某煤業(yè)公司井下輔助運輸事故專項應(yīng)急處置預(yù)案

..頁腳...頁腳.預(yù)案編號：WCMYYA—2014-1大同煤礦集團公司王村煤業(yè)公司井下輔助運輸事故專項應(yīng)急預(yù)案編制單位：王村煤業(yè)公司膠輪車運輸隊頒布時間：2015年1月1日批準(zhǔn)頁大同煤礦集團王村煤業(yè)公司井下輔助運輸專項應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審核批準(zhǔn)，同意于2015年1月15日發(fā)布，即日起實施，望各部門遵照執(zhí)行。法人簽字：2015年1月1日目錄批準(zhǔn)頁 I前言 1第一章事故類型和危害程度分析 2第二章應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 32.1應(yīng)急組織體系 32.2指揮機構(gòu)及職責(zé) 32.3應(yīng)急救援指揮分工 32.4指揮部主要職責(zé) 4第三章預(yù)防與預(yù)警 103.1危險源監(jiān)控 103.2預(yù)警行動 10第四章信息報告程序 12第五章應(yīng)急響應(yīng) 135.1響應(yīng)分級 135.2響應(yīng)程序 135.2.1應(yīng)急救援行動啟動程序 135.2.2現(xiàn)場救援指揮與控制程序 145.2.3向上級主管及其他相關(guān)部門的報告程序 155.2.4現(xiàn)場醫(yī)療救護響應(yīng)程序 155.2.5現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序 165.2.6需要外部支援的請求及聯(lián)系程序 165.3處置措施 165.3.1事故搶險救援的基本原則 165.3.2對一般性輔助運輸非傷亡事故 165.3.3重大非傷亡事故或有人員傷亡的事故 175.3.4其它救災(zāi)措施 185.3.5現(xiàn)場恢復(fù) 18第六章應(yīng)急物資與裝備保障 21第七章井下無軌膠輪車運輸事故現(xiàn)場處置方案 227.1事故特征 227.2應(yīng)急組織與職責(zé) 227.3應(yīng)急處置 237.3.1報警程序 237.3.2救災(zāi)指揮程序 237.3.3重大災(zāi)害事故處理步驟 237.3.4井下避災(zāi)的基本原則 247.3.5救援人員的搶救措施 25第八章注意事項 26附件1王村煤業(yè)公司應(yīng)急救援指揮組織機構(gòu)名單 28附件2王村煤業(yè)公司值班聯(lián)系電話 29附件3王村煤業(yè)公司事故應(yīng)急外部救援單位聯(lián)系電話 30附件4王村煤業(yè)公司應(yīng)急咨詢服務(wù)電話 31附件5大同市政府有關(guān)部門聯(lián)系電話 32前言為了有效預(yù)防，及時控制和消除王村煤業(yè)公司礦井可能發(fā)生的重大輔助運輸突發(fā)性事故，使礦井在發(fā)生輔助運輸事故時，全公司能夠高效、有序地做好搶險救災(zāi)工作，最大限度地降低突發(fā)事故狀態(tài)下的人身、設(shè)備等各種損失，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備及系統(tǒng)正常運行，加強處理突發(fā)事故的指揮能力。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定礦井輔助運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故類型和危害程度分析礦井輔助運輸采用無軌膠輪車的方式運輸。無軌膠輪車機動靈活、轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)少、效率高、適應(yīng)性強、可實現(xiàn)設(shè)備、材料及人員從井口到工作面的連續(xù)運輸，使輔助運輸實現(xiàn)全程機械化，節(jié)省人員的勞動強度，縮短工作面搬家時間。礦井輔助運輸系統(tǒng)由場面?付立井?輔運大巷?各采掘工作面。主要輔助運輸設(shè)備有三噸車，五噸車，雙向車，指揮車，支架車和拉人車。輔助運輸事故是指在井下服務(wù)過程中，意外造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事故。其導(dǎo)致的事故類型主要有：1、車輛在運輸過程中相互碰撞；2、車輛在運輸過程中撞人；3、車輛在運輸大巷發(fā)生火災(zāi)。這些事故已經(jīng)或可能影響輔助運輸系統(tǒng)安全運行，應(yīng)重點加以監(jiān)控和防范。應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系安全生產(chǎn)事故救援組織體系由王村煤業(yè)公司礦山救護隊、王村煤業(yè)公司輔助運輸救護隊、礦應(yīng)急救援指揮部組成。指揮機構(gòu)及職責(zé)總指揮：關(guān)占勝副總指揮：李豐領(lǐng)成員：董志春、王建、丁國棟、張潤鎖。應(yīng)急救援指揮分工（1）總指揮長負(fù)責(zé)全面指揮，組織制定應(yīng)急救援方案，并督促實施。（2）副指揮長按照指揮部的分工，帶領(lǐng)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門組成現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組，研究制定搶險救援方案實施辦法和措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。（3）對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題，由指揮部及時進行決斷和緊急處理，同時指定專人向上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報搶險救援工作進展情況。（4）對外新聞發(fā)布，由指揮部明確專人負(fù)責(zé)，防止新聞報道混亂，影響搶險救援工作。指揮部主要職責(zé)(1)分析本礦井存在的危險、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定、批準(zhǔn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。（2）教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本礦井的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。（3）事故發(fā)生時，立即組織自救，防止事故擴大，努力將事故危害降低到最低限度。（4）分析判斷事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急處置程序，確定相應(yīng)警報級別、應(yīng)急救援級別。（5）批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。（6）督察應(yīng)急操作人員的行動，保護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員的安全。（7）指揮救護、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等項工作，調(diào)度解決搶險救援所需資金、物資、設(shè)備等。（8）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。（9）對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題及時進行裁決和處理。1.指揮部辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。主任：調(diào)度室主任成員：調(diào)度室所有成員報警電話：井下報警：8000200180028003地面報警：7060132辦公室職責(zé)：1）在接到報警信號時，保證迅速、準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場的重要信息。2）事故發(fā)生后負(fù)責(zé)通知指揮部成員和各專業(yè)行動組成員。3）及時傳達指揮部的命令。4）掌握現(xiàn)場救援情況，并向指揮部報告。2．人員救護和事故處理組①、搶險救災(zāi)行動組：組長：通風(fēng)區(qū)區(qū)長副組長：救護隊隊長成員：由通風(fēng)區(qū)救護隊隊員組成職責(zé)：（1）指揮、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。（2）核實人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況，及時向指揮部報告現(xiàn)場搶險救援工作情況。（3）收集、提供有關(guān)危險源分布、人員疏散、指揮網(wǎng)絡(luò)、救援程序、防護設(shè)施分布、救援物資保障、危險物品特性等信息資料。（4）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的救助，控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場。②、醫(yī)療救護行動組：組長：總會計師副組長：醫(yī)院院長成員：由醫(yī)院各科大夫和護士組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對傷員的現(xiàn)場搶救。（2）組織一支有醫(yī)、護、衛(wèi)各類人員參加的醫(yī)療救護隊，負(fù)責(zé)傷員的急救分類和護送轉(zhuǎn)院工作。（3）搶險救護組接到救援信息后盡快趕到事故現(xiàn)場。（4）熟知應(yīng)急救預(yù)案程序，有效發(fā)揮其救助職能。（5）對特大事故搶救僅依靠醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。醫(yī)療組應(yīng)及時向指揮部匯報，并密切與其他醫(yī)療機構(gòu)合作，共同做好救援工作。（6）及時向指揮中心匯報傷員和醫(yī)療救援情況。③、物資供應(yīng)行動組組長：機電副總副組長：機電科長，材料科長成員：由機電科，材料科人員組成職責(zé)：（1）根據(jù)不同災(zāi)變分類備好相應(yīng)的救災(zāi)物資；（2）按規(guī)定及時為搶險救災(zāi)人員配齊救援裝備，提高救援隊伍的技術(shù)裝備水平；（3）組織人員和車輛，運送救災(zāi)物資，保證救援物資快速、及時供應(yīng)到位。④、后勤生活服務(wù)組組長：總會計師副組長：實業(yè)公司成員：由實業(yè)公司人員組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)維護正常的生活秩序；（2）妥善安排好受災(zāi)群眾的生活；（3）做好搶險救災(zāi)的后勤保障工作；（4）負(fù)責(zé)安排增援人員的飲食和休息。⑤、宣傳教育行動組組長：黨委副書記副組長：宣傳部長成員：由黨辦、宣傳部，組織部人員組成職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)及時收集、掌握準(zhǔn)確完整的事故信息；（2）向新聞媒體、應(yīng)急人員及其它相關(guān)機構(gòu)和組織發(fā)布事故的有關(guān)信息；（3）負(fù)責(zé)謠言控制，澄清不實傳言；（4）做好災(zāi)區(qū)的思想政治工作，穩(wěn)定災(zāi)民情緒，堅定信念，鼓舞士氣；（5）發(fā)動群眾，戰(zhàn)勝困難。⑥、事故善后及事故追查組：組長：工會主席副組長：工會副主席成員：由工會勞?？迫藛T。職責(zé)：（1）勞資部依照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)要求及關(guān)于企業(yè)職工傷亡處理相關(guān)規(guī)定，解決好傷亡職工的待遇、補助、醫(yī)療保險等問題。（2）工資科、安監(jiān)站可參照事故追查組意見盡快給傷亡職工辦理有關(guān)手續(xù)。（3）事故追查組要協(xié)助上級部門進行嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)合理的事故調(diào)查。以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)則對事故責(zé)任人提出處理意見，對事故發(fā)生原因作出具體準(zhǔn)確的分析并寫出事故調(diào)查報告。⑦、生產(chǎn)恢復(fù)組：組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：事故單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、安監(jiān)站、機電科、技術(shù)科及其他相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。職責(zé)：在應(yīng)急救援中心同意恢復(fù)生產(chǎn)后方可開始工作，以避免事故繼續(xù)發(fā)生。事故單位要做好開工前職工的思想工作，同時進行安全再教育，吸取事故教訓(xùn)，杜絕事故再次發(fā)生。⑧、資料組組長：開拓副總副組長：安全副總、技術(shù)科長成員：技術(shù)科、地測科技術(shù)人員組成職責(zé)：（1）收集現(xiàn)場有關(guān)資料、記錄事故處理情況；（2）了解掌握事故的發(fā)展動向、綜合分析各種數(shù)據(jù)，為事故的正確處理提供技術(shù)依據(jù)。⑨、外部資源聯(lián)系方式集團公司礦山救護大隊70001182）集團公司消防大隊 70001193）云泉分局 1104）集團公司經(jīng)濟民警支隊 7022101，78681015）集團公司武裝部 70132576）集團公司醫(yī)衛(wèi)中心 70104147）集團公司安監(jiān)局 70121418）集團公司調(diào)度室 78681119）集團公司通風(fēng)處 7013225,7012431預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控1、車輛在運輸過程中相互碰撞預(yù)防措施：加強車輛日常維護工作，保持巷道路面狀況良好,保證車輛保護齊全、可靠。2、車輛在運輸過程中撞人預(yù)防措施：加強車輛日常維護工作，保持巷道路面狀況良好和加強入井人員的自我防護措施。人為因素預(yù)防措施：選拔責(zé)任心強員工，提高業(yè)務(wù)水平，不得疲勞駕駛。其他原因預(yù)防措施：加強干部上崗檢查，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，遵守本工種崗位責(zé)任制，建立健全包機制。預(yù)警行動1、礦井井下發(fā)生輔助運輸事故后，現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下，應(yīng)及時檢查事故部位，并立即向礦調(diào)度室報警。報警時應(yīng)講明事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故的性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡、涉及范圍及聯(lián)系電話等。2、礦調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度，并有專人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援接警工作，具體聯(lián)絡(luò)方式如下：聯(lián)系電話：8000800180023、報警人員接到報警后，必須迅速、準(zhǔn)確地向報警人員了解事故地點、事故性質(zhì)和規(guī)模等初始信息，要作好事故的詳細(xì)記錄。并按預(yù)先確定的通報程序，迅速向調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮中心成員發(fā)出事故通知，以采取相應(yīng)的行動。4、接到災(zāi)害通知后，指揮中心成員要立即趕赴指揮中心集中，由總指揮統(tǒng)一安排工作，不準(zhǔn)擅離職守。信息報告程序1、發(fā)生輔助運輸事故后，要按如下流程進行處理接警與通知→指揮與控制→警報與緊急通告→通訊→事態(tài)監(jiān)測與評估→警戒與治安→人員疏散與安置→醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)→應(yīng)急人員安全→公共關(guān)系→資源管理2、指揮中心一旦接到發(fā)生事故的報警后，應(yīng)立即按如下程序啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)，用最快的速度，最短的時間調(diào)動各方人力和物力，對所發(fā)生的事故進行控制和緊急救援。（1）命令礦專業(yè)救護隊員或消防人員立即趕赴事故地點進行救援。（2）調(diào)度指揮鄰近單位人員對事故現(xiàn)場進行控制，避免事態(tài)擴大或波及范圍擴大。（3）通知醫(yī)療行動組，一是趕赴現(xiàn)場搶救；二是在醫(yī)院內(nèi)部按醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案做好對傷員的搶救準(zhǔn)備工作。（4）通知物資供應(yīng)行動組，提供一切搶險、救護所需的材料設(shè)備。（5）通知治安保衛(wèi)行動組，做好搶險救災(zāi)的警戒和保衛(wèi)各種工作。（6）如果控制事態(tài)有困難，應(yīng)向集團公司及鄰近單位請求增援。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。1、一級緊急情況：能夠利用本單位的資源處理的緊急情況。2、二級緊急情況：需要利用集團公司的資源處理的緊急情況。3、三級緊急情況：需要集團公司和政府部門處理的緊急情況。響應(yīng)程序應(yīng)急救援行動啟動程序1、發(fā)生災(zāi)害事故后，立即召集救災(zāi)指揮部所有成員，首先聽取當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。2、通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊、燈房、自救器發(fā)放室、監(jiān)控中心機房準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班下井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災(zāi)行動組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器發(fā)放室，沒有下井許可證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。4、選定井下救援基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護基地指揮。同時明確基地指揮只起“上傳下達”作用，不得自行發(fā)號命令，以免形成多頭指揮。落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)?，F(xiàn)場救援指揮與控制程序1、首先命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退。將傷員救到井下救護基地或其他安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員困在災(zāi)區(qū)時，一方面設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面立即報告搶救指揮部采取措施組織特別搶救。2、救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報告，責(zé)成協(xié)助成員，將搶險人員組成二線、三線力量。當(dāng)搶險人員不足時應(yīng)及時報告上級機關(guān)和兄弟單位請求支援。及時滿足井下需要，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。3、井下撤出人員和搶救人員完成后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護隊進行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等災(zāi)情，同時撤出一線部分人員。救護隊長應(yīng)具體負(fù)責(zé)指揮救護隊按救護規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，應(yīng)安排救護隊在安全地點監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置應(yīng)由井下救護基地負(fù)責(zé)人提出建議，報總指揮部確定。4、指揮中心組織所有成員聽取偵察情況匯報后，結(jié)合災(zāi)情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派人員檢查核實。5、根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場情況不斷協(xié)調(diào)平衡力量，確保方案順利進行。當(dāng)遇災(zāi)情變化時，應(yīng)及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量。6、事故處理結(jié)束穩(wěn)定一定時間后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞的各個系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險指揮部結(jié)束工作。7、事故處理結(jié)束后，指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等，形成文件后上報并存檔。向上級主管及其他相關(guān)部門的報告程序礦井在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生人員死亡事故，事故現(xiàn)場人員要立即將情況報告王村煤業(yè)公司應(yīng)急救援中心（王村煤業(yè)公司調(diào)度室），由調(diào)度室負(fù)責(zé)在30分鐘內(nèi)上報集團公司應(yīng)急指揮中心（集團公司總調(diào)度室）及安監(jiān)局，然后由集團公司相關(guān)部門逐級上報煤炭行業(yè)主管部門并依次報至國家安監(jiān)總局，同時報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。對一次死亡十人以上的特大事故，由調(diào)度室負(fù)責(zé)要在三天內(nèi)續(xù)報一次事故搶險救災(zāi)、初步調(diào)查處理情況。5.2.4公司內(nèi)部員工的事故情況的告知程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援的要求及時成立宣傳教育行動組，由宣傳教育行動組負(fù)責(zé)及時將搶險救災(zāi)的進展情況告知媒體、應(yīng)急人員、其它相關(guān)機構(gòu)組織和公司內(nèi)部員工?，F(xiàn)場醫(yī)療救護響應(yīng)程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，在第一時間內(nèi)，由應(yīng)急救援中心（調(diào)度室）負(fù)責(zé)通知井口急救站做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，同時通知集團公司總調(diào)度室和醫(yī)衛(wèi)中心，由集團公司總調(diào)度室通知同煤總醫(yī)院（電話：7028120），由總醫(yī)院根據(jù)災(zāi)害情況啟動醫(yī)療救護應(yīng)急程序。現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援的要求及時成立治安保衛(wèi)行動組，由應(yīng)急指揮中心決定需設(shè)警戒部位和現(xiàn)場警戒人員數(shù)量，必要時可與云泉分局（電話：110）、集團公司經(jīng)濟民警支隊（電話：7022101）、集團公司武裝部（電話：7013257）取得聯(lián)系。 需要外部支援的請求及聯(lián)系程序是否需要外部支援由應(yīng)急指揮中心決定，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時與集團公司應(yīng)急指揮中心聯(lián)系，由集團公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)聯(lián)系。處置措施事故搶險救援的基本原則1、預(yù)案實施必須要遵守先控制后消滅的原則；2、救人重于救災(zāi)的原則；3、先重點后一般的原則。事故發(fā)生單位要在事故發(fā)生后組織有關(guān)人員了解事故現(xiàn)場具體情況，并向指揮中心報告。報告要簡要說明事發(fā)單位、地點、人員傷亡情況、事故類別性質(zhì)和現(xiàn)階段險情概況。應(yīng)急指揮中心接到報告后根據(jù)災(zāi)情狀況，及時啟動預(yù)案采取應(yīng)急救援措施，通知各應(yīng)急救援組進入救援備戰(zhàn)狀態(tài)。對一般性輔助運輸非傷亡事故1、得到通知后，應(yīng)急救援組應(yīng)控制事故現(xiàn)場，疏散人群，防止事故的延發(fā)和擴大；2、事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查和鑒定、并做出調(diào)查整改意見；3、生產(chǎn)恢復(fù)組和有關(guān)單位著手清理現(xiàn)場，維修設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)。重大非傷亡事故或有人員傷亡的事故1、在五分鐘內(nèi)完全啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)指揮中心發(fā)出的指令深入事發(fā)現(xiàn)場進行救助傷員，疏散人群，以控制險情；同時指揮中心要在1小時內(nèi)向上一級部門做出匯報，內(nèi)容包括事發(fā)地點，傷亡人數(shù)、事故控制情況、事發(fā)原因初步分析、所采取的措施以及直接經(jīng)濟損失的初步估計。2、醫(yī)療救護組在接到通知后，必須盡快趕到現(xiàn)場，參與搶救工作。3、在搶險過程中，救援中心要24小時值班，保證和第一現(xiàn)場以及上級部門聯(lián)系通暢，同時穩(wěn)定職工情緒，堅持正常工作。4、在險情得到控制，并把傷員救出現(xiàn)場后，事故善后及追查組進入工作狀態(tài)；對事故的發(fā)生進行調(diào)查，責(zé)任單位主管和當(dāng)事人原地待命隨時配合工作，事故善后的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對人員傷亡認(rèn)真調(diào)查并逐一落實，同時救援中心要協(xié)同上級調(diào)查組展開調(diào)查，寫出準(zhǔn)確具體的調(diào)查報告。5、得到指揮中心同意恢復(fù)生產(chǎn)的指令后，事故追查組要為其提供可靠的整改措施，杜絕開工后事故重復(fù)發(fā)生。6、在整個救援預(yù)案實施過程中，要采取首長負(fù)責(zé)制。所有搶險人員應(yīng)無條件服從應(yīng)急救援總指揮及指揮中心的命令，指揮中心對因救援不及時、不到位而貽誤救援機會或不服從救援指令、造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的單位和個人有臨時處分的權(quán)力。7、預(yù)案中所涉及單位，要嚴(yán)格按本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)和任務(wù)積極行動，做好準(zhǔn)備工作，確保預(yù)案順利地啟動和實施。其它救災(zāi)措施1、救災(zāi)人員要根據(jù)事故性質(zhì)和地點選擇捷徑到達事故發(fā)生區(qū)，以最快的速度進行搶救。井下救災(zāi)基地設(shè)在災(zāi)害地點附近支護完整的進風(fēng)巷中。2、救災(zāi)的方法和原則要根據(jù)災(zāi)害的性質(zhì)和地點確定。3、凡是井下人員都必須熟悉本區(qū)域的避災(zāi)路線，發(fā)生事故時，能根據(jù)事故的性質(zhì)和地點，由最近的路線到達安全地點避災(zāi)或出井。4、未編入《應(yīng)急預(yù)案》的按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?，F(xiàn)場恢復(fù)災(zāi)害過后，指揮中心要立即對災(zāi)害情況進行詳細(xì)的摸底和調(diào)查，包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理、事故調(diào)查和后果評價等。1、事故現(xiàn)場處理為保證事故調(diào)查、取證客觀公正地進行，在事故發(fā)生后，對事故現(xiàn)場進行保護。事故現(xiàn)場的處理至少應(yīng)當(dāng)做到：（1）事故發(fā)生后，應(yīng)積極救護受傷害者，采取措施制止事故蔓延擴大。（2）認(rèn)真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。（3）為搶救受傷者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。（4）保護事故現(xiàn)場區(qū)域，仔細(xì)對現(xiàn)場進行標(biāo)記記錄。2、人員清點和撤離事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場指揮部要準(zhǔn)確統(tǒng)計事故發(fā)生時井下實際現(xiàn)場人數(shù)，安全出井人數(shù)，確定災(zāi)區(qū)被困人數(shù)，被困人員分布情況和可能被困地點，以便救援人員有目的、快速地實施救援。在確認(rèn)所有被困人員全部救出（或已經(jīng)犧牲），事故現(xiàn)場已經(jīng)控制，且恢復(fù)到相對平穩(wěn)的狀態(tài)時，應(yīng)急救援人員方可撤離事故現(xiàn)場，現(xiàn)場由應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)安排進行連續(xù)檢測、監(jiān)控和檢查以及制定恢復(fù)生產(chǎn)計劃。3、宣布應(yīng)急結(jié)束解除應(yīng)急警戒事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束，解除應(yīng)急警戒，事故處理工作轉(zhuǎn)入善后處理和事故調(diào)查階段。4、善后處理按照國家和山西省有關(guān)規(guī)定對工傷職工要進行積極地治療，妥善安排好職工生活，對死亡職工要發(fā)給傷葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補助金等。5、事故調(diào)查與教訓(xùn)總結(jié)事故調(diào)查要科學(xué)地揭示事故發(fā)生的內(nèi)、外原因，找出事故發(fā)生的機理，研究事故發(fā)生的規(guī)律，總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)，制定預(yù)防重復(fù)發(fā)生事故的措施，防止類似事故的再度發(fā)生。事故處理要堅持“四不放過”原則。事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；職工群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。教訓(xùn)總結(jié)要以確定的事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)為依據(jù)。從上到下把住每一個環(huán)節(jié)，層層總結(jié)事故教訓(xùn)。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應(yīng)急物資和裝備準(zhǔn)備，各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，重點器材應(yīng)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。輔助運輸事故物資儲備表：序號物資名稱單位數(shù)量備注1撬棍根40.5米、1米、1.5米、2米2鋼絲繩米各50米4分、6分、1寸3輪胎套各2700-15、650-154氣泵氣管米505錨索機臺2MQT—706錨索米50Φ17.87樹脂藥箱各2K23/35、Z23/608手動油壓千斤頂件45噸、10噸、30噸、50噸9鐵錘38磅、10磅、12磅10消防水管米100米井下無軌膠輪車運輸事故現(xiàn)場處置方案事故特征運輸事故屬于重大事故類型，事故較小時，會造成設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)；較大時，可能造成多人傷亡事故。危險源分析：司機調(diào)度車輛時誤操作，司機注意力不集中，運輸時對膠輪車車輛、信號、各種裝置、車輛裝載、重量、等檢查不細(xì)，不按規(guī)程操作，發(fā)生撞車、翻車事故。1、地點多在彎道、錯車場等發(fā)生。2、事故前征兆為：車輛運輸中擺動、司機注意力不集中，開車速度快。應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急隊伍：膠輪車運輸隊，工人59人、干部11人。職責(zé)：隊長：組織指揮本隊救援人員迅速趕赴現(xiàn)場指揮，組織最佳救援方案。安全、機電隊長，負(fù)責(zé)制定最佳機電、安全救護組織方案，配合區(qū)長作好救援工作。生產(chǎn)隊長按救援方案負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場指揮分派現(xiàn)場救護人員工作技術(shù)員：協(xié)助區(qū)長制定最佳救援組織方案、制定現(xiàn)場救援、現(xiàn)場處置及恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)措施。應(yīng)急處置報警程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向礦救援指揮中心匯報，并向區(qū)值班匯報，礦救援指揮中心接到報警后，立即召集救援中心成員，救援領(lǐng)導(dǎo)組組長下達救援各項命令。報警電話：礦調(diào)度：8000800180028003區(qū)值班：膠輪車運輸隊8042救災(zāi)指揮程序1、立即召集救援指揮部所有成員，首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)對事故了解情況的匯報及以下達的部分命令。針對事故性質(zhì)、大小，立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定新的措施。2、立即下達應(yīng)急救援命令，對所需人員、材料、工具進行落實，責(zé)任到人。3、通知事故單位，有關(guān)區(qū)隊，工資考勤、燈房等統(tǒng)計人員情況，及時匯報，以明確事故現(xiàn)場涉及的人數(shù)。4、應(yīng)急救援隊伍接到命令后，立即配備所需工具進行井下救援，并由有救援經(jīng)驗的區(qū)隊干部對現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。5、救災(zāi)隊伍到達現(xiàn)場后，立即進行救援工作。6、救災(zāi)對應(yīng)先人后物；先重傷，后輕傷。重大災(zāi)害事故處理步驟1、有重大災(zāi)害事故，堅持先救人后處理的原則。2、按預(yù)案方法，通知有關(guān)人員處理。3、立即召集礦山救援中心應(yīng)急救援人員。4、成立現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組，指揮部、救護隊員現(xiàn)場救人，探查情況。5、指揮部根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情，制定相應(yīng)救援方案。6、救護隊伍進入救災(zāi)現(xiàn)場救援，直到險情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。井下避災(zāi)的基本原則1、及時匯報發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后，事故現(xiàn)場及附近人員以最快速度向救援指揮中心及本區(qū)值班匯報。迅速將自己掌握的災(zāi)情地點、原因、危害程度及事故性質(zhì)匯報清楚，隨時對井下臨時救援進行掌握匯報，以便救援指揮中心采取相應(yīng)措施。2、積極搶救在井下事故現(xiàn)場及附近的人員。都應(yīng)投入到事故搶險救災(zāi)工作之中。并聽取現(xiàn)場指揮人員的指揮，不得違章蠻干。搶救原則，先人后物；先重傷后輕傷，并積極開展自救、互救工作。不得貽誤、消除災(zāi)害時機。利用現(xiàn)場設(shè)備、材料，在保證自身安全條件下積極搶救。如災(zāi)害重大，以最大努力，利用現(xiàn)場物資，把災(zāi)害控制??；如災(zāi)害重大，影響救援人員人身安全，應(yīng)立即組織撤人，等待救援指揮中心統(tǒng)一指揮救援。3、安全撤離當(dāng)事故發(fā)生后，影響現(xiàn)場人員自身安全時，應(yīng)立即組織撤離危險區(qū)，撤離原則：(1)沉著冷靜，保持頭腦清醒，臨危不亂。(2)要有現(xiàn)場干部統(tǒng)一指揮，行動一致，不得盲目亂跑。(3)按避災(zāi)路線進行安全撤離，決不能圖省事或存在僥幸心理冒險行動。撤離現(xiàn)場要快、迅速、準(zhǔn)確。(4)加強安全預(yù)防，需要防護的必須佩帶好安全防護用品及器具。(5)如無法安全撤離的，遇險人員應(yīng)根據(jù)災(zāi)區(qū)情況，及時準(zhǔn)確躲到最小涉及危害所影響的地點，進行自救、互救，以便等待救護隊員的救助。救援人員的搶救措施1、事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心指揮部應(yīng)以最快、最短的時間組織力量對救災(zāi)現(xiàn)場進行救助，開展搶險救災(zāi)工作。2、救護隊伍到現(xiàn)場后，應(yīng)對受傷人員進行搶救，保證人員安全。3、采取最有效的方法，控制事故的發(fā)展蔓延，對事故可能波及的范圍進行針對性救助保護。4、在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，對災(zāi)害進行處理。5、現(xiàn)場救護人員必須在保障自身安全條件下進行現(xiàn)場救助，對安全隱患先進行針對性處理。6、現(xiàn)場指揮部應(yīng)向救援指揮部對救災(zāi)進展情況及時匯報，并經(jīng)常性聯(lián)系，以達到最佳救助。7、如得不到控制，應(yīng)立即向救援指揮中心救助。注意事項1）搶險人員穿戴服裝防護器具及安全帽、工作服、自救器、礦燈、跟蹤儀必須整齊齊全。2）使用搶險救援物資及擔(dān)架、自救器等醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療藥品必須入井前詳細(xì)檢查，確保醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療藥品安全可靠。3）救援時必須堅持先救人后保設(shè)備、先救命后救傷、先救重傷后救輕傷的原則，救援人員必須先保證自身的安全再救援傷員，防止事故或傷亡擴大。4）現(xiàn)場救援和互救時救援人員，告訴事故被困人員要頭腦冷靜、不得盲目私自采取措施亂跑。輕傷者要為重傷者盡可能地減輕傷害，配合救援人員救援重傷人員。5）救援結(jié)束后的注意事項①詳細(xì)檢查事故地點有無隱患。②將事故損壞的設(shè)備出井進行修復(fù)。③盡快修復(fù)事故破