水區(qū)開挖專項施工方案

光山康恒環(huán)境生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目工程頁共15頁3.2技術(shù)準(zhǔn)備序號必須具備的條件責(zé)任單位1施工圖紙到位工程管理科2圖紙會審及設(shè)計交交底完成工程管理科3材料預(yù)算提出并審審批完工程管理科4作業(yè)指導(dǎo)書編制完完、經(jīng)審批合合格工程管理科5開工報告審批完成成工程管理科6施工場地、道路、水水電、道路滿滿足施工要求求工程管理科7現(xiàn)場安全、消防設(shè)設(shè)施齊全，具具備條件安全管理科8各種安全防護(hù)用品品、用具經(jīng)檢檢查齊全合格格安全管理科9所有參加本項目施施工人員進(jìn)行行體檢和安全全教育安全管理科10技術(shù)交底、安全交交底經(jīng)雙方審審核簽字進(jìn)行行完成工程管理科11材料到場齊全并檢檢驗合格物資管理科12施工用工機具及計計量器具準(zhǔn)備備完成并檢驗驗合格工程管理科13現(xiàn)場通訊條件具備備、上下聯(lián)系系方便工程管理科3.3作業(yè)人員序號作業(yè)人員工種資格要求人數(shù)1施工負(fù)責(zé)人有組織協(xié)調(diào)能力和和現(xiàn)場管理經(jīng)經(jīng)驗12技術(shù)人員有施工經(jīng)驗，熟悉悉圖紙，能現(xiàn)現(xiàn)場解決一般般問題并熟悉悉驗收規(guī)范，責(zé)責(zé)任心強23安全管理人員有安全員資格證書書，有安全管管理經(jīng)驗，有有對一般事故故進(jìn)行處理的的能力。反應(yīng)應(yīng)靈敏，出現(xiàn)現(xiàn)事故時能夠夠快速做出反反應(yīng)。14測量人員熟悉測量方法，熟熟練操作測量量儀器，持證證上崗15質(zhì)檢員有質(zhì)檢工作經(jīng)驗16電工熟悉本工種操作，持持證上崗17力工身體健康強壯63.4作業(yè)工機具3.4.1測量儀器精度及要求序號儀器儀表名稱規(guī)格型號數(shù)量有效期1全站儀NTS-362RR6L1臺2019年01月月04日2水準(zhǔn)儀E321臺2018年12月月19日3鋼卷尺50m2把2018年07月月21日4卷尺5m5把2018年07月月21日3.4.2施工機械、器具及要求序號名稱單位數(shù)量規(guī)格(型號）進(jìn)場時間1挖掘機臺30.8m3隨進(jìn)度進(jìn)場2裝載機臺11m3隨進(jìn)度進(jìn)場3自卸車輛815m3隨進(jìn)度進(jìn)場4打夯機臺3/隨進(jìn)度進(jìn)場5發(fā)電機臺2/隨進(jìn)度進(jìn)場6灑水車輛16000L隨進(jìn)度進(jìn)場7振動壓路機臺115t隨進(jìn)度進(jìn)場8手扶式壓路機臺1/隨進(jìn)度進(jìn)場9鐵鍬把5/隨進(jìn)度進(jìn)場10鐵耙把5/隨進(jìn)度進(jìn)場3.5施工安全用具統(tǒng)計序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全圍欄標(biāo)準(zhǔn)圍欄m120/2安全警示牌/個6/3安全帽/頂70/4絕緣手套/副12/5絕緣膠鞋/雙12/四作業(yè)程序、方法和內(nèi)容4.1工作流程及工期測量放線→機械一次大開挖至-3m粉質(zhì)粘土層→基坑二次放線開挖至基底標(biāo)高→邊坡修護(hù)→人工清底整平→地基驗槽→基礎(chǔ)墊層施工計劃工期：土方開挖15天，從2018年7月21日至2018年8月4日。4.2主要施工方法4.2.1測量定位測量人員根據(jù)甲方書面提供的廠區(qū)控制方格網(wǎng)和綜合水泵房坐標(biāo)定出測設(shè)控制樁，在基礎(chǔ)施工完后，設(shè)置半永久性中心控制樁；在基礎(chǔ)四周軸線的設(shè)置控制樁，并做好測量記錄。監(jiān)理、甲方驗線后，及時對控制樁進(jìn)行保護(hù)，防止在施工過程中被損壞。測量儀器選用NTS-362R6L全站儀和E32自動安平水準(zhǔn)儀。在土方開挖之前，必須由測量技術(shù)人員測量、定位、提供標(biāo)高以后，進(jìn)行現(xiàn)場自然地坪相對絕對標(biāo)高高度，以便控制開挖深度，現(xiàn)場施工人員根據(jù)測量人員提供的測量成果，放出土方開挖的上部邊線及底邊線和水準(zhǔn)標(biāo)志，以便挖土?xí)r能隨時控制挖土的標(biāo)高，以免超挖、挖土偏位等現(xiàn)象。根據(jù)測量技術(shù)人員提供的軸線標(biāo)高放出的灰線必須進(jìn)行復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行場地整平和開挖工作。待土方開挖結(jié)束后、及時通知測量人員進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的定位工作?，F(xiàn)場的工作人員都必須維護(hù)測量控制點，不得隨意破壞。如果控制點遭受破壞或受撞擊，應(yīng)及時通知現(xiàn)場管理人員，要求重新測量出其坐標(biāo)及高程。根據(jù)水平控制樁，由專業(yè)測量員提供綜合水泵房縱向軸線和橫向軸線，施工員據(jù)此放出邊坡線。根據(jù)高程控制樁將墊層面上30cm標(biāo)高點測設(shè)在每木樁上（木樁固定牢固），由此控制（用水準(zhǔn)儀）挖土深度及砼墊層面標(biāo)高。基坑開挖后，當(dāng)基坑快要挖到設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)在基坑的四壁或者坑底邊沿及中央打入小木樁，在木樁上引測同一高程的標(biāo)高，以便根據(jù)標(biāo)點拉線修整坑底和澆墊層。4.2.2土方開挖綜合水泵房區(qū)域基坑尺寸81.6m×60.9m（43.9m），基底標(biāo)高分別為-5.800m、-5.100m、-6.600m、-5.600m。挖土機械考慮采用3臺0.8m3反鏟挖掘機，挖土機從基坑端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖。輔以人工配合清理基底及修理邊坡。采用8輛15m3自卸汽車配合運土，設(shè)置一處坡道進(jìn)行上下運輸，其坡度按1：0.75。1）開挖方式綜合水泵房自然地坪標(biāo)高為-0.7m，考慮到基坑較深為深基坑防止塌方，首先將綜合水泵房整個區(qū)域大面積基坑內(nèi)邊緣加寬6m開挖至-3m處（且放坡），然后二次放線開挖圖紙基坑時邊放坡邊開挖，直至開挖到機械開挖的指定標(biāo)高，機械開挖結(jié)束后，要進(jìn)行人工配合基底清理。保證開挖結(jié)束后，能夠進(jìn)行下道工序的連續(xù)施工。由于廠區(qū)內(nèi)的地下水較淺，該地區(qū)雨水較多，施工時在綜合水泵房基底四周設(shè)置0.5mx0.5m排水溝，并在基坑角部設(shè)置集水井?；油诤煤?，應(yīng)對基坑底浮土進(jìn)行清理，做好現(xiàn)場的抽水工作，要安排專人進(jìn)行基坑的排水，減少基坑被水侵泡?；舆吰虏捎?:0.5的放坡，開挖時用土方在距離邊坡1.5m外周設(shè)置高30cm寬30cm的擋水沿，防止基礎(chǔ)四周雨水進(jìn)入基礎(chǔ)內(nèi)，開挖完畢后，在擋水沿外側(cè)距離1.5m設(shè)置防護(hù)欄桿，涂刷紅白相間油漆，掛設(shè)警示牌，基礎(chǔ)四周嚴(yán)禁堆放物品，邊坡用塑料布對邊坡進(jìn)行覆蓋，以防雨水直接沖洗邊坡導(dǎo)致滑坡。4.2.3檢查驗收基坑由機械開挖時，應(yīng)留置30mm進(jìn)行人工進(jìn)行基底清理，人工清理完畢，應(yīng)及時通知、會同監(jiān)理、業(yè)主、勘測單位、設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場驗收，同意后進(jìn)行墊層澆筑工作。施工員、技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工方案進(jìn)行開挖尺寸，放坡坡度，留置排水溝、積水坑等進(jìn)行檢查驗收，確保符合施工方案要求。根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度情況，基礎(chǔ)四周距原土區(qū)進(jìn)行回填，根據(jù)現(xiàn)場實際作業(yè)面積和條件，采取機械碾壓和小型夯機壓實、人工夯實相結(jié)合的辦法。采用素土回填，分層厚度不大于30cm。五確保工程質(zhì)量和工期的主要措施5.1工程施工質(zhì)量保證措施5.1.1質(zhì)量方針為了提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，增強企業(yè)的市場競爭能力，我公司開展了貫徹IS09000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的工作。我公司的質(zhì)量方針是：讓業(yè)主放心--履行質(zhì)量責(zé)任和承諾；使業(yè)主滿意--提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；求行業(yè)領(lǐng)先--樹立良好信譽和形象。5.1.2質(zhì)量總體目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨，因此在本工程項目施工中，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，努力消除質(zhì)量隱患，爭創(chuàng)全段優(yōu)質(zhì)工程。5.1.3確保工程質(zhì)量的措施（1）實行全方位質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任制：建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專（兼）職質(zhì)量檢查工程師，實行施工質(zhì)量責(zé)任追究制和誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。建立各級質(zhì)量責(zé)任制，建立項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工班組等質(zhì)量責(zé)任制，建立各工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立與各級責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的運行機制。加強職工培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)。開展以“質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性，把搞好工程質(zhì)量化為全體職工的自覺行動。不斷改進(jìn)施工方法，提高施工質(zhì)量。在各項工作開工前組織技術(shù)交底，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范，仔細(xì)領(lǐng)會設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，并經(jīng)考核合格，執(zhí)證上崗。加強質(zhì)量檢測工作管理，嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接手續(xù)。開工前，對全線組織貫通復(fù)測并經(jīng)兩人換手復(fù)核，未經(jīng)復(fù)測的資料不得使用。（2）過程質(zhì)量控制：建立技術(shù)復(fù)核制度，為避免發(fā)生差錯，在開工前和各分項工程施工前對施項目進(jìn)行復(fù)查、校核。認(rèn)真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作，搞好技術(shù)交底和落實質(zhì)量管理計劃。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，施工前由工程科向各工地工長和有關(guān)班組進(jìn)行書面交底，交底完畢后受交底人簽字認(rèn)可，并必須按技術(shù)交底內(nèi)容及各種技術(shù)措施進(jìn)行施工。執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，班組之間要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢驗，并作好交接檢查記錄，有關(guān)人員要簽字。技術(shù)、質(zhì)檢部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，解決施工中出現(xiàn)的各種疑難問題，檢查質(zhì)量隱患，重要施工部位須經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門會同業(yè)主方、設(shè)計院、現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)檢站等有關(guān)單位進(jìn)行檢驗合格并簽字后才能進(jìn)行下階段施工。認(rèn)真而及時地做好技術(shù)資料收集工作，做到竣工技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確無誤。（3）測量定位質(zhì)量控制：工程開工定位要正確，應(yīng)反復(fù)核準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)測簽認(rèn)，現(xiàn)場施工員將軸線、標(biāo)高復(fù)核無誤后方可施工，坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點要永久性保護(hù)，以便工程完工后能進(jìn)行竣工復(fù)核。（4）質(zhì)量“三級檢驗”制度：質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量的控制來達(dá)到質(zhì)量管理的目的，質(zhì)量控制的主要辦法除前期的材料、施工工藝的控制外其施工過程顯得就更加重要了，過程控制的主要實施辦法就是全面推行“三級檢驗”制度。（5）試塊留置施工現(xiàn)場做好砼試塊工作，標(biāo)養(yǎng)送第三方實驗室和同條件養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場制作放置現(xiàn)場指定位置。試塊做好與路段編號一致記錄。每不超過100m3的同配比混凝土，取樣不得少于1次；澆筑一次的同配比混凝土，取樣不得少于1次；每一同配比的混凝土，取樣不得少于1次；每工程不少于2組，試件應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)。分項工程施工過程中，總工程師必須督促做好“三級檢驗”工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢，“三級檢驗”驗收程序如下：一級一級班組自檢工地施工員檢查專職質(zhì)檢員檢驗質(zhì)保部檢驗監(jiān)理業(yè)主驗收報驗手續(xù)二級5.2工程工期保證措施5.2.1項目部應(yīng)迅速成立及時到位，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及聯(lián)絡(luò)。5.2.2認(rèn)真復(fù)核圖紙，落實重大施工方案，確保工程施工進(jìn)度。5.2.3施工準(zhǔn)備抓早抓緊，充分備足材料，確保工程順利進(jìn)行。配備各種施工機械機具，并做好施工前的維修、保養(yǎng)、調(diào)試工作。5.2.4加強勞動管理，提高勞動效率。加強勞動定額管理，確保定額勞動量完成，科學(xué)組織，合理安排，保證各工序連續(xù)施工，避免相互干擾；領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工效。5.2.5嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和進(jìn)度要求組織施工，每周召開工程調(diào)度例會，通報工程進(jìn)度情況，分析存在問題，及時協(xié)調(diào)解決，并根據(jù)施工情況變化，不斷優(yōu)化施工方案，及時調(diào)整各分項工程的計劃進(jìn)度、勞動力及機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機械化作業(yè)程度，確保階段工期的實現(xiàn)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。5.2.6根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。5.2.7積極采用新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，以科學(xué)手段加快施工進(jìn)度，并對整個工程實施動態(tài)管理，優(yōu)化組合，指導(dǎo)施工。六安全文明施工措施6.1安全保證措施6.1.1提高認(rèn)識牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。6.1.2健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。6.1.3落實措施做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。6.1.4嚴(yán)格管理做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。（1）二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；（2）三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；（3）四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。6.1.5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：（1）安全傷害指標(biāo)控制在1%以下。（2）杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。（3）使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。6.1.6安全生產(chǎn)管理制度：（1）項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（2）建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（3）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。（4）建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。（5）各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（6）項目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。6.1.7安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度：（1）安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大施工人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（2）項目部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。（3）電工、混凝土工、機械操作工及各種機動車輛司機等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。（4）要定期開展安全教育培訓(xùn)，其中班組長、施工員是安全教育和培訓(xùn)的重點。（5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6.1.8安全檢查：（1）堅持定期召開安全會議，項目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進(jìn)行整改。（2）對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。6.1.9安全教育：建立安全教育制度。在開工前對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。6.2文明施工措施6.2.1文明施工（1）遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)記，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽。（2）嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（3）工傷事故的處理，建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“四不放過”工作。（4）施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)，主要通道口必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。6.2.2降耗節(jié)能（1）采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機械，安排責(zé)任心強的施工技術(shù)人員，全方位保障工程順利進(jìn)行。（2）項目部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃，對物資、物料采購做出有效實施計劃，保證施工所需物資、物料及時供應(yīng)。（3）根據(jù)現(xiàn)場具體情況，制定周計劃，每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會，明確班組任務(wù)目標(biāo)，組織均衡施工，落實施工進(jìn)度。（4）優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機械效率，充分利用人、財、物等資源，盡量縮短關(guān)鍵線路上項目工期。（5）加強計劃管理，作好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按計劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資的運輸工作，提前準(zhǔn)備，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工。6.2.3環(huán)境管理方案（1）創(chuàng)造文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地，保證施工場地安排有序。（2）為減少由于施工對周圍環(huán)境產(chǎn)生的破壞，同時給施工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，不對施工現(xiàn)場造成垃圾污染，做到日清日潔，項目部將嚴(yán)格遵照國家和有關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，在施工中采取一切有效的環(huán)境保護(hù)措施。（3）垃圾清運為保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求，項目部設(shè)立保潔人員負(fù)責(zé)垃圾清運工作。搜集和處理辦公室、衛(wèi)生間及食堂的一切垃圾。（5）控制揚塵為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，項目部定期將采取降塵措施：1、灑水2、采用水霧炮3、必要時采用防塵網(wǎng)覆蓋，以達(dá)到施工現(xiàn)場降塵的目的。場內(nèi)汽車行駛限速在15km/h以內(nèi)。6.3危險源辨識及環(huán)境因素控制清單序號活動工程危險源危害影響傷害程度可接受/不可接受受1辦公/生活環(huán)境（共性）環(huán)境衛(wèi)生差疾病/傳染病輕微可接受地面滑到摔傷輕微可接受電源線路老化/零零亂火災(zāi)嚴(yán)重不可接受超負(fù)荷使用開關(guān)//插座火災(zāi)嚴(yán)重不可接受使用不合格電器產(chǎn)產(chǎn)品火災(zāi)/觸電嚴(yán)重不可接受未按規(guī)定設(shè)消防器器材/消防器材失失效影響滅火嚴(yán)重不可接受2交通運輸活動無證/酒后駕駛?cè)藛T傷亡財產(chǎn)受損損嚴(yán)重不可接受超速/超重/超載駕駛?cè)藛T傷亡財產(chǎn)受損損嚴(yán)重不可接受駕駛帶故障/未經(jīng)經(jīng)檢查合格/不熟悉車輛輛人員傷亡財產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受不按規(guī)定倒車/超超車/會車/讓車/跟車/停車人員傷亡財產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受不按信號指示/不不提前觀察通通過交叉路口口/轉(zhuǎn)彎/調(diào)頭/村鎮(zhèn)人員傷亡財產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受雨/風(fēng)/雪/霧/冰夜間等特殊氣候候/時間不按規(guī)規(guī)定駕駛?cè)藛T傷亡財產(chǎn)損失失嚴(yán)重不可接受車輛加油時抽煙//打火機火災(zāi)嚴(yán)重不可接受3現(xiàn)場監(jiān)理活動酒后進(jìn)入現(xiàn)場意外傷害輕微可接受沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)訓(xùn)教育/考試不合格格進(jìn)入現(xiàn)場意外傷害嚴(yán)重不可接受不佩戴安全帽/安安全帶或佩戴戴不正確進(jìn)去去作業(yè)區(qū)物體打擊高處墜落落嚴(yán)重不可接受危險區(qū)域內(nèi)滯留意外傷害輕微可接受4土石方工程機械下方站人人員傷害嚴(yán)重不可接受人工開挖距離不夠夠人員傷害輕微可接受土方/石塊坍塌人員傷害輕微可接受地下電纜不明人員傷害嚴(yán)重不可接受七事故應(yīng)急處置措施7.1應(yīng)急原則7.1.1安全第一，安全責(zé)任重于泰山；7.1.2預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)；7.1.3以人為本，優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財產(chǎn)。7.1.4可能發(fā)生的事故跌落傷人、機械傷人、夏天高溫中暑昏倒事故、觸電事故等。7.2應(yīng)急機構(gòu)的組成、責(zé)任和分工現(xiàn)場設(shè)立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的應(yīng)急事故處理小組，本單位工程成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急措施小組，成員名單如下：職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注組長樊長樂177971599861/副組長馬會浩152360933570/組員王廣舉181037588663/組員于德海180900211542/組員趙勝禮134620999139/7.2.1應(yīng)急組長負(fù)責(zé)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與工程外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急人員的行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)；決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離；決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。7.2.2應(yīng)急副組長所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；做好醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。7.3事故應(yīng)急與救援7.3.1應(yīng)急程序報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時立刻報警，打求助電話）→成立指揮部（組）→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。7.3.2應(yīng)急設(shè)備施工現(xiàn)場應(yīng)急救援措施：序號事故類別事故原因現(xiàn)場救援措施1機械傷人事故1鋼筋切割機鋸片破破裂飛出傷人人2操作人員誤入機械械和機械軋掛掛住人員切斷機械電源，查查看傷員，迅迅速送傷者至至最近的醫(yī)院院進(jìn)行包扎處處理2高處墜物、跌落傷