門戶網(wǎng)站網(wǎng)站管理制度

目錄第一章 崗位薪酬及績效考核管理制度第一章 衛(wèi)生保潔管理制度第三章 作息時間管理制度第四章 新聞、博客、論壇、廣告、分類信息審核工作規(guī)范第五章 首問負責制、差錯責任追究制第六章 員工年度考評制度第七章 附則第一章 崗位薪酬及崗位考核管理制度薪酬組成：基本工資、績效工資、年度獎勵基金。崗位名稱及薪酬標準崗位名稱基本工資績效工資年度獎勵基金技術(shù)主管崗400950視網(wǎng)站經(jīng)營情況由網(wǎng)站盈利按比例提取獎勵基金，按照年度考評制度發(fā)放。技術(shù)岡400800助理技術(shù)岡300500編輯、美工崗400800助理編輯、助理美工崗300500夜班崗由外地單身人員輪崗，19時起至22時止為夜班時間，主要工作是視頻錄制、分割、上傳、博客、論壇信息審核，夜班不計入加班或值班，每個夜班補助10元。市場營銷760按比例提取營銷主管1100按比例提取實習崗位（實習期3個月）600無見習崗位（未畢業(yè)學生到畢業(yè)前）300無附加說明：1、 其他崗位視工作需要隨時增加；2、 節(jié)假日、周末值班工資的計算基數(shù)為淄博市最低工資標準（基本工資、部分績效工資之和）；專職市場營銷人員不計加班、值班工資，不參與周末或節(jié)假日輪流值班；3、 工作餐和話費補助標準為外地單身員工90元/月，其他員工75元/月；4、以項目小組新聘成員形式開展營銷活動的人員不在上述崗位之列，按項目規(guī)劃和考核辦法執(zhí)行三、 考勤考核1、 考核對象：全員；2、 本單位執(zhí)行每周5天、每天8小時工作制度，月均全勤天數(shù)為22.14天，夜班工作時間為19：00-22：00，夜班不核計工作日，發(fā)放夜班補助；日基本工資二月基本工資/22.14日績效工資二月績效工資/22.14婚假'產(chǎn)假'喪假'探親假在規(guī)定的期限內(nèi)按全勤計發(fā)基本工資，不扣減績效工資；超過國家規(guī)定期限時按缺勤處理，按日扣減基本工資和績效工資;3'本單位執(zhí)行年休假制度，病假、事假納入年休假統(tǒng)計；超過年休假天數(shù)的按最低工資標準，按日扣減工資，年度內(nèi)累計超過 10天，建議員工自行離職；4'無故且未能及時（在正式工作時間前）向運營總監(jiān)說明情況，比規(guī)定的正式工作時間晚10分鐘到達定為遲到，比規(guī)定的下班時間早走10分鐘定為早退。當月發(fā)生一次，扣減績效工資 10元，發(fā)生兩次扣減20元/次，發(fā)生3次扣減30元/次，發(fā)生3次以上（不含3次），建議員工自行離職，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；雖每月達不到辭退處罰標準，但當年累計6次以上（含6次）者，網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；5'員工在沒有征得主管同意的情況下自行離開工作崗位 2小時以上定為當日曠工。當月曠工一次，扣減績效工資100元，曠工2次扣減績效工資300元，曠工3次以上（含3次）建議員工自行離職，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；雖每月達不到辭退處罰標準，但當年累計 3次以上（含3次）者，網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；6'不可抗力因素造成的員工遲到、早退、曠工經(jīng)主管修正后不再計入考勤檔案。四、 勞動紀律考核1、 考核對象：全員2'工作期間做工作無關(guān)的事情（如私人業(yè)務(wù)、炒股、游戲、電影、喝長時間聊天等等活動）：當月第一次扣減20元，第二次扣40元，三次以上（含三次）建議員工自行離職；雖每月達不到辭退處罰標準，但當年累計5次（含5次）以上者，網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；3、 員工儀表（著裝整齊、得體，不得袒胸露背、拖鞋、吊帶背心等）當月第一次扣減10元，第二次扣20元，三次以上（含三次）建議員工自行離職；雖每月達不到辭退處罰標準，但當年累計 5次（含5次）以上者，網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；4、會議紀律考核：非臨時組織的會議，參加人員應(yīng)在會議召開前 5分鐘集合到位，會議期間手機一律關(guān)機或置于震動狀態(tài)。遲到、手機未關(guān)機或未置于震動狀態(tài)導(dǎo)致響鈴、未經(jīng)會議主持人允許擅自離開會場接聽電話，處罰標準參照本章四考勤考核第4條執(zhí)行。五、 衛(wèi)生保潔考核考核對象：全員；在衛(wèi)生檢查中，私人工作區(qū)不合格者，每次扣減績效工資10元，公共工作區(qū)不合格者，每次扣減值日人員績效工資20元/人，當月累計三次（含三次）以上不合格者，建議員工自行離職。六、 崗位職責和績效考核1、市場營銷崗位職責和績效考核（1） 本崗職責：拓展網(wǎng)站知名度，挖掘客戶并及時回訪，由此取得經(jīng)濟收入和社會效益。（2） 本崗日?？己酥笜藶樨泿判誀I銷收入（貨幣性營銷收入主要由廣告費收

入、客戶傭金、網(wǎng)絡(luò)建站推廣設(shè)計費、商品銷售、活動策劃收入等組成，其中相關(guān)服務(wù)、物品直接購買成本以及由此類業(yè)務(wù)產(chǎn)生的銷項營業(yè)稅金（ 5.5%）、文化市場管理費（3%、企業(yè)所得稅1%印花稅0.3%不應(yīng)計入營銷收入）。本崗劃分為兩個層次：一般營銷人員和營銷主管。一般營銷人員最低營銷收入標準為2000元/月，超出部分按25%提取績效獎金，連續(xù)三月營銷收入超過5000元的，可以晉升營銷主管，可以組織團隊；營銷主管最低營銷收入標準為5000元/月，超出部分按25%提取績效獎金，同時提取所在團隊超出營銷任務(wù)部分的 5%；以非貨幣性收入計入營銷收入要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，以大型商場有價購物憑證折算營銷收入的按80燦入貨幣性收入，以各種實物、其他消費卡、促銷卡、菜金券等折算營銷收入的按60%十入貨幣性收入；一般營銷人員若連續(xù)三個月不能完成營銷任務(wù)，建議員工自行離職，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；營銷主管若連續(xù)三個月不能完成營銷任務(wù)，自動降級為一般營銷人員；本崗第一輔助考核指標為客戶反饋，本崗員工要積極宣傳網(wǎng)站，正面引導(dǎo)用戶，拓展市場營銷空間，堅決杜絕不利于網(wǎng)站的活動，每收到用戶投訴一次，經(jīng)主管核實后，扣減員工績效工資30元，年內(nèi)累計收到投訴達3次(含3次)者停止工作進行整頓，整頓完畢重新上崗，若再次收到用戶投訴，建議員工自行離職，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；本崗第二輔助考核指標為客戶拓展評價，本崗人員要隨時挖掘潛在客戶資源，為網(wǎng)站暫時不收費的項目積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成規(guī)定的不收費客戶拓展數(shù)量，建立客戶檔案；偽造回訪檔案者，建議員工自行離職，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退。本指標由網(wǎng)站根據(jù)運營規(guī)劃制定每月客戶拓展任務(wù)和獎懲制度。年度績效工資：本崗年度績效工資按照員工年度百分制綜合考評分計算(詳見員工年度考評制度)。非本崗人員產(chǎn)生的營銷收入按15%提取獎金，不計算最低營銷收入。本崗員工每周提供匯總的工作日報表和下周工作計劃。2、 技術(shù)主管崗位職責和績效考核本崗職責：A、 及時完成網(wǎng)站程序的調(diào)整、增減和優(yōu)化工作，加強網(wǎng)站安全管理；B、 托管服務(wù)器定期巡檢，重要數(shù)據(jù)定期備份，對重要文件、數(shù)據(jù)、作定期備份和異地備份，嚴防數(shù)據(jù)泄露和非法外借；C、 根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途設(shè)置網(wǎng)站后臺管理及上傳的登錄口令、存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)；D、 定期對系統(tǒng)安全性進行測評；及時對網(wǎng)站管理及服務(wù)器系統(tǒng)漏洞進行定期檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果采取相應(yīng)的措施；E、 負責網(wǎng)站工作用電腦的病毒、黑客安全防范措施，配備相應(yīng)的安全軟件實施保護；F、 網(wǎng)站在發(fā)生突發(fā)事件后，除在第一時間解決外，應(yīng)當及時向主管部門報告，并視安全突發(fā)事件的嚴重程度，及時協(xié)調(diào)公安、電信等部門進行處理；G、 按照客戶要求和合同約定，設(shè)計、維護不超過15家客戶網(wǎng)站，部分工作可以安排其他技術(shù)人員完成；H、 完成網(wǎng)站推廣、廣告客戶推廣、區(qū)域信息顧問的工作職責；I、 完成網(wǎng)站政風行風熱線節(jié)目的資料更新工作；J、 本崗員工每周提供匯總的工作日報表和下周工作計劃。（2） 本崗考核指標：工作關(guān)聯(lián)單、工作日報表；（3） 本崗日?？己宿k法：每月按工作關(guān)聯(lián)單、工作日報表進行考核，按時完成工作量80%以上，核發(fā)全額績效工資；按時完成工作量不到80%的，按完成工作量的實際比例乘以績效工資標準計發(fā)當月績效工資；（4） 年度績效工資：本崗年度績效工資按照員工年度百分制綜合考評分計算（詳見員工年度考評制度）。3、 編輯、美工崗位職責和績效考核（1）本崗職責：完成相關(guān)欄目、頻道的內(nèi)容錄入、編輯、排版、校對、上傳工作，負責相關(guān)欄目、頻道內(nèi)容的檢查、核對、揪錯工作，發(fā)現(xiàn)問題，在本崗權(quán)限內(nèi)的及時修改，在本崗權(quán)限外的及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員或報告上級主管；按照內(nèi)容審核管理辦法，依據(jù)自有權(quán)限，與其他工作人員協(xié)調(diào)完成多層審核；審核論壇、博客等數(shù)據(jù)；每日生成工作日志；認真加強業(yè)務(wù)學習，掌握基礎(chǔ)性圖形、圖像處理（PHOTOSHOP等）和頁面設(shè)計程序（DREAMWAVE、FLASH等），能夠處理照片、一般性頁面框架工作；完成網(wǎng)站推廣、區(qū)域信息顧問的職責；2）本崗的日?？冃Э己酥笜藶閮?nèi)容正確性、時效性、數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)推廣指標；違背內(nèi)容正確性的錯誤分重大錯誤和一般性錯誤，重大錯誤是指影響內(nèi)容正確性的涉及時間、地點、人物、內(nèi)容性質(zhì)、版權(quán)等方面的根本性錯誤，一般性錯誤是指內(nèi)容格式、段落、標點等方面的錯誤；內(nèi)容時效性，本站定義為內(nèi)容定稿后的24小時內(nèi)為規(guī)定上傳時效（特殊要求除外），博客、論壇、非法廣告審核工作參照《網(wǎng)站新聞、博客、論壇、廣告、分類信息審核工作規(guī)范》；要求每天更新的頻道或欄目48小時內(nèi)沒有更新為工作失職，5天以上沒有更新為工作事故；網(wǎng)站推廣指標為每天不少于3條的網(wǎng)站營銷信息推廣，推廣方式為電話；3）日?？己宿k法：A、 正確性考核：本崗發(fā)生重大錯誤的，每次扣減績效工資50元，本年度累計發(fā)生3次重大錯誤的停職反省整頓，整頓完畢重新上崗，重新上崗后若再次發(fā)生重大錯誤，建議員工自行離職，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；本崗發(fā)生一般性錯誤的，每次扣減績效工資20元，累計發(fā)生3次一般性錯誤的停職反省整頓，整頓完畢重新上崗，重新上崗后若年度內(nèi)再次累計發(fā)生2次一般性錯誤，建議員工自行離職，否則網(wǎng)站有權(quán)予以辭退；造成特別重大失誤，產(chǎn)生惡劣影響的，扣罰全部績效考核基金，并承擔相應(yīng)責任；本指標為不定時考核指標，隨時檢查；B、 時效性考核：本崗全權(quán)負責的欄目內(nèi)容發(fā)生工作失職一次，每次扣減績效工資10元，本季度累計發(fā)生3次的停職反省整頓；本崗全權(quán)負責的欄目內(nèi)容發(fā)生工作事故一次，每次扣減績效工資50元，本季度累計發(fā)生2次的停職反省整頓；造成特別重大失誤，產(chǎn)生惡劣影響的，扣罰全部績效考核基金，并承擔相應(yīng)責任；由于本崗原因造成多層審核的內(nèi)容更新延遲的，每發(fā)生一次扣減績效工資10元；時效性考核為不定時考核指標，隨時檢查；C、 數(shù)量考核：對于每日更新的欄目，由于本崗原因造成更新數(shù)量不夠的，每發(fā)生一次扣減績效工資10元，欄目每日更新數(shù)量要求另見頻道、欄目表；D、 網(wǎng)絡(luò)推廣考核：每少于一次扣減績效工資5元；E、報表考核：每周匯總提供工作日報表（詳細記載上述工作內(nèi)容）檔案、區(qū)域信息顧問工作記錄，缺少一次扣減績效工資30元；F、 本崗員工每周提供匯總的工作日報表和下周工作計劃（4）年度績效工資：本崗年度績效工資按照員工年度百分制綜合考評分計算（詳見員工年度考評制度）。4、 夜班崗位職責及績效考核（1）本崗職責：完成當日臨淄新聞視頻節(jié)目的錄制、分割、上傳工作，審核博客、分類信息、廣告等客戶上傳內(nèi)容；（2） 本崗的日?？冃Э己酥笜藶榕R淄新聞視頻節(jié)目，博客、分類信息等內(nèi)容審核的正確性和及時性考核，參照編輯、美工崗位的考核要求；（3） 日?？己宿k法：參照編輯、美工崗位考核要求計入績效考核檔案；（4） 年度績效工資：無。5、 技術(shù)崗、助理技術(shù)崗在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作，崗位職責及績效考核標準參考技術(shù)主管崗標準執(zhí)行；助理編輯、助理美工崗參考編輯美工崗崗位職責和績效考核標準執(zhí)行。6、 其他崗位職責和績效考核標準待定。7、 實習/見習崗崗位職責和績效考核（1） 本崗職責：參照同類崗位職責；（2） 考核指標：參照同類崗位考核指標；（3） 考核辦法：參照參照同類崗位考核辦法，但不計入薪酬檔案。七、以項目小組形式開展的營銷活動，按照項目規(guī)劃及考核辦法執(zhí)行第二章衛(wèi)生保潔管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立網(wǎng)站的良好形象，制定本制度。一、 衛(wèi)生保潔的范圍為網(wǎng)站各部門、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。二、 衛(wèi)生保潔標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無渤、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；地面清潔干凈，無雜物、無異味；各辦公室室外門窗無浮塵、盆景葉面潔凈，無浮塵，盆中濕度適宜，無落葉。三、衛(wèi)生保潔實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔（公共區(qū)域輪流值日保潔，私人工作區(qū)域由各位員工各負其責）。辦公室外公共區(qū)域（走廊的地面、墻壁、門窗、標示牌、燈具等）衛(wèi)生保潔工作集中進行。四、衛(wèi)生保潔時間安排:值日員工7：30以前到達網(wǎng)站，開啟辦公室，進行各辦公室公共衛(wèi)生保潔工作，其他員工7：40前到達網(wǎng)站，進行個人工作區(qū)衛(wèi)生保潔工作。7：50以前全部保潔工作結(jié)束。走廊等辦公室發(fā)現(xiàn)問題及時并將檢查結(jié)果每周一7：30——7：50為全員保潔時間，保潔范圍擴大到樓梯、走廊等辦公室發(fā)現(xiàn)問題及時并將檢查結(jié)果外環(huán)境。五、各部門要認真對待衛(wèi)生保潔工作，積極主動地搞好衛(wèi)生保潔，處理，不得因衛(wèi)生保潔不達標而影響網(wǎng)站的整體形象。六、衛(wèi)生檢查如出現(xiàn)達不到保潔標準的現(xiàn)象，由責任人負責整改，累計存檔匯總，列入獎懲檔案，與薪酬和評先樹優(yōu)掛鉤。七、檢查不是目的，舒心愉悅的工作環(huán)境是我們的目標，希望我們養(yǎng)成良好的習慣，發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理，讓網(wǎng)站工作環(huán)境日日清新、時時清新。第三章作息時間管理制度由于網(wǎng)站新聞工作的特殊性，參考局里的作息時間管理辦法，特制定本制度。一、 上午工作時間：7：50——11：50二、 下午工作時間：10月1日至4月30日：13：30——17：005月1日至9月30日：14：00——17：30三、 鑒于員工餐廳就餐擁擠，中午可以提前20分鐘下班。四、 周六、周日安排輪流值班。五、 由于新聞工作的特殊性，各位員工要保證通訊24小時暢通，以備應(yīng)急。六、 本站可以根據(jù)季節(jié)、氣候以及其他因素調(diào)整作息時間。七、 本站擁有本制度解釋權(quán)和修改權(quán)。第四章 頁面、新聞、博客、論壇、廣告、分類信息更新審核工作規(guī)范一、 臨淄新聞（廣電）網(wǎng)首頁板塊、廣告位、首屏信息改動須請示網(wǎng)站總監(jiān)批準后方可執(zhí)行；二級頻道首頁板塊、廣告位改動須請示網(wǎng)站運營總監(jiān)批準后方可執(zhí)行。二、 審核范圍：正文、標題、副標題、評論、帖子、回復(fù)、圖片、廣告等；三、 審核要求：通過審核，使得被審核目標符合以下法律、法規(guī)的規(guī)定：《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實施辦法》《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》《關(guān)于加強計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》凡有下列情形的信息不得發(fā)布：（一） 違反憲法所確定的基本原則的；（二） 危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的；（三） 損害國家榮譽和利益的；（四） 煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)的；（五） 破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的；（六） 散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的；（七） 散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；（八） 侮辱或誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；（九） 法律、法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；（十）非本網(wǎng)站認可的廣告、分類信息內(nèi)容。四、 審核工作方法：1、 保持博客、論壇、分類信息的首頁或管理頁在桌面或任務(wù)條，每20分鐘查看一次，檢測頁面是否出現(xiàn)違反上述審核要求的標題、字句、圖片等信息;2、 通過前后臺統(tǒng)計、查詢手段，每隔1小時，審核一下最新博文、帖子、章等信息。第五章首I可負責制、差錯責任追究制為更好地推動網(wǎng)站的事業(yè)發(fā)展，提高臨淄新聞網(wǎng)工作人員服務(wù)水平和整體素質(zhì)，結(jié)合工作實際，制定本制度。一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)（一）指導(dǎo)思想：通過貫徹實施“首問負責制和差錯責任追究制”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效能；進一步強化內(nèi)部管理，加強自身建設(shè)，增強臨淄新聞網(wǎng)的決策執(zhí)行力。（二）目標任務(wù)：一是臨淄新聞網(wǎng)工作作風和精神面貌有明顯好轉(zhuǎn)；二是工作的質(zhì)量和效率有顯著提高；三是社會各界和人民群眾對臨淄新聞網(wǎng)的滿意度有較大提升。二、實施范圍“首問負責制和差錯責任追究制”實施的范圍為臨淄新聞網(wǎng)全體工作人員。三、基本內(nèi)容（一）首問負責制首問負責制是指對公民、法人或其他組織來我臨淄新聞網(wǎng)咨詢、辦理或電話、郵件問詢事項時，首位責任人必須熱情接待，認真辦理，負責到底的制度。2.首次接待公民、法人或其他組織的臨淄新聞網(wǎng)工作人員是首問責任人。3、首問責任人應(yīng)履行以下職責:（1）對前來或通過其他方式（如電話、信件等）聯(lián)絡(luò)、咨詢辦理相關(guān)業(yè)務(wù)事項的公民、法人或其他組織的辦事人員（以下簡稱辦事人員），應(yīng)熱情接待、認真辦理的公民、法人或其他組織的辦事人員（以下簡稱辦事人員），應(yīng)熱情接待、認真辦理或引導(dǎo)'跟蹤辦理有關(guān)事項。（2）應(yīng)當指導(dǎo)辦事人員填寫有關(guān)業(yè)務(wù)所需的材料、表格。（3） 對屬于自己承辦的事項應(yīng)立即接辦；對不屬于自己承辦的事項，應(yīng)將辦事人員引導(dǎo)至承辦人，或?qū)⒂嘘P(guān)事項轉(zhuǎn)交承辦人；承辦人不在崗的，或承辦人一時不明確的，首問責任人應(yīng)代為接收、轉(zhuǎn)交，負責跟蹤辦理。（4） 對于承辦人不在崗或承辦人一時不明確的，首問責任人應(yīng)當對接待辦理事項進行登記，注明姓名或單位名稱、住址、聯(lián)系電話，辦理事項，所收才料的名稱、數(shù)量，以及首問責任人、承辦人、聯(lián)系電話、處理情況等相關(guān)信息。（5） 首問責任人對不屬于本部門職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)當向辦事人員說明理由，告知該事項的具體負責部門和聯(lián)系方式，并盡可能給予指導(dǎo)和協(xié)助。(6)(6)承辦人應(yīng)當認真及時辦理有關(guān)事項，并將有關(guān)事項的辦理情況、聯(lián)系到具體辦事人員后當面或電話移交辦事人員所辦事宜。臨淄新聞網(wǎng)對外公開首問負責制監(jiān)督'投訴電話，督查人員對首問負責制度實施督促、考評。違反本制度的，依照崗位職責考核辦法等規(guī)章制度追究相關(guān)責任人的責任。(二)差錯責任追究制度1、 差錯責任追究制度是指對臨淄新聞網(wǎng)工作人員違反首問負責制度、崗位工作規(guī)范、崗位績效管理考核制度等，不履行或者不正確履行職責等行為予以責任追究的制度。2、 差錯責任追究制度實行責任到人、追根溯源、逐級追究的管理制度。最上級為網(wǎng)站總監(jiān)，第二級為網(wǎng)站運營總監(jiān)、廣告總監(jiān)，第三級為各部門負責人，第四級為具體業(yè)務(wù)承辦人。3、 責任追究調(diào)查審結(jié)應(yīng)當在3日內(nèi)完成，情況復(fù)雜的，經(jīng)網(wǎng)站負責人批準，可以適當延期處理，但延期不得超過7日。4'處理決定作出后3日內(nèi)，應(yīng)當將處理結(jié)果告知實名投訴人，檢舉人或控告人，并在網(wǎng)站范圍內(nèi)進行通報。5、檢查與獎懲措施：關(guān)于首問負責方面的投訴、舉報、控告、監(jiān)督等問題的檢查與處理：由受理問題的責任人直接調(diào)查，出具調(diào)查報告和逐級處理意見，上報網(wǎng)站總監(jiān)審核后予以公布執(zhí)行，針對各級過錯責任人的經(jīng)濟處罰納入網(wǎng)站公益基金管理；關(guān)于崗位工作規(guī)范、崗位績效管理考核等問題的檢查與處理：由發(fā)現(xiàn)問題的人員出具包含具體責任人、管理責任人的工作整改通報，上報網(wǎng)站運營總監(jiān)、廣告總監(jiān)確認后，由運營總監(jiān)出具逐級處理意見，審核后予以公布執(zhí)行，針對各級責任人的經(jīng)濟處罰按照標準逐級上交，作為獎勵轉(zhuǎn)移支付給發(fā)現(xiàn)問題的人員，若無法支付給發(fā)現(xiàn)問題的人員則納入網(wǎng)站公益基金管理；（3）獎懲標準：直接責任人獎懲標準以臨淄新聞網(wǎng)責任崗位績效考核管理制度為準，直接管理責任人獎懲標準以直接責任人獎懲標準的 50%計算，間接管理責任人獎懲標準以直接責任人獎懲標準的的20%計算。第六章員工年度考評制度本考評制度為員工年度考評基金核發(fā)標準，考評年度為本年6月1日至次年5月31日止;本考評制度由勞動紀律考核、衛(wèi)生保潔考核、績效考核組成的百分制常規(guī)考核和創(chuàng)新工作獎勵加分組成;三、月度勞動紀律考核（滿分30分）：1)遲到或早退：第一次扣0?5分，第二次扣1分，三次以上（含三次）每次扣2分;四、三、月度勞動紀律考核（滿分30分）：1)遲到或早退：第一次扣0?5分，第二次扣1分，三次以上（含三次）每次扣2分;四、2)3)4)曠工：第一次，扣1?5分，第二次扣3分，三次以上（含三次）每次扣5分;工作期間做工作無關(guān)的事情（炒股、游戲、電影、喝酒、長時間聊天、長時間容留與工作無關(guān)人員等活動）：第一次扣1分，第二次扣2分，三次以上（含三次）每次扣4分;員工儀表（著裝整齊、得體，不得袒胸露背、拖鞋、吊帶背心等）：第一次扣0?5分，第二次扣1分，三次以上（含三次）每次扣2分;月度衛(wèi)生保潔考核（滿分15分）：1）個人衛(wèi)生保潔質(zhì)量不合格的第一次扣0?5分，第二次扣1分，三次以上（含三次）每次扣2分;2）公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生保潔質(zhì)量不合格的，扣值日責任人考核分，第一次扣0?5分，第二次扣1分，三次以上（含三次）每次2分；同時每次扣部門主管0?5分;五、月度績效考核（滿分為五、月度績效考核（滿分為55分）：1） 技術(shù)崗位：扣除當月工作失誤所扣減績效工資占績效工資比例后計算當月績效考核分值。2） 編輯崗位：扣除當月工作失誤所扣減績效工資占績效工資比例后計算當月績效考核分值。3） 一般市場營銷崗位：按當月完成營銷收入數(shù)占當月任務(wù)數(shù)的比例以及客戶拓展評價分計算，超額完成按滿分計算。4）營銷主管崗位：分別計算個