質(zhì)量體系審核制度

標(biāo)題質(zhì)量體系審核制度起草人制定日期審核人審核日期編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門(mén)質(zhì)量管理部執(zhí)行日期頁(yè)碼共2頁(yè)第1頁(yè)目的：建立公司完整的質(zhì)量體系審核，保證公司質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。范圍：適用于公司質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)及檢驗(yàn)的質(zhì)量審核與管理。職責(zé)：公司總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：一公司質(zhì)量管理體系的審核范圍主要包括質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量工作人員素質(zhì)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序與經(jīng)營(yíng)條件等。二公司總經(jīng)理主管質(zhì)量管理體系的審核工作，一般指定質(zhì)量管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)審核工作。有關(guān)部門(mén)應(yīng)派熟悉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與質(zhì)量管理，并具有較強(qiáng)原則性的人員參加評(píng)審。三審核工作每年至少一次，原則上為每年的1172月份進(jìn)行。四審核工作的重點(diǎn)是對(duì)商品和服務(wù)質(zhì)量最有影響的環(huán)節(jié)，同時(shí)可結(jié)合階段性工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。五審核時(shí)應(yīng)深入調(diào)查研究，同被審核部門(mén)的有關(guān)人員討論分析，找出問(wèn)題點(diǎn)、矛盾點(diǎn)，搞清事實(shí)。六現(xiàn)場(chǎng)審核工作結(jié)束后，參加審核的人員應(yīng)匯總審核意見(jiàn)，寫(xiě)出審核材料。七公司總經(jīng)理聽(tīng)取審核人員的匯報(bào)，并對(duì)審核材料中的改進(jìn)意見(jiàn)認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。八附：公司質(zhì)量審核體系圖注：一、質(zhì)量管理的總負(fù)貢人為企業(yè)法人或總經(jīng)理（企業(yè)負(fù)責(zé)人）。二、質(zhì)管部是公司的質(zhì)量管理職能機(jī)構(gòu)，對(duì)公司范圍內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量工作負(fù)統(tǒng)一管理、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。三、質(zhì)管部設(shè)立質(zhì)量檢查驗(yàn)收小組和質(zhì)母管理小組，負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量:管理和藥品質(zhì)量:檢驗(yàn)工作。四、公司藥品質(zhì)量驗(yàn)收小組由質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)，藥品養(yǎng)護(hù)小組由配送中心領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)管部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。五、公司配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事藥品質(zhì)量管理、驗(yàn)收、檢驗(yàn)