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文檔簡介
基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究及2022年投資策略1
營建投資增長乏力,政策托底或見實(shí)效信用風(fēng)險(xiǎn)暴露,政策防范風(fēng)險(xiǎn)外溢本輪地產(chǎn)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的根源,是過度信用化的地產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),龐大且很難分析的非
標(biāo)資產(chǎn)和不同行為主體控制風(fēng)險(xiǎn)的行為觸發(fā)連鎖反應(yīng)。盡管監(jiān)管層已經(jīng)不斷強(qiáng)調(diào)支持正常的項(xiàng)目開發(fā)貸款,避免風(fēng)險(xiǎn)的外溢,但銀行天然有
雨天收傘傾向;境內(nèi)外市場債權(quán)人在不斷展期的風(fēng)險(xiǎn)處置面前很難對行業(yè)新增資金支持;
供應(yīng)商已經(jīng)損失慘重,只能對信用良好的企業(yè)壓縮賬期;地方政府傾向于提高預(yù)售資金監(jiān)
管比例,避免爛尾風(fēng)險(xiǎn)。以此為背景,我們認(rèn)為
2021
年
11
月開始,整個(gè)金融體系對按揭貸款的投放會(huì)更加積
極。這種積極的做法,也最終會(huì)帶來基本面觸底。我們相信,基本面從
2021
年
11
月到觸
底的時(shí)間不長,因?yàn)樾庞脝栴}如果無法得到解決,金融風(fēng)險(xiǎn)外溢的代價(jià)較大。這不等于房
價(jià)能很快上升,而是說房價(jià)持續(xù)明顯下探,企業(yè)不斷違約局面,應(yīng)能在
2021
年年內(nèi)告一
段落。不一樣的周期:雖有托底,難現(xiàn)繁榮房地產(chǎn)不會(huì)成為短期刺激經(jīng)濟(jì)增長的工具,歷史定位已經(jīng)發(fā)生改變。住房嚴(yán)重稀缺的
情況已經(jīng)發(fā)生改變,居民杠桿率已經(jīng)在過去一段時(shí)間發(fā)生了明顯提升。總而言之,我們認(rèn)
為房地產(chǎn)很難再出現(xiàn)房價(jià)全面大漲和新房建設(shè)規(guī)模的明顯增加。在慣性作用之下,2022
年開發(fā)投資或仍維持正增長。由于政策作用,我們相信
2022
年全年房地產(chǎn)景氣將呈現(xiàn)前
抑后揚(yáng)的走勢。我們預(yù)計(jì)從
2022
年開始新房銷售可能進(jìn)入下行周期,2022
年銷售同比下降
6.1%。
2020
年末實(shí)施的房地產(chǎn)貸款集中度管理,對金融機(jī)構(gòu)的按揭余額增長做了限定。作為銷
售最重要的驅(qū)動(dòng)因素,按揭增速的放緩就會(huì)帶來銷售的下降。從需求側(cè)看,短期房價(jià)的調(diào)整加上房地產(chǎn)稅試點(diǎn)、二手房指導(dǎo)價(jià)政策對長期房價(jià)的干
預(yù),也進(jìn)一步降低了整個(gè)居民部門配置不動(dòng)產(chǎn)的需求。預(yù)計(jì)
2022
年房地產(chǎn)竣工增長
6.5%。2021
年
1-9
月,房屋竣工面積
51,013
萬平米,
增長
23.4%。其中住宅竣工面積增長
24.4%。我們預(yù)計(jì)房地產(chǎn)竣工面積增長的確定性強(qiáng),
主要是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)積極竣工以優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。三道紅線對企業(yè)的杠桿率提出要求,不僅對企業(yè)有息負(fù)債增長上限做了約束,也要求
高杠桿企業(yè)積極去杠桿。除了積極銷售、減少投資外,竣工動(dòng)作也會(huì)增厚資產(chǎn)負(fù)債表,優(yōu)
化杠桿水平。另外,預(yù)售資金監(jiān)管的加強(qiáng),也推動(dòng)企業(yè)更為積極地竣工,以獲取預(yù)售監(jiān)管
的提取,優(yōu)化現(xiàn)金流量表。預(yù)計(jì)
2022
年新開工面積下降
5%企業(yè)新開工明顯下降,主要在于企業(yè)的土地投資持續(xù)下降。我們認(rèn)為,在房價(jià)彈性受
到限制的背景下,企業(yè)對開發(fā)業(yè)務(wù)的信心是下降的。另外從企業(yè)庫存角度看,待開發(fā)面積
也是持續(xù)下降的。預(yù)計(jì)
2022
年房地產(chǎn)投資增長
1.1%企業(yè)土地拓展的下降、新開工的放緩、竣工的加速,均對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生一定的負(fù)面
影響。土地市場難言景氣,基建投資不容樂觀2021
年第二次集中供地之后,土地市場的景氣度就持續(xù)大幅下行了。房地產(chǎn)企業(yè)很
少拿地,既是因?yàn)椴糠制髽I(yè)資金緊張,更是因?yàn)樵谙迌r(jià)等政策制約之下,拿地潛在利潤率
明顯下降。政策雖然重在托底,但托底的核心意圖并不是刺激投資和促增長,而是保交付和穩(wěn)信
用。政策在中長期的目標(biāo)仍然是降低宏觀經(jīng)濟(jì)對于房地產(chǎn)行業(yè)的依賴度,三道紅線和集中
度管理仍然存在,限價(jià)等需求側(cè)限制也仍然存在。我們認(rèn)為,2022
年土地市場很難出現(xiàn)
V型反轉(zhuǎn)。盡管一些城市會(huì)降低土地出讓底價(jià),結(jié)構(gòu)性推出優(yōu)質(zhì)地塊,但整體而言
2022
年
全國土地出讓金收入仍可能同比下降。我們預(yù)計(jì),2022
年地方政府性基金收入同比下降
10%,近似歷史地方性政府基金最大的同比跌幅。城投債市場近期活躍。三季度城投債的發(fā)行數(shù)量規(guī)模環(huán)比和同比均顯著增長。除了個(gè)
別品種,城投債的發(fā)行利率有所下降。東北和天津等區(qū)域凈融資缺口也在收窄。城投債市
場的活躍,和地產(chǎn)債信用出現(xiàn)問題有關(guān)。不過長期而言,土地出讓金的走低,也可能威脅
到地方平臺(tái)的資金籌集。當(dāng)然,預(yù)計(jì)
2022
年的預(yù)算安排中新增地方政府債務(wù)限額應(yīng)該會(huì)較
2021
年有所提升,
尤其是專項(xiàng)債限額應(yīng)該會(huì)較
2021
年明顯增加,以對沖土地出讓收入下降后地方政府的財(cái)
政收支壓力,推動(dòng)國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃的落地。綜合種種因素,
我們預(yù)計(jì)
2022
年基建投資同比增長
4.4%。中期而言,近日監(jiān)管部門已要求各地需通過重大項(xiàng)目庫按周調(diào)度
2020
年和
2021
年已
發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目進(jìn)展情況,省發(fā)改委將每周提取調(diào)度數(shù)據(jù)并上報(bào)國家發(fā)改委,
以推動(dòng)專項(xiàng)債項(xiàng)目及時(shí)落地。隨著今年剩余專項(xiàng)債額度的加快落實(shí),或在今冬明春形成實(shí)
物工作量,且基建建設(shè)周期較長,因此預(yù)計(jì)未來基建投資仍有韌性。此外,預(yù)計(jì)一些新型
基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),也會(huì)成為結(jié)構(gòu)性支持基建投資的力量。2
房企盈利已動(dòng)搖,建材供求再均衡開發(fā)商——繼續(xù)面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)對開發(fā)企業(yè)來說,未來信用風(fēng)險(xiǎn)將逐漸平息,但融資環(huán)境卻再也無法回到
2021
年之
前。即便
2022
年中期按揭貸款投放催生銷售小高峰,限價(jià)政策存在也已經(jīng)約束了開發(fā)企
業(yè)可能獲得的超額收益。冰凍三尺,非一日之寒。我們認(rèn)為絕大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)的信用,都
將較之歷史明顯衰退,流動(dòng)性投放挺不能改變這點(diǎn)。表面看,這是因?yàn)橘Y產(chǎn)非標(biāo),負(fù)債復(fù)
雜,但本質(zhì)則是住宅開發(fā)企業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,缺乏經(jīng)營質(zhì)量的簡單擴(kuò)大再生產(chǎn)不能
創(chuàng)造持續(xù)盈利。地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的投資機(jī)會(huì),主要聚焦部分有開發(fā)能力和成本優(yōu)勢的企業(yè)擴(kuò)大市占率所
帶來的機(jī)會(huì)。經(jīng)營狀況良好的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)本身價(jià)值有吸引力我們建議投資者區(qū)分存量不動(dòng)產(chǎn)持有和住宅開發(fā)這兩個(gè)不同的業(yè)務(wù)。對前者而言,良
好的經(jīng)營、穩(wěn)定的租金回報(bào),乃至經(jīng)營者本身的品牌,都是資產(chǎn)持續(xù)保值增值的關(guān)鍵。這
類資產(chǎn)并不缺乏投資者,一些境內(nèi)外的長線資金追逐于此。C-REITs推出之后,普洛斯
(508056.CH)、蛇口產(chǎn)園(180101.CH)的份額價(jià)值不斷上升,走勢和開發(fā)板塊完全不
同。開發(fā)業(yè)務(wù)的問題,在于整個(gè)開發(fā)流程的高度不確定性,即在定價(jià)、融資成本、銷售速
度方面都存在限制因素,企業(yè)盈利能力長期下降。這個(gè)問題對于不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)本身并不存在。我們預(yù)計(jì),隨著
C-REITs市場的擴(kuò)圍漸行漸近,投資者將存在更廣泛的挑選余地,來
直接證券化投資優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)?;A(chǔ)建設(shè)材料——總需求承壓,但多因素驅(qū)動(dòng)供給側(cè)改革營建需求乏力,限電限產(chǎn)也一定程度影響短期需求。比如玻璃產(chǎn)業(yè)鏈的限電更多作用
于不需窯爐生產(chǎn)、產(chǎn)線開關(guān)彈性較大、且耗電量較高的玻璃深加工企業(yè),而深加工企業(yè)是玻璃原片的直接需求,從而導(dǎo)致盡管房屋竣工面積高峰帶來的玻璃終端剛需較供給端的缺
口仍在,但玻璃的需求在傳統(tǒng)“金九銀十”旺季仍然偏弱。當(dāng)然,商品房開發(fā)體系之外,也有龐大的非商品開發(fā)的內(nèi)容。房屋新開工面積是建筑
業(yè)企業(yè)口徑統(tǒng)計(jì)結(jié)果的
30%-45%。短期而言,如果開發(fā)體系施工規(guī)模下行較快,開發(fā)體
系之外的建筑施工可能因政府托底行為而起到對沖作用,相關(guān)材料的需求也不會(huì)快速下降。以水泥行業(yè)為例,每立方混凝土對應(yīng)的水泥用量
280-300
公斤,樓房+附屬設(shè)施所使
用的混凝土
C30
在每平米
0.5
立方(12
層以上建筑)、0.36
立方(12
層以下建筑)左右,
按照年開工開發(fā)商房屋面積
18
億平米來測算,對應(yīng)的水泥用量
2-3
億噸,因此,開發(fā)商
房屋對應(yīng)的水泥下游需求占比不足
15%。水泥需求在中期而言仍有望保持穩(wěn)定。但建材價(jià)格未必下行,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品的供給也在下降。產(chǎn)能置換政策、提高行業(yè)準(zhǔn)入
門檻、提高產(chǎn)線環(huán)保要求等,主觀上有利于減碳提效,客觀上則遏制了新增產(chǎn)能,避免了
行業(yè)供求格局的惡化。比如,水泥和玻璃行業(yè)自
2013
年國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見
提及產(chǎn)能置換的措施起,拉開行業(yè)供給側(cè)改革的序幕,隨后
2018
年
1
月和
2021
年
7
月
兩次出臺(tái)針對全行業(yè)的產(chǎn)能置換實(shí)施辦法,且置換比例要求逐次提升、置換指標(biāo)限制逐次
加嚴(yán),對產(chǎn)能壓減力度強(qiáng)化。政策作用下,水泥熟料產(chǎn)線數(shù)量自
2017
年起凈減少,水泥
熟料和浮法玻璃產(chǎn)能均進(jìn)入平臺(tái)期,落后產(chǎn)能淘汰帶來競爭格局改善。2021
年,在“雙碳”長周期政策背景下,基于能耗雙控和能源供應(yīng)短缺的限產(chǎn)政策
成為供給端新變量,限產(chǎn)政策直接作用于對行業(yè)整體產(chǎn)量的嚴(yán)格控制,尤其關(guān)注能耗強(qiáng)度
和總量較高的行業(yè),對供給端的壓減力度遠(yuǎn)大于過去限產(chǎn)能政策。在建材子行業(yè)中,水泥行業(yè)能耗總量和強(qiáng)度最高,且熟料產(chǎn)線易于關(guān)停,9
月以來多
省區(qū)水泥熟料行業(yè)采取了較大力度的限產(chǎn),云南、廣西、貴州限產(chǎn)幅度達(dá)到
40%-80%,
造成水泥供給急劇收縮,9
月全國產(chǎn)量同比降幅達(dá)
13%。限產(chǎn)政策的力度隨著能源供應(yīng)局面的變化會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),但預(yù)計(jì)限產(chǎn)政策難以完全放開,
將持續(xù)對行業(yè)供給構(gòu)成約束,原因在于能耗雙控在“雙碳”背景下的常態(tài)化趨勢,以及限
產(chǎn)發(fā)生在“十四五”規(guī)劃開局之年,預(yù)計(jì)難出現(xiàn)類似
2010
年為完成“十一五”規(guī)劃的節(jié)
能減排目標(biāo)在最后一年發(fā)力執(zhí)行限產(chǎn),目標(biāo)完成后第二年限產(chǎn)隨即放開的情形。9
月以來對水泥行業(yè)較大力度的限電限產(chǎn)造成短期內(nèi)水泥供給嚴(yán)重不足,而水泥行業(yè)
競爭格局較優(yōu),9
月以來大幅提價(jià)相繼落實(shí),各地區(qū)均價(jià)皆創(chuàng)歷史新高。由于能耗雙控趨
向常態(tài)化,對于水泥的限產(chǎn)難以完全放開,供給端約束的持續(xù)性相對較強(qiáng),在需求端具備韌性不會(huì)大幅下滑的前提下,預(yù)計(jì)四季度水泥價(jià)格將維持高位,奠定明年較高的起點(diǎn)價(jià)格
基礎(chǔ),支撐主流企業(yè)全年凈利潤轉(zhuǎn)正及明年全年盈利擴(kuò)張,而未來
3-5
年的盈利能力預(yù)計(jì)
也能維持相對穩(wěn)定。3
房子是用來住的——存量時(shí)代有增量業(yè)務(wù)大規(guī)模建設(shè)的時(shí)代逐漸落幕,政策托底只是形成退出路徑的區(qū)別,不構(gòu)成產(chǎn)業(yè)終局的
變化。但這并不意味著基礎(chǔ)設(shè)施和城市空間相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的落幕。與此相反,建造本身的
品質(zhì)化,意味著結(jié)構(gòu)性的增量業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)層出不窮,更意味產(chǎn)業(yè)鏈可能向精細(xì)化、品牌化發(fā)
展。房住不炒和建材升級在地產(chǎn)和基建總量快速增長時(shí)期,開發(fā)商以擴(kuò)大再生產(chǎn)為主導(dǎo)的成長模式追求房屋的
快周轉(zhuǎn)以實(shí)現(xiàn)高盈利,消費(fèi)者則對房屋存在投資需求,從而導(dǎo)致房屋呈現(xiàn)較明顯的金融屬
性,這一背景下建材產(chǎn)品的質(zhì)量則往往被忽略。居住者往往不作為建材產(chǎn)品的直接采購者,
對建材采購環(huán)節(jié)參與有限,且偏建筑項(xiàng)目前端的如水泥、管道、防水、保溫等建材屬于隱
蔽性工程,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣不易被直觀判斷,需依賴出現(xiàn)質(zhì)量問題后的后驗(yàn)指標(biāo)評定,使
得眾多落后小企業(yè)憑借使用劣質(zhì)原料和設(shè)備、依靠低成本競爭存活,供給結(jié)構(gòu)中低端產(chǎn)品
占比較高,房屋質(zhì)量問題頻出。限價(jià)更階段性限制了好材料的使用,因?yàn)樵谛路坎怀钯u的
情況下,過去幾年開發(fā)企業(yè)的材料選擇甚至有降級的問題。我們相信,隨著房屋回歸居住本源,二手房過戶指導(dǎo)價(jià)的出現(xiàn),一二手價(jià)差的縮小,
消費(fèi)者更在意房屋的居住價(jià)值。長期而言,房屋的提供者將會(huì)致力于提供更好的產(chǎn)品和服
務(wù),以滿足消費(fèi)升級背景下消費(fèi)者對高品質(zhì)居住條件的需求。對于建材采購的消費(fèi)者話語
權(quán)提升,預(yù)計(jì)將使得建材產(chǎn)品需求呈現(xiàn)品質(zhì)化、高端化趨勢。政策也可能加速建材需求的結(jié)構(gòu)升級。近期北京、杭州、成都、西安等地的集中供地
中,競品質(zhì)成為開發(fā)商拿地的評選程序之一。通過競品質(zhì)來決定土地歸屬或成為未來土地
市場發(fā)展方向之一,若普遍推廣將根本性提升開發(fā)商提供高品質(zhì)建材產(chǎn)品和工程服務(wù)的動(dòng)
機(jī),加速行業(yè)需求結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。這種建材需求結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,也包括產(chǎn)品進(jìn)一步高端、環(huán)保,以滿足人民對美好生
活的向往,建材需求結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化,對高品質(zhì)建材產(chǎn)品、性能高端和綠色環(huán)保的建材品
類(石膏板、玻纖、高分子防水材料、節(jié)能玻璃、光伏玻璃、電子玻璃、復(fù)合材料管道等)
的需求占比提升,中低端為主的供給結(jié)構(gòu)將隨需求結(jié)構(gòu)的價(jià)值回歸被不斷修正,驅(qū)動(dòng)建材
產(chǎn)品價(jià)格中樞上移。對標(biāo)海外,中國水泥、石膏板等建材產(chǎn)品由于低質(zhì)產(chǎn)品的大量存在,
均價(jià)具備較大提升空間,短期的價(jià)格重塑或也是長期價(jià)格重塑的起點(diǎn)。此外,預(yù)計(jì)行業(yè)產(chǎn)
品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的均價(jià)提升也將對沖銷量下降,對長期市場容量構(gòu)成一定支撐。這種產(chǎn)品升級,品牌塑造,也會(huì)帶來集中度的提升。建材龍頭相對小企業(yè)具備的品牌、
渠道、產(chǎn)品和服務(wù)、多區(qū)域布局、規(guī)模、技術(shù)等競爭優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),中國建材子行業(yè)
集中度對標(biāo)國外明顯偏低,龍頭公司在細(xì)分賽道的市占率提升將成為抵御存量時(shí)代需求下
行的力量。二次裝修高峰改變建材需求結(jié)構(gòu)大營建時(shí)代,裝修的亮點(diǎn)往往是公裝和
ToB的大規(guī)模裝修需求滿足。隨著大營建時(shí)
代的落幕,更為零散,更可持續(xù)的二次裝修,則是屬于下一個(gè)時(shí)代的藍(lán)海。按照
15
年一
裝修的周期來看,建于中國新世紀(jì)初地產(chǎn)快速發(fā)展時(shí)期的房屋將逐步進(jìn)入重裝修階段。我們測算,ToC家裝市場規(guī)模達(dá)到
1.5
萬億,其中一二線城市
ToC市場估計(jì)有
6000
億。但家裝服務(wù)低頻、大額、流程復(fù)雜,從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)淡薄,缺乏職業(yè)技能提升路徑,
NPS常年為負(fù)。傳統(tǒng)裝修公司往往回避
ToC,選擇簡單的
ToB市場。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司試
圖靠補(bǔ)貼和流量切入家裝市場,但弱管控?zé)o法解決客戶痛點(diǎn)。整個(gè)家裝市場呈現(xiàn)水大魚大,
低質(zhì)競爭局面。貝殼已經(jīng)將家裝家居業(yè)務(wù)視為最重要的新賽道,公司擅長利用互聯(lián)網(wǎng)工具,
推廣價(jià)值觀,提升小
B專業(yè)度和
C端滿意度,有望在一個(gè)高度分散的大行業(yè)中成為新的服
務(wù)平臺(tái)。海外一些建材龍頭企業(yè)需求已經(jīng)大多來自于重裝修。例如,美國重裝修產(chǎn)值維持穩(wěn)定
增長,支撐海外建材企業(yè)在新建需求下滑時(shí)期仍能維持較穩(wěn)定的成長,北美涂料和石膏板
龍頭的大部分需求已來自于重裝修。住宅物業(yè)管理的品牌時(shí)代黎明美好居住不僅有賴于好產(chǎn)品,更需要好服務(wù)。住宅物業(yè)管理行業(yè)獨(dú)立商業(yè)化運(yùn)營僅有
幾年時(shí)間,但政策穩(wěn)健持續(xù)支持,企業(yè)不斷開始品牌直拓,并購整合取得成效,增值服務(wù)
進(jìn)展迅猛。我們相信,優(yōu)秀的住宅物業(yè)管理公司,正沿著縱橫兩個(gè)維度,即用戶規(guī)模、用
戶
ARPU值持續(xù)發(fā)展??紤]到目前頭部公司極低的市占率,和物業(yè)管理行業(yè)龐大的市場需
求,我們認(rèn)為住宅物業(yè)管理公司處于發(fā)展的黃金期。社區(qū)增值服務(wù)的收入增速要顯著超越基礎(chǔ)服務(wù)增速。2021
年上半年,樣本企業(yè)實(shí)現(xiàn)
業(yè)主增值服務(wù)收入同比增長
111%,遠(yuǎn)超物業(yè)管理在管面積的增長;而毛利占比也提升到
26%,較去年同期上升
21%,首次在毛利中占比突破
1/4。這就是行業(yè)的縱向成長。行業(yè)經(jīng)營效率持續(xù)提升??萍紤?yīng)用、管理體系、密度提升,無不在提升物業(yè)管理行業(yè)
的人效。我們判斷,隨著以上手段的持續(xù)開展,物業(yè)管理行業(yè)的人均管理面積仍將持續(xù)提
升。物業(yè)管理公司在一段時(shí)間的整合并購之后積累了更加豐富的經(jīng)驗(yàn),物業(yè)管理公司的并
購看起來更加可行。一方面是龍頭公司更好的管控體系和科技提效平臺(tái),另一方面則是一
些地產(chǎn)企業(yè)也有出讓物業(yè)管理公司的需要。4
城市現(xiàn)代服務(wù)的市場化和升級電力等公用事業(yè),快遞物流和出行服務(wù),環(huán)衛(wèi)、河道、車場等城市全域管理,都是城
市現(xiàn)代服務(wù)的內(nèi)容。大營建時(shí)代,就是城市現(xiàn)代服務(wù)的半市場化市場。這種半市場化,既
表現(xiàn)為服務(wù)的品質(zhì)無法達(dá)到社會(huì)的需求,也表現(xiàn)為一些產(chǎn)品和服務(wù)依賴于政府的補(bǔ)貼。超
前的建設(shè)往往不能輔之以必要的城市服務(wù),使得建設(shè)的效果也大打折扣。收入和成本基本匹配的公用事業(yè),才是對經(jīng)濟(jì)來說效率更高的公用事業(yè)。運(yùn)營收入足
以維持設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的公共建筑,才可能是對社會(huì)來說更急需建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。這并不妨礙全
社會(huì)照料弱勢人群,而是對弱勢人群的照料無需透過“超飽和供給”和低效重復(fù)建設(shè)來實(shí)
現(xiàn)。告別大營建時(shí)代,是從半市場化向市場化的變革。以此為背景,一些原本利潤微薄的
行業(yè)可能出現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì)。理順電力價(jià)格機(jī)制,適應(yīng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型電力需求隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提升而穩(wěn)步提升。結(jié)合
1~9
月國內(nèi)用電數(shù)據(jù),我
們采用宏觀彈性預(yù)測法,預(yù)計(jì)
2021~2023
年全國用電量增速分別為
9.0%/5.9%/4.7%。理順價(jià)格機(jī)制不僅是應(yīng)對能源價(jià)格上漲,打破火電公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流虧損的需要,
也是在“雙碳”背景之下,能源轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)側(cè)投資增加的結(jié)果。此前煤價(jià)大幅上漲對火電公司盈利能力構(gòu)成極大擠壓,煤電企業(yè)虧損面明顯擴(kuò)大。根
據(jù)統(tǒng)計(jì),8
月以來大型發(fā)電集團(tuán)煤電板塊整體虧損,部分集團(tuán)煤電虧損面達(dá)到
100%。
煤價(jià)大幅上漲導(dǎo)致火電公司已出現(xiàn)歷史上極為罕見的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流虧損。以火電龍頭華
電國際為例,其
Q3
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為-5.6
億元,為
10
年來首次出現(xiàn)季度經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)
金流凈額虧損。從
2021
年三季度起,政策更重視保障電力安全,并部分以電價(jià)的上漲來緩解成本側(cè)
壓力。國家發(fā)改委
7
月底發(fā)文拉大電力峰谷價(jià)差,10
月國務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確將市場交易電
價(jià)上下浮動(dòng)范圍由分別不超過
10%和
15%,調(diào)整為原則上均不超過
20%,對高耗能行業(yè)
由市場交易形成價(jià)格,不受上浮
20%限制。從各地近期的市場化交易電價(jià)情況看,今年
7~8
月以來,內(nèi)蒙、寧夏、廣東等多地的市場化交易電價(jià)上漲幅度已經(jīng)達(dá)到前期政策規(guī)定
的
10%漲價(jià)上限,在
10
月國常會(huì)將價(jià)格浮動(dòng)范圍放松至
20%后,江蘇省市場化交易電價(jià)
已經(jīng)快速達(dá)到
20%的價(jià)格浮動(dòng)上限。在各省市場化電量中,長協(xié)交易的電量占比普遍高達(dá)
80%左右,且這部分長協(xié)電量在
去年末或今年初已通過一次性集中交易鎖定基準(zhǔn)下浮的電價(jià),大概率無法享受電價(jià)上浮機(jī)
制執(zhí)行的紅利;2021
年內(nèi),預(yù)計(jì)只有電量規(guī)模相對較小的月度交易電量能夠享受進(jìn)一步
漲價(jià)。我們重點(diǎn)關(guān)注
2021
年
12
月前后,各省簽訂
2022
年度電力長協(xié)的實(shí)際電價(jià)水平;
從屆時(shí)的迎峰度冬電力供需與煤價(jià)壓力來看,2022
全年煤電綜合電價(jià)水平大概率同比顯
著增長,并充分疏導(dǎo)燃料成本壓力,加速推動(dòng)火電走出至暗時(shí)刻并重新恢復(fù)高彈性。能源轉(zhuǎn)型也是推動(dòng)電價(jià)在中長期上漲的因素。新能源發(fā)電具有間歇、波動(dòng)、反調(diào)峰等
特點(diǎn),因此增加了系統(tǒng)的負(fù)荷峰谷差與不穩(wěn)定性,對電力系統(tǒng)的調(diào)峰消納能力提出了更高
的要求。這意味著系統(tǒng)內(nèi)不僅需要接入更多當(dāng)前尚未完全實(shí)現(xiàn)平價(jià)的新能源,還需要在電
網(wǎng)側(cè)投入更多資本開支以應(yīng)對電力系統(tǒng)沖擊,而額外的投資最終會(huì)反映在電價(jià)當(dāng)中。從可再生能源發(fā)電量占比顯著高于全美的加州電價(jià)走勢來看,非水可再生能源發(fā)電量
和當(dāng)?shù)仉妰r(jià)上行呈現(xiàn)強(qiáng)相關(guān)。加州從
2001
年的
11%到
2020
年的
26%,可再生能源比例
逐步提升(全美則從
2%-10%)。加州全部門電價(jià)從
2011
年
11.22
美分/千瓦增長到
2020
年
18.15
美分/千瓦時(shí),累計(jì)增長
161.76%。具體到居民及工業(yè)部門的電價(jià),也呈現(xiàn)出類
似的現(xiàn)象,加州地區(qū)的居民和工業(yè)用電增幅明顯,而美國居民和工業(yè)用電增幅不明顯。德國可再生能源發(fā)電量大幅提升,也伴隨德國電價(jià)明顯上漲。2015
年至
2020
年,德
國僅發(fā)電側(cè)基荷上網(wǎng)電價(jià)就上行了約
60%。根據(jù)德國聯(lián)邦審計(jì)局在
2021
年
3
月的預(yù)測,
德國在
2020
年到
2025
年針對包括電網(wǎng)擴(kuò)建在內(nèi)的電力供應(yīng)額外還需要投入
5,250
億歐元。
據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)計(jì),德國基荷電價(jià)將在
2022
年達(dá)到
55
歐元/兆瓦時(shí)的峰值,此后伴
隨著風(fēng)光占比的進(jìn)一步提升以及可再生能源附加費(fèi)的下調(diào)預(yù)期,德國電價(jià)方可能開始緩慢
回落。中國在碳達(dá)峰、碳中和推動(dòng)下,目前正處于風(fēng)光裝機(jī)快速增長的起步階段,且國內(nèi)裝
機(jī)高速成長將持續(xù)較長時(shí)間周期。而從德國及美國加州的國外經(jīng)驗(yàn)看,在新能源裝機(jī)大幅
上升后,電力系統(tǒng)綜合成本的達(dá)峰可能需要較長時(shí)間周期。這意味著對于電價(jià)而言,新能
源帶來的系統(tǒng)成本增加以及傳統(tǒng)化石能源價(jià)格在轉(zhuǎn)型前期居高不下,國內(nèi)電價(jià)中長期角度
看面臨價(jià)格上行壓力。對邊際發(fā)電成本明顯低于火電的核電和水電而言,其將明顯受益于
平均電價(jià)長期上漲的宏觀環(huán)境。從水電大省情況看,云南省內(nèi)交易
2021
年前
10
個(gè)月成交電價(jià)同比上行約
0.01
元/千
瓦時(shí),由于水電營業(yè)成本中主要為折舊,無燃料成本,因此省內(nèi)水電電價(jià)上行有望對華能
水電等云南水電企業(yè)帶來可觀的邊際收益。在用電需求高漲的環(huán)境下,度電成本較低的核電及水電企業(yè)料有充足的電量增發(fā)意愿,用于滿足下游用電需求。但是,水電增發(fā)依賴來
水且絕大多數(shù)電站不具備庫容調(diào)節(jié)能力,因此目前僅有核電具有較強(qiáng)的增發(fā)意愿且具備增
發(fā)能力,今年
1~9
月份,國內(nèi)火電利用小時(shí)高達(dá)
5842
小時(shí),同比增長
321
小時(shí),我們預(yù)
計(jì)國內(nèi)核電利用小時(shí)
2021~2023
年將穩(wěn)定的
7800
小時(shí)左右。雖然當(dāng)前火電虧損嚴(yán)重,但各地市場化交易電價(jià)已經(jīng)明顯上漲,且江蘇、山東等地的
最新市場化交易電價(jià)已觸及
20%的上漲區(qū)間上限,國家發(fā)改委也在通過行政手段調(diào)控上游
燃料成本,有助煤電行業(yè)未來盈利預(yù)期改善。烏白電站及雅礱江中游電站陸續(xù)投產(chǎn)正推動(dòng)
水電新一輪成長周期來臨,用電形勢緊張和對清潔能源需求升溫或?qū)⑼苿?dòng)云南等水電大省
的電價(jià)存在持續(xù)改善預(yù)期,為水電業(yè)績成長再添加適度電價(jià)彈性。預(yù)計(jì)煤電中長期發(fā)展受
制于碳中和戰(zhàn)略,短期發(fā)電能力受動(dòng)力煤價(jià)格高企影響而發(fā)電意愿不強(qiáng),推動(dòng)核電作為基
核電源的重要性上升且利用小時(shí)受益填補(bǔ)電力供需缺口而回升。技術(shù)進(jìn)步帶來成本下行,風(fēng)光運(yùn)營商兼具穩(wěn)健和成長風(fēng)機(jī)大型化是全球趨勢,大型化機(jī)組通常有更低的建造運(yùn)維成本,更高的利小時(shí),成
本更低,效率更高。風(fēng)電機(jī)組大型化主要呈現(xiàn)為高塔筒和長葉片兩個(gè)大型化趨勢,高塔筒意味著能夠捕獲
更高高度處的風(fēng)速,長葉片意味著風(fēng)輪的受風(fēng)面積更大能夠捕獲更多的能量,這也使大型
化機(jī)組通常有更低的建造運(yùn)維成本、更高的利小時(shí)。在建設(shè)及運(yùn)維成本方面,大容量機(jī)組
相比小容量機(jī)組的裝機(jī)容量增長通常高于其相比小機(jī)組的零部件重量增長,即裝機(jī)存在規(guī)
模效應(yīng),可以降低分?jǐn)偟絾挝蝗萘康脑宪嚭惚?;此外,大容量機(jī)組可以降低塔筒、基礎(chǔ)
建筑工程、吊裝、輸電線路等投資成本;從運(yùn)維角度看,大容量機(jī)組對于電站后期運(yùn)維成
本節(jié)約也有幫助。從利用小時(shí)角度看,機(jī)組容量大型化可以提升風(fēng)機(jī)掃風(fēng)面積和降低切入
風(fēng)速要求,因此單位容量增加通常意味著更高的利用小時(shí)。在風(fēng)電單機(jī)規(guī)模比較大的丹麥和德國,2018
年這些國家的新增風(fēng)電平均單機(jī)規(guī)模即
已經(jīng)達(dá)到
3.5MW水平。根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2011
年國內(nèi)新增風(fēng)機(jī)突破
1.5MW并
在
2017
年突破
2.0MW,2019
年達(dá)到
2.5MW附近水平。風(fēng)電電價(jià)補(bǔ)貼不斷下調(diào)并在
2021
年進(jìn)入全面平價(jià)時(shí)代,推動(dòng)風(fēng)電制造行業(yè)加速技術(shù)
進(jìn)步步伐以適應(yīng)行業(yè)新電價(jià)環(huán)境。風(fēng)電機(jī)組技術(shù)進(jìn)步主要體現(xiàn)為機(jī)組大化,從今年的國內(nèi)
陸風(fēng)及海風(fēng)招標(biāo)情況看,國內(nèi)風(fēng)電裝機(jī)單機(jī)大型化明顯提速,近期各家企業(yè)招標(biāo)中陸風(fēng)單
機(jī)容量在
3MW以上已經(jīng)變得較為普遍。從金鳳科技等風(fēng)電設(shè)備行業(yè)龍頭的訂購結(jié)構(gòu)看,
2021
年上半年,金風(fēng)科技實(shí)
2S平臺(tái)機(jī)組的銷售容量達(dá)到
1,017MW,占比
34.3%;3/4S平臺(tái)機(jī)組銷售容量明顯增加
1,152MW,同比增長
316.8%,在公司整體銷售中占比達(dá)到
38.8%,同比提升
32.1
個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)組大型化帶來的成本下行效應(yīng)在近期招標(biāo)價(jià)格中已經(jīng)開始體現(xiàn),國內(nèi)風(fēng)電機(jī)組價(jià)格
近期有明顯下降。2021
年
6
月,金風(fēng)科技
3S級別機(jī)組的全市場整機(jī)商參與的投標(biāo)均價(jià)為
2,616
元/千瓦,4S級別機(jī)組的全市場整機(jī)商參與的投標(biāo)均價(jià)為
2,473
元/千瓦,相比去年
搶裝時(shí)的價(jià)格高點(diǎn)均已經(jīng)出現(xiàn)超過
1000
元/千瓦的價(jià)格降幅。我們假設(shè)一個(gè)風(fēng)電模擬項(xiàng)目,用于測算風(fēng)電造價(jià)下行對于項(xiàng)目回報(bào)的影響,在機(jī)組大
型化推動(dòng)下,我們假設(shè)單位裝機(jī)合計(jì)投資為
6000
元/千瓦,其中風(fēng)機(jī)造價(jià)為
2500
元/千瓦,
項(xiàng)目年利用小時(shí)為
2800
小時(shí),上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)為
0.35
元/千瓦時(shí),項(xiàng)目投資的資本金比例為
30%。在上述假設(shè)基礎(chǔ)上,我們測算的項(xiàng)目權(quán)益
IRR高達(dá)
20.0%,項(xiàng)目
ROE在生命周期前
期即能達(dá)到
15%左右的較高水平。從各家新能源運(yùn)營商的歷史ROE情況看,新能源運(yùn)營商的ROE主要集中在8%附近。
但如前所述,在風(fēng)機(jī)大型化推動(dòng)下,新投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目回報(bào)已經(jīng)明顯超過歷史回報(bào),這將明
顯推動(dòng)市場投資興趣和加速運(yùn)營商快速裝機(jī)。從“五大四小”等傳統(tǒng)電力龍頭的“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃看,各家龍頭央企均將
大力發(fā)展新能源作為其謀求從傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型或者打造新成長點(diǎn)的關(guān)鍵手段,我們統(tǒng)計(jì)的國
家能源集團(tuán)、華能集團(tuán)等
10家央企在“十四五”期間的新能源新增裝機(jī)規(guī)劃合計(jì)約
500GW,
為行業(yè)發(fā)展提供充足保障。我們預(yù)計(jì)新能源在“十四五”期間將保持快速增長態(tài)勢,2025
年國內(nèi)風(fēng)光新能源裝
機(jī)有望達(dá)到
10
億千瓦,發(fā)電量規(guī)模有望達(dá)到
1.70
萬億千瓦時(shí),相比
2020
年分別增長
88%
和
134%。新能源電站所在區(qū)域的多年來風(fēng)及光照條件通常極為穩(wěn)定,而其上網(wǎng)電量屬于電網(wǎng)優(yōu)
先收購對象且在生命周期內(nèi)電價(jià)有保障,新能源收入及成本結(jié)構(gòu)特征使得風(fēng)光發(fā)電的成本
穩(wěn)定且盈利前景高度可預(yù)見,風(fēng)光運(yùn)營商的公用事業(yè)屬性極為突出。平價(jià)時(shí)代的新能源運(yùn)
營項(xiàng)目收入將開始不含補(bǔ)貼,項(xiàng)目開始真正具備公用事業(yè)屬性,疊加新能源高成長預(yù)期,
高成長公用事業(yè)屬性將帶動(dòng)新能源板塊出現(xiàn)估值系統(tǒng)性提升。從某典型新能源運(yùn)營商多年
來
PE及
PBBand變動(dòng)區(qū)間看,近年來公司估值區(qū)間波動(dòng)較大,從之前的深度破凈到回到
2
倍
PB,從低個(gè)位數(shù)
PE回到約
20
倍動(dòng)態(tài)
PE。風(fēng)電光伏運(yùn)營商受益于去年陸上風(fēng)光大幅搶裝以及今年全國來風(fēng)情況良好而業(yè)績高
增可期,風(fēng)機(jī)大幅降價(jià)對于提升項(xiàng)目回報(bào)幫助明顯,裝機(jī)&電量持續(xù)高速擴(kuò)張和
ROE改善
持續(xù)提升新能源搬快遞吸引力。處于高速成長周期且享受技術(shù)進(jìn)步紅利的新能源運(yùn)營商具
備明顯的投資價(jià)值??爝f物流:避免價(jià)格內(nèi)卷競爭,優(yōu)質(zhì)供給產(chǎn)能將釋放快遞行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)影響網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員穩(wěn)定,當(dāng)然也影響到消費(fèi)者權(quán)益。國家開始
著手維護(hù)行業(yè)平穩(wěn)秩序。2021
年
3
月,義烏市郵管局從量、價(jià)兩方面推動(dòng)快遞行業(yè)高質(zhì)
量發(fā)展,貫徹關(guān)于快遞小哥合法權(quán)益保障和末端網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定系列精神。2021
年
9
月,浙江
省快遞業(yè)促進(jìn)條例完成立法,引導(dǎo)行業(yè)有序競爭系列監(jiān)管政策的延續(xù),要求無正當(dāng)理由
不得低于成本價(jià)格提供快遞服務(wù);鼓勵(lì)電商商家為收件人提供個(gè)性化、差異化的快遞服務(wù)
選擇。在政策的助力之下,快遞龍頭調(diào)整競爭策略,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼉A向于爭取有效業(yè)務(wù)量的增速,
避免不必要的虧損件量。順豐則面臨產(chǎn)能周期瓶頸。為了支撐目前提速增長的業(yè)務(wù)量,順豐必須大規(guī)模前置性
投入產(chǎn)能,而這個(gè)階段,預(yù)計(jì)公司將出現(xiàn)成本攀升、業(yè)績承壓,而產(chǎn)能投建完后,產(chǎn)能逐
步爬坡,預(yù)計(jì)公司業(yè)績將不斷改善,表現(xiàn)出明顯的業(yè)績-產(chǎn)能周期。順豐的產(chǎn)能規(guī)劃大都是根據(jù)時(shí)效+高端經(jīng)濟(jì)件增速制定,新業(yè)務(wù)增速短期失控導(dǎo)致順
豐的業(yè)績-產(chǎn)能周期較為明顯。順豐作為重資產(chǎn)快遞行業(yè)中的直營網(wǎng)絡(luò)公司,產(chǎn)能是公司健
康發(fā)展的重要前提。由于順豐非時(shí)效業(yè)務(wù)需求(電商特惠件、快運(yùn)、冷鏈等)目前階段完
全是由供給端推動(dòng),而非行業(yè)需求端推動(dòng),因此順豐非時(shí)效業(yè)務(wù)增速存在一定波動(dòng)性,而
順豐的產(chǎn)能規(guī)劃大都是根據(jù)時(shí)效+高端經(jīng)濟(jì)件增速制定,導(dǎo)致順豐的業(yè)績-產(chǎn)能周期較為明
顯。產(chǎn)能投入上行期前半段,由于暫時(shí)沒有任何新增產(chǎn)能,同時(shí)業(yè)務(wù)又在持續(xù)攀升,存在
自有產(chǎn)能以及外包產(chǎn)能重復(fù)投入階段,順豐成本和業(yè)績顯著承壓;進(jìn)入產(chǎn)能投入上行期后
半段,新增產(chǎn)能陸續(xù)投用后,開始置換昂貴外包產(chǎn)能,順豐業(yè)績和成本逐步有所改善;然
后是產(chǎn)能投入下行期前中段,需求增加、產(chǎn)能爬坡,順豐業(yè)績和成本快速改善;最后是產(chǎn)
能投入下行期尾部,需求增長并超過產(chǎn)能瓶頸,順豐業(yè)績和成本開始逐步承壓。我們判斷此次產(chǎn)能投入上行期從
2020H2
開始到
2021
年末結(jié)束,產(chǎn)能爬坡期或剛剛
開始。2017H2~2018
就是典型的一輪產(chǎn)能上行周期,產(chǎn)能投入、成本攀升,順豐業(yè)績承
壓,對應(yīng)的是股價(jià)的持續(xù)下跌。而產(chǎn)能上行期過后的
2019~2020H1,順豐進(jìn)入產(chǎn)能投入
平穩(wěn)期,產(chǎn)能利用率逐步爬坡,公司成本改善、利潤率提升。陣痛期過后迎來產(chǎn)能爬坡帶來的業(yè)績持續(xù)改善回報(bào)期,順豐控股
2021
年進(jìn)入產(chǎn)能投
入的上行周期,不考慮嘉里物流并表、順豐扣非凈利潤或恢復(fù)至
50~60
億的中樞。短期看
成本優(yōu)化或自
2021Q4
逐漸顯現(xiàn),預(yù)計(jì)同期實(shí)現(xiàn)扣非凈利
14~15
億元,年內(nèi)首次同比轉(zhuǎn)正。
浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例提出鼓勵(lì)提供個(gè)性化、差異化的快遞服務(wù)選擇,料部分要求個(gè)
性化、差異化的快遞服務(wù)的
C端客戶愿意支付快遞費(fèi)用增量,服務(wù)體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)、時(shí)效性、
網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、末端網(wǎng)絡(luò)密度更高的順豐或率先獲益。定增發(fā)行價(jià)格為
57.18
元/股。目前估
值安全邊際高。航空出行:黎明前夜,擇機(jī)布局防治結(jié)合或使得疫情常態(tài)化成為可能,信號不斷累積
2022
年國際線或迎實(shí)質(zhì)松動(dòng),
民航業(yè)恢復(fù)有望扣上最后一環(huán)。國際線政策的松動(dòng)涉及中國疫情防控零容忍的政策,但隨
著疫苗接種率升至高位疊加治療藥物的出現(xiàn),疫情常態(tài)化成為可能。在政策和防疫層面上,
料
2022
年國際線若松動(dòng),寬體機(jī)產(chǎn)能利用率有望突破瓶頸,單位成本能夠受益明顯優(yōu)化
至正常水平,三大航業(yè)基本面有望顯著改善、迅速扭虧,民航業(yè)恢復(fù)扣上最后一環(huán)。2021
年以來國內(nèi)線階段性反彈驗(yàn)證內(nèi)線需求的韌性,且票價(jià)恢復(fù)快于客座率。自
2020
年起數(shù)次的局部疫情波動(dòng)顯示,一旦國內(nèi)疫情防控平穩(wěn)的階段、民航國內(nèi)線需求即迎來快
速修復(fù),且票價(jià)回升會(huì)領(lǐng)先于客座率。復(fù)盤近
20
年民航需求,2003
年、2008
年需求增速明顯低于中樞,但風(fēng)險(xiǎn)出清后補(bǔ)
償性的需求迎來強(qiáng)勁反彈,2010
年三大航凈利率升至階段性高點(diǎn),南航超額收益率
184.5%。
近期多地政府迅速響應(yīng)料本輪疫情控制進(jìn)度優(yōu)于南京疫情波動(dòng)
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