___甲?方代扣代繳?、甲供材及?實物抵扣工?程款等問題?

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