2023年水利工程成本控制和質(zhì)量管理探討

PAGEPAGE9水利工程本錢控制和質(zhì)量管理探討摘要：在社會經(jīng)濟高速開展的今天，我國水利水電工程行業(yè)也得到了極大的開展。施工本錢控制作為水利水電工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，已經(jīng)被充分貫穿于施工方法、施工技術(shù)等各個方面。在提高施工質(zhì)量及保證施工平安的前提條件下，通過有效的本錢控制方法，能夠到達工程造價最低化，能夠加快工程進度、縮短工期。為此，本文主要對水利工程施工本錢控制及施工質(zhì)量管理等相關(guān)內(nèi)容進行了探討，以期全面提升工程質(zhì)量，降低工程造價。關(guān)鍵詞：水利工程；本錢控制；質(zhì)量管理1水利工程施工本錢控制要點分析1.1施工本錢控制的要點水利工程施工本錢是指工程工程由投標報價到竣工結(jié)算所有環(huán)節(jié)所花費的費用，也可以理解為水利工程工程施工過程中產(chǎn)生的所有費用，其貫穿于工程實施的整個過程。其包含人工費、材料費及機械費等。施工本錢控制要求在符合施工設(shè)計要求及確保工期及質(zhì)量的根底上，進行科學有效的管理，如組織管理、經(jīng)濟管理等，要求在方案范圍內(nèi)有效控制本錢，且實現(xiàn)本錢最低化。作為水利工程建設(shè)的重要構(gòu)成局部，為實現(xiàn)本錢有效控制，必須做好以下幾點：〔1〕通過工程量清單報價的綜合單價進行本錢支出的有效控制。如管道清理施工，可利用綜合單價的“以物定支〞法對資源消耗加以管控。本錢費用是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的所有資金消耗。因此，通過資源消耗的有效減少能夠到達本錢節(jié)約的目的。換言之，通過合理控制資源消耗，同樣能夠有效控制本錢費用?！?〕通過設(shè)置材料消耗臺賬，控制材料消耗。材料作為工程建設(shè)的主要本錢消耗途徑，在工程工程整體本錢構(gòu)成中材料所占比重較大，且具有極大伸縮性。如無法有效控制材料本錢，將導致方案與實際本錢誤差增加，影響本錢核算的精確性。〔3〕本錢應(yīng)合理運用、進度同步跟蹤方式，只有這樣才能有效控制各個分項分部施工的本錢。施工環(huán)節(jié)，與本錢控制存有密切關(guān)聯(lián)性的要素較多，如方案管理、進度等，且本錢費用貫穿于施工的所有環(huán)節(jié)。如本錢與進度需求存有極大差異，需及時找出差異點，且選取行之有效的措施予以處理?！?〕本錢審核簽證制度的建立，可有效控制本錢費用支出。以工程部作為本錢中心核算體系的主體，要求工程和所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密聯(lián)結(jié)。1.2施工本錢控制措施〔1〕施工前期本錢控制施工前期準備工作需在施工企業(yè)中標立即實行，特別是工程承包合同簽訂時，應(yīng)保證合同內(nèi)的所有內(nèi)容與工程造價密切相關(guān)，因此，于工程本錢控制而言，合同內(nèi)容是否明確極為關(guān)鍵。要求編制投標報價時，應(yīng)保證其具有科學性、合理性及有效性，只有這樣才能提升企業(yè)競爭力，才能提高中標率。在本錢控制體系內(nèi)中標后價格可看做是其上限指標，要求在具體實施過程中，必須親臨現(xiàn)場，詳細調(diào)查、分析，只有重視材料、人工、機械等費用，才能最大限度節(jié)約本錢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，水利工程建設(shè)過程中，工程造價75%以上為以上三種費用，這就是我們通常認為的直接費用?；诖?，在材料采購、機械設(shè)備選擇環(huán)節(jié)，需擇優(yōu)選用，多方比照，詳細核查，只有這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。在編制工程概預算及設(shè)計環(huán)節(jié)審查時，需在設(shè)計目標內(nèi)控制本錢，保證設(shè)計標準、標準都與實際工程、科研成果相符，并將其作為工程設(shè)計的重要依據(jù)?！?〕施工中的本錢控制于水利工程建設(shè)而言，施工組織設(shè)計主要起到指導作用，只有保證編制的施工組織設(shè)計具有科學、合理性，才能有效控制施工本錢。一般情況下，都會采取流水、立交交叉作業(yè)方法進行水利工程施工，這樣才能最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的功能，且到達配置合理化及提高機械作業(yè)效率、減少本錢。除此之外，施工單位還需進一步優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，以此實現(xiàn)工期縮減的目標。施工現(xiàn)場作業(yè)時，為全面提升現(xiàn)場管理水平，減少可變費用支出，必須對生產(chǎn)要素進行合理配置，必須有效控制投入費用，必須降低資源消耗量。與此同時，還需減少閑置人員量，優(yōu)化配置施工作業(yè)組，盡最大限度實現(xiàn)人力、物力支出減少的目的。1.3施工后期本錢控制施工后期，需進行所有竣工資料的全面搜集，并交由竣工決算單位進行保管，防止出現(xiàn)漏項、少項等現(xiàn)象。在水利預算定額套用時必須確保其正確性、可行性。要求嚴格按照合同規(guī)定，對工程款進行及時收回，防止企業(yè)出現(xiàn)資金無法周轉(zhuǎn)情況，降低對企業(yè)經(jīng)營開展的影響程度。同樣，在施工后期階段，還需做好本錢控制工作，進一步對企業(yè)造價管理體系進行完善，實現(xiàn)企業(yè)投資經(jīng)濟效益最大化。2水利工程施工的質(zhì)量管理2.1施工材料質(zhì)量管理于工程建設(shè)而言，材料是其物質(zhì)保障。其質(zhì)量是否合格對工程建設(shè)整體使用壽命、性能起到?jīng)Q定性作用。這就要求工程所需的相關(guān)材料，必須具備出廠合格證、材質(zhì)報告單等條件。進入施工現(xiàn)場后，需及時檢驗材料質(zhì)量，做好計量工作。完成驗收作業(yè)后，需立刻做好標識，并進行收料臺賬記錄。首先，為實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標，在樣品抽取時，應(yīng)以有疑問樣品作為抽樣重點，抽樣數(shù)量可通過承發(fā)包雙方進行確定。通過檢驗，可及時了解質(zhì)量、價格等材料相關(guān)信息，并為優(yōu)選供貨商提供可靠依據(jù)。在采購、加工及存放材料等所有階段，應(yīng)保證其操作標準化、合理化，且進行調(diào)度體系的建立與完善，以此確保材料能夠快速周轉(zhuǎn)，降低占用材料量及提高供應(yīng)效率。其次，按照設(shè)計定額進行材料的合理選用，并做好存儲、運輸材料工作。針對水利施工材料，要求實行限額管理及發(fā)放，進行現(xiàn)場材料管理制度的完善，防止材料質(zhì)量發(fā)生極大改變，如變質(zhì)、潮濕等，這也是降低材料浪費、提高利用率的主要手段。最后，因施工量大、材料用量多，在向施工現(xiàn)場運送材料前，必須完成質(zhì)量檢驗工作。不但要具備出廠材質(zhì)化驗單，還需做好抽樣檢驗工作，特別是鋼筋混凝土等。在運輸、安裝等環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)局部質(zhì)量損壞現(xiàn)象，此時應(yīng)立即查詢損壞原因，上報有關(guān)部門，并選取科學、有效的方法進行解決。2.2施工方案質(zhì)量管理施工方案是否合理、科學、有效，對水利工程建設(shè)施工而言意義重大，合理的施工方案，不僅能指導施工，確保施工順利完成，還能降低施工本錢，到達工程建設(shè)經(jīng)濟效益最大化。在制定施工方案時，要求其緊密結(jié)合施工具體情況，并充分考慮各個要素，如技術(shù)、組織等，以此確保施工方案的可行性。在制定過程中，一般可歸納于施工組織設(shè)計，特殊情況下，也可進行單項工程施工方案的單獨制定，要求其內(nèi)容詳細，具有較高可操作性。專項施工技術(shù)方案在施工階段往往會出現(xiàn)變更現(xiàn)象，此時，施工單位可選擇2種解決途徑，其一，專項施工方案的再次編制；其二，補充方案的編制。例如分局部項工程出現(xiàn)變更情況，施工單位需及時進行該工程專項施工方案的重新編制，或編制補充方案，隨后進行專家論證，并將其論證結(jié)果向監(jiān)理部門上報，進行審核、批復。實行施工技術(shù)方案前期，針對局部關(guān)鍵分局部項工程，如模架工程、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等，要求工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人必須參與該工程的驗收工作。實行時，要求相關(guān)人員必須做好監(jiān)督工作，且按照具體施工現(xiàn)狀，及時調(diào)整、補充施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量。2.3施工機械設(shè)備質(zhì)量管理作為施工機械化得以實現(xiàn)的主要物質(zhì)條件，施工機械設(shè)備是現(xiàn)代施工必備設(shè)備，直接影響著施工工程進度、質(zhì)量?；诖?，在選擇施工機械設(shè)備過程中，應(yīng)對施工現(xiàn)場的實際情況進行充分考慮，如機械性能、施工方式等，通過比擬分析合理配置機械，只有這樣才能將機械設(shè)備的功能全面發(fā)揮出來，才能取得良好的經(jīng)濟效益。在施工機械設(shè)備質(zhì)量管理中，應(yīng)始終貫徹“人機固定〞的原那么，進行定機、定人、定崗位責任制度的全面實施，同時相關(guān)工作人員需對所有規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，對操作規(guī)程嚴格遵守，防止平安質(zhì)量問題的大量出現(xiàn)。按照“人機固定〞原那么實施施工機械設(shè)備質(zhì)量管理，全面落實“三定〞責任制，即定機、定人、定崗，加大質(zhì)量管理力度，嚴格按照相關(guān)標準規(guī)定，恪盡職守，防止機械平安故障產(chǎn)生，降低對工程進度的影響。2.4施工工序質(zhì)量管理工程質(zhì)量貫穿于施工工序整個流程，要求逐步轉(zhuǎn)換施工質(zhì)量控制重點，由事后控制轉(zhuǎn)化為事前控制，加大預防控制力度，做好工序質(zhì)量管理工作，提高管理水平。具體要求如表1所示。2.5完善質(zhì)量管理體系在“平安為本質(zhì)量第一〞的原那么下，水利工程質(zhì)量管理工作，必須以質(zhì)量作為效益的可靠保證，以質(zhì)量作為開展的不斷動力，以質(zhì)量作為平安的根本保障。黨當質(zhì)量與工期、本錢、效益等因素出現(xiàn)矛盾時，必須堅守“干道德工程對百姓負責〞的理念，將質(zhì)量放于首要地位，進行質(zhì)量管理體系的不斷完善，充分展現(xiàn)其可行性、科學性及合理性。除此之外，還應(yīng)與當?shù)亻_展情況、施工現(xiàn)場具體狀況等充分結(jié)合，進行質(zhì)量管理跟蹤，對工程質(zhì)量管理體系進行實時評價，對工程實體工程進行質(zhì)量鑒定，對檔案資料質(zhì)量進行不定期抽查。3結(jié)語綜上所述，伴隨社會經(jīng)濟的快速開展，我國水利工程建設(shè)規(guī)模逐步擴大，為全面提升工程質(zhì)量管理水平，要求必須做好各項本錢控制工作，針對質(zhì)量管理的各個方面加大管理力度，只有這樣才能實現(xiàn)市場經(jīng)濟有序化，才能將市場運行機制的功能充分展現(xiàn)出現(xiàn)，才能實現(xiàn)水利工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)開展。參考文獻[1]陳凱,周茂中,王浩.淺談建設(shè)單位對水利工程工程的工程質(zhì)量管理[J].河南科技.2022(09)[2]劉益惠.水利水電工程施工本錢的預算與控制[A].2021年7月建筑科技與管理學術(shù)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〔1〕水利工程本錢控制和質(zhì)量管理探討

摘要：在社會經(jīng)濟高速開展的今天，我國水利水電工程行業(yè)也得到了極大的開展

〔2〕〔2〕通過設(shè)置材料消耗臺賬，控制材料消耗

〔3〕2水利工程施工