2023年人事管理工作計劃

第18頁共18頁2023年人事管理工作方案人事管理工作方案2023(一)作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。那么制定工作方案就是一件很有必要的事情，在接下來的202_年里行政人事部進步自身的工作才能，將從以下幾個方面著手進展工作：一、完善公司制度，向實現管理標準化進軍成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，年工作將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待進步，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議繼續(xù)配合各門店及部門工作，協助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。人事管理工作方案2023(二)一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調局部優(yōu)秀管理人員及消費骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經濟運行。2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資到達最正確合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作本年度重點做好202_年x月xx日勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀根據。根據公司目前消費經營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在消費、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成消費任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處分。五、人才儲藏工作根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在202_年招聘應屆大學本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)x人，電氣專業(yè)x人，化學專業(yè)x人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。1、做好XX年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。人事管理工作方案2023(三)光陰荏苒，202_年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理程度的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合才能相比202_年又邁進了一步。回憶年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。202_年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。2、標準各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。3、配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。4、有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3、聯絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1、順應市場的開展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店親密溝通、聯絡，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。4、充分引導員工勇于承當責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。學校人事管理工作方案學校人事管理的工作方案可以全面落實精細化管理，緊緊圍繞學校的工作目的，增強自我培訓的實效性，從而將我校的人事管理工作在原有程度上完成得更為標準，分享了學校人事管理的工作方案，歡送參考！認真學習上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導，貫徹黨的道路、方針和政策。認真學習以人為本的科學開展觀，根據新形勢、新任務、新要求，理論聯絡實際，增強自我培訓的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有程度上完成得更為標準。二、工作目的(一)加強政治、業(yè)務學習，努力創(chuàng)始人事工作的新場面1、加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。以深化學____的十六大精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精華，以科學開展觀指導人事工作，探究規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感，強化效勞認識，加強作風建立。2、加強業(yè)務學習，提升管理程度。認真學習有關人力資管理的相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面進步管理程度，建立辦事高效、標準的工作管理機制。(二)加強老師隊伍建立，進步老師的整體素質1、繼續(xù)推進用人制度改革，嚴格標準操作程序。一按核定的教職工編制，標準設崗;二按老師自愿報名公開競聘，學校考考核，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原那么，學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。2、加強青年老師“一二三培養(yǎng)工程”的組織施行工作。期初制定青年老師成長的指標任務，要求每一位青年老師制定個人奮斗目的及詳細施行措施，期末對他們進展考核并提出意見和建議。(三)標準檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、標準化，為學校的教育、教學及宣傳工作效勞。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創(chuàng)立工作中資料的整理。(四)搞好職稱評聘、考核、管理，主動推進職稱改革1、強化崗位認識，搞好崗位設置。加強調研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經歷，推進專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理構造，促進學科開展。2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，進步工作程度。不遺余力的宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成局部，使其成為充分調動廣闊專業(yè)技術人員的工作主動性、創(chuàng)造性的有效鼓勵機制。(五)保質保量做好人事日常工作。1、人事調配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。3、老師資格認定、老師職稱培訓、老師評優(yōu)報獎。4、做好人事檔案標準化、科學化、現代化管理形式工作;5、完善學校教職工信息庫工作。三、大致工作安排：九月份：1、制定本學期工作方案。2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新老師簽定雇傭合同。3、新老師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務檔案。4、學校本學年根本情況上報。5、教室領導津貼報批。6、上報老師高一層次學歷進修獎勵情況。7、對教職工信息庫中人員的根本情況進展修改、完善。8、____的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關科室閱辦。9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。十月份：1、組織老師參加職稱計算機考試。2、老師職稱情況統(tǒng)計。3、對晉升職務的教職工進展調資。4、兩年一次的正常工資晉升。5、填寫教職工工資變動表。6、____的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關科室閱辦。7、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。十一月份：1、組織老師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試。2、08年上半年職稱計算機報名。3、老師個人業(yè)務檔案整理。4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。5、____的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關科室閱辦。6、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。十二月份：1、老師個人業(yè)務檔案整理。2、全校教職工的年度考核及評優(yōu)工作3、____的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關科室閱辦。4、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。一月份：1、老師學期考核工作。2、____的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關科室閱辦。3、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。4、學期工作總結。5、教育、教學資料的整理、立卷、歸檔工作。行政人事管理工作方案工作安排下面給大家?guī)硪黄恼滦姓耸鹿芾矸桨腹ぷ靼才?。一、調配管理本年度重點新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。1、根據新的體制設置及人員定編，抽調局部優(yōu)秀管理人員及消費骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經濟運行。2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資到達最正確合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20**年6月30日194人勞動合同到期的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀根據。根據公司目前消費經營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在消費、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成消費任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處分。五、人才儲藏工作根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20**年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。1、做好20**年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。公司人事管理工作打算光陰飛逝，年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理程度的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合才能相比年又邁進了一步。回憶年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經歷，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現將年的工作做如下簡要回憶和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。⒊聯絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦