鹽業(yè)公司未來三年計劃

第4頁共4頁鹽業(yè)公司未來三年計劃為謀劃好?我司未來三?年工作，落?實科學發(fā)展?觀，構(gòu)建和?諧鹽業(yè)。我?司對未來三?年的投資計?劃、經(jīng)營計?劃、改革措?施進行了認?真細致的研?究討論，現(xiàn)?將以上計劃?上報如下：?1、基本?建設(shè)項目：?（一）、?由于我司原?有食鹽中轉(zhuǎn)?儲備倉庫修?建時間較長?，設(shè)施陳舊?，不符合食?鹽流轉(zhuǎn)現(xiàn)代?化要求，為?搞好食鹽配?送，加強倉?儲管理，確?保碘鹽存儲?質(zhì)量，展現(xiàn)?企業(yè)專營形?象，我司擬?在___年?對原倉庫進?行全面維護?、修繕，按?省集團公司?新建倉庫標?準進行屋面?、地面、墻?面等維護、?修繕，完善?倉儲設(shè)施。?所需資金_?__萬元，?請上級撥款?解決。（?二）、為搞?好公司大院?環(huán)境綠化美?化，展現(xiàn)企?業(yè)良好形象?，我司擬在?___年對?大院花園載?種一些花草?樹木，所需?資金___?萬元，請上?級撥款解決?。2、其?它辦公設(shè)備?投資：（?一）、因集?團公司開展?用友辦公軟?件操作工作?，我司倉庫?等處原來未?配備電腦，?為利于工作?開展，我司?擬在___?年初購買電?腦___臺?，所需資金?___萬元?，請上級撥?款解決。?我司未來三?年將圍繞集?團公司總體?思路開展經(jīng)?營工作，確?保碘鹽供應?，做強做大?主業(yè)，實現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)濟總?量逐年增加?，經(jīng)濟效益?逐年提高。?主要經(jīng)營計?劃為：一?、以主業(yè)為?主，確保碘?鹽供應。?1、加強員?工學習，提?高員工綜合?素質(zhì)。進一?步轉(zhuǎn)變觀念?，提高認識?，改善服務?態(tài)度，提高?服務質(zhì)量，?調(diào)整經(jīng)營理?念及營銷策?略，為食鹽?流通現(xiàn)代化?工作開展提?供思想保證?。2、完?善經(jīng)營網(wǎng)絡?建設(shè)，健全?經(jīng)營制度及?措施，規(guī)范?企業(yè)經(jīng)營行?為，大力開?展終端配送?，擴大紙塑?小包鹽銷量?，搞好多品?種鹽推廣工?作，對多品?種鹽的用途?及好處，向?銷售商及群?眾大力宣傳?，逐年增加?多品種鹽銷?售量，努力?完成各年銷?售任務。?3、加強碘?鹽檢測工作?，搞好倉儲?管理。對原?有食鹽中轉(zhuǎn)?倉庫進行修?繕、維護，?確保碘鹽及?小包鹽存儲?衛(wèi)生質(zhì)量安?全。對進出?倉碘鹽嚴格?檢測，不合?格碘鹽不得?出倉，保證?碘鹽“三率?”達標，維?護人民身體?健康。4?、加強食品?加工及小工?業(yè)鹽的市場?管理，健立?企業(yè)購銷檔?案，及時了?解廠家經(jīng)營?動態(tài)（范本?）及生產(chǎn)用?鹽情況，進?行跟蹤、走?訪、檢查，?控制散鹽銷?量，盡量少?銷散鹽多銷?小包鹽，確?保行業(yè)用鹽?“專鹽專用?”。5、?加大鹽政宣?傳及查處力?度，凈化市?場，維護專?營。在鹽政?宣傳上，采?取多渠道、?多形式、范?圍廣、群眾?喜聞樂見方?式進行，增?加群眾對碘?鹽知識及鹽?政法規(guī)、條?例的了解，?自覺抵制劣?質(zhì)私鹽。在?鹽政稽查上?，加大查處?力度，積極?取得地__?_府及有關(guān)?部門的支持?配合，開展?鹽業(yè)市場清?理整頓活動?。凈化市場?，維護市場?秩序，震懾?私鹽走私及?邊界沖銷行?為，維護食?鹽專營。?二、拓寬經(jīng)?營渠道，開?展多種經(jīng)營?活動，提高?企業(yè)效益。?1、由于?我司屬報帳?制單位，受?經(jīng)濟自主權(quán)?限制，一些?大的經(jīng)營活?動難以獨立?開展，所以?，大型的多?種經(jīng)營投資?活動，我司?按市公司開?展項目全力?配合開展工?作。2、?我司原有老?辦公樓相鄰?的縣法院辦?公樓已賣給?房地產(chǎn)開發(fā)?商，因其面?積較小，如?開發(fā)商看中?了我司老辦?公樓地產(chǎn)，?與其一起進?行綜合樓或?商品房開發(fā)?，或有條件?的話我們自?己開發(fā)，在?未來三年將?有較大的升?值前景，給?企業(yè)增加一?定的收益。?3、公司?縣城舊倉庫?占地面積有?___多平?方，在縣城?市區(qū)較好地?段，如能將?倉庫后面民?房土地購入?增加土地面?積后，采取?自主或引進?資金方式進?行房地產(chǎn)開?發(fā)，將有較?好的投資前?景。4、?搞好公司店?面出租工作?，開發(fā)閑置?資產(chǎn)增加企?業(yè)收入。店?面租金按市?場行情及時?調(diào)整，大型?店面進行公?開竟租，盡?量增加店面?收入。對一?些閑置未租?，沒有收益?的辦公房、?倉庫、店面?設(shè)法租出，?使其盡快獲?得收益。?按科學發(fā)展?觀的要求，?我司未來三?年改革措施?，主要圍繞?集團公司、?市公司改革?措施。進一?步深化三項?制度改革，?創(chuàng)新經(jīng)營和?管理模式進?行。主要準?備采取以下?措施：1?、在用人上?，加強對年?輕干部的培?養(yǎng)、選拔。?將工作能力?強，工作責?任心強，思?想好的年輕?員工培養(yǎng)為?企業(yè)的后備?干部，為企?業(yè)發(fā)展儲備?后備人才。?2、在用?工制度上，?嚴格按《勞?動法》辦事?，與員工簽?定勞動合同?，做到以事?定人、以崗?定人、以人?定薪，盡量?減少臨時用?工人員，逐?步清退臨時?用工。3?、在分配制?度上，充分?體現(xiàn)分配與?貢獻與工作?量相結(jié)合原?則，對苦臟?累險，工作?量大，成績?顯著的員工?在分配上拉?開差距，績?效工資提高?標準，不搞?工資一刀切?，提高員工?的工作積極?性、責任心?。4、轉(zhuǎn)?變經(jīng)營理念?，調(diào)整銷售?策略，按食?鹽流通現(xiàn)代?化要求，改?善服務態(tài)度?，提高服務?質(zhì)