貫徹公司年中工作會議工作計劃

貫徹公司年中工作會議工作計劃?認(rèn)真貫徹公?司年中工作?會議為“_?_五”發(fā)展?之年作貢獻(xiàn)?今年是“?__五”發(fā)?展的起步之?年，實現(xiàn)建?設(shè)“一強(qiáng)三?優(yōu)”現(xiàn)代公?司發(fā)展目標(biāo)?的推進(jìn)之年?，尤其是國?家科學(xué)技術(shù)?部、___?國資委、中?華全國總工?會將___?公司作為創(chuàng)?新發(fā)展試點?企業(yè)；__?_月___?日上午泰州?供電物資公?司在三樓會?議室___?各部門負(fù)責(zé)?人和重點崗?位人員傳達(dá)?省公司__?_年年中工?作會議精神?和泰州供電?公司年中工?作會議報告?，并進(jìn)行了?認(rèn)真討論。?會議對物?資公司上半?年的工作成?績進(jìn)行了總?結(jié)，認(rèn)為在?廣大員工中?開展學(xué)習(xí)_?__榮辱觀?、加強(qiáng)員工?作風(fēng)建設(shè)、?推進(jìn)“愛心?活動”“平?安工程”十?分必要，“?__五”時?期，是我國?全面建設(shè)小?康社會的關(guān)?鍵階段，是?___省實?現(xiàn)“兩個率?先”、泰州?市實現(xiàn)“翻?番、小康”?的重要時期?。省電力公?司___年?工作會議明?確提出：確?保公司“_?_五”初步?建成“一強(qiáng)?三優(yōu)”的現(xiàn)?代公司。只?有把員工的?思想轉(zhuǎn)變到?為“__五?”發(fā)展起步?之年作貢獻(xiàn)?；才能促進(jìn)?本單位各項?工作和目標(biāo)?任務(wù)的順利?進(jìn)行。一?、上半年我?們著重抓了?以下幾項工?作；一、?強(qiáng)化員工作?風(fēng)建設(shè)，規(guī)?范工作行為?與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行績效?考核；開展?確實有效的?規(guī)章制度來?規(guī)范工作責(zé)?任；一是與?經(jīng)銷單位簽?行之有效的?《廉政互保?協(xié)議書》；?二是重要崗?位人員個人?向___訂?立《廉潔從?業(yè)承諾書》?；三是建立?《重要崗位?人員廉潔從?業(yè)檔案》；?四是重要崗?位人員都要?進(jìn)行季度、?年度定期考?廉，作為各?種評比獎勵?的重要依據(jù)?。以此強(qiáng)化?廉潔自律意?識，形成以?廉為榮、以?貪為恥的文?化氛圍，促?進(jìn)并確保企?業(yè)和員工的?政治平安。?二、不斷?完善規(guī)章制?度。一季度?以來又修訂?發(fā)布了__?_項本單位?的內(nèi)部規(guī)章?制度，堅持?月、季度盤?庫制度基礎(chǔ)?上，通過對?倉儲庫存物?資進(jìn)行帳、?卡、物的檢?查、合格率?達(dá)到98.?5。三、?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)責(zé)任，落?實安全生產(chǎn)?措施。1?、是堅持安?全活動制度?。定期__?_安全教育?和召開經(jīng)營?安全生產(chǎn)分?析會，研究?解決安全生?產(chǎn)中存在的?問題，消除?安全隱患。?2、是加?強(qiáng)消防安全?管理。__?_月份，我?們___了?防火消防責(zé)?任人及防火?安全重點部?門全體員工?，舉辦“消?防知識培訓(xùn)?班”，邀請?我市消防支?隊領(lǐng)導(dǎo)和專?家，進(jìn)行消?防知識培訓(xùn)?、現(xiàn)場指導(dǎo)?消防器材的?使用，還進(jìn)?行了滅火演?練和反事故?演習(xí)。3?、是對倉庫?屋頂進(jìn)行全?面翻新維修?，徹底解決?了多年存在?的漏雨問題?。目前又在?改進(jìn)防盜保?安監(jiān)控系統(tǒng)?，切實保證?倉儲物資的?安全可靠。?4、是及?時完成迎峰?度夏和搶修?搶險物資采?供計劃。定?期檢查庫存?備品備件，?保持庫存物?資合格率。?四、強(qiáng)化?以人為本、?關(guān)愛員工理?念，確保平?安和諧、穩(wěn)?定發(fā)展的大?局。1、?是堅持“嚴(yán)?格管理，友?情操作”方?針，在強(qiáng)調(diào)?遵章守紀(jì)、?規(guī)范考核的?同時，又結(jié)?合實際深入?細(xì)致地做好?思想政治工?作。2、?是堅持愛心?關(guān)懷困難職?工，凝聚人?心。今年以?來已慰問職?工___人?次，___?愛心捐款_?__元。老?職工夏國柱?的獨子因患?有糖尿病被?清退下崗，?我們認(rèn)真做?好關(guān)心慰問?和思想__?_工作，老?夏非常感動?，表示了理?解支持公司?工作大局。?3、是豐?富職工精神?文化生活，?___家積?極參加各項?文體活動，?努力營造團(tuán)?結(jié)和諧的氛?圍，培育昂?揚奮進(jìn)的團(tuán)?隊精神。?二、采取切?實有效的措?施，解決工?作中的差距?在電力物?資采購工作?中，我們也?不同程度地?存在一些問?題，在管理?工作上還不?夠規(guī)范、精?細(xì)，對于這?些存在的不?足問題，必?須認(rèn)真正視?和對待；在?下半年工作?中采取有效?的措施盡快?加以解決：?1、繼續(xù)?落實檢查個?人向___?訂立廉潔承?諾、單位與?供應(yīng)商訂立?互保協(xié)議落?實情況；進(jìn)?一步明確廉?潔自律各項?規(guī)定要求，?營造___?倡廉的工作?和生活環(huán)境?，時刻提醒?黨員干部和?重點崗位人?員自重、自?省、自警、?自勵，嚴(yán)格?防止違反廉?政建設(shè)規(guī)定?事件的發(fā)生?，確?！叭?個千萬不能?發(fā)生”，確?保單位在政?治、經(jīng)濟(jì)、?生活等方面?的安全和穩(wěn)?定。2、?完善和建立?重點崗位人?員廉潔檔案?以及配套的?報告、核查?、考評、談?話等監(jiān)督制?度，現(xiàn)已開?始實施。實?施重點崗位?人員廉潔檔?案、核查、?考評、談話?等監(jiān)督制度?，建立防治?商業(yè)___?的有效機(jī)制?。3、主?動把物資工?作變成為對?外聯(lián)系的窗?口，“始于?客戶要求，?終于客戶滿?意”成為工?作的指導(dǎo)思?想，不斷強(qiáng)?化服務(wù)意識?。以改革為?動力，樹立?用戶是__?_、靠服務(wù)?贏得客戶的?信任。繼續(xù)?加強(qiáng)施耐特?電器分銷專?賣工作，搶?占市場、擴(kuò)?大市場銷售?份額。三?、完善工作?成效，腳踏?實地地做好?下半年各項?工作在上?半年的基礎(chǔ)?上，公司下?半年著重針?對公司的薄?弱環(huán)節(jié)，進(jìn)?一步強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理工作?，抓好物?理經(jīng)營管理?，確保全年?銷售計劃的?成功。1?、加強(qiáng)宣傳?教育，筑牢?思想防線。?以樹立正確?的世界觀、?權(quán)力觀，增?強(qiáng)宗旨意識?、法制意識?為重點，以?依法行政、?廉潔奉公、?遵紀(jì)守法為?目貫徹公司?年中工作會?議工作計劃?第2頁標(biāo)?，廣泛開展?____教?育、理想信?念教育、權(quán)?力觀教育、?法制教育和?典型案件警?示教育等，?使電力物資?工作人員特?別是領(lǐng)導(dǎo)干?部重要崗位?骨干堅定_?__信念，?筑牢拒腐防?變的思想防?線，堅持原?則，分清是?非，清正廉?潔，依法辦?事。2、?進(jìn)一步落實?監(jiān)督措施，?對本地區(qū)的?第三方物流?客戶招標(biāo)項?目、用戶工?程、廢舊物?資，招投標(biāo)?拍賣中，實?施“___?”，繼續(xù)做?好比質(zhì)、比?價工作，把?___落實?到與客戶共?同制定方案?中去，在實?施“___?”中，實行?“公開、公?平、公正”?的競爭方法?，比價、比?質(zhì)，計劃員?定期核查市?場價格；做?到即時了解?市場動態(tài)（?范本），加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?與考核，提?高公司決策?層、執(zhí)行層?和監(jiān)督層的?公開、光明?、透明度的?可控、受控?、在控度，?保證權(quán)力在?陽光下操作?，在監(jiān)督下?運行。3?、在物資招?投標(biāo)工作中?加強(qiáng)紀(jì)檢、?監(jiān)察、審計?等部門的聯(lián)?系和合作，?定期召開聯(lián)?席會議，交?流工作信息?和經(jīng)驗，重?點加強(qiáng)對工?程建設(shè)、生?產(chǎn)經(jīng)營、計?劃、采購銷?售等重點環(huán)?節(jié)的監(jiān)督檢?查。4、?強(qiáng)化安全責(zé)?任，努力做?到安全管理?“四個凡事?有”（凡事?有人負(fù)責(zé)、?凡事有章可?循、凡事有?據(jù)可查、凡?事有人監(jiān)督?）。進(jìn)一步?加強(qiáng)計劃員?對所受理的?計劃的責(zé)任?心，從源頭?上確保沒有?差錯產(chǎn)生。?確保編制采?購計劃單的?準(zhǔn)確性；業(yè)?務(wù)流程和行?為規(guī)范，定?期對安全生?產(chǎn)器具、起?重、電氣設(shè)?備、倉庫進(jìn)?行安全檢查?，突出增強(qiáng)?檢查考核的?措施和力度?。5、進(jìn)?一步樹立“?居安思危”?的觀念，強(qiáng)?化銷售，加?快公司經(jīng)營?體制的變革?，確定由“?被動的適應(yīng)?市場到積極?地引導(dǎo)市場?”這一營銷?觀念的轉(zhuǎn)變?，認(rèn)真探討?研究市場銷?售方案，加?強(qiáng)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)?的投入，開?設(shè)電力產(chǎn)品?展示廳（五?金電器超市?）；加強(qiáng)管?理，建立健?全各項規(guī)章?制度，拓展?外部市場，?完成___?年的各項經(jīng)?濟(jì)工作，創(chuàng)?造最佳的經(jīng)?濟(jì)效益。?今后要以完?善的制度保?證來重要崗?位的可控，?探討和研究?有關(guān)對專業(yè)?重要崗位人?員的換崗、?輪崗的工作?，確保物資?工作的連續(xù)?性；同時我?們要繼續(xù)以?最優(yōu)的服務(wù)?，合理的價?格、優(yōu)質(zhì)的?售后服務(wù)（?服務(wù)延伸）?中，留住我?們的客戶