衛(wèi)生管理方案12篇

———衛(wèi)生管理方案12篇【導語】衛(wèi)生管理方案怎么寫受歡迎？本為整理了12篇優(yōu)秀的衛(wèi)生管理方案范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的衛(wèi)生管理方案，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇學校學校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作方案第2篇物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實施方案格式怎樣的第3篇小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案（19）第4篇職業(yè)健康平安衛(wèi)生管理方案規(guī)范第5篇物業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理方案第6篇物業(yè)園區(qū)衛(wèi)生綠化商鋪管理方案第7篇物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實施方案第8篇環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求第9篇物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實施方案怎么寫第10篇某美術館環(huán)境衛(wèi)生管理方案第11篇南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質(zhì)量管理方案第12篇南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務中心藥劑科質(zhì)量管理方案

【第1篇】環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求

一、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應包括防治噪聲、防治揚塵污染、防治光照污染和施工不擾民等方面的內(nèi)容，并制定相應的實施措施。

（一）、防治噪聲和揚塵污染措施

1、防治噪聲和揚塵污染應當遵守有關防治噪聲和揚塵污染的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、易產(chǎn)生噪聲的作業(yè)設備，設置在施工現(xiàn)場中遠離居民區(qū)一側(cè)的位置，并在設有隔音功能的臨房、臨棚內(nèi)操作；

3、夜間施工不得進行捶打、敲擊和鋸割等作業(yè)；

4、在施工現(xiàn)場不得進行放開式攪拌砂漿、混凝土作業(yè)和放開式易揚塵加工作業(yè)。

（二）、防治光照污染措施

進行電焊作業(yè)或者夜間施工使用燈光照明的，應當實行有效的遮擋???光照措施，避開光照直射居民住宅。

（三）、施工不擾民措施

1、除搶險、搶修外，城市道路工程、管線工程需要在夜間22時至次日凌晨6時施工的，施工單位應當依據(jù)規(guī)定，向環(huán)境愛護管理部門辦理夜間施工許可手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場車輛進出場時，要避開每日上、下班（學）時段，不要造成施工現(xiàn)場四周交通不暢或發(fā)生事故。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應當由項目技術負責人編制，項目經(jīng)理進行審批，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。

【第2篇】職業(yè)健康平安衛(wèi)生管理方案規(guī)范

公司總目標

重要風險名稱

分解目標

方案內(nèi)容

執(zhí)行部門

責任部門

啟動日期

檢查日期

完成日期

預算增加資金投入(元)

加強生產(chǎn)管理,杜絕重大平安事故,火災事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率掌握在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計掌握在200個工日以內(nèi),機械損壞修理費掌握在1萬元以內(nèi)。

施工臨時用電

符合《施工現(xiàn)場臨時用電平安規(guī)范》jgj46-2022確保人身平安

1、調(diào)配電室,各級配電箱及開關箱。2、加設“專用隔離開關”。3、電焊二次測設空載降壓愛護裝置。4、用電線路采納地埋,沿墻或架空。5、根據(jù)規(guī)范要求做接零、接地愛護

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

每個施工項目部4000元

基礎、主體裝飾工程施工

杜絕重大機械事故為零,人身傷亡事故為零,其它事故掌握在最小限度

1、仔細編制施工組織設計并執(zhí)行。2、嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。3、做好機械設備驗收,檢查和修理

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

臨邊洞口

預防臨邊洞口無事故發(fā)生

1、“四口”的防護設置定型化,工具式的平安防護,臨邊搭設防護欄桿密目網(wǎng)封閉。2、嚴格執(zhí)行《建筑施工高處平安技術規(guī)范》

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

每個施工項目部10000元

塔吊

確保平安質(zhì)量,實行規(guī)范化管理,重在事故為零,其它掌握在最小限度

1、安裝拆卸必需有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行安拆。2、有職能部門檢測報告,嚴格執(zhí)行“準用證”制。司機和指揮人員持證上崗,各限位齊全、靈敏、牢靠。

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

施工機具

施工現(xiàn)場中小型機械,杜絕重大機械損害事故的發(fā)生

1、各個傳動部位設置必需設置防護罩。2、全部設備金屬外殼作防護接地。3、做好機械進場驗收,專人管理。4、加強檢查,定期修理保養(yǎng)。嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)。

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

全公司20000元

編制:審核:審批:

職業(yè)健康平安衛(wèi)生管理方案

公司總目標

重要風險名稱

分解目標

方案內(nèi)容

執(zhí)行部門

責任部門

啟動日期

檢查日期

完成日期

預算增加資金投入(元)

加強生產(chǎn)管理,杜絕重大平安事故,火災事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率掌握在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計掌握在200個工日以內(nèi),機械損壞修理費掌握在1萬元以內(nèi)。

物料提升機

杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生

1、實行對每臺使用的提升機建立設備檔案。

2、限定定額起重量。

3、規(guī)范平安防護裝置和電氣裝置。

4、嚴禁載人。

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

扣件式鋼管腳手架

杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生。腳手架搭設符合平安技術規(guī)范

1、嚴格執(zhí)行搭設方案,分段搭設,分段驗收。

2、腳手架搭設人員經(jīng)過考核,持上崗證。

3、《嚴格執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術規(guī)范》

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

吊籃腳手架

符合《高處作業(yè)吊籃》標準jgj59-99檢查,符合規(guī)范要求,杜絕重大事故發(fā)生

1、挑梁搭設嚴格執(zhí)行挑梁斷面面積,抗傾覆力矩、配重的要求。2、規(guī)范平安繩、鎖具、升降葫蘆的安裝要求。3、吊籃腳手架安裝人員持證上崗。

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

無證上崗

特別工種持證上崗率100%

1、特別工種年度培訓方案。

2、建立、保存特別工種人員檔案。

3、項目部負責操作規(guī)程交底

辦公室

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

全公司20000元

火災

杜絕重大火災事故

1、嚴格執(zhí)行“動火申請”制度,加強明火管理,合理布置消防器材,掌握超負荷用電,嚴禁違章動火。

全公司

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

每個施工項目部1000元

交通事故

重大交通事故為零

1、指定機動車路線,加強全員交通平安教育。

2、過公路時遵守交通規(guī)章。

3、進入施工現(xiàn)場車輛限速行駛。

全公司

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進度完成

編制:審核:審批:

環(huán)境管理方案

公司總目標

重要環(huán)境因素

分解目標

方案內(nèi)容

執(zhí)行部門

責任部門

啟動日期

檢查日期

完成日期

預算增加資金投入(元)

施工現(xiàn)場噪音、污水和粉塵達標排放、固廢分類處理,節(jié)能降耗,在來年的基礎上降低2%。

噪聲

基礎施工:晝間小于75db。

主體施工:晝間小于75db。

裝飾施工:晝間小于75db。

晚間55db。噪聲達標排放。

1、對于敏感部位和特別要求的工程,采納降噪音平安圍簾的包裹。2、現(xiàn)場木工棚,攪拌機棚封閉率達到100%。3、采納噪音儀定期監(jiān)控。

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

每個項目部3000元,每個木工棚500元

粉塵

施工現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)象存在?，F(xiàn)場目測無揚塵,現(xiàn)場道路局部混凝土硬化,運輸?shù)缆愤M行平整夯實沙化,排水暢通

1、現(xiàn)場水泥采納水泥棚全封閉貯存,現(xiàn)場內(nèi)道路采納硬化路面。2、在施工過程中采納密目網(wǎng)封閉。3、嚴格從樓層拋擲建筑垃圾。4、清掃現(xiàn)場及樓層時應先灑水潮濕。

全公司

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

水泥庫5000元,現(xiàn)場及道路硬化10000元

污水

污水排放遵守法律法規(guī)。按當?shù)夭块T的標準執(zhí)行,依據(jù)環(huán)保部門指定掌握排放

1、現(xiàn)場攪拌機處設置沉淀池。2、現(xiàn)場食堂應設隔油池,污水沉淀。3、現(xiàn)場設置水沖廁所及化糞池。

全公司

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

全公司2500元

固體廢棄物

削減固體廢棄物的產(chǎn)生,充分合理利用固體廢棄物,分類存放和處理。

1、嚴格掌握施工過程,削減建筑垃圾產(chǎn)生。2、車輛運輸固體廢棄物時,用棚布包裹。3、對有毒有害,不行回收的要集中存放,并定期送有處理資格的環(huán)保單位進行處理。

全公司

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

垃圾箱3000元

水電煤消耗

節(jié)省水、電、暖。杜絕長流水,長明燈,空機運轉(zhuǎn),電爐取暖,水、電、煤在來年的基礎上消耗降低2%

公司長期檢查,準時統(tǒng)計核算,根據(jù)操作規(guī)程操作,并嚴加管理。

全公司

項目部

公司機關

生產(chǎn)平安部

項目部

長期進行實施

公司每季度一次

在建工程完工

選購國家禁用材料

嚴格符合法律法規(guī),選購合同按要求進行選購

1、在選購時要通過網(wǎng)絡、行業(yè)協(xié)會,主管部門和書店等渠道收集標準規(guī)范和法律規(guī)范。2、選擇供方時進行考察評價簽訂供貨合同時要明確環(huán)保要求

材料部

項目部

生產(chǎn)平安部

項目部

開工后進行實施

公司每季度一次

在建工程完工

編制:審核:審批:

【第3篇】物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實施方案格式怎樣的

物業(yè)管理項目衛(wèi)生保潔實施方案目的:為確保__集團江北方案進展中心的營銷中心及辦公大樓日常衛(wèi)生保潔,供應一個潔凈、干凈、舒適的辦公環(huán)境。范圍:營銷中心銷售大廳、辦公大樓、過道、道路、場地、墻面、玻璃、標牌等附屬設施、設備的日常衛(wèi)生保潔。職責:

1.負責每日對__集團江北方案進展中心公共環(huán)境,以及室外道路、場地等附屬設施、配套設備的日常衛(wèi)生保潔;

3．負責垃圾的分類存放(可回收、不行回收),并設置環(huán)保建議箱和廢舊電池回收箱;營銷中心及辦公樓辦公人員可依據(jù)垃圾的分類垃圾桶進行放垃圾;

4.每日收集、清空垃圾桶、果殼箱等,將垃圾堆放到制定地點,做到責任區(qū)內(nèi)的垃圾隨產(chǎn)隨清;

5.樂觀主動協(xié)作__集團江北方案進展中心節(jié)日活動開展等和活動前的環(huán)境布置和衛(wèi)生預備,以及準時地清掃活動后的場地還原其本貌;

6.在相關部門的允許下,樂觀協(xié)作并準時做到突發(fā)大事后的現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作;

7.在衛(wèi)生保潔程中留意四周環(huán)境變化,當發(fā)覺有環(huán)境衛(wèi)生隱患或特別情形時,應準時、精確?????地告知負責人和相關方;

8.員工必需自覺愛惜環(huán)境,疼惜并保存好保潔工具或衛(wèi)生用品等。內(nèi)容、程序及標準:

1.室內(nèi)公共環(huán)境:樓面、墻面、頂棚、過道、電梯廳、樓梯、扶手、門窗、衛(wèi)生間、垃圾桶、燈具、開關、插座等;室外附屬設施:道路、場地、綠化帶、標牌、溝渠、外墻等。

2.程序及周期:

(1)、每日一次,樓面、過道、樓梯等進行自上而下、自內(nèi)而外的拖、擦;

(2)、每日一次,墻面、頂棚等利用長毛撣進行自上而下除塵、除蛛網(wǎng);

⑶、每日一次,扶手、門窗等利用毛巾、洗滌劑等進行擦洗、除塵、除污垢;

(4)、每日上下各一次,衛(wèi)生間進行拖、沖、刷,并開窗通風;中間進行巡掃;

(5)、每日一次,自上而下、自內(nèi)而外地收取垃圾、清空垃圾桶,并對垃圾桶外觀擦洗(若桶內(nèi)較臟,利用洗滌劑進行桶內(nèi)洗刷,防止異味。);

(6)、每日一次,利用毛撣撣去燈具、開關、插座等外觀浮塵和蛛網(wǎng);

(7)、每日一次,道路、場地、標牌、綠化帶、溝渠等清掃,除去積水、雜物、枯葉(枝);

(8)、每日一次,電梯廳衛(wèi)生清掃;

(9)、五天一次,用吸塵器利用上班前時間清掃地毯,除去灰塵、雜物;

(10)銷售大廳、辦公樓大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、地面不間斷的巡拖;

(11)、依據(jù)實際進行區(qū)域消毒;

(12)、若舉辦活動,可以依據(jù)甲方要求進行保潔。

3．標準:

(1)、樓面、過道、樓梯、地毯等無煙頭、紙屑、積塵,潔凈、光明、;

(2)、墻角、頂棚、扶手、窗臺、門頭等無浮塵、蛛網(wǎng);

⑶、衛(wèi)生間內(nèi)潔凈,無異味,空氣暢通;

(4)、窗戶、玻璃門、玻璃墻等光明、潔凈,并在下班后檢查門窗是否;

(5)、垃圾桶內(nèi)垃圾不得超出桶的2/3,且無散發(fā)刺鼻異味,外觀潔凈、干凈并擺放整齊;

(6)、垃圾分類存(擺)放,并且清楚;[a、可回收垃圾:辦公垃圾(如:報紙、文稿)、玻璃垃圾(如:玻璃瓶、碎玻璃)、金屬垃圾(如、易拉罐、金屬)、塑料垃圾等(如:飯盒、塑料瓶);b、不行回收垃圾:污染性垃圾(如:廁紙、過剩茶葉)、掌握性垃圾(如:各類廢舊電池)、指定性垃圾(如:墨盒、復印墨粉)];

(7)、開關、燈具等無浮塵、蛛網(wǎng);

(8)、活動室保潔依據(jù)指示進行布置,擺放整齊,無雜物、積塵、異味,空氣暢通;

(9)、道路、場地、綠化帶等無積水、雜物、枯葉;標牌、路燈等無積塵、污垢;溝渠暢通。附:保潔項目程序方式保潔周期保潔標準室內(nèi)

1、大理石、木地板地面

2、面磚地面

1、利用吸塵器、塵推、清潔地面

2、用拖布進行清潔

1、每日推塵保潔,定期保養(yǎng)

2、每日數(shù)次保潔

3、每日一次不間斷巡檢

1、潔凈、光亮、無塵、無垢、無雜物

2、無水跡、潔凈無塵

3、潔凈、無塵

1、墻體表面

2、墻面開關

3、踢腳線

1、用塵撣清潔表面浮塵

2、用毛巾清潔

3、用毛巾,毛刷清潔

1、每月一次

2、每日一次

3、每周一次

1、無塵、無蛛網(wǎng)

2、潔凈、無積塵、手印

3、潔凈、無塵

1、玻璃門

2、玻璃

1、用毛巾、玻璃刮、人字行梯子清潔玻璃、金屬把手

2、用抹玻璃刮、清潔劑清潔

1、每日清潔,一周一次全面保養(yǎng)

2、每月一次周期進行

3、一季度一次周期進行

1、潔凈、光明、無塵、無垢

2、潔凈、無塵、無垢、光明

1、欄桿、扶手

2、臺階

1、用毛巾、雞毛撣、清潔液保潔

2、用拖把、地拖清潔每日三次,不間斷巡檢

1、潔凈、無積塵

2、潔凈、無塵地面、洗手臺、鏡面、小便器、蹲坑、隔板、紙簍、室內(nèi)氣味用清潔劑清潔墻面、地面、鏡面,對座便器、蹲坑、隔板用84消毒液、128去圬劑、潔廁靈進行消殺并噴撒空氣清爽劑,垃圾簍不超過2/3每日清潔數(shù)次,垃圾準時清倒,噴撒空氣清爽劑數(shù)次潔凈、無塵、無尿跡、無異味、無水銹、地面干燥地面、墻面、飲水機用毛巾、地拖清潔每日一次,定時開關電源無污垢、水跡、飲水機潔凈壁燈、吊燈用毛巾、塵撣清潔一季度保養(yǎng)一次光明、無蛛網(wǎng)、積塵垃圾桶內(nèi)外部

1、用毛巾、清潔劑清潔表面

2、用垃圾袋套住桶心每日清潔,準時更換垃圾袋,不間斷巡檢桶外無污跡、潔凈、垃圾不超過2/3門窗、物品用毛巾、地拖清潔每日一次,詳細內(nèi)容依據(jù)實際要求進行物品擺放整齊,地面無積塵、墻面無蛛網(wǎng)室外

1、地面

2、地角線大掃把、水管、地刷、簸箕清潔

1、每日兩次不間斷巡檢

2、每季度一次沖洗地面無雜草、無泥沙、積水、雜物,地角線無積塵

1、地面

2、路燈

1、用掃把、毛巾清潔

2、用毛巾清潔

1、每日清潔

2、每季度一次周期進行

1、潔凈、無塵、無雜物

2、潔凈、無塵

1、室內(nèi)滅火器箱

2、室外消防栓

1、用抹布、清潔劑清潔

1、每日進行

2、定期進行潔凈、無塵

1、標識

2、宣揚欄

3、車棚掃把、抹布清潔每日一次潔凈、光明、無塵、無積水、無泥沙、污垢室內(nèi)、室外放置藥品、噴射藥水依據(jù)季節(jié)制定方案:

一、四季度每季一次;

二、三季度依據(jù)實際狀況增加,夏季每月至少一次潔凈、無異味、老鼠蚊蠅較少應急措施:

1.接到緊急衛(wèi)生清掃通知時,應停下現(xiàn)有活準時進行通知區(qū)內(nèi)的先行保潔;

2.突發(fā)大事(如:火災)發(fā)生后,在有關部門的許可下,準時進行災后的衛(wèi)生清掃;

3．在狂風暴雨來臨時,應當即停下手中日常工作準時檢查門窗是否關好;并在風雨后將道路、場地等先行清掃(保持道路暢通),一些吹散物的還位。留意事項:

1.對燈具、草坪燈擦洗時,留意是否漏電、電源是否斷開等,以免觸電;

2.高空作業(yè),應嚴格按《高空作業(yè)程序》進行,以確保人身平安;

3．未經(jīng)允許不得私自進入辦公室等室內(nèi)清掃,不得翻閱文件、檔案等;

4.突發(fā)大事后,必需由相關部門同意,方可進行現(xiàn)場的清掃。檢查、考核:

1.每天打掃時,員工進行自檢;

2.項目部按職責、標準每周進行一次衛(wèi)生保潔周檢,并填寫《衛(wèi)生保潔周檢表》;

3．仔細接受__集團江北方案進展中心的衛(wèi)生保潔監(jiān)督、檢查和提議,做好記錄;

4.項目部或總公司可以進行不定期的抽檢。

【第4篇】物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實施方案

物業(yè)管理項目衛(wèi)生保潔實施方案

目的:

為確保**集團江北方案進展中心的營銷中心及辦公大樓日常衛(wèi)生保潔,供應一個潔凈、干凈、舒適的辦公環(huán)境。

范圍:

營銷中心銷售大廳、辦公大樓、過道、道路、場地、墻面、玻璃、標牌等附屬設施、設備的日常衛(wèi)生保潔。

職責:

1.負責每日對**集團江北方案進展中心公共環(huán)境,以及室外道路、場地等附屬設施、配套設備的日常衛(wèi)生保潔;

3.負責垃圾的分類存放(可回收、不行回收),并設置環(huán)保建議箱和廢舊電池回收箱;營銷中心及辦公樓辦公人員可依據(jù)垃圾的分類垃圾桶進行放垃圾;

4.每日收集、清空垃圾桶、果殼箱等,將垃圾堆放到制定地點,做到責任區(qū)內(nèi)的垃圾隨產(chǎn)隨清;

5.樂觀主動協(xié)作**集團江北方案進展中心節(jié)日活動開展等和活動前的環(huán)境布置和衛(wèi)生預備,以及準時地清掃活動后的場地還原其本貌;

6.在相關部門的允許下,樂觀協(xié)作并準時做到突發(fā)大事后的現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作;

7.在衛(wèi)生保潔程中留意四周環(huán)境變化,當發(fā)覺有環(huán)境衛(wèi)生隱患或特別情形時,應準時、精確?????地告知負責人和相關方;

8.員工必需自覺愛惜環(huán)境,疼惜并保存好保潔工具或衛(wèi)生用品等。

內(nèi)容、程序及標準:

1.室內(nèi)公共環(huán)境:樓面、墻面、頂棚、過道、電梯廳、樓梯、扶手、門窗、衛(wèi)生間、垃圾桶、燈具、開關、插座等;室外附屬設施:道路、場地、綠化帶、標牌、溝渠、外墻等。

2.程序及周期:

(1)、每日一次,樓面、過道、樓梯等進行自上而下、自內(nèi)而外的拖、擦;

(2)、每日一次,墻面、頂棚等利用長毛撣進行自上而下除塵、除蛛網(wǎng);

(3)、每日一次,扶手、門窗等利用毛巾、洗滌劑等進行擦洗、除塵、除污垢;

(4)、每日上下各一次,衛(wèi)生間進行拖、沖、刷,并開窗通風;中間進行巡掃;

(5)、每日一次,自上而下、自內(nèi)而外地收取垃圾、清空垃圾桶,并對垃圾桶外觀擦洗(若桶內(nèi)較臟,利用洗滌劑進行桶內(nèi)洗刷,防止異味。);

(6)、每日一次,利用毛撣撣去燈具、開關、插座等外觀浮塵和蛛網(wǎng);

(7)、每日一次,道路、場地、標牌、綠化帶、溝渠等清掃,除去積水、雜物、枯葉(枝);

(8)、每日一次,電梯廳衛(wèi)生清掃;

(9)、五天一次,用吸塵器利用上班前時間清掃地毯,除去灰塵、雜物;

(10)銷售大廳、辦公樓大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、地面不間斷的巡拖;

(11)、依據(jù)實際進行區(qū)域消毒;

(12)、若舉辦活動,可以依據(jù)甲方要求進行保潔。

3.標準:

(1)、樓面、過道、樓梯、地毯等無煙頭、紙屑、積塵,潔凈、光明、;

(2)、墻角、頂棚、扶手、窗臺、門頭等無浮塵、蛛網(wǎng);

(3)、衛(wèi)生間內(nèi)潔凈,無異味,空氣暢通;

(4)、窗戶、玻璃門、玻璃墻等光明、潔凈,并在下班后檢查門窗是否關閉;

(5)、垃圾桶內(nèi)垃圾不得超出桶的2/3,且無散發(fā)刺鼻異味,外觀潔凈、干凈并擺放整齊;

(6)、垃圾分類存(擺)放,并且清楚;[a、可回收垃圾:辦公垃圾(如:報紙、文稿)、玻璃垃圾(如:玻璃瓶、碎玻璃)、金屬垃圾(如、易拉罐、金屬)、塑料垃圾等(如:飯盒、塑料瓶);b、不行回收垃圾:污染性垃圾(如:廁紙、過剩茶葉)、掌握性垃圾(如:各類廢舊電池)、指定性垃圾(如:墨盒、復印墨粉)];

(7)、開關、燈具等無浮塵、蛛網(wǎng);

(8)、活動室保潔依據(jù)指示進行布置,擺放整齊,無雜物、積塵、異味,空氣暢通;

(9)、道路、場地、綠化帶等無積水、雜物、枯葉;標牌、路燈等無積塵、污垢;溝渠暢通。

附:

保潔項目程序方式保潔周期保潔標準

室內(nèi)

1、大理石、木地板地面

2、面磚地面1、利用吸塵器、塵推、清潔地面

2、用拖布進行清潔1、每日推塵保潔,定期保養(yǎng)

2、每日數(shù)次保潔

3、每日一次不間斷巡檢1、潔凈、光亮、無塵、無垢、無雜物

2、無水跡、潔凈無塵

3、潔凈、無塵

1、墻體表面

2、墻面開關

3、踢腳線1、用塵撣清潔表面浮塵

2、用毛巾清潔

3、用毛巾,毛刷清潔1、每月一次

2、每日一次

3、每周一次

1、無塵、無蛛網(wǎng)

2、潔凈、無積塵、手印

3、潔凈、無塵

1、玻璃門

2、玻璃

1、用毛巾、玻璃刮、人字行梯子清潔玻璃、金屬把手

2、用抹玻璃刮、清潔劑清潔1、每日清潔,一周一次全面保養(yǎng)

2、每月一次周期進行

3、一季度一次周期進行1、潔凈、光明、無塵、無垢

2、潔凈、無塵、無垢、光明

1、欄桿、扶手

2、臺階1、用毛巾、雞毛撣、清潔液保潔

2、用拖把、地拖清潔每日三次,不間斷巡檢1、潔凈、無積塵

2、潔凈、無塵

地面、洗手臺、鏡面、小便器、蹲坑、隔板、紙簍、室內(nèi)氣味用清潔劑清潔墻面、地面、鏡面,對座便器、蹲坑、隔板用84消毒液、128去圬劑、潔廁靈進行消殺并噴撒空氣清爽劑,垃圾簍不超過2/3每日清潔數(shù)次,

垃圾準時清倒,

噴撒空氣清爽劑數(shù)次潔凈、無塵、無尿跡、無異味、無水銹、地面干燥

地面、墻面、飲水機用毛巾、地拖

清潔每日一次,定時開關電源無污垢、水跡、飲水機潔凈

壁燈、吊燈用毛巾、塵撣

清潔一季度保養(yǎng)一次光明、無蛛網(wǎng)、積塵

垃圾桶內(nèi)外部1、用毛巾、清潔劑清潔表面

2、用垃圾袋套住桶心每日清潔,準時更換垃圾袋,不間斷巡檢桶外無污跡、潔凈、垃圾不超過2/3

門窗、物品用毛巾、地拖

清潔每日一次,詳細內(nèi)容依據(jù)實際要求進行物品擺放整齊,地面無積塵、墻面無蛛網(wǎng)

室外

1、地面

2、地

角線大掃把、水管、地刷、簸箕清潔1、每日兩次不間斷巡檢

2、每季度一次沖洗地面無雜草、無泥沙、積水、雜物,地角線無積塵

1、地面

2、路燈1、用掃把、毛巾清潔

2、用毛巾清潔1、每日清潔

2、每季度一次周期進行1、潔凈、無塵、無雜物

2、潔凈、無塵

1、室內(nèi)滅火器箱

2、室外消防栓1、用抹布、清潔劑清潔1、每日進行

2、定期進行潔凈、無塵

1、標識

2、宣揚欄

3、車棚掃把、抹布清潔每日一次潔凈、光明、無塵、無積水、無泥沙、污垢

室內(nèi)、室外放置藥品、噴射藥水依據(jù)季節(jié)制定方案:

一、四季度每季一次;

二、三季度依據(jù)實際狀況增加,夏季每月至少

一次潔凈、無異味、老鼠蚊蠅較少

應急措施:

1.接到緊急衛(wèi)生清掃通知時,應停下現(xiàn)有活準時進行通知區(qū)內(nèi)的先行保潔;

2.突發(fā)大事(如:火災)發(fā)生后,在有關部門的許可下,準時進行災后的衛(wèi)生清掃;

3.在狂風暴雨來臨時,應當即停下手中日常工作準時檢查門窗是否關好;并在風雨后將道路、場地等先行清掃(保持道路暢通),一些吹散物的還位。

留意事項:

1.對燈具、草坪燈擦洗時,留意是否漏電、電源是否斷開等,以免觸電;

2.高空作業(yè),應嚴格按《高空作業(yè)程序》進行,以確保人身平安;

3.未經(jīng)允許不得私自進入辦公室等室內(nèi)清掃,不得翻閱文件、檔案等;

4.突發(fā)大事后,必需由相關部門同意,方可進行現(xiàn)場的清掃。

檢查、考核:

1.每天打掃時,員工進行自檢;

2.項目部按職責、標準每周進行一次衛(wèi)生保潔周檢,并填寫《衛(wèi)生保潔周檢表》;

3.仔細接受**集團江北方案進展中心的衛(wèi)生保潔監(jiān)督、檢查和提議,做好記錄;

【第5篇】小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案（19）

小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案(十九)

嚴格執(zhí)行小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、衛(wèi)生工作標準和員工考核制度,確保小區(qū)常年潔凈干凈。管理處主管一天兩次檢查衛(wèi)生工作質(zhì)量,依據(jù)衛(wèi)生標準對清潔工進行考核。結(jié)合小區(qū)實際狀況,制定如下管理方案:

一、管理目標

通過嚴格的衛(wèi)生工作標準和有效的管理監(jiān)督機制,確保小區(qū)公共場所保潔率達到98%以上。

二、人員配備及工作制度

(一)人員配備:

小區(qū)道路:1名;樓道等公共部位及樣板房:2名。

(二)工作時間

擬定上班時間為上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。

(三)保潔范圍

小區(qū)全部公共部位、小區(qū)外道路、停車場、地下室等。

三、衛(wèi)生標準

1、目視樓層通道地面潔凈無雜物、無煙蒂、無紙屑、無果皮、無污跡,墻身有光澤,踢腳線潔凈、無灰塵。

2、用潔凈紙巾擦拭墻面和公共設施,無明顯污跡。

3、標識牌、公共設施目視無明顯灰塵;

4、不銹鋼表面無污跡。

5、垃圾桶清倒準時,桶內(nèi)無異味。

6、墻角、門框上目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

7、衛(wèi)生間墻面、地面潔凈,大小便器干凈無黃漬、無異味。

8、小區(qū)外道路、綠地無雜物等。

四、清潔內(nèi)容

1、小區(qū)外路面清掃,每日10小時保潔;

2、小區(qū)大廳、樓梯、走廊每天打掃、拖洗一次,10小時保潔,不間斷對垃圾桶收集、清運;

3、樓梯間玻璃窗每月擦拭一次;

4、每周對樓內(nèi)護欄、標識牌等公用部位進行保潔擦拭,并不斷巡察保持潔凈干凈;

5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定時收取兩次;

6、綠地衛(wèi)生每天巡察、清潔一次,保持綠地無雜物、垃圾、果皮、紙屑;

五、詳細實施方案

項目方案方案實施效果

生活垃圾在樓幢間設置垃圾桶早晚二次由清潔工直運垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,削減垃圾在小區(qū)內(nèi)運轉(zhuǎn)路程,對清潔路面,提高小小區(qū)次,削減垃圾帶來的污染源

建筑垃圾設置建筑垃圾堆放點袋裝集中清運,每周定期將建筑垃圾拉往傾倒點消退亂堆亂放現(xiàn)象,準時清除建筑垃圾污染問題

果殼類設置數(shù)個果殼箱放置點一天收集一次,每天清洗一次削減地上果殼、煙蒂、紙屑

道路廣場10小時動態(tài)清掃保持,清衛(wèi)員1小時循環(huán)、動態(tài)一次清衛(wèi)果殼紙屑地上不超過一小時。加強接壤部位的保潔力度地上無明顯的雜物、煙蒂,道路清潔暢通。

公共樓梯走廊樓梯、走廊每天清掃一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,樓梯玻璃每月擦一次。樓梯、走廊無煙蒂、紙屑,扶手無灰塵,玻璃窗時凈無灰塵,清衛(wèi)工包干。進入樓道感到清潔、光明、舒適

除四害按季節(jié)要求除四害協(xié)作社區(qū)居委會,準時購買、投放、回收小區(qū)內(nèi)無明顯的四害侵害和活動

公廁每天清掃二次廁內(nèi)無糞便積累,地上無污染廁所內(nèi)無臭味,地面潔凈,無糞便污染

【第6篇】南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務中心藥劑科質(zhì)量管理方案

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務中心藥劑科質(zhì)量管理方案

為了確保藥劑質(zhì)量,防止不合格藥品用于臨床,從而保證臨床用藥平安有效,特制定以下質(zhì)量管理方案:

1、藥劑科設立由科主任任組長,以高年資藥劑人員為成員的質(zhì)量管理掌握小組,全面負責藥劑科的質(zhì)量管理工作。

2、質(zhì)控小組根據(jù)二級甲等醫(yī)院標準中對藥劑質(zhì)量管理要求,對本科室質(zhì)量掌握標準的完成狀況進行監(jiān)督檢查和評價。

3、質(zhì)控小組定期對購進的藥品進行質(zhì)量抽查,如發(fā)覺質(zhì)量不符或疑有質(zhì)量問題,分別進行登記,并請示科主任,進行退、換貨處理。

4、質(zhì)控小組定期對藥劑科各部門的藥品質(zhì)量及保管使用狀況進行檢查,發(fā)覺問題分析緣由,提出整改措施并督促落實。

5、質(zhì)控小組每月對藥房、庫房、病房的工作進行查房,著重對藥品的管理、使用、差錯事故進行檢查;對交接班、平安、毒麻、珍貴、精神藥品的管理使用狀況和藥品入庫驗收登記狀況進行了解,發(fā)覺問題準時處理,并提出改進看法。

6、凡藥劑科工作人員對全部藥品都負有《藥品管理法》所規(guī)定的一切責任,在分裝藥品時,必需做質(zhì)量檢查,如發(fā)覺藥品消失特別狀況,馬上停止使用,實行相應補救措施,從各個環(huán)節(jié)查找緣由,并填報藥品質(zhì)量監(jiān)督報告卡,準時上報科主任,予以處理。

7、質(zhì)控小組每月組織抽查醫(yī)師處方300張以上,檢查處方書寫及合理使用藥等狀況,發(fā)覺不合格處方要作好登記,并上報藥事管理委員會和醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組。

8、每月由兼職統(tǒng)計員將本科質(zhì)量掌握標準完成狀況匯總,經(jīng)科主任批閱后上報醫(yī)院質(zhì)控小組。

【第7篇】物業(yè)園區(qū)衛(wèi)生綠化商鋪管理方案

物業(yè)園區(qū)衛(wèi)生、綠化及商鋪管理方案

一、環(huán)境衛(wèi)生管理方案

清潔作為物業(yè)管理的重頭戲,是園區(qū)內(nèi)不行缺少的部分,關系到整個園區(qū)的形象,也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個重要指標,故擬訂以下管理方案:

管理內(nèi)容

整個園區(qū)全部的公共區(qū)域:外圍道路及綠化帶、公共的配置設施、停車庫、樓道、電梯廳、電梯轎廂等公共的保潔區(qū)域。通過日常保潔工作,使公共環(huán)境和公共部位干凈。

管理措施

(一)建立保潔制度,狠抓落實。

(二)按操作規(guī)程進行規(guī)范操作。

(三)加強保潔人員的思想教育和業(yè)務培訓,提高員工素養(yǎng),增加專業(yè)技能。

(四)以'三查'形式對綠化保潔工作進行常常性監(jiān)督檢查('三查'指:清潔工自查、管理員巡查、管理處經(jīng)理抽查)。

(五)抓好保潔人員的行為規(guī)范管理,要求服裝統(tǒng)一、標識齊全、言行文明。

二、滅蟲及消毒方案

管理內(nèi)容

(一)物業(yè)交付前,園區(qū)整體開展滅'四害'工作。

(二)依據(jù)季節(jié)氣候狀況,定期在園區(qū)內(nèi)組織殺蟲、消毒。

(三)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱等定期清洗,避開蟲害滋生。

(四)全部衛(wèi)生設施保持無異味、污跡、積水,避開成為蟲害滋生地。

(五)對公共衛(wèi)生間等公共區(qū)域定期進行清潔和消毒工作。

管理措施

(一)制訂殺蟲、消毒方案。

(二)制訂殺蟲、消毒工作流程及工作要求、標準。

(三)確定專人負責該項工作,確保有序開展。

三、綠化管理方案

管理內(nèi)容:綠化工應做到管理日?；B(yǎng)護科學化。

(一)綠化保養(yǎng)期內(nèi),幫助開發(fā)商做好綠化管理、監(jiān)督工作。

(二)依據(jù)氣候,給花木適量澆水。

(三)準時清除綠化帶內(nèi)垃圾、雜物。

(四)依據(jù)花木長勢,給花木適量施肥,適當松土。

(五)準時清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對患病損壞的花木準時扶正、整修或補苗。

(六)制定預防措施,防治病蟲害。

(七)做好惡劣天氣花草樹木的愛護工作。

(八)定期修剪草坪,使其生長茂密,平整美觀。

(九)公共部位綠化擺放托付專業(yè)園藝單位供應,幫助監(jiān)督。

管理措施

(一)建立綠化管理制度。

(二)按操作規(guī)程進行規(guī)范操作。

(三)加強綠化工的思想教育和業(yè)務培訓,提高業(yè)務素養(yǎng),增加專業(yè)技能。

(四)以'三查'形式對綠化工作進行常常性監(jiān)督檢查('三查'指:綠化工自查、管理員巡查、管理處經(jīng)理抽查)。

(五)抓好綠化工的行為規(guī)范管理,要求統(tǒng)一著裝、標識齊全、言行文明。

四、商鋪的管理方案

商鋪的店招、廣告燈箱對園區(qū)的外立面影響重大,保持商鋪良好的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生,對整個物業(yè)的形象影響重大。

管理內(nèi)容

(一)做好商鋪公共部位的保潔工作,配備生活垃圾箱,并做好垃圾日產(chǎn)日清;對商鋪的人行道路進行巡回清潔。

(二)督促商鋪經(jīng)營人員保持商鋪門口干凈,共同制造良好的商鋪環(huán)境。

(三)對商鋪的店招、廣告燈箱設計、安裝嚴格按規(guī)定管理,做到統(tǒng)一有序。

(四)對商鋪的燈光、噪音等進行掌握,確保園區(qū)住宅業(yè)主的生活質(zhì)量。

管理措施

(一)制定商鋪保潔管理制度以及保潔標準。

(二)在商鋪銷售前幫助開發(fā)商做好商鋪功能定位工作,豐富園區(qū)配套,便利業(yè)主生活,避開消失低檔次、影響業(yè)主生活質(zhì)量及園區(qū)環(huán)境的經(jīng)營項目。

(三)制定商鋪裝修管理規(guī)定。

(四)嚴格做好商鋪的日常管理工作。

五、排煙、排污及噪音等掌握措施

管理措施

(一)依據(jù)商鋪的定位,建議在商品房買賣合同中,應商定不能經(jīng)營排煙排污的餐飲服務,從源頭上掌握排煙及排污對整個園區(qū)以及業(yè)主的影響。

(二)在日常管理中,嚴格根據(jù)規(guī)定對商業(yè)經(jīng)營進行管理,發(fā)覺違約或違規(guī)排煙、排污現(xiàn)象,準時予以制止,必要時懇求政府相關職能部門幫助處理和解決。

(三)對商鋪的噪音嚴格管理,要求商鋪的業(yè)主不在商鋪內(nèi)進行加工和生產(chǎn),同時應掌握不能從事消遣性服務,由于消遣性服務的時間難以掌握及產(chǎn)生的噪聲太大。對一些實在無法避開的噪音,實行限時完成操作,盡量削減噪聲對業(yè)主的影響,給園區(qū)制造一個安靜的環(huán)境

【第8篇】物業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理方案

物業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理方案

我們將以iso9000為基礎,進行'高標準,嚴要求'的環(huán)境衛(wèi)生管理和以'高質(zhì)量、高頻度'的環(huán)境衛(wèi)生維護,讓業(yè)主和我們共同參加環(huán)境衛(wèi)生管理與監(jiān)督,建設好我們共同的家園,管理處也將依據(jù)實際狀況制訂以下詳細工作內(nèi)容如下:

1、垃圾分流

垃圾實行袋裝化:住戶的生活垃圾的收集,統(tǒng)一采納管理處供應的垃圾袋進行收集,清潔工根據(jù)垃圾的可回收和不行回收進行分類利用,避開資源鋪張和污染環(huán)境,收集的垃圾統(tǒng)一交給環(huán)衛(wèi)部門集中進行無害化處理。

2、衛(wèi)生保潔程序(如圖所示)

圖例說明:

(1)管理處特地負責衛(wèi)生管理人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負責,定期和不定期對衛(wèi)生狀況和衛(wèi)生工狀況進行抽查。

(2)發(fā)覺存在清潔問題,分析存在的大致緣由(假如是保潔員偷懶要嚴厲?批判)。假如有其他因素要求保潔員以后肯定要準時留意。

(3)找來當班保潔員,到現(xiàn)場進行整改,整改過后進行復查并記錄。

3、環(huán)境綠化管理

物業(yè)綠化是為使業(yè)主(使用人)制造清爽美麗的生活、工作環(huán)境。加強環(huán)境愛護,營造良好的生態(tài)環(huán)境已成為人們共識和追求,反映到物業(yè)工作上來就是要做好物業(yè)綠化管理工作。依據(jù)所管物業(yè)類型、規(guī)模和綠化管理要求合理組織人力,制定相應的工作方案,責任落實,管理到位,保證綠化工作的正常開展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。詳細工作程序及方案如圖所示:

圖例說明:

(1)管理處支配的綠化負責人每天對所管的綠化的澆水、施肥、鋤草、修剪、防寒除蟲等進行檢查。

(2)發(fā)覺問題,分析緣由記錄在案,對各個環(huán)節(jié)提出修整方案,該澆水的澆水、該施肥的施肥、該鋤草的鋤草、該修剪的修剪、該防寒除蟲的進行除蟲害等。

(3)由管理處綠化組進行人員的支配,對問題進行針對性的處理。

(4)負責人對整改過后的綠化環(huán)境進行復查,已經(jīng)達到要求后填寫《綠化管理統(tǒng)計表》存檔。

4、環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護管理的質(zhì)量要求和考核標準

(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

項目工作要求及標準評分標準得分備注

室外20分小區(qū)道路清潔無塵土、紙屑、積水、雜物符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

房屋明溝無淤泥、污垢、積水、雜物、不堵塞符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

宣揚欄、扶手欄、導向牌干凈無灰塵、無污跡符合4分,發(fā)覺1處扣0.5分

盆景花木保持鮮活?；▔療o雜草、枯枝等符合4分,基本符合3分

垃圾池垃圾日常日清,垃圾實行袋裝化。符合2分,基本符合1分

露天陽臺清潔無雜物符合2分,發(fā)覺1處扣0.5分

室內(nèi)25分門廳、大堂地面、墻面光亮干凈樓內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象符合3分,發(fā)覺1處扣0.5分

消防樓梯踏步無塵土、雜物、扶手無灰塵符合3分,發(fā)覺1處扣0.5分

公用門窗、墻、玻璃、消防箱、消防管、信箱無灰塵符合5分,發(fā)覺1處扣1.5分

垃圾筒無異味、無污水、外表清潔符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

電梯門、轎廂地面無雜物痰跡、煙蒂,壁面無污垢符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

大廈內(nèi)地面必需保持清潔光亮、小區(qū)保持清潔符合3分,發(fā)覺1處扣1分

地下室保持干燥,清潔,無亂堆雜物符合3分,基本符合2分

(二)、綠化養(yǎng)護工作

項目工作要求及標準評分標準得分備注

綠化養(yǎng)護管理30分生長茂密無枯枝,修剪整齊,草坪無雜草符合5分發(fā)覺1處扣1分

新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上符合5分,基本符合3分

蟲害的樹木不超過總數(shù)的2%,綠地病蟲害的面積不超過5%,滅蟲率達100%符合5分,基本符合3分

綠化設施無缺損,綠化建筑小品無損壞符合5分,基本符合2分

按方案養(yǎng)護,按特別要求養(yǎng)護實施狀況符合5分,基本符合2分

綠化檔案齊全、完整,管理養(yǎng)護記錄完整符合5分,基本符合3分

5、規(guī)章制度

為了管理區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化的優(yōu)化組合,規(guī)范部分管理水平,合理化區(qū)域內(nèi)的管理要求,特制訂管理規(guī)定及崗位職責如下:

(1)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

1、區(qū)域內(nèi)業(yè)主應在規(guī)定的時間和指定的垃圾桶清倒垃圾,嚴禁亂倒亂拋。

2、嚴禁隨地吐痰;禁止向室外潑水、丟拋果皮、煙蒂、雜物等。

3、保持公共樓梯走道干凈,不得在公共走廊過道堆放車輛雜物等。

4、區(qū)域內(nèi)不準養(yǎng)家禽和牲畜,合理、合法,規(guī)范飼養(yǎng)寵物等禽畜。

5、不準在大廈內(nèi)公共場所擺佛堂、燒香拜佛、辦理喪事等活動。

6、要保持環(huán)境清爽,全部業(yè)主(或租戶)的雜物、廢氣、污水,要自行處理好,不得造成環(huán)境污染

(2)綠化管理規(guī)定

為使小區(qū)有一個鮮花盛開、綠樹成蔭、美麗清爽的居住環(huán)境,特制定如下綠化管理規(guī)定:

1、愛惜小區(qū)的花草樹木和園林設施。

2、小區(qū)內(nèi)的綠化綜合管理有物業(yè)公司綠化隊負責。

3、嚴禁攀折花木、踐踏草坪;不準在樹木上涼曬衣物、系鐵絲、拉繩索、掛物件等。

4、不準損壞花木的愛護設施;不準在草坪及綠化帶內(nèi)玩耍、玩耍。

5、不準在愛綠化帶內(nèi)倒污水、垃圾、焚燒物品。

6、不準在綠化帶內(nèi)設置廣告、招牌。

7、不準在綠化帶范圍內(nèi)堆放任何物品。

8、不準行人和各種車輛穿越和通過綠化帶,不準在綠化帶停放車輛。

(3)保潔員崗位職責

1、聽從管理處領導,執(zhí)行管理組各項規(guī)定。

2、道路、走廊、平臺、停車場、綠化場地等無明顯垃圾塵土。

3、垃圾應日產(chǎn)日清,不能長時間的積存堆放。

4、公共配套設施、樓道、建筑物等外觀的亂涂、亂畫、亂張貼廣告、標語等現(xiàn)象應準時清洗。

5、平臺、天井無積水、墻角無蜘蛛網(wǎng)、塵埃。

6、樓梯、扶手、玻璃窗、信箱、電表箱、電梯轎廂等定期擦拭、清掃無塵土。

7、對廁所無手紙,生活垃圾等廢棄物、易堵塞物等準時清除,如發(fā)生管道堵塞現(xiàn)象應準時匯報。

8、對往樓下亂拋物的現(xiàn)象予以制止,并準時清除。

9、文明服務,作風廉潔,不收小費,拾金不昧。

10、衛(wèi)生工具(用具)必需按規(guī)定使用,執(zhí)行限額領料、以舊換新制度,對無故損壞者酌情賠償。

(4)綠化工崗位職責

1、熟識把握區(qū)內(nèi)綠化概況,充分利用和進展綠化面積。

2、提高綠化養(yǎng)護管理學問和技能,熟識花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法,把握花木病蟲的防治方法,正確并嫻熟使用園林具械。

3、對花木進行適當掛牌,標明品種等便利居民觀賞。

4、對花草樹木適時澆水、定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,并準時修剪枝葉、補苗。

5、保證綠地不留雜物,不缺水、不死苗、不被偷竊,生長茂密。

6、妥當保管好綠化械具、工具設備、設施、農(nóng)藥化肥和其他用品。

7、管理好自來水龍頭,節(jié)省用水,做到人走水斷,不準消失長流,其他開關用水龍頭損壞要準時修理。

8、完成公司和部門交給的其他任務。

保潔員勞動定額

1、梯級清掃:14層/小時/人。

2、地面清掃:300平方米/小時/人。

3、拖樓梯:13層/小時/人。

4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時/人。

5、洗地毯:360平方米/小時/人.

6、刮玻璃:4平方米/分鐘/人.

【第9篇】南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質(zhì)量管理方案

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質(zhì)量管理方案

一、質(zhì)量管理方針

通過科學的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質(zhì)量與平安,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,管理水平,不斷進展。

二、質(zhì)量管理目標

逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務明確職責權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達到國家社區(qū)衛(wèi)生服務中心對醫(yī)療服務的水平要求。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院領導和專家組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責任者。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的最高組織。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

(1)教育各級醫(yī)務人員樹立以病人為中心,全心全意為患者服務的思想,改進醫(yī)療作風,改善服務態(tài)度,增加質(zhì)量意識。保證醫(yī)療平安,嚴防差錯事故。

(2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

(3)把握各科室診斷、治療、護理等醫(yī)療質(zhì)量狀況.準時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

(4)對重大醫(yī)療、護理質(zhì)量問題進行鑒定,對醫(yī)療護理質(zhì)量中存在的缺陷,提出整改要求。

(5)定期向全院通報重大醫(yī)療、護理質(zhì)量狀況和處理打算。

(6)對院內(nèi)有關醫(yī)療管理的體制變動,質(zhì)量標準的修定進行爭論并提出建議,提交院長辦公會審議。

2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量掌握小組醫(yī)務科

(1)醫(yī)療質(zhì)量掌握小組接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領導,對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。

(2)定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量掌握過程中存在的問題和沖突。

(3)抽查各科室醫(yī)療質(zhì)量,提出干預措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。

(4)收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改看法。

(5)每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績效工資掛鉤。

(6)定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報和不良醫(yī)療文件公示欄。

(二)、科室醫(yī)療質(zhì)量掌握小組

科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責任者?？剖屹|(zhì)控小組職責如下:

(1)各科室醫(yī)療質(zhì)量掌握小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。

(2)結(jié)合本專業(yè)特點及進展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責任落實到個人。

(3)定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。

(4)參與醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。

四、健全規(guī)章制度

1、嚴格執(zhí)行以崗位責任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,仔細履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療技術操作規(guī)程常規(guī)。

2、重點對以下關鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查:

(1)首診負責制度(2)三級醫(yī)師查房制度(3)分級護理制度(4)疑難病歷爭論制度(5)死亡病歷爭論制度(6)會診制度(7)危重病人搶救制度(8)手術分級制度(9)術前爭論制度(10)處方制度(11)查對制度(12)病歷書寫與管理制度(13)轉(zhuǎn)院制度(14)臨床用血審核制度(15)臨床藥事管理制度(16)交接班制度

3、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難病例(理)爭論制度,逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合爭論制度。

4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

五、醫(yī)療質(zhì)量教育培訓

1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格根據(jù)《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進人員崗前教育,必需進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學習。

3、不定期進行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內(nèi)容。

4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。

5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。

6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務人員進行'三基'、'三嚴'強化培訓,達到人人參加,人人過關。要把'三基'、'三嚴'的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護人員人人把握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

7、建立醫(yī)務人員醫(yī)療技術缺陷檔案。

六、醫(yī)療質(zhì)量掌握考核標準體系

(一)考核標準

醫(yī)療質(zhì)量掌握考核包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療、院外部分醫(yī)療活動等多個組成部分。其考核內(nèi)容按過程分為:

1.全科門診醫(yī)療

(1)、掛號、分診

詢問處、掛號室:根據(jù)專業(yè)病種及病情輕重緩急指導患者掛號。

分診護士:

①對35歲以上一般病人應測量血壓,發(fā)熱患者應測量體溫。

②加強巡察,視病情輕重,打算病人是否需要提前就診。

③依據(jù)病人主訴指導分診,發(fā)覺傳染病患者要準時隔離,并指導就診。

④復查再分診,保證患者專科專治。

(2)首診醫(yī)師:

(l)首診醫(yī)師負責制:a、詢問病史具體,物理檢查仔細,擬定初步診斷,做出恰當處理,同時按病歷要求書寫門診、急診病歷。b.收住院。

(2)其次次就診:

①原接診醫(yī)師應:a.建議?？凭驮\;b.收住院。

②新接診醫(yī)師應:a收住院;b門診治療。

(3)第三次就診:仍未能確診,接診醫(yī)師應:a.收住院b.患者拒絕住院應履行簽字手續(xù)。

(4)當患者需入院診治時,應由開具入院通知單的醫(yī)師按病情需要,注明特別入院方式:車送或陪護。

2、病房醫(yī)療:

(a)24小時內(nèi)

(1)病人入院30分鐘內(nèi)應賜予初步處理。

(2)由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療看法并完成病歷書寫。

(3)必要時由主治醫(yī)師提出并請示上級醫(yī)師組織科內(nèi)爭論、科間或院內(nèi)會診。

(4)急、危、重病人隨時請上級醫(yī)師查看并于6小時

內(nèi)完成病歷書寫。

(b)入院三天內(nèi)

(1)確診者按診療常規(guī)進行。

(2)未確診者,做進一步檢查,必要時組織科內(nèi)爭論、科間會診。

(3)入院后1周未確診者,必需進行科內(nèi)病例爭論或院內(nèi)會診,確診者按診療方案實施,2周內(nèi)仍未能確診者須進行院外或遠程會診。(特別專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行)。

(4)治療措施

(1)藥物治療①藥物選擇:a制定?？朴盟幰?guī)范并嚴格執(zhí)行;b.加強抗生素的合理使用;②用藥后留意觀看療效;③依據(jù)病情、療效準時更改、調(diào)整用藥方案。④留意觀看藥物的不良作用,留意藥物間的相互作用,留意藥物對其它臟器及其它疾病的影響。

(2)手術治療①術前按診療常規(guī)做好術前預備,按手術分級審批;②按手術常規(guī)操作;③按診療常規(guī)做好術后處理。

(3)特別診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行。

(5)、轉(zhuǎn)歸:(1)治愈--出院,?？崎T診隨訪。

(2)好轉(zhuǎn)--?？崎T診隨訪。

(3)未愈--患者要求出院或轉(zhuǎn)院需履行簽字手續(xù)。

(4)死亡--24小時內(nèi)完成死亡記錄,l周內(nèi)完成死亡病例爭論并準時上交病案。

3、出院

(1)治愈者由主治醫(yī)師審批,向上級醫(yī)師匯報后即可出院。

(2)好轉(zhuǎn)者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待?？崎T診連續(xù)治療或返院治療的留意事項,并批準方可出院。

(3)未愈者由科主任(或正、副主任醫(yī)師)向病人做連續(xù)治療指導并批準方可出院。

(4)管床醫(yī)師必需在患者的門診病歷上書寫'出院小結(jié)'。

注:1、依據(jù)病情,不受時間限制準時組織各種形式的會診,如院外會診、遠程會診等。

2、重危病人應床邊交接班,每天有交接班記錄。

3、報告方式:對病危病人須將病危通知單送交醫(yī)務處;對特別、緊急搶救病人須電話報告醫(yī)務處;對死亡及入院兩周未確診病例應書面上報醫(yī)務處。

(二)、考核方法

1、門診醫(yī)療質(zhì)量由各門診部負責考核、統(tǒng)計;基礎質(zhì)量由醫(yī)務科、護理部等職能處室負責考評。住院醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量由醫(yī)務科牽頭對正在診療過程中的住院病歷隨機抽查,一般每個月對每個醫(yī)療組考核1-2次;終未質(zhì)量主要由病案室質(zhì)控組負責考評。

2、分析各項診療活動對整體醫(yī)療質(zhì)量的影響程度,對各質(zhì)控點掌握措施的落實狀況,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量考核表進行定性量化,并在質(zhì)控考核表扣除相應分值。

3、醫(yī)務科每季度對各質(zhì)控點缺陷發(fā)生狀況統(tǒng)計分析一次,科室考核分值與科室績效掛鉤。

4、重大醫(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關規(guī)定視情節(jié)賜予罰款,取消先進科室評審資格和對責任人進行行政懲罰等處理。

(三)、評價、反饋與持續(xù)改進

(1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,仔細分析爭論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務工作月報表和科室當月的質(zhì)控工作總結(jié)。

(2)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表,進行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。

(3)醫(yī)務科、護理部、信息科、院感辦等職能部門應將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標等,分析后提出整改看法,準時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。科室質(zhì)控小組應依據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。

【第10篇】某美術館環(huán)境衛(wèi)生管理方案

美術館環(huán)境衛(wèi)生管理方案

1、環(huán)境和衛(wèi)生服務工作要點

環(huán)境管理無盲點;

管理服務范圍保持環(huán)境干凈,生活垃圾日產(chǎn)日清;

合理調(diào)整果殼箱或者垃圾桶,每日清運2次;

保潔人員應統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌、儀容儀表干凈端莊;

為客戶、訪客供應一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;

操作規(guī)范化、管理科學化;

適時、準時、準時進行保潔服務,包括蟲害滅殺;

愛惜物業(yè)各項設施及財物;

準時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放;

節(jié)省用電、用水。

2、環(huán)境衛(wèi)生服務標準

(1)大廳

地面潔凈無污漬、灰塵、痰跡。每天巡回保潔

墻面、天頂潔凈無污跡、浮塵。每月3次保潔

照明外殼無積灰、污跡。每天1次保潔

金屬件潔凈、光亮無污跡,不變色。每天1次保潔

沙發(fā)、茶幾無灰塵、污跡,光亮干凈。每天巡回保潔

(2)走廊、過道、樓梯

地面、梯級無垃圾雜物、污跡、泥土。每天3次保潔

墻面潔凈無臟污,天頂無積灰、蜘蛛網(wǎng)。每月2次保潔

扶手、欄桿潔凈。每天1次保潔

目視燈具、燈管無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈罩、燈蓋無積灰。每月1次保潔

門、窗潔凈無污漬、浮塵。每周1次保潔

(3)道路

目視地面無垃圾雜物、污漬、積水、泥沙。每天巡回保潔

人行路面無雜物、煙蒂、垃圾和痰跡。每天巡回保潔

(4)綠化帶

草坪上無瓜果皮殼、枯葉、飲料盒、紙屑、碎石等雜物。

第天巡回保潔

(5)垃圾桶、垃圾房

地面潔凈、干燥無異味。每天2次保潔

墻面無污跡、粘附物。每天2次保潔

垃圾桶表面無積灰、污跡,沖洗空桶內(nèi)壁無異味。每天2次保潔

【第11篇】學校學校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作方案

為進一步加強學校的飲食衛(wèi)生平安長效管理，預防食物中毒事故及其他食源性疾病，確保食品衛(wèi)生質(zhì)量，保障師生員工身體健康，依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與同學集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,《同學集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督方法》,《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》，結(jié)合本校實際，特制定本實施方案。

一、工作制度

1、規(guī)范衛(wèi)生許可制度，嚴格根據(jù)《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理》的有關規(guī)定辦理。督促食堂、小賣部辦理相關手續(xù)并對存在的問題仔細分析，并加以完善。

2、加強食堂、小賣部食品衛(wèi)生平安監(jiān)督指導。食堂、小賣部要堅持“服務至上，保本微利”的原則，實行目標責任管理。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和傳染病防治法等有關法律法規(guī)，加強食堂、小賣部衛(wèi)生平安管理，禁止非食堂、小賣部工作人員隨便進入工作間及食品原料存放間，嚴防發(fā)生投毒大事；食堂物資要實行準入制度，食品原料要定點選購；要加強學校生活飲用水水源管理，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔，防止環(huán)境和水源污染，造成疾病傳播。

3、落實食品衛(wèi)生管理員制度。學校食堂、小賣部設立專職和兼職食品衛(wèi)生管理員各1人。

4、管理人員對食堂、小賣部定期、不定期檢查每周不少于1次，監(jiān)督人員每天檢查1次，對存在問題準時提出；每月召開一次從業(yè)人員會議，共同分析存在問題及改進方法，并對從業(yè)人員加強食品衛(wèi)生教育、平安教育、服務意識教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

二、詳細要求

（一）原料選購

1、選購原料要符合國家有關衛(wèi)生標準和規(guī)定的有關要求。

2、對大宗食品選購單位要定點，并必需索證，同時要組號選購記錄，并建立臺帳。

3、對零星小額食品的選購也應實行定點選購，確保食品供貨渠道的穩(wěn)定、暢通和平安、衛(wèi)生。

（二）粗加工及切配衛(wèi)生要求

1、加工前仔細檢查待加工食品，發(fā)覺有腐敗變質(zhì)跡象的，不得加工使用。

2、易腐敗食品應盡量縮短在常溫下存放時間，加工后應即時使用和冷藏。

3、切配好的半成品應避開污染，與原材料分開存放，并依據(jù)食品性質(zhì)分類存放。

4、切配好的食品應根據(jù)加工操作規(guī)程，在規(guī)定時間內(nèi)使用。

5、凈菜、切配菜等食品容器不得直接置于地上，要配備離地15cm以上的地腳架，以防污染食品。

6、同學食堂嚴禁野生菌類、涼拌菜、四季豆等易發(fā)生食物中毒的食品上架。

7、食品存放應又專人看管，嚴禁隨便擺放和無人看管。

8、食堂應按要求配備必要的消毒清潔設備。

（三）留樣

1、食品成品留樣在同學集體供餐中式特別重要的，一旦發(fā)生突發(fā)大事，食品成品留樣式說明當餐飯菜衛(wèi)生質(zhì)量的唯一依據(jù)。

2、留樣食品應根據(jù)品種盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi)，再冷藏條件下存放48小時以上，每個品種的留樣量不少于100g。

3、留樣要有時間、名稱。

4、留樣的各種樣品要分別裝放。

（四）對從業(yè)人員的要求

在員要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，要求身體健康，不帶任何傳染病，每年定期到縣衛(wèi)生防疫站進行體檢（體檢費用由承包人自理），并把健康合格證交總務處查驗，體檢合格方可上崗。

工作時必需穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)，不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

【第12篇】物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實施方案怎么寫

物業(yè)管理項目衛(wèi)生保潔實施方案目的:為確保__集團江北方案進展中心的營銷中心及辦公大樓日常衛(wèi)生保潔,供應一個潔凈、干凈、舒適的辦公環(huán)境。范圍:營銷中心銷售大廳、辦公大樓、過道、道路、場地、墻面、玻璃、標牌等附屬設施、設備的日常衛(wèi)生保潔。職責:

1.負責每日對__集團江北方案進展中心公共環(huán)境,以及室外道路、場地等附屬設施、配套設備的日常衛(wèi)生保潔;

3．負責垃圾的分類存放(可回收、不行回收),并設置環(huán)保建議箱和廢舊電池回收箱;營銷中心及辦公樓辦公人員可依據(jù)垃圾的分類垃圾桶進行放垃圾;

4.每日收集、清空垃圾桶、果殼箱等,將垃圾堆放到制定地點,做到責任區(qū)內(nèi)的垃圾隨產(chǎn)隨清;

5.樂觀主動協(xié)作__集團江北方案進展中心節(jié)日活動開展等和活動前的環(huán)境布置和衛(wèi)生預備,以及準時地清掃活動后的場地還原其本貌;

6.在相關部門的允許下,樂觀協(xié)作并準時做到突發(fā)大事后的現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作;

7.在衛(wèi)生保潔程中留意四周環(huán)境變化,當發(fā)覺有環(huán)境衛(wèi)生隱患或特別情形時,應準時、精確?????地告知負責人和相關方;

8.員工必需自覺愛惜環(huán)境,疼惜并保存好保潔工具或衛(wèi)生用品等。內(nèi)容、程序及標準:

1.室內(nèi)公共環(huán)境:樓面、墻面、頂棚、過道、電梯廳、樓梯、扶手、門窗、衛(wèi)生間、垃圾桶、燈具、開關、插座等;室外附屬設施:道路、場地、綠化帶、標牌、溝渠、外墻等。

2.程序及周期:

(1)、每日一次,樓面、過道、樓梯等進行自上而下、自內(nèi)而外的拖、擦;

(2)、每日一次,墻面、頂棚等利用長毛撣進行自上而下除塵、除蛛網(wǎng);

⑶、每日一次,扶手、門窗等利用毛巾、洗滌劑等進行擦洗、除塵、除污垢;

(4)、每日上下各一次,衛(wèi)生間進行拖、沖、刷,并開窗通風;中間進行巡掃;

(5)、每日一次,自上而下、自內(nèi)而外地收取垃圾、清空垃圾桶,并對垃圾桶外觀擦洗(若桶內(nèi)較臟,利用洗滌劑進行桶內(nèi)洗刷,防止異味。);

(6)、每日一次,利用毛撣撣去燈具、開關、插座等外觀浮塵和蛛網(wǎng);

(7)、每日一次,道路、場地、標牌、綠化帶、溝渠等清掃,除去積水、雜物、枯葉(枝);

(8)、每日一次,電梯廳衛(wèi)生清掃;

(9)、五天一次,用吸塵器利用上班前時間清掃地毯,除去灰塵、雜物;

(10)銷售大廳、辦公樓大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、地面不間斷的巡拖;

(11)、依據(jù)實際進行區(qū)域消毒;

(12)、若舉辦活動,可以依據(jù)甲方要求進行保潔。

3．標準:

(1)、樓面、過道、樓梯、地毯等無煙頭、紙屑、積塵,潔凈、光明、;

(2)、墻角、頂棚、扶手、窗臺、門頭等無浮塵、蛛網(wǎng);

⑶、衛(wèi)生間內(nèi)潔凈,無異味,空氣暢通;

(4)、窗戶、玻璃門、玻璃墻等光明、潔凈,并在下班后檢查門窗是否;

(5)、垃圾桶內(nèi)垃圾不得超出桶的2/3,且無散發(fā)刺鼻異味,外觀潔凈、干凈并擺放整齊;

(6)、垃圾分類存(擺)放,并且清楚;[a、可回收垃圾:辦公垃圾(如:報紙、文稿)、玻璃垃圾(如:玻璃瓶、碎玻璃)、金屬垃圾(如、易拉罐、金屬)、塑料垃圾等(如:飯盒、塑料瓶);b、不行回收垃圾:污染性垃圾(如:廁紙、過剩茶葉)、掌握性垃圾(如:各類廢舊電池)、指定性垃圾(如:墨盒、復印墨粉)];

(7)、開關、燈具等無浮塵、蛛網(wǎng);

(8)、活動室保潔依據(jù)指示進行布置,擺放整齊,無雜物、積塵、異味,空氣暢通;

(9)、道路、場地、綠化帶等無積水、雜物、枯葉;標牌、路燈等無積塵、污垢;溝渠暢通。附:保潔項目程序方式保潔周期保潔標準室內(nèi)

1、大理石、木地板地面

2、面磚地面

1、利用吸塵器、塵推、清潔地面

2、用拖布進行清潔

1、每日推塵保潔,定期保養(yǎng)

2、每日數(shù)次保潔

3、每日一次不間斷巡檢

1、潔凈、光亮、無塵、無垢、無雜物

2、無水跡、潔凈無塵

3、潔凈、無塵

1、墻體表面

2、墻面開關

3、踢腳線

1、用塵撣清潔表面浮塵

2、用毛巾清潔

3、用毛巾,毛刷清潔

1、每月一次

2、每日一次

3、每周一次

1、無塵、無蛛網(wǎng)

2、潔凈、無積塵、手印

3、潔凈、無塵

1、玻璃門

2、玻璃

1、用毛巾、玻璃刮、人字行梯子清潔玻璃、金屬把手

2、用抹玻璃刮、清潔劑清潔

1、每日清潔,一周一次全面保養(yǎng)

2、每月一次周期進行

3、一季度一次周期進行

1、潔凈、光明、無塵、無垢

2、潔凈、無塵、無垢、光明

1、欄桿、扶手

2、臺階

1、用毛巾、雞毛撣、清潔液保潔

2、用拖把、地拖清潔每日三次,不間斷巡檢

1、潔凈、無積塵

2、潔凈、無塵地面、洗手臺、鏡面、小便器、蹲坑、隔板、紙簍、室內(nèi)氣味用清潔劑清潔墻面、地面、鏡面,對座便器、蹲坑、隔板用84消毒液、128去圬劑、潔廁靈進行消殺并噴撒空氣清爽劑,垃圾簍不超過2/3每日清潔數(shù)次,垃圾準時清倒,噴撒空氣清爽劑數(shù)次潔凈、無塵、無尿跡、無異味、無水銹、地面干燥地面、墻面、飲水機用毛巾、地拖清潔每日一次,定時開關電源無污垢、水跡、飲水機潔凈壁燈、吊燈用毛巾、塵撣清潔一季度保養(yǎng)一次光明、無蛛網(wǎng)、積塵垃圾桶內(nèi)外部

1、用毛巾、清潔劑清潔表面

2、用垃圾袋套住桶心每日清潔,準時更換垃圾袋,不間斷巡檢桶外無污跡、潔凈、垃圾不超過2/3門窗、物品用毛巾、地拖清潔每日一次,詳細內(nèi)容依據(jù)實際要求進行物品擺放整齊,地面無積塵、墻面無蛛網(wǎng)室外

1、地面

2、地角線大掃把、水管、地刷、簸箕清潔

1、每日兩次不間斷巡檢

2、每季度一次沖洗地面無雜草、無泥沙、積水、雜物,地角線無積塵

1、地面

2、路燈

1、用掃把、毛巾清潔

2、用毛巾清潔

1、每日清潔

2、每季度一次周期進行

1、潔凈、無塵、無雜物

2、潔凈、無塵

1、室內(nèi)滅火器箱

2、室外消防栓

1、用抹布、清潔劑清潔

1、每日進行

2、定期進行潔凈、無塵

1、標識

2、宣揚欄

3、車棚掃把、抹布清潔每日一次潔凈、光明、無塵、無積水、無泥沙、污垢室內(nèi)、室外放置藥品、噴射藥水依據(jù)季節(jié)制定方案:

一、四季度每季一次;

二、三季度依據(jù)實際狀況增加,夏季每月至少一次潔凈、無異味、老鼠蚊蠅較少應急措施:

1.接到緊急衛(wèi)生清掃通知時,應停下現(xiàn)有活準時進行通知區(qū)內(nèi)的先行保潔;

2.突發(fā)大事(如:火災)發(fā)生后,在有關部門的許可下,準時進行災后的衛(wèi)生清掃;

3．在狂風暴雨來臨時,應當即停下手中日常工作準時檢查門窗是否關好;并在風雨后將道路、場地等先行清掃(保持道路暢通),一些吹散物的還位。留意事項:

1.對燈具、草坪燈擦洗時,留意是否漏電、電源是否斷開等,以免觸電;

2.高空作業(yè),應嚴格按《高空作業(yè)程序》進行,以確保人身平安;

3．未經(jīng)允許不得私自進入辦公室等室內(nèi)清掃,不得翻閱文件、檔案等;

4.突發(fā)大事后,必需由相關部門同意,方可進行現(xiàn)場的清掃。檢查、考核:

1.每天打掃時,員工進行自檢;

2.項目部按職責、標準每周進行一次衛(wèi)生保潔周檢,并填寫《衛(wèi)生保潔周檢表》;

3．仔細接受__集團江北方案進展中心的衛(wèi)生保潔監(jiān)督、檢查和提議,做好記錄;

4.項目部或總公司可以進行不定期的抽檢。

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