管理提升年匯報材料

管理提升年匯報材料按照管理提升年的要求，公司紀(jì)委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，以開展反腐倡廉宣傳教育活動為抓手，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，有力地促進(jìn)了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展，為公司的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。下面把公司紀(jì)委的工作開展情況簡要匯報如下：一、開展工作情況：（一）、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)的落實情況1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變防線。今年重新修定了公司《項目經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制的具體內(nèi)容，落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的具體責(zé)任?！ㄈ龝ㄆ陂g，公司11名主要黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了述職述廉工作；同時，公司黨委書記與33家基層單位的黨支部書記簽訂了2012年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。各項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別在項目部工作會議上向廣大員工述職述廉。公司紀(jì)委把項目關(guān)鍵崗位人員廉潔從政情況建立廉政檔案，與公司組干部共同考核，把他們的廉潔從政情況與定職升級相結(jié)2、深化反腐倡廉教育、全力構(gòu)建懲防體系。我們認(rèn)真組織公司各單位學(xué)習(xí)了《警鐘常鳴》、《警鐘常鳴、防患于未然》及《廉潔文化手冊》等反腐倡廉警示教育讀本和宣傳手冊，時刻提醒廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部〃廉潔做事、干凈做人〃重要性和必要性。（二）、關(guān)于當(dāng)前重點工作任務(wù)的推進(jìn)情況1、積極組織開展執(zhí)行力建設(shè)年活動，切實增強公司執(zhí)行力?！▓?zhí)行力建設(shè)年〃活動自實施以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上下同心、認(rèn)真對待本次活動。在活動的第一個階段，我們主要開展了以下五個方面的工作:一是公司紀(jì)委整理編寫了《公司〃執(zhí)行力建設(shè)年〃活動學(xué)習(xí)讀本》，下發(fā)到各單位并認(rèn)真組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)；二是公司紀(jì)委督促組織公司各單位及機關(guān)全體員工集中學(xué)習(xí)了余世維先生主講的《贏在執(zhí)行》視頻資料；三是公司紀(jì)委要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)讀本》和觀看了視頻資料后，結(jié)合各自的工作實際和個人感受，撰寫一篇心得體會。四是公司各單位廣泛開展座談會，總結(jié)日常工作中存在的不足。五是對執(zhí)行力不強、存在安全隱患的6個項目部給予通報批評，對6位項目經(jīng)理進(jìn)行了誡勉談話。2、扎實推進(jìn)廉潔項目創(chuàng)建，創(chuàng)新廉政工作新模式。公司扎實推行廉潔項目創(chuàng)建活動，以徽州大道和長沙萬家麗項目部為代表。創(chuàng)新廉政工作新方式，主要體現(xiàn)在：一是在項目管理的關(guān)鍵崗位及各部門張貼廉潔警示標(biāo)語，將項目廉潔文化建設(shè)融入項目文化建設(shè)、〃三工建設(shè)〃；二是要求項目部班子成員及關(guān)鍵崗位工作人員書寫廉政心得體會，進(jìn)行自我的不斷完善和提高；三是〃五方〃聯(lián)動，共創(chuàng)清廉。今年，公司在廉潔項目創(chuàng)建的過程中，將邀請地方紀(jì)檢監(jiān)察組織、業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作隊伍四家單位指派代表參加，與項目部形成〃五方〃聯(lián)動的機制。3、認(rèn)真開展協(xié)作隊伍自查自糾、摸清協(xié)作隊伍管理現(xiàn)狀。公司通過召開專題會議，及時認(rèn)真做出安排，-是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司開展協(xié)作隊伍管理突出問題自查自糾工作的會議精神，統(tǒng)一了認(rèn)識；二是成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是對開展協(xié)作隊伍管理突出問題自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了職能分工和職責(zé)任務(wù)。在自查基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)已建立準(zhǔn)入制度。目前，在自查中未發(fā)現(xiàn)架子隊管理形同虛設(shè)問題，不存在監(jiān)督不到位，以包代管，包而不管等問題。4、認(rèn)真開展效能監(jiān)察，全面掌握項目管理現(xiàn)狀。在去年協(xié)作隊伍管理效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，今年下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深化協(xié)作隊伍管理效能監(jiān)察工作的通知》。目前，協(xié)作隊伍管理效能監(jiān)察已進(jìn)入督導(dǎo)檢查階段，公司已根據(jù)自查自糾工作情況，選擇問題較集中的關(guān)鍵單位和項目，組織重點抽查。同時，公司自立項開展了以外租機械設(shè)備管理為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察，圍繞外租機械設(shè)備市場調(diào)查、租賃設(shè)備的申請和審批、租賃設(shè)備的合同管理、臺班簽認(rèn)及核算、租賃設(shè)備的結(jié)算等幾個方面，下發(fā)了《關(guān)于開展外租機械設(shè)備管理效能監(jiān)察的通知》。5、認(rèn)真核查信訪舉報，加大違紀(jì)違規(guī)案件查處力度。為配合執(zhí)行力建設(shè)年主題教育活動，徹底扭轉(zhuǎn)個別干部以往工作中出現(xiàn)過的〃抓工作不實、執(zhí)行力不強〃；〃責(zé)任意識不強，工作拖沓懶散〃；〃個別項目領(lǐng)導(dǎo)人員自律意識差，存在不廉潔現(xiàn)象〃等干部作風(fēng)問題，公司紀(jì)委在公司網(wǎng)站公布了舉報電話，并在公司機關(guān)設(shè)置了舉報信箱，鼓勵大家踴躍舉報，將不廉潔行為遏制在萌芽狀態(tài)。（三）、關(guān)于監(jiān)督約束機制的運行情況1、認(rèn)真落實“三重一大”制度，防止決策失誤。紀(jì)檢監(jiān)察組織定期對〃三重一大〃集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并接受上級紀(jì)檢監(jiān)察組織的檢查與監(jiān)督。2、落實廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范廉潔從業(yè)行為。公司在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員的廉潔自律意識方面狠下功夫，要求各單位黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，對照自己的行為，做到有禁則止，堅決與中央和上級精神保持一致。3、全面實行“四個集中”、提升企業(yè)競爭實力。為了進(jìn)一步加強公司的控制力和執(zhí)行力，公司全面實行了〃四個集中〃。一是大宗物資材料原則上實行以項目部為單位集中招標(biāo)采購；二是大型設(shè)備實行公司集中采購調(diào)配；三是資金實行公司集中管理統(tǒng)一調(diào)度使用；四是協(xié)作隊伍管理實現(xiàn)集中管控。在實施〃四個集中〃過程中，紀(jì)檢監(jiān)察組織積極參與介入，發(fā)揮了有效的監(jiān)督作用。4、認(rèn)真落實“黨政會簽”制度，完善項目監(jiān)管體制。公司高度重視項目部黨政會簽制度，并將此項工作納入了各單位重要工作議事日程。各單位在引進(jìn)協(xié)作隊伍、物資采購、勞務(wù)結(jié)算等重大事項的決策中，都嚴(yán)格按照公司的要求，進(jìn)行黨政會簽。5、密切聯(lián)系地方紀(jì)檢機關(guān)、大力推進(jìn)企檢共電幾年來，公司按照〃懲防并舉、重在預(yù)防〃的方針，高度重視同地方紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的溝通與交流，通過大力推進(jìn)企地共建，推動了項目黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)一步健全，生產(chǎn)經(jīng)營管理體制和工作機制進(jìn)一步完善，管理水平和盈利能力進(jìn)一步提高。6、嚴(yán)格責(zé)任追究、保證案件質(zhì)量。在案件查處工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、文明辦案等規(guī)定，健全了公司組織協(xié)調(diào)機制，完善了查辦案件的制度和程序，充分發(fā)揮各單位紀(jì)檢監(jiān)察兼職人員的作用，加強了對基層單位查辦案件的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。對違反公司相關(guān)規(guī)定的人員，嚴(yán)格責(zé)任追究、保證案件質(zhì)量。二、存在的問題及建議在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)中，我們做了大量的工作，取得的較好的成效。但是，與上級組織的要求和廣大職工的期望還有一定差距。這些差距主要表現(xiàn)在：一是紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新意識不夠，開展紀(jì)檢工作的方式方法相對單一；二是與上級單位的溝通不多、紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況的信息上報較少；三是有些制度、措施落實不到位，執(zhí)行力普遍不強；四是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍整體辦案能力不強，內(nèi)功不扎實，亟待通過學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)。三、具體措施：針對以上自我診斷的問題，公司紀(jì)委積極組織整改，在做好基本工作的基礎(chǔ)上，提出針對性的措施，同時也把這些措施作為下一階段的重點工作：一、創(chuàng)新工作思路，尋找推進(jìn)紀(jì)檢工作突破口。為了解決工作也做足了，但交攵果不佳的情況，公司紀(jì)委在具體的工作上探尋新路子，諸如前不久，由公司紀(jì)委舉辦的〃我是廉政小助手〃就是在思考的基礎(chǔ)上對工作思路進(jìn)行的創(chuàng)新。二、加強與上級單位的溝通和與同級單位的合作。公司紀(jì)委也注意到在日常的工作中缺乏與局紀(jì)委之間的交流，在工作的開展中可能會走些彎路，在日后的工作中公司紀(jì)委會注重與上級單位的互動與交流，多向上級單位請教，及時準(zhǔn)確的多報紀(jì)檢監(jiān)察信息，讓上級單位了解我們的工作，多關(guān)注局紀(jì)委的指示，學(xué)習(xí)局紀(jì)委工作方法。此外加強與公司黨群各部門的合作，增強紀(jì)檢監(jiān)察工作的影響力，同時有利于〃大政工〃格局的形成。三、切實貫徹落實執(zhí)行力?！▓?zhí)行力建設(shè)年〃活動自實施以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上下同心、認(rèn)真對待本次活動。通過宣傳動員、學(xué)習(xí)《〃執(zhí)行力建設(shè)年〃活動學(xué)習(xí)讀本》、觀看《贏在執(zhí)行》視頻資料、書寫心得體會以及開展座談會、進(jìn)行問卷調(diào)查、個別談心等多種形式，在各單位弓|起了強烈反響，也取得了豐碩的成果。四、強化紀(jì)檢隊伍素質(zhì)。近兩年來，我們始終重視紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)和交流，先