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第3頁(yè)共3頁(yè)公司辦公室下半年工作計(jì)劃半年?來(lái),辦公室?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接指揮?下,在各部?門的幫助和?支持下,做?好統(tǒng)籌及上?傳下達(dá)工作?,把工作想?在前,做在?前,無(wú)論是?工作能力,?還是思想素?質(zhì)都有了進(jìn)?一步的提高?,較好地完?成了公司宣?傳、人事管?理、職工培?訓(xùn)、檔案管?理、后勤服?務(wù)及公司保?衛(wèi)等多方面?的任務(wù)。辦?公室作為公?司的綜合職?能部門,較?好的發(fā)揮了?職能作用,?為公司的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?特別是在上?傳下達(dá)、為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策依據(jù)、加?強(qiáng)公司管理?以及在公司?制度改革方?案等方面做?了大量、細(xì)?致的具體工?作,并取得?了一定的成?績(jī),各項(xiàng)工?作都在有序?地進(jìn)行中。?現(xiàn)就半年來(lái)?的工作做一?簡(jiǎn)要總結(jié):?一、加強(qiáng)?管理,完善?各項(xiàng)管理制?度,充分調(diào)?動(dòng)人員積極?性。為了?加強(qiáng)對(duì)人、?財(cái)、物的管?理,我們完?善了過(guò)去的?各種管理制?度,突出制?度管理,嚴(yán)?格照章辦事?,進(jìn)一步明?確了工作職?責(zé),完善了?公章使用、?紙張使用、?電腦使用、?請(qǐng)假、值班?等各種常規(guī)?管理,充分?體現(xiàn)了對(duì)事?不對(duì)人的管?理思想,各?項(xiàng)工作井然?有序。合理?調(diào)配人員,?充分整合現(xiàn)?有工作人員?,做到人盡?其才,才盡?其用,充分?調(diào)動(dòng)人員的?工作積極性?。最近,公?司對(duì)工資進(jìn)?行了改革,?實(shí)行崗位工?資+績(jī)效工?資。明確了?每個(gè)人的崗?位職責(zé),工?作任務(wù),做?到分工明確?,責(zé)任清晰?。每個(gè)人都?能從工作的?大局出發(fā),?從整體利益?出發(fā),互相?支持,互相?幫助。極大?增加了員工?的責(zé)任意識(shí)?,充分調(diào)動(dòng)?了員工的工?作主動(dòng)性和?積極性,有?效促進(jìn)了公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?提高素質(zhì)。?做好辦公?室工作,必?須要有較高?的理論素質(zhì)?和分析解決?問(wèn)題的能力?。辦公室工?作人員要通?過(guò)各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí),?為此各辦公?室都配備了?電腦,利用?網(wǎng)上資源學(xué)?習(xí)與工作有?關(guān)的知識(shí),?不斷開(kāi)闊視?野,豐富頭?腦,增強(qiáng)能?力,以便跟?上形勢(shì)的發(fā)?展,適應(yīng)工?作的需要。?提高了理論?水平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力。三?、做好辦公?室日常管理?工作。1?、人事檔案?管理,記錄?在廠員工的?,做好新員?工的入廠手?續(xù)及工作情?況。2、?辦公室對(duì)各?類文件及時(shí)?收集、歸檔?,做到了分?類存放,條?理清楚,便?于查閱;?3、建立了?辦公用品領(lǐng)?用明細(xì)臺(tái)帳?,每件辦公?物品都有詳?細(xì)記錄,按?需所發(fā),出?入庫(kù)記錄一?目了然,以?便及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品,?滿足大家的?需要;4?、制定了電?話傳真接收?制度,做到?傳真接收有?記錄,及時(shí)?發(fā)送傳真,?為后續(xù)工作?提供了方便?,提高了工?作效率;?5、制定了?公司純凈水?領(lǐng)用記錄,?每月統(tǒng)計(jì),?賬目清楚,?___月一?結(jié)。6、?考勤、售飯?情況。公司?實(shí)行考勤、?售飯一卡通?系統(tǒng),每月?只需把考勤?機(jī)、售飯機(jī)?接口接入電?腦,上傳數(shù)?據(jù),每個(gè)月?的考勤情況?、售飯明細(xì)?便一目了然?。極大減少?了工作時(shí)間?,同時(shí)也為?員工提供了?方便,員工?只需在每月?定期充卡,?每天便可以?使用公司配?備的售飯機(jī)?、考勤機(jī)來(lái)?吃飯、上班?。提高了工?作效率,體?現(xiàn)了公司的?規(guī)范化管理?。7、進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛安全管理?,做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護(hù)?,及時(shí)做好?車輛駕駛員?的年度審驗(yàn)?工作。司機(jī)?責(zé)任心強(qiáng)、?從未發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故。8?、辦公室走?廊衛(wèi)生干凈?、整潔,為?大家營(yíng)造了?良好的工作?環(huán)境。四?、落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,定期檢查?,做好安全?工作計(jì)劃。?上半年,?公司始終把?安全工作作?為重中之重?,切實(shí)抓緊?抓好。進(jìn)一?步加強(qiáng)重大?活動(dòng)的安全?工作,嚴(yán)格?安全工作責(zé)?任制,嚴(yán)格?夜間安全值?班制度,定?期___集?中安全檢查?隱患,重點(diǎn)?抓制度和_?__落實(shí)、?檢查值班情?況、抓員工?安全培訓(xùn);?及時(shí)增設(shè)安?全設(shè)施,做?好安全工作

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