海南某五星級酒店裝飾裝修施工方案

xxx項目 裝修方案PAGEPAGE40[鍵入文字] [鍵入文字] [鍵入文字]目錄TOC\o"1-2"\u1編制說明及編制依據(jù)41.1編制說明41.2編制依據(jù)42.工程特點闡述92.1工程概況92.2工程特點分析122.3工程施工的對策及措施143.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)213.1項目組織機構(gòu)213.2項目崗位職責和權(quán)限234.施工部署和施工準備274.1施工部署原則及總體施工順序274.2施工準備工作274.3總體部署控制程序284.4總體部署執(zhí)行流程305.主要分項工程施工方案和技術(shù)措施315.1主要分項施工技術(shù)、工藝要求315.2墻柱面一般抹灰345.3地面水泥砂漿找平375.4石材地面395.5地面鋪瓷質(zhì)耐磨磚445.6木地板475.7墻身干掛石材535.8石材濕貼585.9墻面貼瓷磚635.10木飾面板安裝665.11墻身裝飾玻璃鏡695.12裝飾線條安裝735.13墻紙裱糊755.14輕鋼龍骨硅鈣板天花815.15輕質(zhì)隔墻885.16乳膠漆飾面945.17木門安裝975.18防火門1025.19電氣照明系統(tǒng)安裝1075.20室內(nèi)給水管道安裝1225.21室內(nèi)排水用鋼塑管管道安裝1286.施工進度計劃及保證措施1416.1施工進度計劃安排1416.2工期保證體系1456.3工期保障措施1477.現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施及方案1517.1施工安全保證措施1517.2我司在安全管理上的特色1578.現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護的措施和方案1598.1文明施工的措施及方案1598.2環(huán)境保護的措施和方案1619.雨季、高溫、臺風、雷暴施工方案1669.1雨季施工方案1669.2高溫、臺風、雷暴預防措施1689.3夜間施工控制措施16910.勞動力安排計劃17010.1勞動力投入計劃17010.2勞動力的現(xiàn)場管理17010.3勞動力保證措施17010.4勞務(wù)人員工資保障措施17111.擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃17211.1機械設(shè)備投入計劃17211.2施工機具配備原則18011.3施工機具的管理措施18012.現(xiàn)場協(xié)調(diào)保證措施18213.工程竣工驗收18713.1竣工驗收的準備工作18713.2竣工資料的準備18713.3技術(shù)資料管理18714.工程交驗后保修服務(wù)措施18914.1工程保修部門機構(gòu)設(shè)置及職責18914.2機構(gòu)設(shè)置18914.3工程保修工作程序18914.4售后服務(wù)人員工作準則18914.5工程保修具體內(nèi)容19015.創(chuàng)優(yōu)策劃19115.1工程概況及創(chuàng)優(yōu)目標19115.2創(chuàng)優(yōu)可行性分析19115.3創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責19115.4工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃19215.5音像資料管理1921編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明本標段施工組織設(shè)計嚴格按照三亞亞龍灣瑞吉度假酒店工程合同范圍和合同文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下編制而成。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主單位資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。1.1.1編制目的根據(jù)分段施工方案、工程圖紙，結(jié)合對現(xiàn)場踏勘，精心編制施工組織設(shè)計，積極提前確定項目班子人員，提前對魯班獎、全國裝飾獎進行策劃，以便開工時能迅速組織施工，有利于保證工程工期和質(zhì)量及其它各項目標的順利實現(xiàn)。1.1.2編制原則指導思想：嚴密組織、科學安排、部署合理、重點突出，嚴格針對本工程施工。在工程施工過程中按計劃、實施、檢查、處理四個步驟進行。本施工組織設(shè)計力求采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學管理方法，以便加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。1.1.3編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計是針對亞龍灣瑞吉度假酒店精裝修工程分段施工方案第一標段工程施工特點，從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要。本施工組織設(shè)計圍繞工程的施工特點、技術(shù)難點及現(xiàn)有的施工條件等從總體施工部署、平面布置、施工進度計劃及保證措施、材料的采購，施工工藝、工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)、安全文明施工以及季節(jié)性施工等方面進行了系統(tǒng)的編寫。1.2編制依據(jù)一、投標文件序號文件名稱1海南三亞瑞吉度假假酒店項目裝裝修工程合同同及附件2海南三亞瑞吉度假假酒店項目裝裝修工程施工工圖紙及其說說明書二、法律、法規(guī)序號文件名稱國家法律1中華人民共和國合合同法2中華人民共和國招招標投標法3中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護法4中華人民共和國固固體廢物污染染環(huán)境防治法法5中華人民共和國大大氣污染防治治法6中華人民共和國可可再生能源法法7中華人民共和國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量法8中華人民共和國安安全生產(chǎn)法9中華人民共和國建建筑法行政法規(guī)1建設(shè)工程質(zhì)量管理理條例2建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例3建設(shè)工程施工現(xiàn)場場管理規(guī)定4房屋建筑工程質(zhì)量量保修辦法5實施工程建設(shè)強制制性標準監(jiān)督督規(guī)定6職業(yè)健康監(jiān)護管理理辦法7工程建設(shè)項目貨物物招標投標辦辦法三、施工規(guī)范、標準序號文件號文件名稱施工質(zhì)量規(guī)范1GB50210——xxx建筑裝飾工程施工工安裝及驗收收規(guī)范2GB50210－－xxxx建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范3JGJ33—xxxxx金屬與石材幕墻工工程技術(shù)規(guī)范范4GB50300－－xxxx建筑工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標標準5GB50209--xxxx建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范6JGJ/T29--xxxx建筑涂飾工程施工工及驗收規(guī)程程7GB50203--xxxx砌體工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范8JGJ11-20008建筑工程飾面磚粘粘結(jié)強度檢驗驗標準9GB502088-xxxxx地下防水工程質(zhì)量量驗收規(guī)范10GB50500--xxxx建設(shè)工程工程量清清單計價規(guī)范范11GB50205--xxxx鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范12JGJ133-xxxxx金屬與石材幕墻工工程技術(shù)規(guī)范范13GB50026--2007工程測量規(guī)范14GB50354--2005建筑內(nèi)部裝修防火火施工及驗收收規(guī)范15GB503033-xxxxx建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范16GB50325——xxxx民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范材料標準1GB/T52377—xxxx鋁合金建筑型材2GB3xxxx00—xxxx鋁及鋁合金軋制板板材3GB/T52300—xxxx鋁合金建筑型材4GB/T208——xxxx防火材料5GB12615抽芯鋁鉚釘6GB/T186601—xxxx天然花崗石建筑板板材7GB/T197766—2005天然大理石建筑板板材8JC518—xxxxx天然石材產(chǎn)品放射射防護分類控控制標準9GBxxxx666.1—01天然飾面石材試驗驗方法干燥、水水飽和、凍融融循環(huán)后壓縮縮強度試驗方方法10GBxxxx666.2—01天然飾面石材試驗驗方法彎曲強強度試驗方法法11GBxxxx666.3—01天然飾面石材試驗驗方法體積密密度、真密度度、真氣孔率率、吸水率試試驗方法12GBxxxx666.4—01天然飾面石材試驗驗方法耐磨性性試驗方法13GBxxxx666.5—01天然飾面石材試驗驗方法鏡面光光澤度試驗方方法14GBxxxx666.6—01天然飾面石材試驗驗方法耐酸性性試驗方法15JC830.11干掛天然花崗石飾飾面建筑板材材16JC830.22石材干掛不銹鋼配配件17GB4341——xxxx金屬肖氏硬度試驗驗方法18GB/T146xxxxx—xxxx硅酮建筑密封膠19DBJ/T15--25-xxxxx輕質(zhì)墻體工程技術(shù)術(shù)規(guī)范20GB/T41000.1—xxxx干壓陶瓷磚21GB8624—22006建筑材料燃燒性能能分級方法22GB6566—xxxxx建筑材料放射衛(wèi)生生防護標準23GB4237—22007不銹鋼熱軋鋼板24GB1220—22007不銹鋼管25GB3280—xxxxx不銹鋼冷軋鋼板26GB4871—xxxxx普通平板玻璃27GBxxxx633—xxxx鋼化玻璃28GBxxxx622—xxxx夾層玻璃29GB11614——xxxx浮化玻璃30GB/T149775—xxxx不銹鋼欄桿31JG/T30300—xxxx建筑裝飾用不銹鋼鋼焊接鋼材32BS1449螺釘及固定螺栓33GB9777—xxxxx裝飾石膏板34GB11981——xxxx建筑用輕鋼龍骨35GB/T84788—xxxx鋁合金地彈簧門37GB/T52337.4—2004鋁合金建筑型材粉末噴涂型型材38GB/T52337.5—2004鋁合金建筑型材氟碳漆噴涂涂型材39GB1720漆膜附著力測定法法40GB6739漆膜硬度鉛筆測定定法41GB1768漆膜耐磨性測定法法42GBxxxx223—xxxx涂裝前鋼材表面銹銹蝕等級和除除銹等級43GB/T126612—2005多功能鋼鐵表面處處理液通用技技術(shù)條件44GB500466—xxxx工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)設(shè)計規(guī)范45ISO/EN112xxxxx4防腐標準46英國BS54xxxxx：xxxx鋼鐵結(jié)構(gòu)構(gòu)件防腐腐保護涂層應(yīng)應(yīng)用指南47GB502055—xxxx鋼結(jié)構(gòu)工程施工及及驗收規(guī)范48GB/T181002—xxxx浸漬紙層壓木質(zhì)地地板國家標準準49GB/T181002—xxxx浸漬紙層壓木質(zhì)地地板國家標準準施工安全建筑施工安全檢查查標準1JGJ46-20005施工現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范2JGJ59-xxxxx建筑施工安全檢查查標準3JGJ80-xxxx建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范4GB501xxxxx-xxxx建設(shè)工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范5JGJ33-xxxxx建筑機械使用安全全技術(shù)規(guī)程6JGJ128－xxxxx建筑施工門式鋼管管腳手架安全全技術(shù)規(guī)范7JGJ130-xxxxx建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)程程8GB3787-xxxx手持式電動工具的的管理、使用用、檢查和維維修安全技術(shù)術(shù)規(guī)程9GB15603--xxxx常用化學危險品貯貯存通則10GB2811-22007安全帽11GB6059-22009安全帶12GB/T60966—2009安全帶測試方法四、質(zhì)量管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全標準序號文件號文件名稱1ISO9001--xxxx質(zhì)量管理體系要求求2ISO140011-20044環(huán)境管理體系要求求及使用指南南3GB/T280001-xxxxx職業(yè)健康安全管理理體系規(guī)范4GBZ2-xxxxx工作場所有害因素素職業(yè)接觸限限值5GB/T1xxxxx83-xxxxx室內(nèi)空氣質(zhì)量標準準7GB1xxxx880-xxxxx室內(nèi)建筑裝修材料料人造板及其其制品中甲醛醛釋放限量8GB1xxxx881-xxxxx室內(nèi)建筑裝修材料料溶劑型木器器涂料中有害害物質(zhì)限量9GB1xxxx882-xxxxx室內(nèi)建筑裝修材料料內(nèi)墻涂料中中有害物質(zhì)限限量10國標委工交函[xxxxx]223號GB1xxxx882-xxxxx《室內(nèi)建建筑裝修材料料內(nèi)墻涂料中中有害物質(zhì)限限量》第一號號修改單11GB1xxxx883-xxxxx室內(nèi)建筑裝修材料料膠粘劑中有有害物質(zhì)限量量12GB1xxxx884-xxxxx室內(nèi)建筑裝修材料料木家具中有有害物質(zhì)限量量13GB1xxxxxxxxx-xxxx室內(nèi)建筑裝修材料料壁紙中有害害物質(zhì)限量14GB1xxxx886-xxxxx室內(nèi)建筑裝修材料料聚氯乙烯卷卷材地板中有有害物質(zhì)限量量15GB1xxxx887-xxxxx室內(nèi)建筑裝修材料料地毯、地毯毯襯墊及地毯毯膠粘劑有害害物質(zhì)限量16GB12523--1xxx建筑事故場界噪音音限值17GB12524--xxxx建筑施工場界噪聲聲測量方法18GB16710..1-xxxxx工程機械噪聲限值值19GB16710..2-xxxxx工程機械噪聲限值值20JGJ146-xxxx建筑施工現(xiàn)場環(huán)境境與衛(wèi)生標準準2.工程特點闡述2.1工程概況2.1.1工程簡介工程名稱：三亞亞龍灣瑞吉度假酒店建設(shè)地點：三亞亞龍灣瑞吉度假酒店度假區(qū)E-10、E11、E13地塊施工面積：約17000平方米建設(shè)單位：三亞亞龍灣開發(fā)股份有限公司三亞瑞吉度假酒店項目位于度假區(qū)E-10、E11、E13地塊，背山面海，有亞龍溪穿流環(huán)繞，西側(cè)為亞龍溪入?？冢瑬|側(cè)為亞龍灣紅樹林保護區(qū)。地塊處于港城路盡端，交通便利，且私密性較好，是亞龍灣最后一塊一線海景用地，也是亞龍灣地理位置最好的一塊地。鳥瞰圖項目效果圖2.1.2施工內(nèi)容本標段范圍主要是1棟酒店大堂及公共區(qū)域，以酒店別墅（包括海景別墅、皇家別墅、總統(tǒng)別墅、海邊餐廳+SPA水療中心區(qū)域），建筑面積為17000平方米；按照合同文件要求總工期為213日歷天。2.1.3工期目標開工日期2010年9月24日，竣工日期2011年8月18日。我公司結(jié)合本工程的重點和難點，進行了施工組織設(shè)計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。2.1.3質(zhì)量目標根據(jù)合同文件要求和針對本項目的具體情況對工程實行目標管理，本項目施工質(zhì)量目標為：確保一次驗收合格，達到“魯班獎”質(zhì)量標準。為此，我司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“盡心盡力，盡善盡美”的方針，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，確保本項目質(zhì)量目標實現(xiàn)，讓業(yè)主單位滿意。我司計劃對本工程建立質(zhì)量責任制度和質(zhì)量管理標準程序，采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA循環(huán)進行控制。APCD分項質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制APCD分項質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段2.1.4安全目標杜絕死亡事故；確保不發(fā)生重大傷亡事故及機械傷害事故；輕傷率控制在6‰以內(nèi)；重傷率0；死亡0。做好施工現(xiàn)場防疫工作，杜絕食物中毒和傳染病。2.1.5環(huán)保目標嚴格按照ISO14000標準，進行“綠色”施工，采取有效的環(huán)境保護與控制揚塵污染措施，，污染物排放達到國家規(guī)定標準，最大限度地節(jié)約資源、能源。施工場所噪聲達到《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》限值標準的相關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《中華人民共和國水污染防治法》的限值標準；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗。2.1.6文明施工目標配合招標人的安全文明施工管理和進出場安全保衛(wèi)制度，按照《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》的要求做好現(xiàn)場文明施工管理工作，達到三亞市建筑工程文明安全工地，現(xiàn)場VI形象管理達到我公司樣板工地標準。2.1.7與各界面協(xié)調(diào)目標信守合同，密切配合，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理和總包單位對工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。2.1.8施工管理目標按招標單位及業(yè)主的指令開展施工組織工作，為此從項目班子，組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定，施工各級人員的選源，都作相應(yīng)的布置。使該工程的進度，質(zhì)量，安全，文明施工，材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態(tài)，創(chuàng)新項目管理，培養(yǎng)鍛煉一批年輕優(yōu)秀人才。2.1.9工程竣工服務(wù)目標在工程竣工驗收時，配合業(yè)主進行消防驗收，編制工程檔案資料，工程獎項評定等工作。同時，在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，預防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全。2.2工程特點分析本項目工程工作內(nèi)容包括：室內(nèi)裝飾施工、室內(nèi)給排水安裝、水電安裝、衛(wèi)生潔具安裝等，是一個高標準的、多專業(yè)協(xié)同施工的室內(nèi)裝飾工程，而且施工過程中還涉及土建、各專業(yè)機電安裝、鋼結(jié)構(gòu)、建筑智能系統(tǒng)等工程協(xié)同施工，故在整個工程施工過程中，材料和人員必須科學安排，合理調(diào)度，并做好施工協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場的安全、文明施工措施和防火等工作，因此要求施工單位從施工部署、技術(shù)部署、勞動力及工程物資部署、施工現(xiàn)場部署、專業(yè)配套及半成品加工、工種交叉配合與安排、專項資金合理運用等具體組織均必須科學、嚴謹、合理、可靠。2.2.1工程的社會影響大2010年６月８日，國家發(fā)展改革委正式批復《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》（簡稱《綱要》）。根據(jù)《綱要》，海南將加快開發(fā)包括三亞亞龍灣國家旅游度假區(qū)在內(nèi)的１７個旅游景區(qū)與度假區(qū)，加快建設(shè)游艇碼頭、博鰲機場、東環(huán)鐵路、郵輪母港等基礎(chǔ)設(shè)施，落實好２６國免簽證政策，建設(shè)離島免稅店和離境免稅店等，并力爭到２０２０年將海南初步建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地。本項目是海南省重點項目和三亞市特大重點項目，本項目的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、嚴格的管理、熟練的施工人員完成此工程，滿足業(yè)主單位對項目質(zhì)量、進度、現(xiàn)場安全文明施工管理的要求2.2.2施工工期較緊、質(zhì)量要求高該項目為三亞市重點項目，該工程的重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的標準。按照合同要求本項目質(zhì)量一次性驗收合格。我司計劃在達到上述標準外，創(chuàng)“魯班獎”。海南三亞亞龍灣瑞吉酒店作為國際一流的大品牌酒店，其裝修檔次高，質(zhì)量要求精，本項目的是海南國際旅游島建設(shè)的重要組成部分，質(zhì)量標準更加是精益求精，必須在確保工期的前提下，精湛、完美地完成本項目，使之成為精品工程，故妥善處理工期與質(zhì)量的矛盾關(guān)系是本工程的關(guān)鍵點之一。如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”，把該工程建造成為優(yōu)良工程，爭創(chuàng)魯班獎，是本工程的核心任務(wù)，時間緊，質(zhì)量要求高，組織協(xié)調(diào)工作繁重也是本工程的一個特點。2.2.3裝修施工選用材料較復雜本工程各個分項工程所涉及的材料品種多，材料檔次高，地面主要有石材、地毯等；墻面主要有軟包飾面、成品木掛板等；頂棚部分主要為石膏板吊頂以及柔性天花等。衛(wèi)生間的潔具也包含的種類繁多，尤其在裝修施工過程中須與其他安裝工作同時交叉進行施工，這些都需要合理的部署施工工序，防止工序顛倒，交叉污染。因此要求材料訂貨計劃性強，準確性高，方可保工期、保質(zhì)量。2.2.4各專業(yè)、各單項工程交叉作業(yè)、立體施工本工程作業(yè)方式為混合作業(yè)。由于工期短、功能要求多，裝飾工作量大，工藝復雜，參加施工的各專業(yè)隊伍多，各專業(yè)間工序穿插、交叉作業(yè)頻繁，同一工作面同一空間內(nèi)，各專業(yè)間互相牽制，互提專業(yè)交接條件和要求，使項目的組織協(xié)調(diào)任務(wù)大，難度高。由于本項目定位為高端項目，對主材、輔材需嚴格控制，我司進場后，所有的主材和輔材必須提供樣品經(jīng)過設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主書面確認方能進行訂貨和用于施工，所以有大量與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料供應(yīng)商間的溝通、協(xié)調(diào)及配合工作。因工期緊張，裝修施工需與其他安裝工程同步交叉施工，不同的作業(yè)班組在同一區(qū)域、同一時間同時施工，交叉作業(yè)、不可能避免，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的困難。各專業(yè)、各單項工程若在配合方面協(xié)調(diào)不好，將會對工程進度和質(zhì)量造成嚴重影響。2.2.5成品保護任務(wù)繁重根據(jù)本工程特點，分項工程較多，交叉施工作業(yè)多，各分項工程涉及的裝修材料更為繁雜，小到五金配件，大到地面石材、軟包飾面、成品木掛板、天花板、成品門、門套等，均涉及到過程中、驗收前的成品保護，而且現(xiàn)場部署成品保護工作的好壞，是工程按時交工的保證，因此對成品保護工作的合理安排，具體措施的制定將成為本工程施工的重點之一。2.3工程施工的對策及措施針對本工程的特點及難點，我公司特制定以下施工管理措施：2.3.1組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組1)本公司選派的項目經(jīng)理來自廣州西塔項目，參加過廣州白云會展中心的搶工，經(jīng)驗豐富，主要施工技術(shù)人員、管理人員年輕，有活力，責任心強，將為工程達到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量優(yōu)良標準提供強有力的保證。2)精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組：本工程將精選有過類似工作經(jīng)驗的高素質(zhì)勞務(wù)作業(yè)隊伍進場施工。2.3.2加強技術(shù)管理，實施樣板引路、科學施工1)進場后將先做樣板，完全得帶業(yè)主確認后展開大面積施工。2)通過嚴格保證樣板制度的實施，以點帶面，控制各分部分項工程的標準化、規(guī)范化作業(yè)。2.3.3總體施工組織設(shè)想2.3.3.1三亞亞龍灣瑞吉度假酒店裝修工程項目的主要特點：影響大、地理環(huán)境特殊、節(jié)假日連續(xù)施工、質(zhì)量標準高、材料控制嚴、工期緊、施工配合繁多，所以要保證本工程能順利地在規(guī)定工期內(nèi)保優(yōu)創(chuàng)先完成，對整個施工的周密組織、安排至關(guān)重要。施工組織過程概括地說可分為：總體組織、施工準備及施工實施三大環(huán)節(jié)，對這三大環(huán)節(jié)進行有效地實施和控制，是整個項目實施的工期、質(zhì)量各項目標能真正實現(xiàn)的保證。2.3.3.2根據(jù)本工程的施工區(qū)域、范圍，本標段工程計劃分成二個施工段進行施工組織，即以1棟酒店大堂及公共區(qū)域為一個施工段，，以酒店別墅（包括海景別墅、皇家別墅、總統(tǒng)別墅、海邊餐廳+SPA水療中心區(qū)域），在項目管理班子內(nèi)進行相應(yīng)的分工，明確管理范圍，以真正落實各項管理措施，保障項目實施順利。2.3.3.3在總體組織上，施工工序從粗到精，施工次序從里到外，施工進度的控制，前略松后略緊，做到趕工期不忘質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，提高質(zhì)量不提高成本。在質(zhì)量、進度兩個主要的目標上，通過三方面進行控制：首先從材料采購開始控制，挑選過往合作良好的材料供應(yīng)商負責材料供應(yīng)，以控制材料質(zhì)量與材料進場時間；其次在勞動力的投放上做到良性控制，有松有緊，保留、控制略多于實際施工需求的勞動力，以備趕工需要，做到投放的人力多而有序；最后就是在項目部內(nèi)落實每天班后碰頭會、每周定期例會，以總結(jié)各工種、工序施工的進度、質(zhì)量實施情況和解決存在問題。2.3.4管理組織措施項目部將按照公司“盡心盡力，盡善盡美”的方針，根據(jù)本工程的特點，建立以主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為總指揮、項目經(jīng)理為現(xiàn)場負責人的管理層，采用項目法施工，選派一批具有工程師職稱、建造師資格且富有項目管理經(jīng)驗的精兵強將，組成現(xiàn)場老中青結(jié)合，既有理論知識更有實踐經(jīng)驗的項目部，承擔整個施工過程中的質(zhì)量、工期、安全、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。2.3.4.1技術(shù)組織措施2.3.4.1.1項目進度控制措施（1）分解工程進度控制目標，編制施工作業(yè)計劃。（2）認真落實物資供應(yīng)計劃，嚴格控制工程進度目標。（3）協(xié)調(diào)各施工部門之間的關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作。（4）收集工程進度控制信息，做好組織協(xié)調(diào)工作。（5）采取有效控制措施，嚴控關(guān)鍵線路，保證工程進度控制目標。項目質(zhì)量控制措施（1）分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全的施工質(zhì)量體系。（2）認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施。（3）跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況。（4）采取有效質(zhì)量控制措施，嚴控主要分項施工，保證工程質(zhì)量控制目標。做好工程技術(shù)交底工作（1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，參與圖紙會審工作。（2）編制主要分項和關(guān)鍵工序的詳細施工方案，對單項工程施工組織設(shè)計、工程施工實施細則和施工技術(shù)標準交底。（3）技術(shù)交底采用三級制，各專業(yè)工程技術(shù)負責人，專業(yè)工長，各班組組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表的形式，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底，要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點和注意事項等進行詳細的交底，應(yīng)組織工人進行討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。勞動力組織措施1)根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定各工種、各班組配備方案，并抽調(diào)公司內(nèi)參與過以往多個大型項目、精品項目的施工隊伍充實項目部，使各工種、各班組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。2)根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進場后的生活，組織落實好上崗前的培訓。對工人進行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3)嚴格實行工人工資保障制度，確保工人工資及時、準確發(fā)放，杜絕拖欠工人工資現(xiàn)象出現(xiàn)，免除施工工人的后顧之憂，全心全力投入到項目施工中。物資組織措施1)根據(jù)工程施工要求準備足夠的備用材料。2)材料需求按規(guī)定流程落實：工程段材料需求計劃→總材料需求計劃→材料樣板確認（簽定合同前需報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意）→材料訂貨計劃→材料定貨合同簽定→生產(chǎn)過程合同跟進→材料按計劃進場入倉→材料合理使用。3)做好資金的運作計劃，以保證工程的順利進行。4)編制施工機械需用量計劃，組織施工機具設(shè)備計劃的落實，確保按期進場。5)施工實施流程與管理制度6)施工實施過程主要按照材料控制、作業(yè)管理、工藝管理、驗收標準和產(chǎn)7)品保護五大環(huán)節(jié)來進行控制管理，并通過各項管理制度落實控制。2.3.3.4項目實施總體流程2.3.4.4.1確定施工流向合理的施工流向是對時間和空間的充分利用。在采用立體交叉作業(yè)時，合理的安排施工流向不僅僅關(guān)系工程質(zhì)量，還是施工安全的保證，必須合理安排好工程在時間和空間上的銜接，處理好穿插施工的關(guān)系，并根據(jù)項目實際情況和施工客觀規(guī)律確定合理的施工流程。室內(nèi)裝飾的工序較多，一般先做墻面及頂面，后做地面、踢腳，室內(nèi)的墻面抹灰應(yīng)在預埋管線后進行；吊頂工程應(yīng)在水電管線、設(shè)備完成安裝后進行，衛(wèi)生間裝飾應(yīng)在做完地面防水層之后進行，最后安裝衛(wèi)生潔具。走廊相對房間施工較后。由于室內(nèi)裝飾工程一般涉及電氣系統(tǒng)工程、給排水系統(tǒng)工程、消防水系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)工程、智能化系統(tǒng)工程、通風供熱系統(tǒng)工程等。因此，在各專業(yè)工程之間的交出施工與施工流向的確定原則一般遵循：先土建結(jié)構(gòu)，再機電隱蔽工程，接著裝飾工程，最后是機電工程末端與調(diào)試。生產(chǎn)工藝過程，往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。裝飾工程施工工藝的總規(guī)劃是先預埋、后封閉、再裝飾。在預埋階段，先通風系統(tǒng)，后電氣線路。封閉階段，先墻面，后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆，后面板。裝飾工程的施工流向必須按各工種之間的先后順序組織平行流水，顛倒工序?qū)绊懝こ藤|(zhì)量及工期。對技術(shù)復雜、工期較長的部位應(yīng)先施工。衛(wèi)生間有水、電、暖、衛(wèi)工程的建筑裝飾工程，必須先進行設(shè)備管線的安裝，然后進行防水工程施工，之后進行裝飾工程施工和機電工程末端安裝與調(diào)試。由于施工場地及工期要求的限制，成品、半成品材料盡可能發(fā)外由專業(yè)公司定做加工，這樣既減少現(xiàn)場加工場的工作強度，又保證質(zhì)量和使工期相對得到有效控制。2.3.3.5施工總體流程（見下附圖）2.3.4本工程程深化設(shè)計措措施凡原有設(shè)計節(jié)點不不明之處需進進行補充設(shè)計計，我公司將將進行補充設(shè)設(shè)計，對深化化并已經(jīng)被業(yè)業(yè)主及監(jiān)理工工程師批準實實施的精裝修修施工圖及作作業(yè)方案負責責，按合同文文件中的施工工范圍和國家家現(xiàn)行的建筑筑裝飾工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范、質(zhì)量評評定標準進行行施工技術(shù)革革新及質(zhì)量控控制，直至達達到業(yè)主要求求。要完美地體現(xiàn)設(shè)計計意圖和效果果，室內(nèi)精裝裝修的深化設(shè)設(shè)計、材料選選用顯得尤其其重要，主要要包括以下幾幾個方面：1)立面、地面的材料料色彩和質(zhì)地地選擇根據(jù)設(shè)計意圖，項項目部深化設(shè)設(shè)計人員對墻墻立面和地面面分別作出效效果圖和排版版圖，真實反反映擬選用材材料的色彩和和質(zhì)感，供設(shè)設(shè)計師和業(yè)主主選擇和比較較，待效果圖圖和排版圖初初步確認后，即即到市場上挑挑選實物樣品品，供設(shè)計師師和業(yè)主進一一步確認。在在大批量采購購前，還要對對材料色差等等嚴格挑選，最最后根據(jù)排版版圖尺寸加工工完成后運抵抵現(xiàn)場安裝。2)立面不同材質(zhì)材料料連接處節(jié)點點設(shè)計由于內(nèi)墻采用不同同材質(zhì)的裝飾飾材料，飾面面板與墻體之之間的連接和和接縫處理，墻墻面與地面石石材的接縫處處理，墻面造造型處理，作作出詳細的連連接詳圖，供供設(shè)計師批準準后才能予以以實施。3)立面與地面交接處處的深化設(shè)計計立面與地面交接處處的線條接縫縫處理也需要要進行深化設(shè)設(shè)計，施工前前項目部深化化設(shè)計人員將將到現(xiàn)場仔細細測量、復核核尺寸后，作作出準確的排排版圖，供設(shè)設(shè)計師和業(yè)主主確認后，嚴嚴格按圖實施施，在施工前前再實地放線線核實無誤后后予以實施，以以確保線條接接縫完美。2.3.5各分部部分項工程施施工交界處的的處理措施根據(jù)招標要求，由由于本工程內(nèi)內(nèi)裝修工程及及相關(guān)配套工工程由中標單單位施工，因因此，在與其其他使用地方方的施工交界界處理工作也也很多，因此此我公司施工工時將提議所所有施工單位位均以總包提提供的基準線線為依據(jù)，墻墻面與地面施施工時，如與與其他施工工工種、界面貫貫通則配合其其一次彈線，由由接界處開始始施工。2.3.6施工中中管線孔洞預預留考慮為了更好的配合總總包單位對本本工程總體進進度控制，我我公司進場后后將立即提交交本標段施工工進度計劃，同同時做好與安安裝的配合工工作。進場后組織專人負負責安裝單位位的協(xié)調(diào)，與與安裝單位技技術(shù)人員一道道在裝飾施工工圖上詳細標標出管線孔洞洞位置。施工時請安裝單位位現(xiàn)場配合，對對衛(wèi)生間及會會議室特殊部部位現(xiàn)場定位位或開孔。2.3.7施工中中糾正預防措措施由于本工程專業(yè)工工種較多，在在裝飾工程前前期及中期施施工現(xiàn)場有可可能相當混亂亂，各施工單單位由于趕工工，可能會產(chǎn)產(chǎn)生比正常施施工條件下較較多的錯誤。為為了保證工程程質(zhì)量及工期期，有必要指指定相應(yīng)糾正正預防措施。1)與土建相關(guān)填充墻傾斜，陰陽陽角不方正：：如在石材干干掛部位，我我方則通過調(diào)調(diào)整龍骨，從從而保證飾面面完美。2)與消防安裝單位相相關(guān)隱蔽部位：可能發(fā)發(fā)生的偏差為為燈具孔、噴噴淋頭位置與與主龍骨位置置重合：我公公司將在吊頂頂、墻面施工工前將每個部部位詳細施工工圖提供給安安裝，請其標標出主管、燈燈具孔、噴淋淋頭定點位置置，根據(jù)此圖圖將吊頂或墻墻面飾面主龍龍骨進行適當當調(diào)整。飾面板開孔：飾面面板開孔可能能產(chǎn)生的為開開孔過大、孔孔洞位移或破破壞；請安裝裝在放樣定位位圖上標出各各孔洞大小位位置；對于無無紙石膏板等等易碎飾面板板開孔，則由由安裝單位在在我方封板時時在現(xiàn)場開孔孔，孔洞修正正準確后我方方才進行此板板安裝。3.現(xiàn)場組織管理機構(gòu)構(gòu)3.1項目組織機機構(gòu)3.1.1組建項項目部的原則則為保證項目組織機機構(gòu)能夠勝任任本工程的組組織管理工作作，我單位組組建項目部、設(shè)設(shè)置組織機構(gòu)構(gòu)時，將嚴格格遵守下列原原則：1、專業(yè)性強、素質(zhì)質(zhì)高的原則從項目經(jīng)理、施工工負責人、技技術(shù)負責人到到現(xiàn)場各專業(yè)業(yè)人員，我們們都選派了能能力強、素質(zhì)質(zhì)高、有類似似工程施工經(jīng)經(jīng)驗，具有拼拼搏、奉獻和和敬業(yè)精神的的人員，組建建精干、高效效的項目經(jīng)理理部。2、層次分明、分工工明確的原則則組織機構(gòu)分為公司司保障層、項項目管理層、施施工作業(yè)層，公公司保障是后后盾，項目管管理是主體，施施工作業(yè)是基基礎(chǔ)，各層次次之間職責分分明。項目部部根據(jù)任務(wù)要要求，分成若若干個職能部部門，各職能能部門之間既既分工明確，又又相互協(xié)作。3、發(fā)揮團隊精神的的原則項目的最終成功要要依靠項目團團隊的努力，因因此，組織機機構(gòu)的設(shè)置和和人員配備要要有利于大家家充分發(fā)揮團團隊精神。在在目標設(shè)置上上，要努力把把項目目標和和員工個人目目標有機地結(jié)結(jié)合起來。3.1.2公司總總部與現(xiàn)場組組織機構(gòu)的關(guān)關(guān)系將本工程列為公司司重點工程和和直管項目，由由公司對工程程質(zhì)量、安全全以及成本等等方面負總體體履約責任。為為了確保工程程各項目標的的順利實現(xiàn)，總總部在質(zhì)量、進進度、安全文文明施工、成成本等方面對對項目進行監(jiān)監(jiān)控，主要做做好以下幾方方面的支持和和監(jiān)控工作：：1.選派企業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀秀的人才組建建項目經(jīng)理部部，調(diào)動全公公司范圍內(nèi)的的人、財、物物等資源為項項目服務(wù)，并并對項目經(jīng)理理部授權(quán)。2.質(zhì)量員和安全員由由公司垂直管管理，并直接接對公司負責責，享有一票票否決權(quán)。3.指導項目經(jīng)理部建建立施工現(xiàn)場場質(zhì)量保證體體系、環(huán)境和和職業(yè)安全健健康管理體系系，制定各項項規(guī)章制度和和保證措施，保保障各體系的的正常運行。4.公司將在各個職能能方面對項目目進行監(jiān)督，加加強過程控制制。公司各職職能部門每月月將對現(xiàn)場進進行一次綜合合大檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時解決，確保保各項目標和和指標的實現(xiàn)現(xiàn)。3.1.3公司總總部對項目經(jīng)經(jīng)理部的授權(quán)權(quán)范圍項目經(jīng)理部作為公公司在現(xiàn)場的的代表機構(gòu)，在在法人授權(quán)下下具體負責項項目的實施，對對履行公司與與項目管理人人簽訂的施工工總承包合同同負全面責任任。為了確保保項目經(jīng)理部部責任的落實實，公司總部部將對項目經(jīng)經(jīng)理部進行以以下方面授權(quán)權(quán)：1、參與企業(yè)進行的施施工項目投標標和簽訂施工工合同。2、確定項目經(jīng)理部的的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人人員。確定管理人人員的職責，并定期進行行考核，評價的獎懲懲。3、在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法法定代表人授授權(quán)的施工項項目管理的需需要，決定資金的的投入和使用用，決定計酬辦辦法。4、根據(jù)企業(yè)法定代表表人授權(quán)或按按照企業(yè)的規(guī)規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊隊伍。5、根據(jù)企業(yè)法定代表表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理理與施工項目目管理有關(guān)的的內(nèi)部與外部部事項。3.1.4組織機機構(gòu)的特點和和保障作用部門設(shè)置齊全，人人員配備合理理在項目經(jīng)理理部設(shè)置過程程中，我們充充分考慮了所所承擔任務(wù)的的范圍和目標標要求，因此此，在部門設(shè)設(shè)置和人員配配備方面，都都給予了高度度重視，做到到了部門設(shè)置置齊全、人員員配置合理，如如項目部中不不僅集中了各各職能部室有有經(jīng)驗的專業(yè)業(yè)工程師，還還專門設(shè)置了了設(shè)計管理人人員，設(shè)計管管理人員將各各專業(yè)施工單單位有關(guān)人員員集中一起，及及時解決施工工中遇到的圖圖紙、變更、洽洽商等問題，從從而確保工程程的順利進行行。因此，項項目經(jīng)理部為為實現(xiàn)工程管管理目標提供供了有力的保保障作用，為為搞好工程管管理奠定了堅堅實的基礎(chǔ)。3.1.5項目組組織機構(gòu)設(shè)置置由于本工程裝修施施工面積大，現(xiàn)現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)調(diào)工作量較大大，對項目班班子管理人員員要求配備齊齊全，而且綜綜合能力強。我我公司擬為本本工程配備完完整的項目班班子，包括項項目經(jīng)理、技技術(shù)負責人及及質(zhì)檢員、安安全員、資料料員、施工員員、材料員、預預算員、現(xiàn)場場設(shè)計人員等等各專業(yè)人員員。3.2項目崗位職職責和權(quán)限3.2.1公司主主管領(lǐng)導(1)宏觀把握項項目的整體運運行，定期到到現(xiàn)場指導、檢檢查工作。(2)組織提供公公司范圍的資資金支持、技技術(shù)支持、信信息提供、物物資采購支持持和人力資源源的支持。(3)對接業(yè)主主主要負責人，形形成高層信息息溝通。(4)組織簽訂施施工合同；接接待業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理對公司的的考察項目的的參觀。(5)委托公司物物資部優(yōu)選材材料廠家，為為項目部提供供供應(yīng)支持。(6)挑選適合本本工程具體情情況的生產(chǎn)和和技術(shù)人員，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理考考核后組成強強有力的項目目團隊。3.2.2項目經(jīng)經(jīng)理職責(1)主持項目經(jīng)經(jīng)理部的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管理、技技術(shù)決策、材材料確認和組組織實施公司司決議。(2)主持項目經(jīng)經(jīng)理部生產(chǎn)例例會，召集或或參加公司重重要會議。(3)負責制定項項目經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)營計劃經(jīng)總總經(jīng)理批準后后，組織實施施。(4)根據(jù)市場需需求和項目經(jīng)經(jīng)理部實際情情況，向總經(jīng)經(jīng)理提出項目目經(jīng)理部資源源需求計劃和和經(jīng)營戰(zhàn)略計計劃。(5)組織預算方方案制定、實實施、控制。(6)負責對工程程施工過程進進行整體組織織安排；(7)組織對勞務(wù)務(wù)分部隊伍的的評定；(8)審閱公司及及項目部重要要文件和經(jīng)營營報告、報表表，在權(quán)限范范圍內(nèi)簽發(fā)文文件。(9)負責安排項項目經(jīng)理部管管理人員的培培訓工作。(10)擬訂項目目經(jīng)理部的基基本管理制度度，報公司批批準后施行。(11)擬定項目目經(jīng)理部內(nèi)部部管理機構(gòu)設(shè)設(shè)置方案、人人員編制和薪薪酬方案，報報公司備案。(12)組織制定定并實施項目目經(jīng)理部的具具體規(guī)章和工工作程序。負負責編制項目目經(jīng)理部質(zhì)量量管理辦法，保保證提供符合合標準的產(chǎn)品品和服務(wù)。(13)提出重大大技術(shù)、設(shè)備備改造更新建建議和預算外外開支計劃。(14)在必要情情況下對所屬屬下級授權(quán)。(15)制定直接接下級崗位描描述，定期聽聽取述職并對對其做出工作作評定。(16)巡視、監(jiān)監(jiān)督、檢查和和推動項目經(jīng)經(jīng)理部的各方方面工作。(17)及時向總總經(jīng)理匯報項項目經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)營管理運作作情況和有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。(18)培養(yǎng)和發(fā)發(fā)現(xiàn)人材，提提請聘任或解解聘項目經(jīng)理理部管理人員員。(19)受理直接接下級上報的的合理化建議議，按照程序序處理。(20)填寫直接接下級的過失失單和獎勵單單，根據(jù)權(quán)限限按照程序處處理。(21)指定專人人負責項目經(jīng)經(jīng)理部文件、報報表等資料的的保管與定期期歸檔工作。(22)在權(quán)限內(nèi)內(nèi)代表項目經(jīng)經(jīng)理部對外開開展商務(wù)活動動，與政府有有關(guān)部門和社社會團體、機機構(gòu)建立和保保持良好的合合作關(guān)系。3.2.3項目技技術(shù)負責人職職責(1)項目部工程程技術(shù)管理工工作的組織和和指揮者；(2)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理做好質(zhì)量量管理工作；；(3)組織編制項項目施工組織織設(shè)計，施工工技術(shù)方案，專專業(yè)施工技術(shù)術(shù)方案和工序序設(shè)計并審批批；(4)組織項目目經(jīng)理部有關(guān)關(guān)部門對待大大型或特殊工工程，對項目目經(jīng)理部有關(guān)關(guān)人員進行技技術(shù)交底；(5)對項目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)量保保證體系運作作情況組織有有關(guān)人員進行行定期指導與與檢查，并組組織領(lǐng)導ISO90000標準認可項項目經(jīng)理部的的掛牌工作；；(6)負責公司年年度創(chuàng)優(yōu)計劃劃在本項目上上的實現(xiàn)；(7)定期組織召召開質(zhì)量研討討會，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，相互交交流；(8)審定季節(jié)安安全技術(shù)措施施；(9)審批重大工工程安全措施施；(10)負責公司司安全生產(chǎn)技技術(shù)管理工作作。5）設(shè)計負責人職責責(1)負責與設(shè)計計單位溝通，解解決施工現(xiàn)場場的設(shè)計遺留留問題。(2)負責繪制施施工圖和施工工節(jié)點詳圖，并并負責設(shè)計圖圖紙的確認工工作。(3)負責材料選選樣、選型工工作，負責材材料的報審。(4)負責圖紙發(fā)發(fā)放、修訂和和竣工圖的編編制等管理工工作。3.2.4質(zhì)量工工程師職責(1)負責對現(xiàn)場場材料質(zhì)量的的檢查，符合合質(zhì)量標準要要求的方可使使用；(2)負責項目質(zhì)質(zhì)量目標及質(zhì)質(zhì)量計劃的貫貫徹實施；(3)考核施工操操作人員的技技術(shù)能力；(4)檢查現(xiàn)場施施工質(zhì)量，配配合監(jiān)理對工工程質(zhì)量進行行各類檢驗；；(5)辦理現(xiàn)場材材料檢驗、實實驗相關(guān)事宜宜；(6)檢查校正現(xiàn)現(xiàn)場測量儀器器，檢測設(shè)備備的精度和有有效期；(7)檢查機具、工工具的加工精精度和有無存存在隱患；(8)提供現(xiàn)場檢檢測數(shù)據(jù)，配配合技術(shù)資料料的編制工作作。3.2.5安全工工程師職責(1)編制季節(jié)性性安全技術(shù)措措施；(2)編制重大工工程安全措施施；(3)負責安全生生產(chǎn)的具體管管理工作；(4)組織進行安安全教育、培培訓和考試工工作；(5)編寫安全技技術(shù)交底，檢檢查落實交底底情況；(6)檢查施工機機械的安全和和保養(yǎng)狀況；；(7)檢測現(xiàn)場動動態(tài)安全數(shù)據(jù)據(jù)；(8)管理臨電使使用安全及名名火（動火證證）的簽發(fā)；；3.2.6資料員員職責(1)熟悉檔案管管理相關(guān)程序序并建立有針針對性的檔案案管理辦法。(2)對所轄項目目的圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場情況，合合同概況，施施工部位，特特殊施工工藝藝應(yīng)全部了解解并存檔備查查；(3)完成投標活活動中規(guī)定的的檔案建立、存存儲工作；(4)收集和記錄錄員工的各項項工作，并隨隨時收集項目目各類資料；；(5)負責對外聯(lián)聯(lián)系和內(nèi)部傳傳達；(6)主持辦公室室的全面日常常工作；(7)掌握并按規(guī)規(guī)定使用印鑒鑒；(8)制定項目經(jīng)經(jīng)理部的培訓訓計劃。(8)質(zhì)量資料的的管理包括項項目部資料管管理是否按照照公司要求運運行，重點是是竣工資料；；(9)程序管理的的各項資料收收集，存檔和和管理包括項項目部竣工資資料以外全部部憑據(jù)和各項項往來文件；；(10)協(xié)助做好好辦公室的各各項工作；(11)跟蹤及督督辦計劃內(nèi)部部門員工的各各項工作；(12)維護和執(zhí)執(zhí)行管理手冊冊中的相關(guān)工工作；(13)監(jiān)督和協(xié)協(xié)助員工正常常工作；(14)明確施工工目標：符合合有關(guān)規(guī)定及及業(yè)主的相關(guān)關(guān)要求。3.2.7施工員員職責1、在項目經(jīng)理的直接接領(lǐng)導下開展展工作，貫徹徹安全第一、預預防為主的方方針，按規(guī)定定搞好安全

2、防范措施，把把安全工作落落到實處，做做到講效益必必須講安全，抓抓生產(chǎn)首先必必須抓安全。

3、認真熟悉施施工圖紙、編編制各項施工工組織設(shè)計方方案和施工安安全、質(zhì)量、技技術(shù)方案，編編制各單項工工程進度計劃劃及人力、物物力計劃和機機具、用具、設(shè)設(shè)備計劃。

4、編制、組織織職工按期開開會學習，合合理安排、科科學引導、順順利完成本工工程的各項施施工任務(wù)。

5、協(xié)同項項目經(jīng)理、認認真履行《建建設(shè)工程施工工合同》條款款，保證施工工順利進行，維維護企業(yè)的信信譽和經(jīng)濟利利益。

6、編制文明工工地實施方案案，根據(jù)本工工程施工現(xiàn)場場合理規(guī)劃布布局現(xiàn)場平面面圖，安排、實實施、

創(chuàng)建文明工工地。

7、編制工程總總進度計劃表表和月進度計計劃表及各施施工班組的月月進度計劃表表。

8、搞好分項總總承包的成本本核算（按單單項和分部分分項）單獨及及時核算，并并將核算結(jié)果果及時通知承承包部的管理理人員，以便便及時改進施施工計劃及方方案，爭創(chuàng)更更高效益。

9、督促施工材材料、設(shè)備按按時進場，并并處于合格狀狀態(tài)，確保工工程順利進行行。

10、參加加工程竣工交交驗，負責工工程完好保護護。

11、合理理調(diào)配生產(chǎn)要要素，嚴密組組織施工確保保工程進度和和質(zhì)量。

12、組織織隱蔽工程驗驗收，參加分分部分項工程程的質(zhì)量評定定。

13、參加加圖紙會審和和工程進度計計劃的編制。4.施工部署和施工準準備4.1施工部署原原則及總體施施工順序4.1.1施工部部署原則在滿足工程質(zhì)量與與工期要求的的前提下，根根據(jù)本工程的的具體情況，重重點抓好四點點，即“優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、文文明”，科學合理理組織施工。4.1.2施工流流向和施工順順序?qū)⒚總€衛(wèi)生間和會會議室劃分為為相對獨立的的區(qū)域，按照照先敷設(shè)管線線，安裝吊頂頂天花，后裝裝飾墻面、最最后鋪地面的的順序，加大大勞動力投入入，保證材料料及時供應(yīng)，合合理安排工序序，保證各工工序間的連貫貫和合理穿插插，避免工序序脫節(jié)。4.2施工準備工工作4.2.1測量放放線測量放線的一個主主要目的是核核對主體結(jié)構(gòu)構(gòu)與設(shè)計圖紙紙是否有誤差差，尤其是具具體尺寸，根根據(jù)具體尺寸寸修改板塊排排版圖，保證證機電末端處處于板塊中間間，達到最佳佳裝飾效果。4.2.2圖紙會會審1、積極和設(shè)計院進進行溝通，爭爭取較短時間間內(nèi)確定各部部位的做法，做做好深化施工工圖紙。2、會同業(yè)主、設(shè)計計師對本裝飾飾工程提出合合理化建議。對對施工區(qū)的交交接處影響裝裝飾效果的地地方進行協(xié)調(diào)調(diào)處理，以達達到最佳裝飾飾效果。3、會同業(yè)主、設(shè)計計師對建筑物物的樓地面標標高、墻面等等進行全面復復核，以此確確定本次裝飾飾的樓地面標標高基準點，以以避免建筑物物實際尺寸與與裝飾圖不符符帶來的問題題。4.2.3施工人人員的準備公司將選擇長期合合作、隊伍素素質(zhì)高、有類類似工程經(jīng)驗驗的的勞務(wù)隊隊伍進場施工工。4.2.4施工機機械設(shè)備準備備對于本工程的施工工，我公司將將針對實際情情況和各工種種、工序的需需要，合理地地配備先進的的機具設(shè)備。挑挑選專業(yè)水平平較高的技術(shù)術(shù)操作人員，最最大限度地體體現(xiàn)技術(shù)的先先進性和機具具設(shè)備的適用用性，充分滿滿足施工工藝藝的需要，從從而來保證工工程質(zhì)量和裝裝飾效果。4.2.5施工材材料準備目前，我司已經(jīng)編編制完材料總總計劃，并積積極復核尺寸寸，編制排版版圖。根據(jù)進進度計劃，已已確定材料的的品種、數(shù)量量和進場時間間。4.2.6施工的的部署交底及及技術(shù)交底開工前我司將召集集各工序施工工骨干人員進進行技術(shù)交底底，交待注意意事項，對一一些圖紙上技技術(shù)要求高或或者需要特殊殊處理的部位位，如衛(wèi)生間間石材排版、石石材色差控制制、會議室軟軟包、拉膜天天花等，作明明確指示，并并將施工工藝藝張貼在施工工部位，以作作實施依據(jù)，使使工程順利進進行。4.3總體部署控控制程序施工準備階段施工準備階段施工控制階段竣工控制施工圖深化設(shè)計計材料供應(yīng)商確定裝修材料報樣網(wǎng)絡(luò)計劃編制進場安全教育程序裝修材料計劃裝修方案編制綜合交底記錄作業(yè)指導書施工作業(yè)計劃隱蔽工程驗收工廠化加工廠家確定勞務(wù)分包隊伍確定合同簽訂專項方案編制生產(chǎn)協(xié)調(diào)材料進場檢測質(zhì)量三檢制安全過程監(jiān)督各專業(yè)協(xié)調(diào)竣工驗收技術(shù)資料驗收成品保護竣工驗收PAGEPAGE2764.4總體部署執(zhí)執(zhí)行流程落實情況落實情況處罰獎勵落實情況報告評定過程施工過程施工完成質(zhì)量部門檢查檢查過程向施工班組交底有書面記錄全體管理人員交底有書面記錄交底過程施工組織安排制定項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工工藝、方法編制匯編成冊5.主要分項工程施工工方案和技術(shù)術(shù)措施5.1主要分項施施工技術(shù)、工工藝要求5.1.1總體要要求所有材料必須保證證為全新及沒沒有缺陷的一一級品或優(yōu)等等品，施工單單位負責依據(jù)據(jù)合同文件要要求的材料檔檔次選購材料料，確定的材材料必須符合合合同文件和和有關(guān)圖紙的的設(shè)計要求，施施工單位必須須提供材料的的有關(guān)試驗報報告以確認材材料的質(zhì)量。所有產(chǎn)品的規(guī)格、色色彩、圖案必必須由業(yè)主與與設(shè)計確認后后方可生產(chǎn)加加工。所有產(chǎn)品的異型尺尺寸由施工單單位根據(jù)現(xiàn)場場的實際情況況，將最終結(jié)結(jié)果提供給廠廠家和業(yè)主，以以便材料的采采購和加工生生產(chǎn)。所有產(chǎn)品必須取得得國家權(quán)威機機構(gòu)相關(guān)尚在在有效期內(nèi)的的產(chǎn)品檢測報報告及消防部部門頒發(fā)的合合格證書。5.1.2裝修工工程（一）施工測量及及放線施工準備施工測量方案保證整個工程位置置正確，各個個立面、空間間尺寸滿足設(shè)設(shè)計要求是工工程測量工作作的重中之重重。在整個施施工階段，項項目部必須認認真做好平面面及標高的控控制工作。施施工測量工作作中的總體思思路如下：建立控制網(wǎng)，利用用測距儀從原原主體結(jié)構(gòu)坐坐標測量網(wǎng)點點上引測、布布設(shè)，并進行行校核。各立面水平標高從從原結(jié)構(gòu)相應(yīng)應(yīng)的高程控制制點引測。施工測量儀器及工工具測量儀器經(jīng)緯儀、紅外測距距儀、鉛垂儀儀、水準儀、精精密水準儀等等。其它工具鋼尺（50M，防防水、防銹）、塔塔尺、卷尺、線線墜、墨水、墨墨斗等。施工方法標高傳遞及控制、垂垂直度控制（1）標高傳遞及控制：：先用水準儀（S33級）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場布設(shè)的水水準網(wǎng)點引測測出+0.00線定點，校校核無誤后再再向引測處準準確測出相同同起始標高線線，一般測500mmm標高。用鋼尺沿鉛直方向向向上測量出出施工層，應(yīng)應(yīng)測出每層500mmm水平標高線線，各層的標標高線均由多多處的起始標標高線向上直直接量取。將水準儀安置到施施工層，校測測由下面?zhèn)鬟f遞上來的水平平線，誤差應(yīng)應(yīng)在+2mm以內(nèi)。在各各層操平時，應(yīng)應(yīng)后視兩條水水平線作校核核。標高施測時要注意意：前后視距距離必須等長長或近似等長長；鋼尺使用用前必須經(jīng)計計量部門檢測測；中午高溫溫時不宜操平平，儀器嚴禁禁高溫暴曬情情況下工作。（2）垂直度控制：本工程的垂直度控控制主要采用用“內(nèi)控法”進行控制，相相關(guān)測量方法法同軸線控制制。即用鉛垂垂儀在首層向向上投測控制制點，以控制制各墻角及內(nèi)內(nèi)部軸線和墻墻柱垂直度，并并利用線錘校校核建筑物的的垂直度。墻柱垂直度控制由由線錘和經(jīng)緯緯儀校核完成成，在施工完完成后隨即進進行已完工程程軸線、垂直直度偏差測量量，以便及時時進行調(diào)整。加強邊柱、邊梁的的軸線控制與與加固，杜絕絕裝修外緣造造型出現(xiàn)軸線線位移或偏差差。各區(qū)的平面控制（1）采用內(nèi)控法：在主體結(jié)構(gòu)施工完完成，現(xiàn)場清清理干凈后，由由室內(nèi)外的控控制點將主要要軸線投測于于每層室內(nèi)，用用膨脹螺栓將將200×2200的鋼板固定定，在鋼板上上精確定出軸軸線控制點。考考慮到軸線一一般與梁、墻墻的中心線重重合，樓層不不便預留洞口口，所以在距距軸線1.5m處設(shè)置定位位，引測到施施工作業(yè)層后后再平移返回回。同時，檢檢查控制點形形成的直角是是否滿足90°+6”的要求。否否則應(yīng)進行校校正。（2）軸線及控制點引測測的具體操作作：軸線的控制點引測測用鉛垂儀向向上引測，為為保證建筑物物的測量精度度，對上部結(jié)結(jié)構(gòu)的軸線及及控制點測放放采用鉛垂儀儀鉛直投點引引測，經(jīng)閉合合校正后施測測其它軸線。鉛鉛垂儀鉛垂投投點法操作步步驟如下：將儀器架設(shè)于每層層控制點上方方，對中調(diào)平平；用接收靶接收鉛垂垂視線的十字字絲交叉點，固固定好標志靶靶；根據(jù)投測于標志靶靶上的標志，用用經(jīng)緯儀作控控制點系統(tǒng)閉閉合檢測，并并依據(jù)軸線與與控制點系統(tǒng)統(tǒng)的關(guān)系，測測放出樓層軸軸線及施工控控制線；對傳遞點之間進行行長度、角度度和每個傳遞遞點的精度校校核，同時規(guī)規(guī)定每個傳遞遞點每隔一層層檢查一次垂垂直度，偏差差值不大于2mm。配套專業(yè)的位置控控制本工程是一個綜合合性很強的工工程，除了裝裝修工程之外外，還有大量量其它專業(yè)系系統(tǒng)安裝工程程先期進行或或同時進行，為為了整體的統(tǒng)統(tǒng)一和交叉配配合的需求，該該部分的測量量定位，必須須與相關(guān)專業(yè)業(yè)密切配合，共共同定出安裝裝的位置和基基準點，保證證其他專業(yè)安安裝工作的順順利進行。測量保證措施測量保證措施：用于測量和抄平的的經(jīng)緯儀，水水準儀，鉛直直儀及50M鋼卷尺等主主要測量工具具必須按期經(jīng)經(jīng)過檢測合格格后，方可使使用。在使用長鋼尺量距距時，兩端保保持水平，拉拉力在30m保持10公斤，溫度度改正視當時時施工測時溫溫度變化的大大小而進行改改正。每次軸線測量應(yīng)有有另一人進行行復核，并認認真記錄。測量資料的整理：：測量記錄應(yīng)做到原原始、正確、完完整、工整。應(yīng)在規(guī)定的表格上上記錄。開始始應(yīng)將所列各各項填好，并并熟悉表中所所列各項內(nèi)容容和相應(yīng)的填填寫位置。記錄應(yīng)當場及時填填寫清楚，不不允許先寫在在草稿上后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)抄，以免轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)抄錯誤，記記錯算錯的數(shù)數(shù)字，應(yīng)將錯錯數(shù)畫一斜線線，將正確數(shù)數(shù)字寫在錯數(shù)數(shù)的上方，以以保持記錄的的原始性。字跡要工整、清楚楚。相應(yīng)的數(shù)數(shù)字及小數(shù)點點應(yīng)左右成行行、上下成列列、一一對齊齊。記錄中數(shù)數(shù)字的位數(shù)反反映觀測精度度。工程測量要內(nèi)業(yè)，外外業(yè)資料齊全全，并進行系系統(tǒng)整理，竣竣工時完整的的竣工資料一一式三份給甲甲方及檔案館館。5.2墻柱面一般般抹灰施工準備材料水泥：不低于3225號的硅酸鹽鹽水泥，同一一工種應(yīng)采用用同一品牌、同同批的水泥。水水泥的出廠日日期不超過三三個月，否則則要重新測試試性能。石灰膏：細膩潔白白、不含未熟熟化顆粒。不不能使用已凍凍結(jié)風化的石石灰膏；磨細細生石灰粉，用4900孔/cm2篩過篩，使用前充分熟化（熟化時間>3d）。粉煤灰：根據(jù)要求求，過篩以控控制粒徑使用用，應(yīng)具有一一定的水硬性性。砂：潔凈堅硬的粒粒徑為0.35～0.5mm的中砂或中中粗砂，含泥泥量不超過3%；使用前須須過篩。玻璃纖維：長度不不大于l0mm，不含雜質(zhì)質(zhì)，與石灰膏膏拌勻使用，石石灰膏：玻璃璃纖維（重量量比）為100:00.1～0.2。108膠、聚醋酸酸乙烯乳液。施工條件結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)過合合格驗收。原基面表面凸起與與凹陷已經(jīng)過過剔實、剔平平、補乎，孔孔洞、縫隙也也已經(jīng)用1:3水泥砂漿填填嵌密實，各各預埋件均已已按要求就位位，做好相應(yīng)應(yīng)的表面防腐腐工序。墻面裹面的灰塵、污污垢、油漬已已清除干凈，磚磚墻已澆水濕濕潤，鋼?；旎炷翂σ汛虼蛎?。常用施工機具常用施工機具為砂砂漿攪拌機、紙紙筋灰攪拌機機、手楸、篩篩子（孔徑5mm，2mm兩種）、手手推車、大桶桶、灰槽、灰灰勺、2.5m大桿、1.5m中桿、2m靠尺板、線線墜、鋼卷尺尺、方尺、托托灰板、鐵抹抹子、木抹子子、塑料抹于于、八宇靠尺尺、5~7mm厚方口靠尺尺、陰陽角抹抹子、長舌鐵鐵抹子、鐵水水平、長毛刷刷、排筆、鋼鋼絲刷、筷子子筆、笤帚、粉粉線包、噴壺壺、膠皮水管管、小水桶、粉粉線袋、小白白線、鉆子（尖尖、扁頭、錘錘子、鉗子、釘釘子、托線板板、分格條、工工具袋等。施工方法水泥砂漿抹灰：由由水泥和砂按按一定配合比比例，再加少少許水混合而而成。根據(jù)需需要也可摻少少量外加劑，如如微沫劑、減減水劑等，以以改善和易性性。施工工藝流程：門窗框四周堵縫→→墻面清理→澆水潤濕墻墻面→吊垂直、套套方、抹灰餅餅、充筋→彈灰層控制制線→基層處理→抹度層砂漿→彈線分格→粘分格條→抹罩面灰→起條、勾縫→養(yǎng)護。基層處理將墻面上殘存的砂砂漿、污垢、灰灰塵等清理干干凈，用水澆澆墻，將磚縫縫中的塵土沖沖掉，將墻面面潤濕。吊垂直、套方找規(guī)規(guī)矩，抹灰餅餅分別在門窗口角、垛垛、墻面等處處吊垂直，套套方抹灰餅，并并按灰餅充筋筋后，在墻面面上彈出抹灰灰灰層控制線線。充筋，抹底層砂漿漿常溫時，可采用水水泥混合砂漿漿，配合比為為1:0.55:4。冬期施工工底灰的配合合比為1:3的水泥砂漿漿，應(yīng)分層與與所沖筋抹平平，大杠橫豎豎刮平，木抹抹子搓毛，終終凝后澆水養(yǎng)養(yǎng)護。彈線、分格、粘分分格條為增加墻面的美觀觀，避免罩面面砂漿收縮后后產(chǎn)生裂縫，－－般均需粘分分格條，設(shè)分分格線。粘貼分格條要在底底層灰抹完之之后進行（底底層灰要求用用刮尺趕平）。按按已彈好的水水平線和分格格尺寸用墨斗斗或粉線包彈彈出分格線，豎豎向分格線用用線錘或經(jīng)緯緯儀校正垂直直，橫向要以以水平線為依依據(jù)校正其水水平。分格條條在使用前要要用水泡透，這這樣既便于粘粘貼又能防止止分格條在使使用時變形；；另外，分格格條固本身水水平蒸發(fā)而收收縮有利于最最終的起出，又又能使分格條條兩側(cè)的灰口口整齊。根據(jù)分格線的長度度將分格條尺尺寸分好，然然后用鐵皮抹抹子將素水泥泥漿抹在分格格條的背面，即即可粘貼分格格條。水平格格線宜粘貼在在干線的下口口，垂直分格格線粘貼在垂垂線的左側(cè)，這這樣便于觀察察，操作方便便。粘貼完一一條豎向或橫橫向的分格條條后，應(yīng)用直直尺校正其乎乎整，并將分分格條兩側(cè)用用水泥漿抹成成八字形斜角角（若是水平平－線應(yīng)先抹抹下口）。當天抹面的分格條條，兩側(cè)八字字形斜角可抹抹成45°，當天不抹抹面的“隔夜條”，兩側(cè)八字字形斜角應(yīng)抹抹得陡一些，可可成60°角，面層抹抹灰應(yīng)與分格格條平，然后后按分格條厚厚度刮乎、搓搓實，并將分分格條裹面的的斜灰清除干干凈，以免起起條時因襲面面余灰與墻面面砂漿粘接而而損壞墻面。抹面層砂漿底層砂漿抹好后，第第二天即可抹抹面層砂漿。首首先將墻面潤潤濕，按圖線線尺寸彈線分分格，粘分格格條、滴水槽槽，抹面層砂砂漿。面層砂砂漿配合比為為1:2.5的水泥砂漿漿或1:0.55:3.5的水泥混合合砂漿，厚度度為5~8mm。其做法是是先用水濕潤潤，抹時先薄薄薄地刮一層層素水泥膏，使使其與底灰粘粘牢，緊跟著著抹罩面灰與與分格條抹平平，并用杠橫橫豎刮平，木木抹子搓毛，鐵鐵抹子溜光、壓壓實。待其表表面無明水時時，用軟毛刷刷蘸水垂直于于地面的同一一方向，輕刷刷－遍，以保保證面層灰的的顏色一致，避避免和減少收收縮裂縫。隨隨后，將分格格條起出，待待灰層干后，用用素水泥膏將將縫子勾好。對對于難起的分分格條，則不不應(yīng)硬起，防防止棱角損壞壞，應(yīng)待灰層層干透后補起起，并補勾縫縫。抹灰的施工程序：：從上往下打打底，底層砂砂漿抹完后，將將架子升上去去，再從上往往下抹面層砂砂漿。應(yīng)注意意在抹面層灰灰以前，應(yīng)先先檢查底層砂砂漿有無空、裂裂現(xiàn)象，如有有空裂，應(yīng)剔剔鑿返修后再再抹面層灰；；另外，應(yīng)注注意底層砂漿漿上的塵土、污污垢等應(yīng)先清清潔，澆水濕濕潤后，方可可進行面層抹抹灰。起條、勾縫當天粘的分格條在在面層交活后后即可起出。起起分格條－般般從分格線的的端頭開始，用用抹子輕輕敲敲動，分格條條即自動彈出出。如起條較較難時，可在在分格條端頭頭釘一小釘，輕輕輕地將其向向外拉出?！案粢箺l”不宜當時起起條，應(yīng)在罩罩面層達到強強度之后再起起。分格條起起出后，應(yīng)將將其清理干凈凈，收存待用用。分格線處處用水泥漿勾勾縫。分格線不得有錯縫縫和掉校掉角角，其縫寬和和深度應(yīng)均勻勻一致。養(yǎng)護面層成活24h后后，要澆水養(yǎng)養(yǎng)護3d。5.3地面水泥砂砂漿找平施工準備材料25號或425號水泥、粗粗（中）砂。施工條件上層樓面已經(jīng)封閉閉，且不滲不不漏。樓（地）面結(jié)構(gòu)層層已經(jīng)驗收合合格。室內(nèi)門框已經(jīng)校正正、固定，并并已驗收合格格。暗敷管線及地漏等等已安裝完畢畢。墻上水平基線已彈彈好。常用施工機具灰機、抹光機水平平尺、鋼卷尺尺、尼龍線、木木抹子、鐵抹抹子、長木杠杠（括尺，長長2~4m）掃帚等。施工工藝工藝流程：清掃、清洗基層→→彈面層線→做灰餅、標標筋→潤濕基層掃→水泥素漿→鋪水泥漿→木杠壓實、括括平→木抹子壓實實、搓平→鐵抹子壓光光（三遍）→蓋草包澆水水養(yǎng)護。操作要點基層應(yīng)修整、鏟除除灰疤，清掃掃干凈后用水水沖洗晾干。面層厚度一般為22cm，根據(jù)墻面面準線在地面面四周及相鄰鄰房間的墻面面上彈出樓（地地）面水平標標高線，并核核對門框鋸口口水平。先在在四周做出灰灰餅，并用尼尼龍線按兩邊邊灰餅做出中中間灰餅。用用長木杠按間間距1.5m做好標筋。有坡度、地漏房間間，應(yīng)找出不不小于5%的坡度。地地漏標筋應(yīng)做做成放射狀，以以保證流水坡坡向。鋪抹面層前，用水水濕潤基層。水泥砂漿應(yīng)設(shè)專人人配制。其砂砂漿配合一般般不宜低于1:2（水泥:砂子，體積積比），稠度度不大于3.5cm。應(yīng)采用機機械攪拌，以以保證拌合均均勻。拌成的的砂漿應(yīng)以手手捏成團稍出出漿為準。鋪抹時，先在基層層均勻掃水泥泥素漿一遍。隨隨掃隨鋪砂漿漿隨用通長木木杠拍實括平平。再用木抹抹子由邊及中中，由內(nèi)及外外反復壓實搓搓平，使砂漿漿與基層貼密密實。同時，抹抹踢腿線的底底層，厚5~8mm，高100~1150mm。搓平之后，分三遍遍壓光。頭遍遍，用鐵抹子子稍用力壓抹抹出漿，抹平平。稍收水后后抹壓第二遍遍，從邊角到到大面，順序序加力壓實、壓壓光，不漏抹抹。當面層腳腳踩上去稍有有腳印，即進進行第三遍壓壓光。此遍應(yīng)應(yīng)抹除腳印和和抹紋，全面面壓實、壓光光，亦可用抹抹光機壓平。抹抹平壓光必須須在水泥砂漿漿終凝前完成成。切忌抹過過夜砂漿。在壓光過程中個別別水泥砂漿較較濕，可填補補拌勻的干水水泥砂（水泥泥:砂=1:1）；較干時時，略灑水，鋪1:1水泥砂漿拍實壓光。切忌撒干水泥灰。如做分格線，在水水泥砂漿初凝凝后彈線分格格，用劈縫溜溜子壓縫。其其縫格寬度、深深淺應(yīng)一致，線線條應(yīng)順直。養(yǎng)護：面層壓光一一晝夜后，必必須覆蓋草包包或鋸末。設(shè)設(shè)專人每天澆澆水2~3次，保持覆覆蓋物潮濕。養(yǎng)養(yǎng)護時間不少少于7晝夜。5.4石材地面石材性能要求板材的規(guī)格尺寸允允許偏差、平平面度允許極極限公差、角角度允許極限限公差，外觀觀質(zhì)量的技術(shù)術(shù)指標均需達達到JC205—92的優(yōu)等品標標準。鏡面板材的鏡面光光澤度不少于于90光澤單位，能能清晰反映出出景物；衛(wèi)生生間地面選用用的鏡面板材材的鏡面光澤澤度不少于75光澤單位。其它性能指標：體積密度≥2.550g/cmm3吸水率≤0.2%%干燥壓縮強度≥1130Mpaa彎曲強度≥11..0Mpa耐磨性1xxxxx轉(zhuǎn)無明顯磨磨痕耐酸性0.22%%耐堿性0.12%%肖氏硬度≥xxxxxHSD放射性為A級。板材應(yīng)無明顯外觀觀缺陷，正面面外觀不允許許出現(xiàn)坑窩、缺缺棱、缺角、裂裂縫、色斑、色色線等缺陷并并符合JC205—92優(yōu)等品標準準。石材品質(zhì)、規(guī)格、色色澤、圖案、拼拼貼工藝，應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。石材表面潔凈，光光滑，無缺棱棱、掉角。每一塊石材做六面面防水滲透處處理。石材地面由承包商根據(jù)進度度計劃時間安安排及現(xiàn)場放放線的結(jié)果，將將石材的尺寸寸、數(shù)量及供供貨計劃提交交給供應(yīng)商，采采購地面石材材。石材的交貨地點為為連施工現(xiàn)場場，由石材供供貨商、裝修修施工單位三三方聯(lián)合組織織驗收。地面鋪裝工藝要求求檢查作業(yè)范圍的隱隱蔽工程是否否符合設(shè)計要要求，預埋管管道是否檢驗驗合格，檢查查地面出線口口的位置及數(shù)數(shù)量與各工種種圖紙是否符符合，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符，須報報請業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理，采取相相應(yīng)處理措施施。檢查作業(yè)面的平整整度、垂直度度及強度是否否符合設(shè)計要要求，有無必必要作第二次次找平。檢查石材的品質(zhì)情情況，規(guī)格尺尺寸方正，表表面平整光滑滑。面積大，紋路多，自自然色澤變化化大的石材鋪鋪貼，必須進進行試鋪預排排、編號、歸歸類的工藝程程序，令花紋紋、色澤均勻勻，紋理順暢暢。鋪貼前應(yīng)先找好水水平線、垂直直線及分格線線。鋪貼后24小時內(nèi)內(nèi)不可踏踐或或碰撞石材，以以免造成破損損松動。石材地面鋪砌應(yīng)分分兩道工序進進行，首先采采用C20細石混凝土土找平層，并并敷設(shè)管線，待待找平層干縮縮穩(wěn)定后，用用30厚干性1：3水泥砂鋪砌砌石材，不得得一道工序完完成鋪砌。電梯轎箱的地面采采用云石膠進進行粘貼工藝藝。石材粘結(jié)牢固、無無空鼓，縫