疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案

疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案審核;審批:***工程經(jīng)理部年月佩戴口罩。出門佩戴醫(yī)用口罩，口罩要定期更換，一次性使用，一般不超過4個小時。保持手部衛(wèi)生，多用肥皂和清水清洗雙手，揉搓20秒以上，也可用含酒精成分的免洗洗手液。不要隨地吐痰。打噴嚏或咳嗽時用紙巾或袖肘遮住口、鼻。加強鍛煉，規(guī)律作息，保持室內(nèi)空氣流通。防止接觸禽類、野生動物及其排泄物和分泌物，防止購買活禽和野生動物。1.7防止前往動物農(nóng)場和屠宰場、活禽動物交易市場或攤位、野生動物棲息地或等場所。必須前往時要做好防護，尤其是職業(yè)暴露人群。1.1.8防止食用野生動物。不要食用已經(jīng)患病的動物及其制品，要從正規(guī)渠道購買冰鮮禽肉，食用禽肉蛋奶時要充分煮熟。處理生鮮制品時，器具要生熱分開并及時清洗，避免交叉感染。如有發(fā)燒、咳嗽等呼吸道感染的病癥，居家休息，減少外出和旅行，天氣良好時居室多通風(fēng)，接觸他人請佩戴口罩。途徑武漢或從武漢返回的人員，如出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽等呼吸道感染病癥，應(yīng)根據(jù)病情就近選擇醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)，并帶上口罩就診，同時告知醫(yī)生類似病人或動物接觸史、旅行史等。4.2預(yù)警行動各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.2.2警示標(biāo)志：在工程部、工區(qū)及中心實驗室張貼防疫的警示標(biāo)識，在各類平臺發(fā)布關(guān)于防疫的相關(guān)信息。4.2.3預(yù)警信息內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)病例情況、發(fā)現(xiàn)時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息發(fā)布：應(yīng)急辦公室根據(jù)急性傳染病事件的變化情況，報清應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。5信息報告程序信息報告與通知1工程部24小時應(yīng)急值守：***接收人員根據(jù)事故級別逐級上報。當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時，應(yīng)急辦公室需按規(guī)定向公司總部應(yīng)急辦公室報告。各應(yīng)急救援工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。報告內(nèi)容:新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點、發(fā)生時間、涉及人群或潛在的威脅和影響、報告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能開展趨勢。5.2信息上報5.2.1發(fā)生疫情后，工程部接到報告后要在1小時內(nèi)報集團公司安質(zhì)部、建設(shè)指揮部、監(jiān)理以及地方安監(jiān)局等部門。內(nèi)容要簡單扼要，主要說明發(fā)現(xiàn)病例情況、發(fā)現(xiàn)時間、可能影響范圍等。5.2.2發(fā)現(xiàn)疑似病例后，工程部要在1小時內(nèi)報集團公司安質(zhì)部、建設(shè)指揮部、監(jiān)理以及地方安監(jiān)局等部門。6應(yīng)急處置6.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎時間應(yīng)急處置措施發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時，必須在24小時以內(nèi)報告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)座主管部門、疾病控制中心報告。6.3.2對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護的前提下，應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能防止與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待應(yīng)急組織其他人員的公每日平安生產(chǎn)。6.3.3對傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時請疾病控制中心進行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒:對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法;對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底燃燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。6.3.4與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離大員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的平安性。6.3.5對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護措施。寄要進行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。6.3.6照顧患者時應(yīng)佩戴口旱防護服等，口罩用后應(yīng)統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。6.3.7充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。6.3.8及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使廣大職工進一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識。以消除職工、群眾的恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。6.3.9禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。6.3.10做好患者親友的接待、安撫工作。6.3.11對健康的未受感案的人員進行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。6.2較大及以上新型冠狀病毒肺炎時間應(yīng)急處置措施.2.1號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生。.2.2控制人員出入，同時對出入人員進行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似急性傳染病人員立即隔離觀察。在營地入口設(shè)立體溫檢查點，進出人員進行體溫檢查。尤其是對外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進行登記。6.2.3消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56°C30分鐘、乙醛、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活病原體。對營地、辦公區(qū)、宿舍、會議室等進行消毒，定時翻開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。營地內(nèi)禁止長期露天堆放垃圾，垃圾場及時清理垃圾，杜絕污水橫流。如果能做到單人居住最好，如果做不到，盡量做到和家人保持一米遠(yuǎn)的距離，另外，單間隔離的房間，東西越少越好，戴好口罩，做好通風(fēng)；“在隔離期間，注意多飲水”。6.2.5加強食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進行消毒清洗。單獨碗筷單獨消毒，先碗池保持清潔衛(wèi)生。食對方面，不要吃活離、野味，保持營養(yǎng)均街。6.2.6衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善洗手間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。建議使用蹲便器。每天清潔所有「高頻接觸」的物體外表，如柜臺、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機、鍵盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分議物或排泄物的任何外表。6.2.7所有人員，每天上午上班前和下午下班前測量人員體溫，出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過38.5°C,伴有全身不適病癥，服用退熱藥物，并進行隔離觀察。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急辦公室、分部設(shè)備物資部組織儲藏適量的應(yīng)急防護設(shè)施，如防護手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。分部有一輛救護車，有中巴車、小車假設(shè)干輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。應(yīng)急物資一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量水銀溫度計30個醫(yī)用手套100副便攜式體溫計50個消毒液100L口罩（N95）1000個洗手液20L乙酰氨基酚100盒塑料袋200個

附件:外科醫(yī)用口罩50盒醫(yī)用封閉式垃圾桶50個救援車輛（中巴）1輛救援車輛（小車）3輛附件1工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄序號職務(wù)姓名號碼1組長2副組長3副組長4副組長5組員6組員7組員8組員9組員10組員11組員12組員13組員14組員15組員16組員17組員附件2工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員通訊錄序號職務(wù)姓名聯(lián)系方式1主任2副主任3組員4組員5組員6組員7組員8組員

附件3工程部架子隊?wèi)?yīng)急搶險隊成員通訊錄序號應(yīng)急處置隊隊長聯(lián)系方式12345附件4工程部各職能組長通訊錄序號職能組組長聯(lián)系方式1現(xiàn)場救援組2醫(yī)療救護組3保衛(wèi)疏導(dǎo)組4消毒隔離組5善后工作組6事故調(diào)查組TOC\o"1-5"\h\z1事故類型與危害程度分析32應(yīng)急處置基本原那么43組織機構(gòu)及職責(zé)44預(yù)防與預(yù)警105信息報告程序116應(yīng)急處置127應(yīng)急物資與裝備保障14應(yīng)急物資一覽表14工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄15工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員通訊錄15工程部架子隊?wèi)?yīng)急搶險隊成員通訊錄15工程部各職能組長通訊錄151事故類型與危害程度分析本預(yù)案所稱新型冠狀病毒肺炎是指：根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會網(wǎng)站28日凌展發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第四版），具有以下病原學(xué)證據(jù)之一者：呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本實時熒光RT-PCR檢測新型冠狀病毒核酸陽性;呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本病毒基因測序，與新型冠狀病毒高度同源。1.1.2主要病癥：主要表現(xiàn)為發(fā)燒、乏力、干咳，較少表現(xiàn)為鼻塞、流涕等上呼吸道病癥；約半數(shù)患者多在一周后出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者快速進展為急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙；局部患者起病病癥輕微，可無發(fā)熱，多在一■周后恢復(fù)。L1.3傳播途徑：通過咳嗽、打噴嚏在空氣傳播；與病人密切解除；觸摸被污染的物體外表，然后用臟手觸碰嘴巴、鼻子或眼睛。1.1.4易感人群：各個年齡段的人都可能被感染，但兒童感染率相對較低，被感染的主要是成年人，其中老年人和體弱多病的人似乎更容易被感染。沒有證據(jù)說明貓狗等寵物可以被感染。1.1.5新型冠狀病毒潛伏期：新型冠狀病毒肺炎的潛伏期平均在7天左右，短的在2?3天，長的10~12天。將密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期定為14天，并對密切接觸者進行居家醫(yī)學(xué)觀察。通過以上分析，該傳染病隱蔽期長，發(fā)病病癥和普通感冒有共同處，不易鑒別，癥狀變化因人而異，需要14天的觀察和醫(yī)學(xué)檢測，綜合判定風(fēng)險較大。1.1.6普通感冒和新型冠狀病毒肺炎的區(qū)別：根據(jù)國家防疫站專家李蘭娟的電視采訪資料，目前二者早期的病癥是非常相似的，有的發(fā)燒、有的干咳，有的呼吸道病癥，發(fā)燒以后乏力，甚至有的還有點消化道的病癥。醫(yī)學(xué)鑒別需要咽拭子取個樣，做病毒檢測然后區(qū)分甲流、乙流還是新型冠狀病毒。2應(yīng)急處置基本原那么***工程經(jīng)理部疫情防控應(yīng)急處置應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮，快速反響，以人為本，積極自救，協(xié)同應(yīng)對”的基本原那么。統(tǒng)一指揮。在本預(yù)案確定的組織指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門和有關(guān)人員按照既定的分工，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，充分發(fā)揮應(yīng)急機構(gòu)的作用，保證事故救援工作快速、高效、有序地進行?？焖俜错憽０l(fā)現(xiàn)疑似病例后，工程部、工區(qū)及有關(guān)部門和架子隊?wèi)?yīng)迅速響應(yīng)，按照本預(yù)案的響應(yīng)程序和工作要求，立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，向現(xiàn)場調(diào)集救援隊伍和所需的物資、裝備，迅速開展救援行動。以人為本。切實履行工程部的主體責(zé)任，把保障員工、人民群眾和生命財產(chǎn)平安作為首要任務(wù)。優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。積極自救。本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合的原那么，立足于自救、互救，以自我保護、自我生存為基點，在非常情況下實施有效的救援。協(xié)同應(yīng)對。加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動救助制度，充分發(fā)揮工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。形成統(tǒng)一指揮、反響靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系工程部應(yīng)急組織體系由工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、架子隊?wèi)?yīng)急救援隊構(gòu)成，同時發(fā)動全體參建人員積極應(yīng)對疫情突發(fā)事件。3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部設(shè)立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)現(xiàn)病例或疑似病例時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組即為現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，并下設(shè)6個職能組。組長：副組長：組員：職能組：現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、消毒隔離組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、善后工作組、事故調(diào)查組等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長為工程部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮。在工程部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮到達現(xiàn)場前，由發(fā)現(xiàn)疫情處架子隊長，負(fù)責(zé)臨時指揮。待工程部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮到達后，由工程部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)指揮救援。3.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在工程部安質(zhì)部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。主任：副主任：組員：值班：辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急管理和協(xié)調(diào)，信息收集、整理、匯報等工作。發(fā)生疫情需啟動本預(yù)案時，各架子隊?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各職能組在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，按要求組織實施本預(yù)案各項應(yīng)急處置措施。2.3應(yīng)急處置救援隊。為盡快到達疫情發(fā)生現(xiàn)場實施救援隔離，將病毒傳播范圍降到最低，工程部成立個應(yīng)急處置隊。3.1工程部應(yīng)急處置救援隊隊長：副隊長：隊員：職責(zé)范圍：3.2.3.2一工區(qū)應(yīng)急處置救援隊隊長：副隊長：隊員：職責(zé)范圍：3.2.3.3二工區(qū)應(yīng)急處置救援隊隊長：副隊長：隊員:職責(zé)范圍：3.2.3.4三工區(qū)應(yīng)急處置救援隊隊長：副隊長：隊員：職責(zé)范圍：3.2.3.5四工區(qū)應(yīng)急處置救援隊隊長：副隊長：隊員：職責(zé)范圍：3.2.4應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)3.2.4.1工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：(1)催促、檢查相關(guān)部門和各工區(qū)建立健全各項疫情防控制度和保障體系。催促各工區(qū)編制針對疫情防控的應(yīng)急預(yù)案，組織開展發(fā)生疫情時的應(yīng)急演練。(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動，啟動本級應(yīng)急響應(yīng)；負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場事故救援工作，向各職能組和應(yīng)急處置隊下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各職能組、各搶險隊之間的事故救援工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策。(3)分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源，控制緊急情況的行動類型。(4)組織協(xié)調(diào)各方或配合上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織協(xié)調(diào)各方做好疫情發(fā)生后的搶險和救援工作；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織。(5)根據(jù)事故等級大小確定是否向集團公司應(yīng)急指揮部、建設(shè)指揮部建設(shè)工程事故應(yīng)急指揮部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告，啟動更高一級應(yīng)急預(yù)案。(6)決策決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。(7)應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。(8)最大限度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的平安。(9)組織協(xié)調(diào)各方或配合上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完成對突發(fā)事件的調(diào)查、分析、定責(zé)和處理等工作。(10)組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開內(nèi)部會議，對發(fā)生疫情事件及搶險救援工作進行總結(jié)、分析、定責(zé)，形成處理意見報集團公司應(yīng)急指揮部和建設(shè)指揮部建設(shè)工程事故應(yīng)急指揮部。3.2.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：(1)及時準(zhǔn)確地做好各級應(yīng)急搶險文電、通知和決定的上傳、下達、上報工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、核實、處理、傳遞、通報和報告，了解匯總應(yīng)急工作情況。(2)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、聯(lián)系，及時傳達和組織執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決策,檢查和報告執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置結(jié)束后的有關(guān)事宜。(4)負(fù)責(zé)提出完善本預(yù)案的意見、建議，并提出預(yù)案修訂的建議方案；指導(dǎo)各工區(qū)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案。(5)負(fù)責(zé)制定本預(yù)案演練計劃，并協(xié)調(diào)預(yù)案演練工作，指導(dǎo)各架子隊開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。(6)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。(7)組織相關(guān)人員對各駐地及施工現(xiàn)場進行疫情風(fēng)險評估。(8)定期檢查應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)。3.2.4.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長)由工程經(jīng)理擔(dān)任，其職責(zé)為：(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動；(3)與企業(yè)外應(yīng)急反響人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；(5)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織；(7)應(yīng)急反響組織的啟動；(8)應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；(9)通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；(10)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部副總指揮(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長)由工程副經(jīng)理兼平安總監(jiān)擔(dān)任，其職責(zé)：(1)協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；(2)向現(xiàn)場應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反響對策和建議；(3)保持與疫情發(fā)生現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò)；(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；(5)組織相關(guān)人員對各駐地及施工現(xiàn)場進行疫情風(fēng)險評估；(6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)；(7)根據(jù)各施工場區(qū)、駐地的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3.2.4.3各架子隊?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急處置隊)主要職責(zé)：(1)建立健全各項疫情防控制度和保障體系，編制各工區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案。(2)在工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)本工區(qū)管轄內(nèi)疫情的日常建檔監(jiān)控工作，當(dāng)發(fā)生疫情時負(fù)責(zé)本工區(qū)管轄內(nèi)疫情防控的應(yīng)急響應(yīng)；(3)負(fù)責(zé)本工區(qū)疫情防控工作的應(yīng)急響應(yīng)，工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急處置隊在第一時間趕到現(xiàn)場，對突發(fā)事件實施組織協(xié)調(diào)、搶險和救援等工作。力爭將突發(fā)事件造成的各類損失降到最低限度；(4)對工程部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的重大事件，要按照工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，不講條件，不計報酬，積極參與應(yīng)