工程項目管理模擬試卷

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)工程項目管理模擬試卷1-6工程項目管理模擬試卷（一）單項選擇題（20小題，每小題1分，共20分）1、項目的成果性目標(biāo)實現(xiàn)的前提是（）A明確的目標(biāo)B特定性C約束條件D生命期2、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前（），持證者應(yīng)到原注冊管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A1年B3個月C6個月D3年3、建設(shè)單位的質(zhì)量控制責(zé)任，指對質(zhì)量負(fù)決策、（）、幫助、考核、驗收責(zé)任。A管理B審查C檢查D監(jiān)督4、（）是中介組織，是法人單位，其收效辦法是收取代理費(fèi)或咨詢費(fèi)，從節(jié)約的投資中提成。A代建單位B投資公司C工程管理公司D使用單位5、下列不能稱作施工項目的是（）A單位工程B單項工程C分部工程D分部分項工程6、封閉原理是指管理活動是循環(huán)活動，該循環(huán)按（）的順序展開，并在管理的整個個過程中不斷循環(huán)。A、PDCAB、PADCC、PCADD、DCPA7、施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制A項目法人B項目經(jīng)理C項目負(fù)責(zé)人D技術(shù)負(fù)責(zé)人8、時間參數(shù)主要包括（）、流水步距、流水施工工期等。A總工期B流水節(jié)拍C施工間隙D平行搭接9、流水節(jié)拍是指（）A某一個專業(yè)隊在整個施工段上完成一個施工過程的持續(xù)時間B某一個專業(yè)對在一個施工段上完成整個施工過程的持續(xù)時間C某一個專業(yè)隊在若干施工段上完成同一個施工過程的持續(xù)時間D某一個專業(yè)隊在一個施工段上完成一個施工過程的持續(xù)時間10、流水步距彼此相等，且等于各施工過程流水節(jié)拍的（）A最小公約數(shù)B最大公約數(shù)C最小公倍數(shù)D最大公倍數(shù)11、如果是線性工程，也可組織等節(jié)奏流水施工，稱（）A流水線法施工B流水施工C異節(jié)奏流水施工D等節(jié)拍流水施工12、計算各項工作的時間參數(shù)，在（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中），應(yīng)從（）開始順著箭線方向依次逐項計算。A終點節(jié)點B起始節(jié)點C中間節(jié)點D開始節(jié)點13、運(yùn)輸?shù)缆返男拗r，單行道不小于（）mA5mB3mC3QUOTED3.5m14、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為體系來看待、理解和管理，稱為（）A過程方法B管理的系統(tǒng)方法C持續(xù)改進(jìn)D全員參與15、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個（）A單元工程B單項工程C分項工程D單位工程16、通常所說的魚刺圖或樹枝圖，又稱（）A因果分析圖B頻數(shù)分布直方圖C控制圖D相關(guān)圖17、（）應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C施工單位D監(jiān)理單位18、下列屬于規(guī)劃（策劃）一級要素下的二級要素有（）A環(huán)境方針B環(huán)境因素C監(jiān)測和測量D內(nèi)部審核19、工程保修范圍不包括以下哪些（）A屋面B基礎(chǔ)C工業(yè)產(chǎn)品項目D內(nèi)墻抹灰20、（）要組織、督促和協(xié)助各設(shè)計、施工單位檢查自己負(fù)責(zé)的竣工圖繪制工作情況。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C勘察單位D材料供應(yīng)單位填空題（共10小題，每小題1分，共10分）21、是管理活動和管理行為中最重要的組成部分，也是企業(yè)和其他一切管理者最為重要的職責(zé)之一。22、施工單位按已完工程進(jìn)度填寫工程價款有關(guān)賬單報送監(jiān)理單位，由對已完工程的數(shù)量和質(zhì)量核實簽認(rèn)后，經(jīng)建設(shè)單位同意，送開戶銀行作為支付價款的依據(jù)。23.按計劃、執(zhí)行、檢查、處理的順序展開的循環(huán)，稱為。24、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為正確的表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用。25、對于較大較深的設(shè)備基礎(chǔ)，一般采用。26、質(zhì)量管理體系要求是。27、任何使資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的任何一項或一組活動均可視為一個。28、因素分析法又可稱為。29、SV稱為。30、應(yīng)當(dāng)對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。三、判斷及改錯（共5小題，每小題2分，共10分，先判斷對錯，錯誤的一定要改正否則不得分）31、施工單位是質(zhì)量控制貫穿建設(shè)全過程的管理者和組織者。32、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計劃的要求，運(yùn)用靜態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量控制。33、項目經(jīng)理可主持項目招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂。34、流水節(jié)拍是指某一個專業(yè)隊在一個施工段上完成一個施工過程的持續(xù)時間。35、工法是以工程為對象，工藝為核心，包括先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理的綜合配套技術(shù)。四、簡答（共6小題，每小題5分，共30分）36、工程項目管理的方法按管理目標(biāo)分為哪幾類？37、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任有哪些？38、項目經(jīng)理責(zé)任制有哪四個特點？39、項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)？40、進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？41、項目的環(huán)境管理應(yīng)遵循哪些程序？五、綜合分析題（共3題，每題10分，共30分）42、考核無節(jié)奏流水施工的組織方法。43、安全計劃實施及安全管理的基本要求。44、考察雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)容。參考答案一、單項選擇題（20分）1、C；2、B；3、D；4、A；5、D；6、A；7、C；8、B；9、D；10、B；11、A；12、B；13、C；14、B；15、D；16、A；17、C；18、B；19、C；20、A二、填空題（10分）21、溝通22、項目總監(jiān)理工程師23、PDCA24、虛箭線25、“封閉式”施工26、通用的27、過程28、連環(huán)替代法29、項目進(jìn)度偏差30、總承包單位和分包單位三、判斷及改錯（10分）31、錯誤。建設(shè)單位是質(zhì)量控制貫穿建設(shè)全過程的管理者和組織者。32、錯誤。項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計劃的要求，運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量控制。33、錯誤。項目經(jīng)理的權(quán)限是參與項目招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂。34、正確。35、正確。四、簡答題（30分）36、P14第（二）標(biāo)題下第（1）小標(biāo)題，全答。37、P30第7小標(biāo)題，全答。38、P46倒數(shù)第一段，全答。39、P626.2.3項目中5條全答。40、P699.4.3中4條全答。41、P7512.1.3中的4條全答。五、案例分析題42、參考教材P151頁【例3-9】尤其注意表3-1，本次考試表格和書中表格行和列內(nèi)容恰好相反，計算時切勿代錯值?？蓞⒖?9-10年（二級建造師房建中有一題）43、參考教材P343-344頁內(nèi)容。有一個背景材料，考核有關(guān)“五定”、“六關(guān)”內(nèi)容，職業(yè)傷害事故的20類，有關(guān)職業(yè)病內(nèi)容；傷亡事故的處理程序；“三寶”“四口”內(nèi)容等；主要靠記憶和背誦。44、參考教材P192-193頁，【例4-5】內(nèi)容。本次考試每套試卷均有一個網(wǎng)絡(luò)圖作為綜合分析大題，題材來源于07年以后至今二級建造師工程項目管理中網(wǎng)絡(luò)圖考核，但只用其中圖表，具體問題均不同。學(xué)生可參照教材先掌握基本內(nèi)容夠看書中例題和往年真題。本題重點考核雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路和計算工期的確定；以及其時間參數(shù)的確定。工程項目管理模擬試卷（二）單項選擇題（20分）1、項目最主要的特征是（）A明確的目標(biāo)B約束條件C項目的特定性D特定的生命期2、（）是對建設(shè)項目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行科學(xué)分析和論證。A可行性研究B項目建議書C初步設(shè)計D技術(shù)設(shè)計3、施工項目管理的第一個階段是（）A施工準(zhǔn)備階段B投標(biāo)簽約階段C施工階段D竣工驗收階段4、工程項目管理中項目管理承包俗稱（）A、PMB、PMCC、D-BD、P-C5、等節(jié)奏流水施工，又稱（）A流水線法施工B異節(jié)奏流水施工C無節(jié)奏流水施工D有節(jié)奏流水施工6、流水步距用（）表示A、GB、TC、KD、Z7、項目經(jīng)理的權(quán)限不包括下列哪項（）A參與項目招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂B制定內(nèi)部計酬辦法C參與組建項目經(jīng)理部D參與項目經(jīng)理部工作8、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作總時差最小的工作為（）A關(guān)鍵工作B關(guān)鍵線路C關(guān)鍵節(jié)點D關(guān)鍵工序9、在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間稱為（）A自由時差FFi-jB總時差TFi-jC最早開始時間ESi-jD最遲完成時間LFi-j10、下列關(guān)于工地總用水量的計算，正確的是（）A當(dāng)（q1+q2+q3+q4）<=q5時，則Q=q1+q2+q3+q4B當(dāng)（q1+q2+q3+q4）<=q5時，則Q=q5+0.5（q1+q2+q3+q4）C當(dāng)（q1+q2+q3+q4）>q5時，則Q=q5+0.5（q1+q2+q3+q4）D當(dāng)（q1+q2+q3+q4）<q5時，則Q=q1+q2+q3+q411、下列關(guān)于等節(jié)奏流水施工組織的特點，正確的是（）A相鄰施工過程的流水步距相等，且大于流水節(jié)拍；B所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；C每個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間有一定空閑時間；D專業(yè)隊數(shù)大于施工過程數(shù)。12.質(zhì)量管理體系的原則包括以下哪項（）A不斷改進(jìn)B領(lǐng)導(dǎo)參與C以顧客為關(guān)注焦點D各級組織人員均參與13、下列關(guān)于建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織，說法正確的是（）A檢驗批及分項工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收；B分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織驗收；C建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由施工單位組織其他單位驗收；D單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。14、下列不屬于施工項目現(xiàn)場管理的意義的是（）A良好的施工項目現(xiàn)場有助于施工活動正常進(jìn)行；B施工項目現(xiàn)場是一個“繩結(jié)”，把各專業(yè)管理聯(lián)系在一起；C工程施工現(xiàn)場管理能照出建設(shè)單位的形象；D工程施工現(xiàn)場管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的“焦點”15、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法正確的是（）A計算工作最早時間時，如果出現(xiàn)最早開始時間為負(fù)值時，應(yīng)將該工作與起點節(jié)點用實線相連接；B當(dāng)有兩項或兩項以上緊前工作限制工作間的邏輯關(guān)系時，應(yīng)分別計算其最早時間，取最大值。C有最早完成時間的最大值的中間工作應(yīng)與開始節(jié)點用虛箭線相連接；D計算最早時間參數(shù)應(yīng)從起點節(jié)點開始依次進(jìn)行，若緊前工作未計算完畢，也能計算本工作。16、項目經(jīng)理部的成本計劃是（）A施工預(yù)算B施工概算C施工圖預(yù)算D施工圖概算17、下列不屬于質(zhì)量成本的是（）A鑒定成本B內(nèi)部損失成本C預(yù)防成本D外部成本18、風(fēng)險不包括下列哪個基本要素（）A風(fēng)險因素的存在性B風(fēng)險因素的不確定性C風(fēng)險因素導(dǎo)致風(fēng)險事件的不確定性D風(fēng)險發(fā)生后其產(chǎn)生損失量的不確定性19、工法不包括以下哪項內(nèi)容（）A材料與設(shè)備B質(zhì)量控制C經(jīng)濟(jì)效益D安全措施20、屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為（）年A1B3C5D2二.填空題（10分）21、工程咨詢項目是由進(jìn)行中介服務(wù)的工程項目。22、PDCA循環(huán)中的A指的是。23、組織多個同類型的專業(yè)隊，在同一時間、不同的工作面上按照施工工藝要求，同時完成各施工對象的施工的方法稱為。24、組織流水施工的前提是將形體龐大的工程項目劃分成若干個勞動量相等或大致相等的。25、單位工程的施工程序應(yīng)遵循“先地下，后地上”、“先土建，后設(shè)備”、“先主體，后圍護(hù)”的基本要求。26、第三方審核由進(jìn)行。27、向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的符合性信息的文件，這類文件稱為。28、在項目開工前、應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。29、環(huán)境因素是屬于這個一級要素下屬的。30、電氣管線，給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的保修期為年。三、判斷及改錯（10分，錯的一定要改正）31、“項目”最顯著特征是它的一次性，即有具體的開始日期和完成日期。32、建設(shè)項目年度計劃是由施工單位進(jìn)行編制的。33、大型項目宜按線性項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。34、成倍節(jié)拍流水施工在同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。35、施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每半年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。四、簡答題（30分）36、簡答工程項目管理的分類方法及對應(yīng)的管理者。37、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任有哪些？38、項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)哪些資料編制。39、承包人的合同管理應(yīng)遵循哪些程序？40、項目質(zhì)量管理應(yīng)按哪些程序?qū)嵤?1、文明施工應(yīng)包括哪些工作？五、綜合分析題（30分）42、考核成倍節(jié)拍流水施工相關(guān)內(nèi)容。43、考核施工進(jìn)度檢查內(nèi)容。44、考核項目經(jīng)理部組織形式的確定。參考答案單選題（20分）C；2、A；3、B；4、B；5、A；6、C；7、D；8、A；9、A；10、B；11、B；12、C；13、D；14、C；15、B；16、A；17、D；18、B；19、C；20、C。二、填空題（10分）21、咨詢單位22、處理23、平行施工24、施工段25、先結(jié)構(gòu)，后裝修26、外部獨(dú)立的組織27、質(zhì)量手冊28、項目經(jīng)理部29、規(guī)劃（策劃）30、2三、判斷及改錯（10分）31、正確。32、錯誤。建設(shè)項目年度計劃，由建設(shè)單位進(jìn)行編制。33、錯誤。大型項目宜按矩陣式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。34、正確。35、錯誤。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。四、簡答題（30分）36、P6答至句號。37、P30第7個小節(jié)全答。38、P584.2.3全答。39、P647.1.3全答。40、P7010.1.5全答。41、P7512.2.1全答。五、綜合分析題（30分）42.參考P168【例3-7】理解和講解。43.P301-302頁，詳細(xì)學(xué)習(xí)利用橫道計劃檢查和利用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查，尤其注意302頁，圖7-5中前鋒線的定義和作用。44.參考書中P105-109兩頁，105頁（六）這個標(biāo)題下的內(nèi)容。109頁是（一）施工項目經(jīng)理的地位。工程項目管理模擬試卷（三）一、單選題（20分）1、項目最主要的特征是（）A項目的特定性B明確的目標(biāo)C約束條件D特定的生命期下列不能稱作施工項目的是（)A分部工程B分項工程C分部分項工程D單位工程下列不屬于按管理目標(biāo)劃分的是項目管理方法有（）A進(jìn)度管理方法B質(zhì)量管理方法C成本管理方法D定量方法對項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)的是（）A監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C項目監(jiān)理部D項目監(jiān)理小型項目宜選用（）組織機(jī)構(gòu)A矩陣式B線性C部門控制式D直線職能式施工項目組織中的核心問題是（)A信息溝通體系B責(zé)任制C組織機(jī)構(gòu)D權(quán)力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（）A起始節(jié)點B終點節(jié)點C中間節(jié)點D線路下列哪項不屬于項目經(jīng)理的經(jīng)常性工作（）A選用人才B決策C溝通D實施合同流水節(jié)拍根據(jù)哪項因素確定（）A工作量B項目部人數(shù)C工作隊數(shù)D工作效率（或定額）施工段數(shù)和施工層數(shù)屬于（）A時間參數(shù)B空間參數(shù)C工藝參數(shù)D流水施工檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段（）等劃分。A單元工程B材料C變形縫D設(shè)備類別工作的總時差用（）表示A.TFiB.FFiC.LSiD.LFi13.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉；當(dāng)交叉不可避免時，可用（）表示。A交叉法B過橋法C虛線法D多箭線法單位工程質(zhì)量驗收合格后，（）應(yīng)在規(guī)劃時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。A建設(shè)單位B施工單位C監(jiān)理單位D設(shè)計單位從事工程施工活動經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工現(xiàn)場成為（）A施工現(xiàn)場B建筑用地C施工項目現(xiàn)場D施工用地緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間稱為（）A、LSi-jB、TFi-jC、ESi-jD、FFi-j17、單位工程施工平面圖中，消防水管線直徑不應(yīng)小于（）A200mmB300mmC150mmD100mm消火栓布置時，應(yīng)靠近十字路口或道邊，距道邊不大于（）

A1mB2mC3mD1.5m用來分析各種因素對成本形成的影響的方法稱為（）A對比法B因素分析法C比率法D掙值法項目計劃完成工作的預(yù)算成本用（）表示A.BCWSB.ACWPC.BCWPD.CAC二、填空題（10分）21、設(shè)計工作階段的第一步是。22、網(wǎng)絡(luò)圖中第一個節(jié)點叫做。23、參與流水施工的施工過程數(shù)目稱為。24、施工總進(jìn)度計劃宜優(yōu)先采用。25、單位工程施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括工期指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、。26、運(yùn)輸?shù)缆沸拗涡械啦恍∮凇?7、只有內(nèi)向箭線，一般表示一項任務(wù)或一個項目的完成的節(jié)點稱為。28、工程竣工投產(chǎn)交付使用以后，要建立。29、職業(yè)病分為10大類共種。30、施工項目安全管理的方針是。三、判斷及改錯（10分）31、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的總體策劃和部署，建立項目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)制度和措施，組織培訓(xùn)，使各級人員明確環(huán)境保護(hù)的意義和責(zé)任。中型項目宜按部門控制式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。組織等節(jié)奏流水施工的首要前提是使各施工段的工程量相等。最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作最遲必須完成的時刻。內(nèi)部審核屬于五個環(huán)境管理體系一級要素中的管理評審。簡答題（30分）36、施工階段投資控制的任務(wù)是什么？37、工程施工階段的監(jiān)理程序是什么？38、項目管理實施規(guī)劃可依據(jù)什么編制？39、合同評審應(yīng)包括哪些內(nèi)容？40、質(zhì)量計劃編制應(yīng)依據(jù)什么資料？41、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)什么文件編制項目成本計劃？五、綜合分析題42.考查雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相關(guān)內(nèi)容。43.考核連環(huán)替代法來分析各因素對成本形成的影響。44.考核三級安全教育的具體內(nèi)容、職業(yè)傷害事故的分類、職業(yè)病的分類、傷亡事故的處理，及“三寶”、“四口”的內(nèi)容。參考答案單選題（20分）1、A；2、C；3、D；4、B；5、C；6、B；7、C；8、A；9、D；10、B；11、C；12、A；13、B；14、A；15、C；16、D；17、D；18、B；19、B；20、A；填空題（10分）21、初步設(shè)計22、起點節(jié)點23、工藝參數(shù)24、網(wǎng)絡(luò)計劃25、質(zhì)量指標(biāo)26、3-3.5m27、終點節(jié)點28、保修制度29、11530、安全第一，預(yù)防為主判斷及改錯（10分）31、正確。32、錯誤。中型項目宜按直線職能式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。33、正確。34、錯誤。最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的條件下，工作最遲必須開始的時間。35、錯誤。內(nèi)部審核屬于五個環(huán)境管理體系一級要素中的檢查。簡答題（30分）36、P25.第5小標(biāo)題全答。37、P34第4小標(biāo)題，答第一段帶箭頭指向的。38、P594.3.3小標(biāo)題4條全答。39、P647.2.2中5條全答。40、P7010.2.2中的4條全答。41、P7713.2.1中6條全答。綜合分析題（30分）42.教材P162-177兩頁，一定要注意算對工作總時差。網(wǎng)絡(luò)圖一般考核參數(shù)計算、關(guān)鍵線路、計算其工期等。43.教材P369-370，參考【例7-4】內(nèi)容。44、P342-344兩頁中相關(guān)內(nèi)容，詳見教材。工程項目管理模擬試卷（四）單選題（20分）1、以下不屬于工程項目監(jiān)理范圍的是（)A國家重點建設(shè)工程B大、中型公用事業(yè)工程C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D搶險救災(zāi)項目2、能正確處理各種關(guān)系的是（）A工程項目組織協(xié)調(diào)B工程項目溝通管理C工程項目資源管理D工程項目合同管理3、下列不屬于施工項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則的是（）A目的性原則B精干高效原則C溝通原則D項目組織與企業(yè)組織一體化原則4、（）代表政府對建設(shè)項目的質(zhì)量負(fù)監(jiān)督和評定等級責(zé)任。A監(jiān)理單位B質(zhì)量監(jiān)督部門C施工單位D建設(shè)單位5、我國現(xiàn)行投資體制不包括（）A備案制B核準(zhǔn)制C代建制D市場制6、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)不包括（）A核查進(jìn)場材料、配件、設(shè)備報告，并可協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或復(fù)檢。B檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。C在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。D做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。7、施工組織設(shè)計實施完畢后由（）作出評價。A監(jiān)理單位B監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師D建設(shè)單位8、成倍節(jié)拍流水施工不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不等，但均為某一常數(shù)的（）A公約數(shù)B整倍數(shù)C公倍數(shù)D單倍數(shù)9、下列哪項不屬于施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容（）A編制依據(jù)B工程概況C施工部署D工程設(shè)計文件10、能夠保證專業(yè)隊的工作連續(xù)、有節(jié)奏，可以實現(xiàn)均衡施工的施工方法是（）A異節(jié)奏流水施工B無節(jié)奏流水施工C等節(jié)奏流水施工D有節(jié)奏流水施工11、不能反映出工程中的主要工作和關(guān)鍵性的生產(chǎn)關(guān)系的是（）A網(wǎng)絡(luò)圖B橫道圖C單代號網(wǎng)絡(luò)圖D雙代號網(wǎng)絡(luò)圖12、計算各項工作的最遲開始時間和最遲完成時間，應(yīng)當(dāng)（）A從開始節(jié)點順著箭線方向依次計算B從終點節(jié)點開始逆著箭線方向依次逐項計算到起點節(jié)點。C從開始節(jié)點沿關(guān)鍵線路依次計算D從終點節(jié)點沿關(guān)鍵線路依次計算。13.落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督是（）的安全職責(zé)。A項目經(jīng)理B作業(yè)隊長C班組長D安全員14、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受（）A安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)B崗前培訓(xùn)C建設(shè)單位檢查D施工單位的檢驗15、下列屬于無節(jié)奏流水施工特點的是（）A各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此完全相等。B各個專業(yè)隊能相對連續(xù)施工，所有施工段都沒空閑。C一般情況下，相鄰施工過程之間的流水步距也不想等。D每一個施工過程在各個施工段上的工作由不同專業(yè)隊共同完成。16、各項工作總時差的計算方法是（）A用工作最遲開始時間減去最早開始時間B用工作最早完成時間減去前一項工作最早完成時間C用緊后工作最早開始時間減去此工作最早開始時間D用緊后工作最早開始時間減去此項工作最遲完成時間17、貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的“焦點”是（）A綠色施工B工程施工現(xiàn)場管理C施工項目環(huán)境管理D施工組織管理18、（）是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)。A編制計劃B執(zhí)行計劃C糾偏計劃D計劃檢查19、下列不屬于施工項目成本的是（）A直線成本B間接成本C總成本D人工費(fèi)20、在項目過程中不斷進(jìn)行的過程是（）A風(fēng)險識別B風(fēng)險評定C風(fēng)險管理D風(fēng)險處理填空題（10分）21、為實現(xiàn)工程項目組織職能而進(jìn)行的組織系統(tǒng)的設(shè)計、建立、運(yùn)行和調(diào)整的是。22、根據(jù)初步設(shè)計和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料編制的是。23、在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為。24、網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達(dá)到終點節(jié)點的通路稱為。25、運(yùn)輸?shù)缆沸拗须p車道不小于。26、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受。27、建設(shè)項目的竣工驗收主要由負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行現(xiàn)場檢查、收集與整理資料。28、是在施工中為防止工傷事故和職業(yè)病危害，從技術(shù)上采取的措施。29、組織協(xié)調(diào)的范圍包括內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和。30、當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)處理。判斷并改錯（10分）31、施工總進(jìn)度計劃宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。32、政府僅對重大項目和限制類項目從維護(hù)社會公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項目無論規(guī)模大小，均改為備案制。33、流水節(jié)拍根據(jù)工程量、工作效率和機(jī)械數(shù)量進(jìn)行計算或估算。34、危險性較大的分部分項工程施工前，必須編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。35、闡明要求的文件，這類文件稱為手冊。簡答題（30分）36、建設(shè)項目質(zhì)量控制的主體及其責(zé)任是什么？37、工程監(jiān)理進(jìn)度控制的主要工作有哪些？38、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)符合哪些要求？39、項目經(jīng)理部應(yīng)按哪些程序進(jìn)行進(jìn)度管理？40、對施工過程的質(zhì)量控制應(yīng)包括哪些內(nèi)容？41、項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)哪些資料進(jìn)行成本控制？綜合分析題（30分）42、考核雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相關(guān)知識43、考核掙值法44、考查施工項目成本分析和考核參考答案單選題（20分）D；2、A；3、C；4、B；5、D；6、A；7、A；8、B；9、D；10、C；11、B；12、B；13、D；14、A；15、C；16、A；17、B；18、D；19、C；20、A；填空題（10分）21工程項目組織管理22技術(shù)設(shè)計23旁站監(jiān)理24線路255.5-6m26安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)27建設(shè)單位28施工安全技術(shù)措施29遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)30建設(shè)行政主管部門判斷及改錯（10分）正確。正確。錯誤。流水節(jié)拍根據(jù)工程量、工作效率和專業(yè)工作隊的人數(shù)三個因素進(jìn)行計算或估算。正確。錯誤。闡明要求的文件，這類文件稱為規(guī)范。簡答題（30分）P29（三）標(biāo)題中第一段全答。P36第（四）標(biāo)題進(jìn)度控制下6個小條全答。P594.3.5中的4條全答。P689.1.3中的4條全答。P7110.3.7中4條全答。P7713.3.1中的4條全答。綜合分析題（30分）P165-166（重點看二級建造師考試中房建的題）用它的圖，但內(nèi)容和問題變了。P371可參考【例7-6】P368-370頁的具體內(nèi)容，可參考【例7-4】中連環(huán)替代法。工程項目管理模擬試卷（五）單選題（20分）1、下列關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)技術(shù)能力的說法正確的是（）A一級建造師具有豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷。B一級建造師能夠掌握和運(yùn)用與施工管理業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)。C二級建造師具有豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷。D二級建造師有一定的外語水平。2、施工項目管理的第三個階段是（）A投標(biāo)簽約階段管理B施工階段管理C竣工驗收階段管理D回訪保修階段管理3、事業(yè)部式項目組織適用于（）A大型、復(fù)雜的施工項目B小型的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需涉及眾多部門的施工項目C大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包D大規(guī)模綜合性的施工項目任務(wù)4、采購—施工總承包指的是（）A、EPCB、D-BC、E-PD、P-C5、空間參數(shù)一般包括（）和施工層數(shù)。A施工段B施工段數(shù)C施工層D勞動量6、單位時間完成的工程量稱為（）A流水節(jié)拍B工程量C產(chǎn)量定額D機(jī)械臺班數(shù)7、成倍節(jié)拍流水施工中，流水步距彼此相等，且等于各施工過程流水節(jié)拍的（）A最大公約數(shù)B最大公倍數(shù)C最小公約數(shù)D最小公倍數(shù)8、將擬建工程項目分解為若干個施工過程，按照工藝順序依次完成每一個施工過程，稱為（）A平行施工B流水施工C等節(jié)奏流水施工D依次施工9、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示兩工作的（）A先后順序B邏輯關(guān)系C因果關(guān)系D平行關(guān)系10、各項工作時間參數(shù)不包括（）A最早開始時間B最早完成時間C實際工期D總時差11、各項工作的總時差等于（）A工作的最遲開始時間減去最早開始時間。B緊后工作的最早開始時間減去本工作最早完成時間C本工作最早完成時間減去最早開始時間D緊后工作的最早開始時間減去本工作最早開始時間12、關(guān)鍵工作指的是（）A自由時差為0的工作B總時差為0的工作C自由時差最小的工作D總時差最小的工作13、計劃工期可以表示為（）A、TCB、TPC、TFD、TG14、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以（）表示工作A虛箭線B波浪線C實線D實箭線15、施工進(jìn)度管理程序的第二步是（）A確定進(jìn)度管理目標(biāo)B編制施工進(jìn)度計劃C申請開工并按指令日期開工D實施施工進(jìn)度計劃16、組織應(yīng)以（）為關(guān)注焦點A領(lǐng)導(dǎo)B全員C顧客D供方17、具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個（）A單元工程B單位工程C分部工程D分項工程18、下列不屬于第一類危險源的是（）A不良的操作環(huán)境B電線或電C硫酸D爆炸物品19、下列哪項不屬于大氣污染物（）A氣體污染物B粒子狀態(tài)污染物C施工產(chǎn)生粉塵D污水20、掙值指的是（）A、BCWSB、ACWPC、BCWPD、SCI二、填空題（10分）21、是工程項目管理的核心內(nèi)容。22、下達(dá)開工令，在下達(dá)開工令之前完成部分準(zhǔn)備工作。23、某一個專業(yè)隊在一個施工段上完成一個施工過程的持續(xù)時間稱為。24、虛箭線起著工作之間的聯(lián)系、和斷路三個作用。25、施工總平面圖設(shè)計的第一步是。26、主要材料節(jié)約指標(biāo)，可分別計算主要材料節(jié)約量，和主要材料節(jié)約率。27、一個過程的輸出通常情況下將直接成為下一個過程的。28、質(zhì)量管理體系審核，第一方審核由進(jìn)行。29、通過實際完成成本與計劃成本或承包成本進(jìn)行對比，找出差異，稱為。30、供熱與供冷系統(tǒng)的保修期為。三、判斷并改錯（10分）31、部門控制式項目組織適用于小型的、專業(yè)性較強(qiáng)、不需涉及眾多部門的施工項目。32、流水步距等于各累加數(shù)據(jù)系列錯位相減差值中數(shù)值最小者。33、在施工過程中，由于勞動力、機(jī)械-材料等資源的組織與安排需要而形成的各工作之間的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。34、單位工程施工平面圖設(shè)計的第一步是確定攪拌站、倉庫等位置。35、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一人。四、簡答題（30分）36、工程項目監(jiān)理的主要內(nèi)容是什么？37、安全監(jiān)理的實施細(xì)則的編制要求是什么？38、項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)？39、各類進(jìn)度計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？40、項目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循哪些程序？41、竣工計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？五、綜合分析題（30分）42、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。43、考察施工項目安全管理的相關(guān)內(nèi)容。44、考查掙值法的應(yīng)用。參考答案一.單選題（20分）1、A；2、B；3、C；4、D；5、B；6、C；7、A；8、D；9、B；10、C；11、A；12、B；13、B；14、D；15、B；16、C；17、B；18、A；19、D；20、C；二、填空題（10分）21、目標(biāo)控制22、項目總監(jiān)理工程師23、流水節(jié)拍24、區(qū)分25、引入場外交通道路26、主要材料節(jié)約額27、輸入28、組織自己29、對比法30、2個采暖期、供冷期三、判斷并改錯（10分）31、正確。32、錯誤。流水步距等于各累加數(shù)據(jù)系列錯位相減所得差值中數(shù)值最大者。33、錯誤。在施工過程中，由于勞動力、機(jī)械、材料等資源的組織與安排需要而形成的各工作之間的先后順序稱為組織關(guān)系。34、錯誤。單位工程施工平面圖設(shè)計的第一步是確定起重機(jī)的位置。35、正確。四、簡答題（30分）36、P31（三）小標(biāo)題下面一段全答。37、P37，4個小標(biāo)題下面一段全答。38、P626.2.3下面5條全答。39、P689.2.4中3條全答。40、P7211.1.5中5條全答。41、P8718.2.2中的5條全答。五、綜合分析題（30分）42.P168-186可參考教材【例4-1】【例4-2】等，也可重點看二建中的網(wǎng)絡(luò)圖相關(guān)題目。43、P332-344參考教材相關(guān)內(nèi)容，有些條目要熟記背誦。44、P371參考教材【例7-6】具體內(nèi)容。工程項目管理模擬試卷（六）一.單項選擇題（20分）1、項目的目標(biāo)中項目應(yīng)達(dá)到的功能性要求是指（）A成果性目標(biāo)B約束性目標(biāo)C特定生命期D項目特定性2、下列不包括控制的方法的是（）A檢查B監(jiān)督C分析D對比3、我國現(xiàn)行投資體制不包括（）A審批制B備案制C準(zhǔn)入制D核準(zhǔn)制4、下列不是可行性研究的內(nèi)容的是（）A市場研究B方案研究C技術(shù)研究D經(jīng)濟(jì)研究5、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為（）A巡視監(jiān)理B旁站監(jiān)理C抽檢D送檢6、組織設(shè)計圖紙交底的是（）A設(shè)計單位B施工單位C勘察單位D建設(shè)單位7、施工組織設(shè)計由（）編制填寫A設(shè)計單位B建設(shè)單位C施工單位D監(jiān)理單位8、下列不屬于項目經(jīng)理權(quán)限的是（）A參與項目招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂B參與組建項目經(jīng)理部C主持項目經(jīng)理部工作D參與制定內(nèi)部計酬辦法9、施工項目經(jīng)理的基本工作不包括（）A決策B規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)C制定員工行為準(zhǔn)則D選用人才10、等節(jié)奏流水施工的組織方法第一步是（）A劃分施工過程B比較研究施工順序C確定項目起點流向D劃分施工段11、線性工程，可組織的施工方法是（）A無節(jié)奏流水施工B等節(jié)奏流水施工C異節(jié)奏流水施工D平行施工12、只能表明工程已有的靜態(tài)狀況，不能反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系、相互制約的生產(chǎn)和協(xié)作關(guān)系的是（）A網(wǎng)絡(luò)圖B單代號網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D橫道圖13、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路的是（）A網(wǎng)絡(luò)圖B單代號網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D橫道圖14、當(dāng)工作i后有緊后工作j時，其自由時差FFi的表達(dá)式正確的是（）A、FFi=max[LAGi.j]B、FFi=min[LAGi.j]C、FFi=ESi