文員工作目標和計劃

第3頁共3頁文員工作目標和計劃?1、進一步?完善公司的?___架構(gòu)?，確定和區(qū)?分每個職能?部門的權(quán)責(zé)?，爭取做到?___架構(gòu)?的科學(xué)適用?，三年不再?做大的調(diào)整?，保證公司?的運營在既?有的___?架構(gòu)中運行?;2、完?成公司各部?門各職位的?工作分析，?為人才招募?與評定薪資?、績效考核?提供科學(xué)依?據(jù);3、?完成日常人?力資源招聘?與配置;?4、推行薪?酬管理，完?善員工薪資?結(jié)構(gòu)，實行?科學(xué)公平的?薪酬制度;?5、充分?考慮員工福?利，做好員?工激勵工作?，建立內(nèi)部?升遷制度，?做好員工職?業(yè)生涯規(guī)劃?，培養(yǎng)雇員?主人翁精神?和獻身精神?，增強企業(yè)?凝聚力;?6、在現(xiàn)有?績效考核制?度基礎(chǔ)上，?參考先進企?業(yè)的績效考?評辦法，實?現(xiàn)績效評價?體系的完善?與正常運行?，并保證與?薪資掛鉤。?從而提高績?效考核的權(quán)?威性、有效?性;7、?大力加強員?工崗位知識?、技能和素?質(zhì)培訓(xùn)，加?大內(nèi)部人才?開發(fā)力度;?8、建立?內(nèi)部縱向、?橫向溝通機?制，調(diào)動公?司所有員工?的主觀能動?性，建立和?諧、融洽的?企業(yè)內(nèi)部關(guān)?系。集思廣?益，為企業(yè)?發(fā)展服務(wù);?9、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理。既保?障員工合法?權(quán)益，又維?護公司的形?象和根本利?益。二、?增加人員配?置(1)?前臺:前臺?增加至__?_名，分管?不同區(qū)域。?(2)車?間管理人員?:車間行政?主管一人、?技術(shù)主管一?人、所需機?電維修組長?約三名。?三、強化人?員素質(zhì)培訓(xùn)?春節(jié)前完?成對各區(qū)域?所需人員的?招聘和培訓(xùn)?，使___?年新的管理?制度實施過?程中人員素?質(zhì)方面有充?分的保障。?認真選擇和?慎重錄用基?層管理人員?，切勿濫竽?充數(shù)。四?、加大人員?考核力度?在人員配置?、資源保證?、業(yè)績考核?等方面作出?實施細則規(guī)?定，從制度?上對此項工?作作出保證?。并根據(jù)各?區(qū)域?qū)嶋H情?況和存在的?問題，有針?對性地加以?分析和研究?，以督促其?在短期內(nèi)按?規(guī)定建立和?健全管理的?工作。五?、加強市場?調(diào)研以業(yè)?務(wù)部提供的?信息量和公?司在各區(qū)域?的業(yè)務(wù)進展?情況，將以?專人(兼職?)對各區(qū)域?業(yè)務(wù)的發(fā)展?現(xiàn)狀和潛在?的發(fā)展趨勢?，進行充分?的市場調(diào)研?。通過調(diào)研?獲取第一手?資料，為公?司在各區(qū)域?開拓新的市?場方面作好?參謀。六?、品牌推廣?1、為進?一步打響“?振興”品牌?，擴大振興?的市場占有?率，___?年乘公司車?間乘改建的?東風(fēng)，初步?考慮以宣傳?和擴大品牌?，創(chuàng)造更大?市場空間，?從而為實現(xiàn)?奠定堅實的?市場基礎(chǔ)上?更上一層樓?。2、進?一步做好內(nèi)?部管理及宣?傳工作。在?各個現(xiàn)場制?作和___?宣傳條幅或?廣告牌，現(xiàn)?場展示企業(yè)?實力;及時?制作企業(yè)新?的業(yè)績和宣?傳資料。?3、加強和?外界接觸人?員的專業(yè)知?識培訓(xùn)和素?質(zhì)教育工作?，樹立良好?的企業(yè)員工?形象和企業(yè)?文化內(nèi)涵，?給每一位與?我廠人員接?觸的人都能?夠留下美好?而深刻的印?象，從而對?有更清晰和?深層次的認?識。七、?客戶接待?客戶接待工?作仍是業(yè)務(wù)?部工作的重?點之一。做?好客戶接待?工作是業(yè)務(wù)?接洽的必要?的前提和基?礎(chǔ)。按照公?司有關(guān)規(guī)定?要求保質(zhì)保?量地做好客?戶接待工作?是業(yè)務(wù)部必?須進行認真?研究和探討?的重要課題?。表面上看?起來接待工?作比較簡單?，但實質(zhì)上?客戶接待是?一門十分深?奧的學(xué)問。?不去深入地?研究和探討?就不能讓該?項工作做得?完善。因此?，業(yè)務(wù)部要?在方法上、?步驟上、細?節(jié)上下一番?功夫。為?了既少花錢?，又不影響?接待效果，?需要更多地?了解客戶的?生活閱歷、?為人稟性、?處事方式、?辦事風(fēng)格、?企業(yè)價值取?向、管理理?念、產(chǎn)品特?色、行業(yè)地?位等。仔細?研究分析和?琢磨推敲日?程的安排，?讓每一位客?戶在最短時?間內(nèi)有全面?的、清晰的?、有一定深?度的了解，?對振興的產(chǎn)?品表現(xiàn)出最?大限度的認?同感，對的?管理模式和?企業(yè)文化產(chǎn)?生足夠的興?趣。把長期?地、堅持不?懈地認真對