財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃范文（2篇）

第5頁共5頁財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃范文1?、財經(jīng)整頓?貫徹一個實?字按照國?家局《五條?紀律》要求?，針對__?_年年財經(jīng)?秩序?qū)ｍ椪?頓自查出來?的薄弱環(huán)節(jié)?，如扎賬時?間不規(guī)范、?原始憑證不?合法、資產(chǎn)?管理不科學?、財務(wù)收支?不合規(guī)、核?算不實、手?續(xù)不全等問?題，積極進?行整改和自?查自糾，進?一步深化會?計基礎(chǔ)，完?善財務(wù)管理?體制。明年?的重點要放?在區(qū)局和基?層網(wǎng)點，要?規(guī)范會計核?算、原始記?錄、財產(chǎn)清?查的操作、?傳遞、交接?手續(xù)，落實?資金、商品?、資產(chǎn)的管?理責任，強?化內(nèi)部控制?，使管錢管?賬管物嚴格?分工，相互?核對，相互?監(jiān)督，防止?經(jīng)營活動中?的失誤差錯?，保障各財?務(wù)環(huán)節(jié)安全?運轉(zhuǎn)，全面?推動財務(wù)管?理規(guī)范運作?，通過專項?整頓建立起?規(guī)范、守法?、誠信的財?經(jīng)秩序，確?保在明年二?至___月?的省局復查?和___月?以后的國家?局重點檢查?中全面過關(guān)?。2、財?務(wù)集中實現(xiàn)?一個流字?全省集中財?務(wù)、資金中?心、電子商?務(wù)三位一體?的信息管?理系統(tǒng)應(yīng)用?軟件已由省?局項目組完?成，明年一?季度將正式?運行。該系?統(tǒng)將統(tǒng)一會?計科目與科?目級次，統(tǒng)?一固定資產(chǎn)?折舊年限、?方法，統(tǒng)一?存貨分類與?單據(jù)格式，?實現(xiàn)省局對?分、縣公司?會計業(yè)務(wù)的?跨單位審核?、聯(lián)查，直?接進行預算?表單的審批?，為適應(yīng)省?局新管理方?法的要求，?我們將對目?前的核算流?程進行重組?，資金每日?上劃，費用?按預算按月?核拔，與省?局、網(wǎng)點上?下聯(lián)網(wǎng)，會?計報賬一天?一報，財務(wù)?、資金數(shù)據(jù)?及時上傳，?讓資金流、?商品流、信?息流實現(xiàn)數(shù)?據(jù)共亨，建?立集中財務(wù)?、分級控制?、全面預算?、責任會計?的財務(wù)管理?體系。3?、資金管理?突出一個零?字一是零?資金運營，?零運營資金?并非真的零?資金，而是?用盡可能少?的流動資金?推動企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營運?作。明年由?于省局要搞?全省資金中?心，企業(yè)資?金帳戶開在?省行，貨款?按合同合同?執(zhí)行劃帳，?留在企業(yè)周?轉(zhuǎn)的錢將非?常少，我們?將盡量利用?各種應(yīng)付款?、應(yīng)交款、?預收款、未?交稅金、未?交利潤等負?債資金進行?負債經(jīng)營，?實現(xiàn)零資金?成本。二?是零庫存管?理，對各單?位實行庫存?定額，超定?額的單位將?按超出比例?扣減其經(jīng)營?得分，反之?則增加得分?,讓庫存定?額與工資掛?鉤，促進各?單位勤進快?銷，加速資?金周轉(zhuǎn)。?4、費用開?支堅持一個?降字堅持?費用管理算?、控、降三?字訣，算是?全面預算，?將費用按預?算分解到各?單位、各科?室，按銷量?制定單箱卷?煙的費用定?額標準，銷?多少煙給多?少費用。控?是嚴格預算?管理，超過?預算的一律?從個人月獎?中扣回，實?行定額包干?、責任到人?、超支自付?、節(jié)約獎勵?的管理辦法?。降是按?上年實際費?用，每年下?浮一定比例?確定費用總?額，進一步?完善財務(wù)公?開制度，逐?項剖析費用?成因，將費?用與同期、?與定額、與?先進單位對?比，通過分?工明確，層?層把關(guān)，促?使各單位挖?潛節(jié)支、堵?塞漏洞。財務(wù)經(jīng)理下半年工作計劃范文（二）?一、加強規(guī)?范管理、做?好日常核算?1、根據(jù)?公司核算要?求和各部門?的實際情況?，按照會計?法和企業(yè)會?計制度的要?求，做好財?務(wù)軟件的初?始化工作。?2、配合?會計師事務(wù)?所對公司第?七年度的年?終會計報表?進行審計，?并按有關(guān)部?門的要求，?完成會計報?表的匯總和?上報工作。?3、配合?外部審計機?構(gòu)對總公司?上一年度財?務(wù)收支情況?進行審計，?提高資金使?用效益。?4、配合公?司領(lǐng)導完成?各責任中心?經(jīng)濟責任指?標的預算及?制訂工作，?并做好公司?有關(guān)財務(wù)管?理制度的擬?稿工作，加?強財務(wù)制度?建設(shè)。5?、做好日常?會計核算工?作。按照會?計制度，分?清資金渠道?，認真審核?每筆原始憑?證，正確運?用會計科目?，編制會計?憑證，進行?記賬。做到?“三及時”?：即及時編?制有關(guān)會計?報表，及時?報送稅務(wù)等?部門;及時?裝訂會計憑?證;及時清?理往來款項?。出納要嚴?格按照現(xiàn)金?管理辦法和?銀行結(jié)算制?度，辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?;及時準確?登記銀行、?現(xiàn)金日記賬?，做到日清?月結(jié);嚴格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉(zhuǎn)帳支?票。6、?配合銷售部?了解貨款回?收情況，做?好貨款回收?工作。7?、積極籌措?資金，從多?方面保證公?司資金運營?的流暢。?8、努力加?大新業(yè)務(wù)開?拓力度，實?現(xiàn)跨越式發(fā)?展。企業(yè)未?來的發(fā)展空?間將重點集?中在新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，務(wù)必?在認識、機?制、措施和?___推動?等方面下真?功夫，花大?力氣，力爭?使在較短時?間內(nèi)投資、?發(fā)展新業(yè)務(wù)?，走在同業(yè)?前面，占領(lǐng)?市場。9?、完成公司?董事會及C?EO臨時交?辦的其他工?作。二、?加強基礎(chǔ)防?范、做好安?全工作1?、貨幣資金?安全。定期?檢查現(xiàn)金提?取、送存過?程中的安全?問題，檢查?現(xiàn)金是否超?庫存存放;?對有關(guān)設(shè)備?的完好性進?行檢查，若?有隱患，及?時處理并向?上反映;及?時加以整改?。2、票?證管理安全?。做好現(xiàn)金?、收據(jù)、_?__、各種?有價票證的?管理工作以?及安全防范?工作，確保?不漏不遺不?缺。3、?負責防火安?全。嚴格執(zhí)?行用電管理?規(guī)定并保證?每日下班時?切斷主電源?;對辦公室?吸煙進行嚴?格管理，采?取有效措施?保證地上無?亂扔煙頭。?4、負責?防盜安全。?定期檢查安?全措施的完?好性，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理并向上匯?報。三、?加強考核考?評、提高工?作質(zhì)量1?、嚴格遵守?《會計人員?職業(yè)道德》?和有關(guān)規(guī)定?，對違反規(guī)?定的人員提?出處理意見?。2、嚴?格進行考勤?工作。嚴格?執(zhí)行上下班?制度，保證?每日工作的?正常進行。?3、要建?立和健全各?項管理基礎(chǔ)?工作制度，?促進企業(yè)管?理整體水平?提高。企業(yè)?內(nèi)部各項管?理基礎(chǔ)工作?制度，包括?：財務(wù)管理?制度、財產(chǎn)?物資管理及?清查盤點制?度、行政管?理制度，根?據(jù)各項管理?制度的基礎(chǔ)?工作的要求?，實行崗位?責任制，規(guī)?定每個員工?必須做什么?、什么時候?做、在什么?情況下應(yīng)怎?么做，以及?什么不能做?，做錯了怎?么辦等細則?。這樣，每?個崗位的每?個責任者對?各自承擔的?財務(wù)管理基?礎(chǔ)工作都清?楚，要求人?人遵守。通?過實施這些?制度，進一?步提高企業(yè)?管理整體水?平。4、?建立和健全?自我約束的?企業(yè)機制，?確保企業(yè)持?續(xù)、穩(wěn)定、?協(xié)調(diào)發(fā)展，?嚴格審核費?用開支，控?制預算，加?強資金日常?調(diào)度與控制?，落實內(nèi)部?各層次、各?部門的資金?管理責任制?。盡量避免?無計劃、無?定額使用資?金。四、?加強素質(zhì)養(yǎng)?成、推進隊?伍建設(shè)隨?著后勤集團?的不斷壯大?，面對日趨?復雜的市場?和日益加大?的競爭，提?高財務(wù)人員?素質(zhì)日顯重?要。1、?認真學習會?計法、企業(yè)?財務(wù)管理制?度