幼兒園總務(wù)主任競職演講【可編輯范本】

幼兒園總務(wù)主任競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:你們好！改革是一個(gè)不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理:唯改革才有出路，唯競爭才有希望.感謝改革,也感謝競爭，使我這個(gè)已過不惑的普通教師能有機(jī)會(huì)站在這里。我叫朱雪文，中共黨員,本科文化,幼教高級(jí)級(jí)教師。自孩子眼中的1７歲姐姐走到今天孩子眼中的49歲奶奶了,去年拿到了教育局頒發(fā)的任教三十年教師榮譽(yù)證書,在這個(gè)大家庭中生活得比我出生的家和后成的家時(shí)間都要長,所以,我對(duì)這個(gè)大家有很深的感情,尤其在乾元整整呆了3０年。參加工作三年后,擔(dān)任乾元片幼兒教研組長兼負(fù)責(zé)十多年，20０６年并入臨平街道中心幼兒園后任乾元園區(qū)負(fù)責(zé)人近７年,13年開始總務(wù)副主任工作和近年的總務(wù)工作.今天,在此參加總務(wù)主任的競爭上崗演說,內(nèi)心還是比較激動(dòng)的，同時(shí)壓力也特重。但是，事業(yè)心和責(zé)任感告訴我,既然幼兒園有需要,我就要義不容辭,也希望我們臨幼的千里馬能早些出現(xiàn)在伯樂前.記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛"這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再次挑戰(zhàn)自己.“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢(shì)的話,還不如說這是各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的充分信任和熱情鼓勵(lì).參加工作來,在這個(gè)大家庭里，我勤懇學(xué)教從教、扎實(shí)工作、精心學(xué)管理。曾先后多次被評(píng)為縣區(qū)先進(jìn)保教工作者、優(yōu)秀班級(jí)、考核優(yōu)秀級(jí)。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢(shì)。在業(yè)務(wù)方面曾獲余杭縣農(nóng)村青年教師數(shù)學(xué)最佳課、幼兒園教師普通話三等獎(jiǎng)、臨平片幼兒教師優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng)，有兩個(gè)課題在區(qū)級(jí)立項(xiàng)，一篇論文在余杭教育上發(fā)表。從年級(jí)組、負(fù)責(zé)、人、總務(wù)副主任這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷,從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種園區(qū)活動(dòng)的數(shù)次組織，證明了我具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力。在工作中,對(duì)同事真誠相待,和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活.博得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí),由于后勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù),諸如財(cái)產(chǎn)、食堂、水電、維修等方面的管理，也為我做好總務(wù)工作多了一份基礎(chǔ)。教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺(tái)上,在后勤同樣有一方熱土,有一片藍(lán)天，在后勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長,我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲,更有的是一種尊重.學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的總園，實(shí)施高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系.雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下,取得了許多有目共睹的成績，但是,存在的問題還是有的，特別是幼兒園在日益壯大，幼兒園的能源、材料、物品使用存在隱性浪費(fèi)，所以,如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話,我將牢記“將每一分錢體現(xiàn)它價(jià)值”的宗旨,努力探索新形勢(shì)下總務(wù)管理的最佳模式,找準(zhǔn)服務(wù)和管理的方法,打造別墅式賓館式幼兒園!具體將從以下幾方面入手做起：1。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),后勤工作要真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的宗旨,及時(shí)了解師生對(duì)后勤的需求情況，解決實(shí)際問題,確保:小事當(dāng)時(shí)辦，急事應(yīng)急辦,難事盡量辦,辦不了及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。2。把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負(fù)責(zé)，為師生的安全負(fù)責(zé);層層落實(shí)責(zé)任狀,食品采購、保管、加工、管理,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé),讓學(xué)生吃得飽，吃得好.３。開源節(jié)流，根據(jù)節(jié)能小便簽使用水電，園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)自己園區(qū)各室加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。自己能做的事,就自己做,能節(jié)儉的就節(jié)儉。節(jié)能從身邊的小事做起,從自我做起．4．利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡單修繕工作5．為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開支,杜絕浪費(fèi)。嚴(yán)格采用購物制度，實(shí)行計(jì)劃采購。６．保管制度規(guī)范物資管理?，F(xiàn)在，我園的規(guī)模較大,資產(chǎn)多,如不加保管,則會(huì)造成流失。因而對(duì)原有物品,要規(guī)范登記臺(tái)帳,經(jīng)常檢查驗(yàn)收;對(duì)新購進(jìn)物品，要采取分項(xiàng)驗(yàn)收、及時(shí)入庫、妥善保管。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng)、出庫簽名手續(xù)．總之,我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)