財(cái)務(wù)報(bào)表分析1

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》--西部礦業(yè)一、實(shí)踐意義2015年12月1日開始了為期一周的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的實(shí)習(xí)，財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)習(xí)能夠培養(yǎng)我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生對上市公司財(cái)務(wù)狀況的分析能力和研究能力。

實(shí)習(xí)的第一天指導(dǎo)老師對我們此次財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)習(xí)做了簡要的闡述，主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序、內(nèi)容以及相關(guān)的方法等等。通過簡單的分組之后，我們組最終選擇了西部礦業(yè)為這次財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)習(xí)的對象，并對這家名為凱諾科技的上市公司進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表資料的收集，資料的收集工作主要是通過在網(wǎng)上下載公司的概況和相關(guān)年份的公司年報(bào)。而最重要的部分是依據(jù)公司的三大報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對公司的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及公司未來發(fā)展情況的分析，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告。

通過參加本次財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)習(xí)教學(xué)，一方面來說具體實(shí)踐了我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)習(xí)的教學(xué)內(nèi)容，使我們進(jìn)一步熟練掌握財(cái)務(wù)管理課程的相關(guān)知識，同時(shí)對上市公司分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析有一個(gè)比較全面、客觀、詳細(xì)的操作過程，以此強(qiáng)化全面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使我們將所學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)理論知識與社會實(shí)踐、專業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)一步有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)他們的實(shí)際操作能力和社會實(shí)踐處理能力；另一方面，讓我們熟悉了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表情況調(diào)查的內(nèi)容，掌握了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析調(diào)查的基本步驟、方法，熟悉了上市公司財(cái)務(wù)資料的整理分析方法與技巧，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告編寫方法，培養(yǎng)了我們對專業(yè)問題的分析能力和研究能力，為畢業(yè)后從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。企業(yè)簡介公司首次注冊情況的相關(guān)查詢索引公司首次注冊情況詳見上海證券交易所網(wǎng)站披露的《2007年度報(bào)告》公司基本情況。公司上市以來，主營業(yè)務(wù)的變化情況公司上市以來，主營業(yè)務(wù)未發(fā)生變化。公司上市以來,歷次控股股東的變更情況公司上市以來，控股股東未發(fā)生變更。西部礦業(yè)近三年財(cái)務(wù)情況介紹主要會計(jì)數(shù)據(jù)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)四、財(cái)務(wù)報(bào)表的專項(xiàng)分析和綜合分析（償債能力，營運(yùn)能力，盈利能力和綜合分析）（一）按照國際會計(jì)準(zhǔn)則與按中國會計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤和歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)差異情況□適用√不適用（二）同時(shí)按照境外會計(jì)準(zhǔn)則與按中國會計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤和屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)差異情況□適用√不適用（三）非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額√適用□不適用、董事會關(guān)于公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營情況的討論與分析（一）2014年全球經(jīng)濟(jì)總體復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)受―三期疊加‖影響，增速下降，市場需求不振，包括礦產(chǎn)品在內(nèi)的大宗商品價(jià)格持續(xù)低迷，有色行業(yè)下行壓力進(jìn)一步顯現(xiàn)，給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大影響。面對嚴(yán)峻形勢，公司緊緊圍繞2014年確定的工作任務(wù)和目標(biāo)，履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了公司既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的平穩(wěn)發(fā)展。把握形勢謀發(fā)展、積極作為創(chuàng)實(shí)績，主要生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營指標(biāo)基本完成。公司緊緊圍繞“摸清家底、打好基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、增加效益”的原則及“提質(zhì)增效”的主題，將全年工作目標(biāo)逐項(xiàng)、逐級細(xì)化、分解，做到任務(wù)具體、責(zé)任明確，強(qiáng)化執(zhí)行，講求實(shí)效，較好地完成了主要生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營指標(biāo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。西藏玉龍銅礦二期1800萬t/a礦石采選系統(tǒng)一期工程已基本完成竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，其中水土保持設(shè)施驗(yàn)收、環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、安全設(shè)施驗(yàn)收已委托驗(yàn)收單位開展現(xiàn)場調(diào)查、出具整改建議，現(xiàn)玉龍銅業(yè)正在積極整改階段；10萬噸電鋅項(xiàng)目土建工程、設(shè)備安裝已基本完成，與其配套的渣場目前還處于建設(shè)施工階段，預(yù)計(jì)2015年5月底可以投料試生產(chǎn)，目前正在進(jìn)行投料試生產(chǎn)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。3.多措并舉，強(qiáng)基固本，創(chuàng)新思路，管理水平持續(xù)提升。各職能部門、事業(yè)部積極加強(qiáng)體系建設(shè)、制度完善、長效機(jī)制建設(shè)等，公司整體管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，管理水平不斷提升。（1）摸清家底，打好基礎(chǔ)，礦山事業(yè)部積極做好所屬礦山地質(zhì)找礦靶區(qū)及2015-2017年地質(zhì)找礦規(guī)劃研究工作。（2）嚴(yán)控市場風(fēng)險(xiǎn)，拓寬盈利渠道，增強(qiáng)盈利能力。結(jié)合期貨工作要求和公司實(shí)際情況，靈活運(yùn)用多種保值工具和手段來應(yīng)對日益嚴(yán)峻的市場壓力，較好地完成了貿(mào)易保值、自產(chǎn)礦產(chǎn)品保值、冶煉產(chǎn)品套期保值等工作，有效地規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn)，獲得了較為突出的效益成果。（3）強(qiáng)化內(nèi)控審計(jì)和內(nèi)控整改，規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。2014年年初內(nèi)控缺陷整改要求，向責(zé)任單位提出整改建議，并跟蹤督促其按時(shí)整改，切實(shí)提高了審計(jì)工作實(shí)效。（4）強(qiáng)化日常預(yù)算管理。預(yù)算管理工作已不再局限于預(yù)算編制，更加注重預(yù)算目標(biāo)分解、執(zhí)行、考核和分析，做到預(yù)算管理工作動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化。（5）信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)公司多年信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和問題總結(jié)，結(jié)合有色行業(yè)信息化的特點(diǎn)，制定了具備可落地的公司信息化三年規(guī)劃，并已通過了公司董事長辦公會審議。公司上下對信息化的理解、認(rèn)識有了較大提高，對后續(xù)信息化建設(shè)將起到指導(dǎo)、促進(jìn)、推動(dòng)作用。公司報(bào)告期主要產(chǎn)品生產(chǎn)情況如下：部分產(chǎn)品未完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的原因如下：鋅精礦：由于受控股子公司西部銅業(yè)尾礦庫容量限制，本期未啟動(dòng)鉛鋅選礦生產(chǎn)。鋅錠：由于十萬噸電鋅項(xiàng)目還未正式竣工驗(yàn)收，本期未能啟動(dòng)生產(chǎn)。粗鉛：由于本期市場行情低迷，加工利潤空間進(jìn)一步縮減，本期為了避免虧損增加，減少了粗鉛的產(chǎn)量。電鉛：由于受上游粗鉛供應(yīng)的影響，導(dǎo)致本期電鉛停產(chǎn)時(shí)間較長。電解銅：由于電解銅價(jià)格一路走低，為控制虧損減少了產(chǎn)量。在復(fù)雜艱難的市場環(huán)境下，2014年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入242億元，較上年同期下降4%，實(shí)現(xiàn)利潤總額4.79億元，較上年同期下降10%，實(shí)現(xiàn)凈利潤3.4億元，較上年同期下降10%，其中歸屬于母公司股東的凈利潤2.9億元，較上年同期下降17%。主要原因如下：1.公司營業(yè)收入減少，主要是上年末公司轉(zhuǎn)讓了―煤電鋁碳‖相關(guān)公司和資產(chǎn)，本期不再合并，以及本期有色金屬價(jià)格下跌，導(dǎo)致本期營業(yè)收入減少；2.公司歸屬于母公司股東的凈利潤較上年波動(dòng)較大的主要原因如下：（1）本期主要精礦產(chǎn)品鉛精礦和銅精礦的平均銷售價(jià)格較上年同期分別下降2%和10%，貴金屬黃金和白銀的平均銷售價(jià)格較上年同期減少10%和13%，同時(shí)受本期鉛鋅精礦產(chǎn)銷量減少的影響，導(dǎo)致本期礦山板塊利潤貢獻(xiàn)減少0.91億元；（2）由于聯(lián)合營企業(yè)盈利能力下降，本期確認(rèn)的權(quán)益法投資收益較上年同期減少0.98億元；2014年年度報(bào)告11/155（3）本期由于匯兌業(yè)務(wù)和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)增加，受匯率變動(dòng)影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期增加約0.75億元；（4）上期處置了―煤電鋁碳‖相關(guān)公司和資產(chǎn)，本期不再合并，導(dǎo)致本期凈利潤較上年同期增加約1億元；（5）由于有色金屬市場行情持續(xù)低迷，本期公司對冶煉廠采取了減產(chǎn)減虧及控制成本相關(guān)措施，使得冶煉板塊較上年同期減虧約0.8億元。(六)主營業(yè)務(wù)分析1利潤表及現(xiàn)金流量表相關(guān)科目變動(dòng)分析表收入驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的因素分析公司營業(yè)收入減少，主要原因是由于上期處置了“煤電鋁碳”相關(guān)公司和資產(chǎn)，本期不再合并，以及本期有色金屬價(jià)格下跌，導(dǎo)致本期收入減少。以實(shí)物銷售為主的公司產(chǎn)品收入影響因素分析2014年度的營業(yè)收入較上年同期下降4%，從營業(yè)收入變動(dòng)構(gòu)成來看，主要是本期有色金屬采選業(yè)收入減少，減少的原因是上期處置了子公司青海西部礦業(yè)百河鋁業(yè)有限責(zé)任公司，本期不再合并，以及本期有色金屬價(jià)格下跌和產(chǎn)量減少，導(dǎo)致本期營業(yè)收入較上年同期減少。訂單分析多年來公司植根青藏地區(qū)，不斷發(fā)展，并形成全國范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，以便積極地為客戶提供方便、快捷、高效的營銷服務(wù)。統(tǒng)一的定價(jià)及銷售模式為客戶創(chuàng)建了一個(gè)公平的環(huán)境，使用戶和公司形成利益導(dǎo)向一致的價(jià)值鏈體系，增強(qiáng)了西部礦業(yè)對下游市場的掌控能力。目前公司形成了華東地區(qū)、華中地區(qū)、西北地區(qū)三大銷售網(wǎng)絡(luò)，其中華東地區(qū)在總部的管控之下負(fù)責(zé)開展各類成品的合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務(wù)、信息收集等工作，華中及西北地區(qū)在總部的管控之下負(fù)責(zé)開展各類精礦的合同執(zhí)行、物流倉儲、異議處理、客戶服務(wù)、信2014年年度報(bào)告12/155息收集等工作。西部礦業(yè)已經(jīng)在有色金屬行業(yè)形成了較好的服務(wù)品牌，總部與各分子公司、控股公司積累了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，形成了自身獨(dú)特的、難以模仿的營銷模式。公司不斷整合以公司總部指導(dǎo)為主、分子公司靈活掌握為輔的區(qū)域化營銷服務(wù)體系，推進(jìn)開展網(wǎng)絡(luò)渠道分布調(diào)研工作、優(yōu)化區(qū)域資源，解決銷售體制較為分散，開創(chuàng)公司―大營銷大貿(mào)易‖的新格局。由于公司為資源型企業(yè)，本期公司產(chǎn)品銷售情況良好。礦山精礦產(chǎn)品產(chǎn)銷率基本達(dá)到100%，期末庫存量很少；冶煉產(chǎn)成品則一般除了半個(gè)月的銷售周期外，都可及時(shí)向外銷售。主要銷售客戶的情況2014年前五名客戶的營業(yè)收入為84億元，占全部銷售收入的35%，主要是貿(mào)易業(yè)務(wù)收入。公司自產(chǎn)產(chǎn)品中，精礦產(chǎn)品主要銷往陜西、內(nèi)蒙、青海、四川等地冶煉廠，部分銷售給貿(mào)易類公司；冶煉產(chǎn)品則由于下游客戶的生產(chǎn)受有色金屬價(jià)格影響較大，銷量存在一定的不確定性，主要銷往上海、廣東等地貿(mào)易類公司，可使得公司產(chǎn)品及時(shí)銷售，提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少資金占用。公司自產(chǎn)品主要客戶均為公司長期合作客戶，同時(shí)產(chǎn)品銷售時(shí)基本執(zhí)行先款后貨原則。3成本成本分析表主要供應(yīng)商情況為穩(wěn)定供應(yīng)，有效控制和降低成本，提高采購效率，公司與主要供應(yīng)商形成了互惠互利、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。公司逐漸完善采購戰(zhàn)略，主要致力于原料的集中采購并有序地展開，大宗原料的供應(yīng)采取長單合同與短單合同相結(jié)合的方式鎖定規(guī)模和基價(jià)，主要的供應(yīng)地區(qū)有青藏地區(qū)、華北地區(qū)以及海外市場等。2014年前五名供應(yīng)商的采購總額為91億元，占全部采購總額的40%，主要是貿(mào)易業(yè)務(wù)采購。公司自產(chǎn)產(chǎn)品所需的原料采購，主要集中在內(nèi)蒙、甘肅、青海、西藏等地。費(fèi)用投資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額較上年同期增加13.05億元，主要是本期基建支出和投資支付的資金較上年同期減少，導(dǎo)致投資活動(dòng)現(xiàn)金流出減少?；I資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額較上年同期減少39.71億元，主要是償還的貸款額較上年同期增加，使得本期籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出增加。償債能力：主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況營運(yùn)能力：核心競爭力分析報(bào)告期內(nèi)，公司核心競爭力未發(fā)生重要變化。（1）．發(fā)現(xiàn)和優(yōu)先獲得西部地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)勢根據(jù)國土資源部的估計(jì)，西部蘊(yùn)藏著我國59%的鋅資源、55%的鉛資源和65%的銅資源。公司作為西部最大的有色金屬礦業(yè)公司之一，已經(jīng)樹立了在西部有色金屬行業(yè)中的領(lǐng)先地位和良好的市場聲譽(yù)，有利于公司優(yōu)先發(fā)現(xiàn)和獲得西部優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源。擁有高海拔環(huán)境下開發(fā)礦山的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)錫鐵山礦作為本公司的核心礦山之一，自1986年開始建設(shè)生產(chǎn)，二十多年來為公司培養(yǎng)了一批能夠在高海拔環(huán)境下持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)管理隊(duì)伍和科研隊(duì)伍，積累了豐富的高海拔環(huán)境下的礦山采選技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，成為公司在西部高海拔地區(qū)獲取和開采優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源的中堅(jiān)力量，并推動(dòng)公司目前在高海拔地區(qū)的其它礦山和選礦廠不斷培養(yǎng)出新的隊(duì)伍。多個(gè)高品質(zhì)礦山良好的產(chǎn)業(yè)地域布局公司主要擁有和控制錫鐵山鉛鋅礦、獲各琦銅礦、賽什塘銅礦、呷村銀多金屬礦和玉龍銅礦。上述五個(gè)礦山由北至南分布在內(nèi)蒙古、青海、四川和西藏，這些礦山的分布以及對周邊地區(qū)礦產(chǎn)資源的輻射影響將不斷構(gòu)建和完善本公司在西部的產(chǎn)業(yè)地域布局。下屬主要礦山運(yùn)營穩(wěn)健保證公司業(yè)績穩(wěn)定目前，公司錫鐵山礦有150萬噸/年的礦石處理能力，呷村銀多金屬礦有70萬噸/年礦石處理能力，獲各琦銅礦有300萬噸/年的礦石處理能力，賽什塘銅礦有75萬噸/年的選礦處理能力，未來公司將根據(jù)各個(gè)礦山的資源和運(yùn)營等情況適時(shí)提高各礦山的產(chǎn)能，提升公司業(yè)績。資源儲備的持續(xù)性增長機(jī)會公司現(xiàn)有礦山資源儲量豐富且有進(jìn)一步找礦潛力；同時(shí)，根據(jù)與西礦集團(tuán)簽訂的《避免同業(yè)競爭協(xié)議》，公司擁有購買西礦集團(tuán)未來在鋅、鉛、銅業(yè)務(wù)和資源方面股權(quán)的優(yōu)先選擇權(quán)。這些都使公司擁有顯著資源儲備的持續(xù)性增長機(jī)會。盈利能力投資狀況分析:對外股權(quán)投資總體分析持有其他上市公司股權(quán)情況8、綜合分析(一)行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢2015年全球礦業(yè)和大宗商品仍處于景氣周期調(diào)整中，將對基本金屬、黃金需求和價(jià)格產(chǎn)生較大壓力，礦業(yè)公司及礦產(chǎn)資源估值處于低位。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)能過剩、需求放緩將對經(jīng)濟(jì)增長帶來較大壓力。預(yù)計(jì)銅、鉛、鋅金屬價(jià)格將延續(xù)低位震蕩態(tài)勢，尤其是銅價(jià)仍存在下行的壓力，黃金等貴金屬將維持弱勢震蕩的格局。公司的主要競爭者是國內(nèi)大型基本金屬生產(chǎn)商和部分已經(jīng)開始參與中國基本金屬相關(guān)業(yè)務(wù)的外資公司。公司憑借所擁有的礦產(chǎn)資源儲量、不斷提升的采、選、冶技術(shù)和管理水平、西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，力求在行業(yè)中保持獨(dú)特的競爭力。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略愿景：創(chuàng)建“國內(nèi)一流、國際知名”的有色金屬礦業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略定位：西礦集團(tuán)大有色板塊的戰(zhàn)略執(zhí)行和運(yùn)營平臺戰(zhàn)略目標(biāo)：以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“礦山、冶煉、營銷”三大運(yùn)營板塊為核心主體，以財(cái)務(wù)、人力資源和信息化建設(shè)為強(qiáng)大支撐，一手抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，一手抓內(nèi)部挖潛增效，力爭在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上取得新突破，形成和保持資源豐富、運(yùn)營穩(wěn)定、資金充沛、效益良好的持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。(三)經(jīng)營計(jì)劃1．總體計(jì)劃2015年計(jì)劃生產(chǎn)鉛金屬量47,029噸，鋅金屬量65,199噸，銅金屬量33,571噸，精礦含金量140.8千克，精礦含銀101,650千克，電解銅25,000噸，硫精礦實(shí)物量100,000噸，粗鉛42,000噸，電鉛20,000噸，鋅錠81,000噸。2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入232億元，營業(yè)成本221億元，利潤總額1.07億元，費(fèi)用總額9.94億元。2.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施及要求（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，堅(jiān)持從嚴(yán)處理的原則，以“無重大安全2014年年度報(bào)告23/155事故”為目標(biāo)；杜絕較大的污染事故，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展；（2）加大節(jié)能減排工作力度，建立健全節(jié)能減排長效機(jī)制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營中各種能源消耗，切實(shí)做好節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、檢測和考核工作，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）繼續(xù)以全面預(yù)算管理為抓手，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，推行標(biāo)準(zhǔn)成本管理，建立“三全”成本管理體系；強(qiáng)化預(yù)算的分析和考核，對存在的問題及時(shí)提出對策和解決措施；（4）圍繞“降本增效”開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，努力提高礦山產(chǎn)品回收率，加強(qiáng)冶煉有價(jià)金屬產(chǎn)品的回收，提升盈利能力；（5）嚴(yán)控市場風(fēng)險(xiǎn)，充分運(yùn)用多種保值工具和手段來應(yīng)對日益嚴(yán)峻的市場壓力，完成貿(mào)易保值、自產(chǎn)礦產(chǎn)品保值、冶煉產(chǎn)品套期保值等工作，有效地規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)；（6）依托大宗物資集中統(tǒng)一采購平臺，將大宗原輔材料和備品備件納入集中采購范圍，努力降低采購成本。(四)因維持當(dāng)前業(yè)務(wù)并完成在建投資項(xiàng)目公司所需的資金需求公司目前的資金狀況能夠滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營所需。(五)可能面對的風(fēng)險(xiǎn)1.產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司主要產(chǎn)品鋅、鉛、銅的價(jià)格是參照國內(nèi)和國際市場價(jià)格確定。這些基本金屬的國內(nèi)和國際市場價(jià)格不僅受供求變化的影響，而且與全球經(jīng)濟(jì)狀況、中國經(jīng)濟(jì)狀況密切相關(guān)。此外，鋅、鉛、銅的價(jià)格波動(dòng)一直以來受汽車、建筑、電氣及電子等行業(yè)的周期活動(dòng)影響。若上述因素變化導(dǎo)致基本金屬價(jià)格持續(xù)下跌，則本公司需要相應(yīng)降低產(chǎn)品售價(jià)，這可能會使公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績受到重大不利影響。2.采礦和冶煉屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)采礦和冶煉業(yè)務(wù)涉及多項(xiàng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，包括工業(yè)事故、礦場坍塌、惡劣天氣、設(shè)備故障、火災(zāi)、地下水滲漏、爆炸及其他突發(fā)性事件，這些風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致公司的礦場或冶煉廠受到財(cái)產(chǎn)損失，并可能造成人員傷亡、環(huán)境破壞及潛在的法律責(zé)任。3.礦產(chǎn)資源量和可采儲量估測的風(fēng)險(xiǎn)公司通過勘查技術(shù)對礦產(chǎn)資源量和可采儲量進(jìn)行估測，并據(jù)此判斷開發(fā)和經(jīng)營礦山的可行性和進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)。由于公司的多個(gè)礦山地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜且勘探工程范圍有限，礦山的實(shí)際情況可能